關于協(xié)會年度工作總結3篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的協(xié)會年度工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
協(xié)會年度工作總結 篇1
一、自我評價:
自從20xx年6月競選考研協(xié)會會長以來,已經快一年了,在這大約一年的時間里,我發(fā)現(xiàn)自己在許多方面均有了很大的進步,特別是處理事情的能力,,承受壓力,待人接物等方面。此外,在這約一年的時間里我認識了學社聯(lián)以及協(xié)會許多優(yōu)秀的同學,從他們身上學到了許多有用的品質,這將是一筆寶貴的精神財富。最重要的是在舉辦活動的過程中,我體會到了責任心的重要性以及為別人服務的樂趣,每次努力舉辦一次活動總能夠為考研的同學帶去點什么,就會有一種成就感涌上心頭。我在此我非常感謝校團委和學社聯(lián)為我提供這樣一個展示和提升自己的舞臺。
二、考研協(xié)會20xx—20xx年度工作總結:
由于20xx—20xx年度協(xié)會規(guī)模相對較小,而且大部分會員和理事都已經流失,已經沒有人愿意留在協(xié)會了。只有上任會長梁宏遠交給我的一大堆協(xié)會的資料,并說沉重的任務就交給我了,他會盡最大的努力為協(xié)會提供幫助。20xx年9月,我們協(xié)會就已經開始了招新的前期準備工作。由于缺乏人手,加之協(xié)會展板也被人盜走,前期工作比較艱難,在這期間上任會長給了協(xié)會最大的幫助,在他的幫助和自己的努力之下我們協(xié)會招聘并組成了新的協(xié)會核心成員軍團。這個團體是副會長黃剛、周文雅,團支書劉綠云,信息部部長李盈輝還有我本人。新的協(xié)會核心成員軍團肯干實事,工作能力強,接下來的.工作就順利多了。在我們幾個人的努力之下,協(xié)會招新的前期準備工作已經就緒。
20xx年10月17—18日,學社聯(lián)所有社團在南華廣場統(tǒng)一招納新的協(xié)會成員。這兩天南華廣場熱鬧非凡,各協(xié)會均展示出了自己協(xié)會的亮點,真可謂八仙過海,各顯神通。我們協(xié)會也不甘示弱,展示出新的展板,耐心地向對我們協(xié)會感興趣的同學介紹我們協(xié)會,讓大家更好地了解我們協(xié)會,了解考研,鼓勵大家加入我們這個組織。我們早上8:00趕往南華廣場,下午6:30才離開,大家?guī)讉分工合作,第一天竟然投入得忘了吃中餐,最后只能中餐晚餐一塊吃,現(xiàn)在想來還真佩服自己的激情。通過大家的不懈努力,在18日下午收場的時候,我們協(xié)會總成員已經達到了88人,大約是去年的3倍。新注冊的成員大部分是大一新生,而考研是一件離大一還很遙遠的事情,看到這個結果,我們不但欣喜,更是感動。
20xx年10月底,我們協(xié)會召開會員大會,選出了新一屆理事會成員,從此協(xié)會機構完整了。新一屆理事會成員中好幾個理事做事積極,踏實,而且辦事能力強。大家分工合作,積極為協(xié)會做事,努力開展活動。
20xx年11月14日,考研協(xié)會在圖書館一樓舉行了一次考研知識講座,這次我我們邀請了電氣工程學院資深考研專家陳忠澤博士為我們講座。陳博士先講一段時間,然后大家提出各種問題,陳博士都予以耐心解答。這次講座加深了同學們對考研的認識,普及一些考研基本知識,有利于同學們特別給是大一新生一個大學生涯定位,規(guī)劃好自己的大學學習?偟膩碚f,活動達到了預期目的,舉辦的還算比較成功。
20xx年3月7日,考研協(xié)會與南華大學雁過留痕BBS站簽署合作協(xié)議,雁過留痕BBS站為考研協(xié)會提供一個宣傳、學習和交流的平臺。自從“考研協(xié)會”版塊開創(chuàng)后,相當活躍,點擊率很高。全校考研的同學能在版塊上相互交流,相互學習,資源共享,共同進步。
20xx年3月16日,考研協(xié)會正式向學社聯(lián)提交改名申請書,將以前的“輝華考研協(xié)會”正式更名為“考研協(xié)會”,得到了社聯(lián)的批準。
20xx年3月25日,考研協(xié)會在數(shù)理學院(9—201室)成功舉辦了一場以“考研全程規(guī)劃與考研經驗交流”為主題的講座。考研協(xié)會有幸邀請到來自電氣工程學院的優(yōu)秀輔導員禹敏老師和來自電氣工程學院、醫(yī)學院和文法學院的三位研究生代表,他們針對本場講座的主題進行了有效的講解,這場開放性的交流講座讓20xx年的考研學子對考研有更加理性的認識,思想得到洗禮,行動方向更加明確。
為迎接南華大學第五屆社團文化節(jié),20xx年4月25日,考研協(xié)會在數(shù)理學院(9—401室)成功舉辦了一場考研經驗交流會?佳袇f(xié)會特地邀請了我校20xx年考研的優(yōu)秀三位學生代表魏乃禮、夏斌和武勇來到交流會現(xiàn)場,與各位考研學子分享考研復習心得。他們用質樸不加修飾的語言詮釋著考研歷程的點點滴滴,他們以過來人的身份向正在備戰(zhàn)20xx年考研的同學提供最佳的經驗以及最應該值得注意的一些教訓。這次互動開放式交流活動給參加交流會的20xx年考研學子提供了很大的幫助。
當然協(xié)會在開展工作的過程中也出現(xiàn)過一些問題和挑戰(zhàn):如資金預算方面,我們協(xié)會就有過不到位的時候,出現(xiàn)實際支出遠大于預算的情況。在團委鄒老師的指導下,我在資金預算方面有了更大的把握,學會了更加充分地利用好協(xié)會經費——用最少的錢為協(xié)會辦更多更好的事情。另外,由于我們是學生社團,經費有限,根本付不起老師的出場費。加之老師們都很忙,在舉辦活動其間,請老師為我們講座也不是一件容易的事,這應該算是我在工作開展過程遇到的最大障礙,有時候甚至面臨活動在社聯(lián)和團委都批準了,并開始了宣傳,但由于老師的原因,卻要面臨推遲或是被取消的僵局。不過通過我們全體理事會的努力,幾經周折,總是能請到樂意免費為我們開講座,支持我們協(xié)會工作,并且還會為我們的工作提出極具參考價值的指導意見的好老師,我在此代表考研協(xié)會所有成員衷心地感謝他們。這些雖然都是問題和挑戰(zhàn),但努力改正和克服后何嘗不是一份極有價值的收獲呢?
最后讓我感受很深的一點是社聯(lián)的干部工作認真負責,干事熱情周到,他們總會不厭其煩地為我們解決協(xié)會舉辦活動過程中的各種問題。我每次去社聯(lián)辦公室都能感受到一種溫馨,一種家的感覺。
以上就是考研協(xié)會20xx—20xx年度的工作總結?傊τ惺斋@的,特別是能為考研的同學做點什么,我們深感欣慰。以后我們協(xié)會定會繼續(xù)努力,舉辦更多有意義、針對性強的活動,更好地為南華考研學子服務。
三、協(xié)會管理及協(xié)會展望心得:
考研協(xié)會在20xx—20xx年度人數(shù)相對來講比較少,協(xié)會除我本人外,沒有留下其他老會員和理事,前期工作開展比較艱難。由于招聘到了幾個肯干實事且工作能力強的協(xié)會核心成員,加上大家的努力宣傳和講解,協(xié)會規(guī)模大約擴大到原來的三倍,這一點算是可喜的成就。不過由于缺乏經驗,沒有張貼招聘會員和理事的海報,宣傳工作不到位,知道的人不是很多,對招新產生了較大影響。我們吸取教訓,在以后開展活動時我們盡量將宣傳工作做到位,這使得我們協(xié)會在后面的幾次活動中參加人數(shù)總在200人以上,最多的時候達到400多人,都遠遠超過我們協(xié)會會員的數(shù)量。
協(xié)會年度工作總結 篇2
轉眼間,一年的時間就過去了,在這一年的時間里,我們有付出也有收獲,回顧過去展望未來,我們才能在新的一年里好走些,走得更遠些。
20xx年我們協(xié)會部由13個部員(陳瑜,杜苗苗,杜丹萍,蘇楊茜,裴夢玲,季汪望,李海香,游瑩,逄鑫,王羽,馬鳳彬,孫博,黃曉彬)和2位部長組成。在這一年里,我們15個人相處融洽,工作愉快,通力合作完成了學校交給我們的任務,建立了深厚的情誼。 接下來說一說,在這一年里,我們協(xié)會部有過的活動。
開例會
開例會是一個部工作必不可少的程序,一年下來我們大概開了15次例會這樣子,每次例會各個部員基本都能到齊,都能認真討論各個時期上級交給我們的`任務。例會給我們提供了一個相互了解相互認知的平臺,在這里,我們發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
演講比賽
這是我們部辦的唯一一個比賽,這比賽人氣足,效果好,得到了與會老師的好評。當然,這離不開我們部長的指導和我們各部員的共同努力。我們有的人負責主持,有的人負責維持現(xiàn)場秩序,有的人負責記分……每個人都各斯其職。透過這個比賽,至少說明了一點,我們是團結有效率的。
上元旦晚會
經過一個多月的排練,我們終于上了元旦晚會。元旦晚會是我們學院很重要的一個活動,學姐千方百計的讓我們上,但最終我們并沒有把平時的水平拿出來,這是有遺憾的。但不論怎么說,在這里面我們也學到了很多,懂得了人與人之間配合的重要性,懂得了有付出就會有回報。
籃球聯(lián)誼賽
這是體育部主辦的一個比賽,我們與學研部聯(lián)合,積極參加,不戰(zhàn)則已,一戰(zhàn)驚人,直接殺入了決賽,取得了第二名的好成績;@球聯(lián)誼賽有效的把我們這個集體緊緊的聯(lián)系在一起。
在過去的一年里,我們留下了許多美好的回憶,其中的點點滴滴都值得我們細細回味。但我們不能沉緬于過去,翹首未來,我們協(xié)會就應該認真做好上級任務,積極主辦各類娛樂活動?梢灶A見,我們的協(xié)會部的明天會越來越美好。
協(xié)會年度工作總結 篇3
xx協(xié)會在XX年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結如下,并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。
一、協(xié)會各項工作成果
1、內部建設成效顯著
自本學年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展,各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。
協(xié)會的機構設置也更加合理,協(xié)會擁有較為完善的機構設置,我們根據(jù)實際需要設立了辦公室、部、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度,指導監(jiān)、督和協(xié)調各部門開展相關工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,即協(xié)會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,其他部門進行協(xié)辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會內的每個部門均擁有自己的特色活動,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制,協(xié)會內承辦活動,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調,進行活動的相關籌備和開展。
本協(xié)會將常規(guī)活動定為樂活動和舞蹈交流會活動,兩者穿插舉辦,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性,從而保證了“周周有活動,月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動,這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設方面,我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關規(guī)范的流程進行,包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔,還要經過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。
在協(xié)會的人文建設方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通,增進協(xié)會成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網絡溝通平臺,如我們建立有“全校更新最快”的博客,方便大家查閱協(xié)會的相關動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱,方便大家對協(xié)會提出相關建議,發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關資料。同時我們建立有協(xié)會的qq群,并確定和開通了協(xié)會的qq論壇,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。
2、財務工作井然有序
協(xié)會的經費來源主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經費管理方面,主要由協(xié)會辦公室負責,協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設立了賬冊及財務清單,由協(xié)會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支,并定期向協(xié)會負責人進行匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經費使用上,協(xié)會經費必須用于協(xié)會的相關工作和活動,經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財務收支協(xié)調合理,并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日;顒右院髲堎N和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:
(1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
(2)版面設計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內容。
(3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性,并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質量的同時維護好協(xié)會的良好形象。
在本學年中,我協(xié)會辦展板近十余張,并在教師節(jié)的展板大賽中,在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績,在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。
在文訊工作方面,我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動,均撰寫有相關文訊稿,對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里,對較大或大型的活動則同時也發(fā)至運動休閑中心郵箱,并及時上掛校團委及社聯(lián)網站,取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。在本學年中,我協(xié)會撰寫較大活動的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇,上掛校團委及社聯(lián)網站的迄今有5篇,在全校社團的文訊工作中,取得了重要成就,并極大的鼓勵了我xx協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性,讓更多的同學和老師了解了xx協(xié)會,了解了xx協(xié)會的發(fā)展。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學年里,xx協(xié)會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動,再加上各部門的部門活動共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養(yǎng)境界的交流活動,有引人入勝、激情四射的大型舞會,有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來,協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中,我們始終把尊重會員的權利,保障會員利益放在首位,竭力為協(xié)會全體會員服務,并注重結合時代、學校和社會的需要,從而使協(xié)會受到各界的關注和好評。如:如協(xié)會所組織的茶話會活動,讓全體協(xié)會會員齊聚一堂,共同溝通和交流,增進大家的友誼。協(xié)會所組織的宿舍走訪活動,讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽,讓他們更加了解了鄭州大學,了解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學,繁榮校園文化的組織團體,使他們能更快適應大學生活。又如在教師節(jié)期間,協(xié)會積極組織協(xié)會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。我協(xié)會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關于“環(huán)保綠化,低碳生活”為主題的`活動,并在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批準。我協(xié)會積極響應校團委的號召,積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的棋藝大比拼活動,為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協(xié)會仍然緊緊把握時代的主題,在光棍節(jié)中,為協(xié)會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會,讓大家在光棍節(jié)中感到舒心和快樂!不僅如此,我xx協(xié)會積極協(xié)助和參與社團聯(lián)合會諸多活動的承辦,例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中,我協(xié)會協(xié)辦踢毽子的活動項目,無論是在闖關區(qū)還是在積分區(qū)的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”,我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現(xiàn)在了老師和同學們的面前。
5、資產檔案妥善管理
協(xié)會成立近十年以來,協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中,許多的協(xié)會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失,導致了協(xié)會資產遭受到無形的損失并不在恢復,因此在本學年中加強了協(xié)會各種資產檔案的有效管理。
首先對于硬件資產如各種類、運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統(tǒng)計分類,其中有很多缺失不足、年久不能用的現(xiàn)象,則進行相應的購買備齊。在對協(xié)會物品的借用方面,也有比較嚴格的要求,借用單位必須填寫《xx協(xié)會物品借用登記表》,防止物品的無故丟失,并做到物品歸還按時到位。在協(xié)會資料檔案管理方面,協(xié)會的所有活動策劃書、活動表格、協(xié)會成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯(lián)資料等,做到辦公室均要有相關硬件資料的備份,并在本學年中建立有軟資料的相關備份,將其存儲到協(xié)會的郵箱、博客、網絡硬盤里等。因此,協(xié)會的各種資產檔案都做到軟硬資料的備份儲存,做到協(xié)會遺產不丟失。
6、會議召開合理高效
協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經驗和教訓,重視會議的程序規(guī)范性和會議效果,聽取了廣大協(xié)會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。
協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關動態(tài)和安排通知的有效傳達方式,并通過會議了解協(xié)會相關部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會,在會議上,會長團及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規(guī)劃。在本學年中,平均每月2~3個會議,主要是例會、總結會和工作活動動員會等,在開會前幾天,主持及發(fā)言人員必須做好各項準備,對會議流程作出合理規(guī)劃,保證了會議的合理性、高效性。
7、理論研究開展深入
在協(xié)會近十年的發(fā)展進程中,有過光榮輝煌的時刻,也同樣有過低迷消沉的時候,甚至伴隨有協(xié)會解體注銷的危機,這使得我們意識到,要想保持協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展,避免走不必要的彎路,必須要建立有符合自己協(xié)會發(fā)展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想,協(xié)會是走不了多遠的。因此,協(xié)會便決定把協(xié)會的相關制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統(tǒng)一起來,形成一套有理有據(jù),邏輯清晰的理論思想,在各種工作活動的實踐中,進行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。
在本學年中,我協(xié)會為進行更好的發(fā)展,提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如,本年度協(xié)會的發(fā)展宗旨是加強協(xié)會內部建設,活動舉辦重質保量,協(xié)會的正規(guī)化和人文化建設,推出了新的關于干部干事的管理方案和會員服務套餐,會長分管部門制,各部門特色活動穿插舉行,單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦,干事會員對接制度,重視理論的學習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失,便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作,同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中,進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學習中來,便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開展xx協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中,存在的諸多問題,同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導思想和理論成果,從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導致協(xié)會成員又白手起家,走不必要彎路。
8、細節(jié)把握深刻到位
協(xié)會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃,也離不開細節(jié)的把握!凹毠(jié)決定成敗”,xx協(xié)會在本學年的發(fā)展中,雖遇到過各種的阻礙,但仍然取得了巨大的成果,這同時也與本協(xié)會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。
本協(xié)會的各項工作都十分注重細節(jié),無論是協(xié)會對內部的建設管理方面,還是在協(xié)會活動的開展方面,都盡量將各個細節(jié)考慮到位,策劃到位,因此便形成了xx協(xié)會專門獨特的策劃書并一直沿用改進至今,在網絡平臺的發(fā)展中我協(xié)會以“全校更新最快”的博客,積極上傳協(xié)會的相關文檔資料和照片等,為協(xié)會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面,協(xié)會在正規(guī)化建設的同時,同時注重培養(yǎng)協(xié)會的人文氣息,關注協(xié)會的成員、會員,對協(xié)會成員、會員進行生日提醒和祝福,節(jié)日送禮等,讓協(xié)會成員感到協(xié)會的溫馨,讓他們更加信任和留戀本協(xié)會,讓大家更加團結向上,為協(xié)會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。
二、協(xié)會工作中的若干問題和不足
1、指導力度不夠
協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。例如,協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協(xié)會的部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動,而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動,更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動,例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動,而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,只要協(xié)會的各干事敢做敢闖,協(xié)會就會有相應的更好的發(fā)展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協(xié)會各項工作活動的指導力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,更不能主動擔當協(xié)會的各項大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人,即使是協(xié)會的會長,卻并沒有做會長的料,無論是在競選中還是其他方面,最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會的各項工作做好,因此對協(xié)會成員的要求也比較高,很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定,沒有對部長、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關心,平時多關心他們的生活和學習,不能見面就說協(xié)會的事,畢竟對他們而言,協(xié)會只是他們生活的一部分而已。
三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會經過本學年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益,總結經驗,根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:
1、戰(zhàn)略轉移
協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作,但也不可能僅靠一兩學期就能完成,這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面,因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。
所以,協(xié)會需要將下學年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內部建設,同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進協(xié)會的內部建設,從而使協(xié)會更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新,強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內容,有的活動在發(fā)展中被繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這些眾多協(xié)會的活動也同樣經歷了人們的選擇,為協(xié)會留下了比較經典的有“樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學里,這兩項活動均有相應專一的社團進行承辦,對本協(xié)會的活動和名聲都形成巨大的沖擊,這也造成了協(xié)會的知名度小,很難發(fā)展出去。因此,尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而,結果并不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內涵特色的活動項目來。
然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校唯一一個綜合性社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來,為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以,將彌補協(xié)會的劣勢轉變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。
根據(jù)協(xié)會的名稱,確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面,協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學提供服務,發(fā)揮和鍛煉他們的能力,讓大家在各種活動中娛樂身心,得到快樂,有所收獲。因此,在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動,在娛樂等方面,除舞蹈外,可盡量多的舉辦些室外活動,如素質拓展、體育競技、出游等活動,還有諸如為更多的人服務的看電影,送問候等等。
然而,這些活動舉辦起來,尤其是沒有任何經驗的我們,更是有難度,因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創(chuàng)新活動是某些社團所沒有的,他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時,便更需要我們大膽實踐,大膽跨出第一步來,為協(xié)會以后的發(fā)展積累經驗,總結得失。如果不大無畏的跨出第一步,永遠等待下一屆的同學來做,就永遠沒有要做的時候了。然而,即使做了這些小型的創(chuàng)新活動,仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起,由各部門分別承辦并繼承下來,形成部門的特色活動,以“xx協(xié)會文化活動月”的形式在一個月內集中承辦協(xié)會各部門的精品活動,這樣將會有更大的協(xié)會影響力。
所以,協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決,這也是一條充滿荊棘,前人沒有走過的道路,需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會的這些發(fā)展。
3、下學年總體工作規(guī)劃
(1)強化部門建設。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果,但各部門內部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出,各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此,加強部門的建設已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
(2)協(xié)會十周年慶典。xx協(xié)會將近整整走過十個年頭,其中有過光榮輝煌的時刻,也有過低迷消沉的時候,在這十周年之際,我們需要將十周年的慶典活動辦得更好,來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。
(3)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦,從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容,同時也是對協(xié)會的一個重要考驗,在一個月內舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關,也希望從諸多方面得到援助。
(4)團支部申請。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會,因此我們協(xié)會也需要申請團支部,這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內部管理運作都有好處,能有利于協(xié)會的內部建設和管理。
(5)正規(guī)的換屆。經過下學年的幾個大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨立領導協(xié)會的各項工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
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