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市場建議書匯編五篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，建議書的使用越來越廣泛，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的市場建議書5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

市場建議書匯編五篇

市場建議書篇1

　　一、概要

　　浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售。公司堅持走國內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國內(nèi)率先引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家，建立了我國運作最為規(guī)范、網(wǎng)絡最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個一批"重點骨干企業(yè)。二、背景

　　國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時缺乏強勢品牌、產(chǎn)品價格低。男性進口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質贏得了自己的消費群體，但在色調選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細分市場角度看，價位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。

　　三、調查問題及目的問題：

　　1、在價位1800-20xx多元的終端市場中，報喜鳥應該用什么樣的特色和款式來吸引消費者？

　　2、除了服裝本身以外，公司應該用什么理念來和消費者溝通？目的:避免同國內(nèi)實力雄厚的品牌正面競爭，同時能在中端市場中有

　　利可圖。四、調查方法

　　階段之一:可行性研究/探究性研究

　　① 市場問題定義 ②調查問題定義 ③對該調查課題進行計劃階段之二：問卷調查

　�、俣ㄐ再Y料要求 ②定量資料要求 ③問卷設計、試答修改。階段之三：樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

　�、� 抽樣設計 ②進行試調查與實地調查 ③回收問卷并進行編號整理

　　階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料階段之五：報告結果

　　① 調查結果與書面報告的準備 ②口頭或書面報告 ③結論與行動建議

　　階段之六：方案實施與反饋

　�、� 幫助實施所建議的方案 ②建立反饋過程五、調研設計 1、研究設計

　�、傧M者所需的服裝款式和色調選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素 2、第二手資料 3、原始資料收集方法

　　通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來的偏見。

　　隨信還要附上一個貼好郵票的信封，請應答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。 4、樣本定義

　　5、要進行的資料分析類型

　　準備對資料進行下面的分析:① 對所有問題進行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報喜鳥所尋求的效用進行因子分析 ④檢驗五、時間安排

　　六、費用預算

　　下面是對調查費的一個初略估計

　�。�1）咨詢費：5個研究員250小時x 100元每小時（2）其他調查費用：問卷費用——材料 2500 ——人工 2500 信封費（20xxx0.3）元 600 郵票費（20xxx0.8）元 1600 交通費 5000 準備最后報告 10000 合計 47200

市場建議書篇2

　　敬愛的大隊輔導員：

　　您好！

　　現(xiàn)在資源正在日益減少，我今天要和您說說關于玩具的事情，現(xiàn)在的小朋友都喜歡買玩具，但是一個玩具只要玩過了就會厭倦了，其中有一些玩具還是非常昂貴的，除了那些可以收藏的玩具，扔了既可惜又浪費了一定的資源。還有一些玩具如果一直放在家里，一直不去使用的話，玩具也會布滿了灰塵，非常的臟，也非常的占地方。我們總是喜歡新的玩具，而忽略那些舊的玩具，長期堆放起來，不去使用，造成了一部分的資源浪費。

　　對此，我的建議是—

　　1：建議開展一次玩具跳蚤市場，讓大家玩厭的舊玩具和舊玩具可以以物換物的形式進行交換，這樣對于大家來說別人那換過來的是自己所沒有的玩具，就相當于是新玩具了，讓自己的舊玩具可以得到新的生命。

　　2：要盡快得到學校和家長的同意支持，保證此項活動的正常開展求得資源，從而減少阻力。

　　3：尋找一個一定規(guī)模的場地，布置吸引人的場景，動人的音樂，增添歡愉的氣氛來開展此次活動。

　　4：組織維護小組來管理這次活動，讓參加活動的同學能在收獲到滿意的玩具的同時又能收獲一份友誼。

　　希望這次活動可以開展的有序，安全，順利，圓滿！

　　XXX

　　20xx年12月30日

市場建議書篇3

大市場管理委員會：

　　來至工作已有半個月，在忙于工作的同時，經(jīng)過自己的觀察，我對市場有了初步的了解�，F(xiàn)將自己對市場管理的一些建議匯報如下，謹供領導參考：

　　1、進一步調整門面布局：我們市場位于市城區(qū)城東，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對于臨街門面就要挖掘更大的潛力，應以方便周圍社區(qū)居民為主，最好還能分門別類。不是臨街的門面，則可以進行固定品種交易場所，來增加商業(yè)利用率。尤其是常德市現(xiàn)有市場已經(jīng)很多，各類超市的競爭激烈，就更要在市場特色經(jīng)營上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在調整門面布局基礎上，對貨物倉貯、保鮮、運輸?shù)榷家M行合理化布局，宗旨就是最大限度為經(jīng)營服務、為經(jīng)營主服務。他們產(chǎn)生了效益，就給市場提供更多效益。倉貯、保鮮、運輸還可以進行靈活經(jīng)營，不能閑置，也不能獨霸。

　　2、增加經(jīng)營主便利措施：在對市場內(nèi)各經(jīng)營主的經(jīng)營情況調查基礎上，增加便利措施，尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營主有切身利益方面，提供方便。如在門面裝修過程中，規(guī)范裝修模式，強調商業(yè)個性，使門面既美觀又有商業(yè)效應，在經(jīng)營戶進行廣告制作、宣傳時，應必須經(jīng)市場辦審批備案，租用廣告位的，還必須與市場簽訂廣告合同，由市場管理統(tǒng)一布置、安排，來保證廣告內(nèi)容真實合法性。

　　在物業(yè)管理上，主動服務，尤其是水電措施維修，勤查嚴管，平時多檢查，用時才放心。經(jīng)常進行法律法規(guī)宣傳，對經(jīng)營戶進行相關法律知識培訓教育，利大于弊。倡導文明經(jīng)商、規(guī)范服務，經(jīng)營戶還可佩帶市場統(tǒng)一發(fā)放的服務證上崗，嚴格執(zhí)行《保護消費者權益法》，保證商品質量，如與消費者發(fā)生糾紛時，應在調查基礎上，公正調解。

　　各經(jīng)營主在進行各種證照進行年檢時，可以提前摸底，征求意見，統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理，或邀請相關部門工作人員，來市場上門辦理，尤其是《市場交易證》、《稅務登記證》、《租賃合同》、《營業(yè)執(zhí)照》等，處處為經(jīng)營主著想。對外來流動經(jīng)營者，更應提供方便服務，俗話說“賺錢就是回頭客”，方便這些人，還可以提高市場知名度和廣告效應，如果能建立這些人經(jīng)營信息庫，讓他們經(jīng)營行為隨機性變?yōu)楣潭ê烷L期性，就能帶動市場繁榮和貨物流動，也就增加了市場的經(jīng)營效益。還應經(jīng)常與公安部門聯(lián)系，對安全隱患進行清查，對外來人口進行排查，對有害于市場經(jīng)營的個人與團體，提交公安部門處理，對經(jīng)營主進行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災隱患和重點部位，應與消防部門聯(lián)系，勤查嚴防，請他們對經(jīng)營主進行消防知識培訓，吸取橋南火災教訓。這樣進行溫情管理，加強與經(jīng)營戶聯(lián)系，并在期間排擾解難，既可以穩(wěn)定經(jīng)營戶，其經(jīng)營狀態(tài)良好就更會為市場增加效益和人氣。

　　3、拓展市場信息交流渠道：在廣泛向外地進行信息發(fā)布時，還可以增加對內(nèi)、對市場經(jīng)營戶信息交流，如建立信息交流平臺，定期發(fā)表市場行情、動態(tài)，方便經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營。讓經(jīng)營主了解各方面情況，綜合分析后，進行經(jīng)營決策。如商品價位發(fā)表、貨物運輸管理信息發(fā)表、法律知識宣傳、經(jīng)營方式宣傳等�？梢砸园鍒蟆⑹袌鲂�、信息資料等形式，在一定基礎上，還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請求政府支持，利用常德圖文頻道，定時發(fā)布信息。以上不當之處，請見諒！

市場建議書篇4

　　第一部分總論

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵Q

　�。ǘ╉椖康某修k單位

　�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜憜挝�

　　（四）項目主管部門

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內(nèi)容、規(guī)模、目標

　�。╉椖拷ㄔO地點

　　二、立項研究結論

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應問題

　�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　�。╉椖考夹g保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　�。ò耍╉椖匡L險控制問題

　　（九）項目財務效益結論

　�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y論

　　（十一）項目立項可行性綜合評價

　　三、主要技術經(jīng)濟指標匯總

　　在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標

　　表，使審批者對項目作全貌了解。

　　第二部分校園超市項目發(fā)起背景和建設必要性

　　一、校園超市項目建設背景

　�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃

　�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　（三）……

　　二、校園超市項目建設必要性

　�。ㄒ唬�

　　（二）……

　�。ㄈ�

　�。ㄋ模�

　　三、校園超市項目建設可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　�。ǘ┱呖尚行�

　�。ㄈ┘夹g可行性

　　（四）模式可行性

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分校園超市項目市場分析及前景預測

　　一、校園超市項目市場規(guī)模調查

　　二、校園超市項目市場競爭調查

　　三、校園超市項目市場前景預測

　　四、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預測

　　第四部分建設條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設地區(qū)的'選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分工廠技術方案

　　一、項目組成

　　二、生產(chǎn)技術方案

　　三、總平面布置和運輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分環(huán)境保護與勞動安全

　　一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護投資估算

　　七、環(huán)境影響評價結論

　　八、勞動保護與安全衛(wèi)生

　　第七部分企業(yè)組織和勞動定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動定員和人員培訓

　　第八部分項目實施進度安排

　　一、項目實施的各階段

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　　第九部分項目財務測算

　　一、項目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計劃

　　四、項目財務測算相關報表

　�。ㄗⅲ贺攧諟y算參考《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

　　1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財務分析的輔助報表

　　3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。

　　4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）

　　第十部分財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　二、財務評價

　　三、國民經(jīng)濟評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和社會影響分析

　　第十一部分可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

市場建議書篇5

　　建材市場項目建議書一、項目概況

　　1、項目名稱：

　　2、建設性質：新建

　　3、項目業(yè)主：

　　4、建設內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結構門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。

　　5、建設地址：

　　6、投資估算：總投資3718萬元，一期工程計劃投資2564萬元，二期工程計劃投資1154萬元，全部為固定資產(chǎn)投資。

　　7、經(jīng)濟效益：預計年可完成銷售收入8000萬元，實現(xiàn)利稅1200萬元，其中稅金270萬元，投資回收期4年。

　　建材市場項目建議書二、項目背景

　　隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國家加大對基礎設施建設的投入，以及人民生活水平的提高，促進了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場日益擴大，從事建材相關行業(yè)經(jīng)營戶達200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒有專業(yè)建材市場，從事該行業(yè)的企業(yè)、個體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營、規(guī)模偏小、信息不靈、服務水平低等問題，市場存在萎縮的危機。因此，迫切需要建設一個高規(guī)格、高檔次的大型建材市場，以促進我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。

　　建材市場項目建議書三、建設條件

　　蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無專業(yè)建材市場。

　　建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措

　　1、土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬;

　　2、門面房建設： 7500平方米×800元/平方米=600萬元;

　　3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;

　　4、貨場、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬元;

　　5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎設施：300萬元;

　　6、不可預見費：100萬元;

　　7、資金籌措方式：引資。

　　建材市場項目建議書五、預計經(jīng)濟效益：

　　1、營業(yè)收入：預計年實現(xiàn)銷售收入可達8000萬元;

　　2、利潤：按營業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬元;

　　3、稅金：按營業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;