項目管理承包協(xié)議書7篇
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了協(xié)議，協(xié)議具有法律效力，確立某種法律關系。什么樣的協(xié)議才是有效的呢？下面是小編整理的項目管理承包協(xié)議書，歡迎大家分享。
項目管理承包協(xié)議書1
甲方：____________
乙方：____________
為順利實現(xiàn)______年美術館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術館工程建設招標領導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領導批示同意，省美術館建設協(xié)調小組專題會議研究，決定中國____________公司為浙江美術館建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：浙江美術館
1.2項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：____________
1.3.2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工
程(以最后審定的設計圖紙為準)。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1權利
(1)決策權：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
(2)監(jiān)督權：甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調外部關系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權利和義務
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
(1)選擇工程分包人的建議權;
(2)對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權;
(3)按照甲方的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質量進度考核目標，根據(jù)最終結果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
(1)成本本著按實結算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根
據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.4獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算;
(2)質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前______日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的
工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：浙江省____________廳
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：中國____________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：_____________
__________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
項目管理承包協(xié)議書2
甲方：__________________
乙方：__________________
為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，決定____________公司為建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：__________________
1.2項目地點：____________________________________。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：____________
1.3.2建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
1.3.3綠化率：____________ %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程(以最后審定的設計圖紙為準)。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1權利
(1)決策權：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
(2)監(jiān)督權：甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調外部關系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權利和義務
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
(1)選擇工程分包人的建議權;
(2)對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權;
(3)按照甲方的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質量的`檢驗權。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質量進度考核目標，根據(jù)最終結果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
(1)成本本著按實結算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。
(2)如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。
2.3.2質量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得________，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______ %進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.4獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算;
(2)質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前______日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
1.甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
2.乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：____________________
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：________________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：______________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
附件(略)
項目管理承包協(xié)議書3
甲方：南寧大地建筑工程公司工程項目部
乙方：
為了更好貫徹“安全第一，預防為主”的方針。搞好本工程安全管理，落實安全管理責任制，減少事故發(fā)生，甲乙雙方達成如下承包協(xié)議，條款如下：
第一項：工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
第二項：安全目標
本工程不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故不得超過0.2‰.
第三項：承包方式
乙方進場后須向甲交納風險押金伍佰元，退場時實現(xiàn)目標其押金退還，并獎勵伍佰元；若乙方在退場前未達到本協(xié)議的安全目標要求，則押金不退還。
第四項：承包期限
乙方進入施工場至退場止。
第五項：甲方的責任和義務
1、加強對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其它安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對工人安全生產(chǎn)的教育培訓，對進場工必須進行“三級安全教育”，并進行安全技術交底，辦好交底簽字手續(xù)后，工人才能上崗。
3、禁止違章指揮，向作業(yè)人員提供安全生產(chǎn)所必需的防護用品及作為條件（安全帽及特殊工種的勞保用品統(tǒng)一發(fā)放，其余工種勞保用品費用計入勞務費中）。
第六項：乙方的責任和義務
1、自覺接受安全教育，掌握本工種的安全操作規(guī)程有關方面的安全意識，遵守安全生的各項制度。
2、嚴格遵守崗位責任制，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。
3、服從指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
4、對影響和危害人體健康的作環(huán)境和工作條件有權提出改進意見并有權獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品（需自行解決的勞保用品除外）。對危及生命和人身體健康的行為有權拒絕作業(yè)，并對違章指揮人員提出批評，檢舉和控告。
5、如乙方違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，一切責任由乙方負責，并賠償由此造成的一切損失。
第七項：本承包協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，雙方共同遵守。未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商后另簽訂補充協(xié)議解決。補充協(xié)議與本承包協(xié)議具有同等效力。
甲方：南寧大地建筑工程公司 項目部 乙方：
項目經(jīng)理：
乙方代表：
簽字日期： 年 月 日
項目管理承包協(xié)議書4
甲方：________________
乙方：________________
為明確甲乙雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：________________
1.2項目地點：________________
1.3項目規(guī)模________________
1.3.1用地面積：________________m2
1.3.2建筑面積：________________m2，其中地下部分建筑面積xx平方米，地上部分建筑面積xx平方米。
1.3.3綠化率：________________%
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為個月，即：個日歷天，年月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。
4.3安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1權利
（1）決策權：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
（2）監(jiān)督權：甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2義務
�。�1）指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協(xié)助乙方協(xié)調外部關系，為項目順利實施提供條件。
�。�4）甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
�。�6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
�。�7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權利和義務
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
�。�1）選擇工程分包人的建議權；
（2）對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；
�。�3）按照甲方的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
�。�4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
�。�5）主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。
�。�6）乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
�。�8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
�。�9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
（10）按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務
�。�1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
�。�2）對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
�。�3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
�。�4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
（5）承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
�。�6）負責本項目的監(jiān)理工作。
�。�7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
�。�8）接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
�。�9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質量進度考核目標，根據(jù)最終結果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設內容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
2.1成本
�。�1）成本本著"按實結算"的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
�。�2）所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
�。�1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
�。�2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得"錢江杯"，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
�。�1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%定金，計￥（人民幣萬元整）。
�。�2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。
�。�3）大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費%進度款，計￥（人民幣萬元整）。
�。�4）工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥（人民幣萬元整）。
（5）乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：
�。�1）工期獎罰金在工程竣工后七日內結算；
（2）質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后小時內予以審批或提出書面意見（遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。
2.甲方應在合同簽訂后日內向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
3.甲方應在開工前日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：________________乙方：________________
單位名稱：________________單位名稱：________________
法定代表人：________________法定代表人：________________
委托代理人：________________委托代理人：________________
單位地址：________________單位地址：________________
電話：________________電話：________________
傳真：________________傳真：________________
郵政編碼：________________郵政編碼：________________
開戶銀行：________________開戶銀行：________________
銀行帳號：________________銀行帳號：________________
附件（略）
項目管理承包協(xié)議書5
甲方：
乙方：
為了明確雙方的責任，保證工程質量，安全及時完工，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將河南縣文化廣場（上下水暖、電、消防、避雷接地、臨時接電、接水等）所有工程承包給乙方施工，現(xiàn)簽訂以下協(xié)議，望甲乙雙方遵照執(zhí)行：
一、工程地點：河南縣文化廣場
二、建筑面積：按實際地平方面積計算，每平方單價為45元。
三、付款方式：按工程款進度付款，按合同價款扣除質量保證金5%，經(jīng)甲方監(jiān)理驗收合格后一次性付給乙方工程款，所干的活出現(xiàn)問題由乙方負責維修，滿一年的剩余5%維修金一次付清。
四、工程質量：嚴格按照圖紙要求施工，質量標準的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。工程保證驗收合格，如驗收不合格，需要返工時一切經(jīng)濟損失和責任由乙方全部負責承擔。
五、安全生產(chǎn)、文明施工。按操作規(guī)章施工，不得違章作業(yè)，若乙方不聽甲方管理人員安排，出現(xiàn)安全事故一切由乙方自行負責承擔，嚴禁在上班時間吃酒鬧事，違者后果自行負責。
六、在施工中途無故不上班退場一切后果由乙方自行負責承擔。
七、如乙方安裝時，砸爛板墻、配電箱、消防栓由乙方自行負責補好。
八、乙方向甲方承諾按協(xié)議約定進行施工，竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修的全部責任。
九、本協(xié)議一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。本協(xié)議自簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
簽字日期： 年 月 日
項目管理承包協(xié)議書6
甲方：_______
乙方：_______
為進一步完善企業(yè)經(jīng)營機制，建立科學、合理的施工生產(chǎn)管理機制，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方承接的_______項目，達成如下協(xié)議，以茲雙方共同遵守：
一、經(jīng)營管理模式
乙方根據(jù)工程項目需求，在遵守國家法律、地方法規(guī)的前提下，自行組建項目管理部，自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。自行處理法律、經(jīng)濟、質量、安全、勞務、環(huán)保等問題，并承擔全部法律責任。甲方只履行監(jiān)督管理職責。
二、管理費標準
本項目工程款必須從甲方帳戶收取，乙方向甲方上繳工程總造價_______%的管理費（含稅金）。上交時間為乙方收取工程款到甲方帳戶后扣除，_______個工作日內返還乙方資金帳戶。
三、工程擔保辦法
1、為規(guī)范和防范工程風險，項目承包實行現(xiàn)金擔保的辦法：乙方向甲方繳納本工程項目擔保保證金_______元。此款從第一筆工程款中扣留。本保證金在工程竣工后，甲方對項目工程進行風險評估無恙后不計利息如數(shù)返還。
2、如因乙方管理不善，給甲方造成直接（或間接）經(jīng)濟損失或名譽受到損害的，乙方自愿按照甲方的各項管理制度實施賠償，并同意用自有汽車、房產(chǎn)、錢物、公司等有形資產(chǎn)做為擔保。（未盡事宜參見分公司業(yè)務管理規(guī)定）。
四、財務管理
1、乙方的財產(chǎn)不納入甲方總資產(chǎn)，具有獨立財產(chǎn)權。
2、甲方對乙方的賬戶內的資金負有監(jiān)管權，并保證賬戶內資金的安全。
3、甲方在收到乙方交來的工程款支票后及時送存銀行，待資金到帳扣除稅金（營業(yè)稅、城建稅、教育費附加）及管理費后將剩余款項以支票形式支付給乙方，_______個工作日內乙方憑發(fā)票報銷。
五、甲乙雙方的權利和義務
1、在行政許可管理范圍內，甲方向乙方提供與工程項目有關的所有資源并協(xié)助乙方辦理與工程項目有關的施工手續(xù)，凡須由施工單位負責繳納的費用和資料等有關費用均由乙方負責。
2、甲方有權對工程項目進行全方位的管理和指導，乙方必須無條件接受甲方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質安操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質安隱患的，甲方有權責令停工整頓。
3、乙方在項目經(jīng)營管理期間，嚴格按照國家法律法規(guī)合法用工，必須保證項目施工的所有人員，無論自雇還是分包，都按比例足額繳納意外傷害保險和醫(yī)療保險，做好實名制管理，不得拖欠農民工工資，嚴禁出現(xiàn)聚眾鬧事事件。如有違反由乙方負全部責任。
4、乙方在項目經(jīng)營管理期間，應確保工程安全施工，若出現(xiàn)安全等重大意外，均由乙方自行解決并獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
5、甲方不主張與材料供貨商簽訂合同，如需甲方與材料供貨商簽訂合同時，甲方有權扣留合同中等額的合同價款，以防供貨商與項目部出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。
6、工程竣工驗收后，乙方應及時將完整的工程資料交甲方備案存檔。
六、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，由北京仲裁委員會進行仲裁。
七、協(xié)議管理期限：自_______年_______月_______日至本工程施工合同履行完畢。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方（簽章）：_______乙方（簽章）：_______
公司負責人（簽章）：_______項目負責人（簽章）：_______
日期：_______年_______月_______日日期：_______年_______月_______日
項目管理承包協(xié)議書7
甲方：
乙方：
為順利實現(xiàn)______年美術館建成開館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術館工程建設招標領導小組通過邀請議標并報省委省政府主要領導批示同意，省美術館建設協(xié)調小組專題會議研究，決定中國____________公司為浙江美術館建設項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____________廳(以下簡稱甲方)和中國____________公司(以下簡稱乙方)雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
項目名稱：浙江美術館
項目地點：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
項目規(guī)模
用地面積：____________
建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。
綠化率：____________%
二、項目管理范圍及要求
工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。
工程范圍
本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工
程(以最后審定的設計圖紙為準)。
工作內容
施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。
施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
負責施工、采購的招投標組織實施工作。
在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。
其他與本項目工程有關的管理工作。
工作要求
工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
質量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。
安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
投資控制：要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
甲方的權利和義務
權利
(1)決策權：甲方對工程規(guī)模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
(2)監(jiān)督權：甲方享有美術館建設過程的監(jiān)督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意
見。
義務
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡協(xié)調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調外部關系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應當按合同規(guī)定就乙方書面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
乙方的權利和義務
權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
(1)選擇工程分包人的建議權;
(2)對本項目建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權;
(3)按照甲方的授權以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。
(7)有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
義務
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。
四、合同價款及支付
費用組成
本次工程管理承包采用成本+項目管理費+質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：
成本：指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
質量進度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質量進度考核目標，根據(jù)最終結果予以獎懲。
價款
根據(jù)本工程建設內容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：
成本
(1)成本本著按實結算的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。
項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。
獎罰
工期獎罰金
(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
質量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學管理，合同工程獲得錢江杯，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得魯班獎，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
價款支付
成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監(jiān)督。
根
據(jù)《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發(fā)票至甲方。
項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________(人民幣____________萬元整)。
(4)工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________(人民幣___萬元整)。
(5)乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算;
(2)質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎資料。
甲方應在開工前______日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的
工期延誤違約責任。
工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。
八、合同解除
甲方未能按合同規(guī)定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。
乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方單位名稱：浙江省____________廳
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
乙方單位名稱：中國____________公司
法定代表人：______________________
委托代理人：______________________
單位地址：杭州市________路______號
電話：____________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：_____________
__________
開戶銀行：________________________
銀行帳號：________________________
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