設(shè)備安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的設(shè)備安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
設(shè)備安全工作總結(jié)1
根據(jù)局設(shè)[20xx]15號《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，托口項目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項目起重設(shè)備進行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善管理制度
托口項目部按照分局設(shè)20xx40號文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責本次排查整治工作。具體成員如下：
組長：湯x（項目經(jīng)理）
副組長：石x（常務(wù)副經(jīng)理）宋顯軍（項目總工）成員：梅xx
領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊負責人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進一步健全了項目部設(shè)備管理工作標準以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標準。
二、強化安全管理，開展安全專項活動，構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。
托口項目部下屬兩個工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺25T汽車起重機和一臺50T汽車起重機，一臺龍門吊已經(jīng)進場但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開機械安全大檢查對正使用起重機械進行現(xiàn)場檢查，提出問題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問題包括
1、汽車起重機鋼絲繩存在斷絲情況需進行更換；
2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進行維修。對即將組裝的龍門吊起重設(shè)備做好安拆管理工作，堅持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中，項目部針對工地施工情況認真進行方案的編制、審核、論證，安拆隊伍抽取施工隊伍和廠家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對各工種進行技術(shù)交底。
三、加強起重設(shè)備的日常維護管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，特種設(shè)備實行持證上崗。
20xx年項目部制訂了詳細的特種設(shè)備管理計劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對性。
�。ㄒ唬┦俏覀儑雷ナ┕ろ椖繖C械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位。
�。ǘ┦欠e極參加有關(guān)上級主管單位的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。
（三）要求機械設(shè)備責任到人，交送項目部機械定期維護記錄，維修工具的擺放，設(shè)備各部位的維護，都有專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、組織人員復(fù)查整改情況，認真總結(jié)確定下一步工作計劃
檢查當天項目部即下發(fā)安全整改通知書，要求施工隊更換合格的.鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線路以及機械的全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。
在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅持每月月中、月底兩次機電設(shè)備安全檢查，對大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護等重要部位進行定期檢查，督促各職能部門做好機械設(shè)備的日常檢查工作，加強對設(shè)備隱患整改落實情況的復(fù)查，責任落實到人，進一步降低機械設(shè)備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達到預(yù)定目標。
加大特種設(shè)備管理力度，積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
機電設(shè)備管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運行。
設(shè)備安全工作總結(jié)2
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設(shè)備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的工作目標，認真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理條例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，切實貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設(shè)備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設(shè)備安全管理工作，取得了特種設(shè)備全年無安全事故的較好成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時，兼顧特種設(shè)備安全工作，并及時將特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標任務(wù)分解到各車間部門，使特種設(shè)備安全責任落到實處。
二、積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識
進一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設(shè)備安全的全員關(guān)注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓(xùn)、保證持證上崗
為配合新線特種設(shè)備的.安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)培訓(xùn)學校申請專業(yè)人員學習培訓(xùn)鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應(yīng)操作證。
四、認真完成特種設(shè)備辦證工作
由于公司新線特種設(shè)備都屬于新安裝設(shè)備，所以公司派專人對該批設(shè)備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設(shè)備（除尚未安裝完成的起重設(shè)備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。
五、明年工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
�。ǘ┱J真落實特種設(shè)備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。
�。ㄈ┻M一步完善特種設(shè)備檔案，加強特種設(shè)備動態(tài)管理，做好設(shè)備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設(shè)備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
（四）加大對特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗、檢測工作，確保設(shè)備安全運行、安全使用。
設(shè)備安全工作總結(jié)3
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設(shè)備管理人員不斷加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（20xx）15號）文件要求，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對所管轄的施工區(qū)域進行全面細致的徹查，現(xiàn)就我項目部機械安全檢查工作進行的具體情況總結(jié)如下：
一、加強管理，各負其責
項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責
二、強化培訓(xùn)，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的'空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備安全工作總結(jié)4
六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動，緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動，現(xiàn)將主要活動內(nèi)容總結(jié)如下：
一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會
6月14日，中心在公司彩板房會議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會，此次會議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時期適時的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動在我中心的深入和細化。中心領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經(jīng)營核算員，技術(shù)員，安監(jiān)（全）員參加了會議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。
本次會議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會人員仔細思考自身現(xiàn)有的不足，總結(jié)歸納，在會議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費辦公用品，可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用；在生產(chǎn)實踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時要嚴格進行檢查，加強各車間廢舊油品回收的管理，對標在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學習等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實在工作的細節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設(shè)備點檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進一步提高設(shè)備的出動率；四向時間要效益，工作中要壓縮維修時間，提高效率確保效益；五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益，人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實落實好以上所提的各項建議，樹立全局意識，加強與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會議的召開達到了預(yù)期的效果，中心下一步的工作就是要實踐會議所取得的各項建議，狠抓落實，全面提高中心管理水平。今后中心還會繼續(xù)組織召開類似的會議，將“找、抓、促”活動深入開展和延續(xù)。
會后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進。本月中心各車間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風險管理
為了認真貫徹落實楊經(jīng)理調(diào)度會上所說的將“安全第一”切實落實到實際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學制訂防范措施，有效規(guī)避安全風險。中心始終把安全隱患排查作為推進本安建設(shè)的重點，建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度，運用專業(yè)查、重點查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛?cè)藛T駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施，設(shè)備維修過程中使用的安全防護設(shè)施（點檢牌、打掩器、路錐等),勞動保護用品的佩戴等方面的安全隱患進行了全面排查，截止到6月19日共進行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車間開展豐富多彩的活動
本月各車間開展多項活動，其中的亮點有：
1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的.學習活動。汽修車間開展“全國學神華，班組怎么辦”活動，各班組在雨休期間組織員工深入學習安全常識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論，落實員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。
電鏟車間利用雨休時間組織員工學習觀看了《風雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對照影片開展自查自糾，切實做了到邊學習、邊排查、邊整改。
整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識，加深員工對風險源的辨識，組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn)，手把手的傳技授藝，為青年職工學技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。
機修車間在雨休時間設(shè)備停機的空隙，針對個別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進行維護，對發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動
6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動，通過此次活動激發(fā)了員工自學安全規(guī)程的積極性，增強了各車間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。
各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的行為進行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。
各車間對指揮車司機進行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負責人，確保了安全責任到個人，保障了機動車輛安全平穩(wěn)運行。
3、汽修車間承修的220T卡車運行時間最長的已有23454小時，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運行時間較長，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進行卡車維修時，個別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗證等。汽修車間針對出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車各部位安裝的管路投用時間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動中借“安全生產(chǎn)月”之東風，組織開展的寓教于樂的安全活動使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進一步提高，在今后的“找、抓、促”活動過程中，中心還會繼續(xù)堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的理念，通過找差距的途徑、落實抓整改的措施、達到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
設(shè)備安全工作總結(jié)5
根據(jù)國家局工作部署，我局圍繞“質(zhì)量和安全年”的總體要求和市局全系統(tǒng)開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”的主題活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大、市委九屆四次全會精神，深入學習貫徹科學觀，加強特種設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，在省、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安××貢獻力量，并且努力完成年初制定的各項目標責任。
在過去的'一年里，工作量大任務(wù)重，同志們加班加點，齊心協(xié)力，順利開展了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備注冊登記、冶金起重設(shè)備專項整治、七甸小鍋爐專項整治等一系列的工作，并督促提高設(shè)備定檢率的提高，總結(jié)今年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、基本情況
截止目前，我縣轄區(qū)內(nèi)注冊特種設(shè)備總量912臺，新增設(shè)備281（自20xx年1月1日）臺，其中，鍋爐7臺，壓力容器58臺，起重設(shè)備49臺，電梯232臺。全年共下達《安全監(jiān)察指令書》138份，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患158條，填寫巡查記錄76份，全年立案案件43起。集中力量檢查冷庫56家，對38家安全附件超期未檢（已發(fā)過安全監(jiān)察指令書）的企業(yè)進行了立案查處。
一、積極落實特種設(shè)備安全責任制度，健全責任體系
一是加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，對違法行為和安全隱患均進行了有效查處。建立了安全監(jiān)管責任制，與政府簽訂了安全目標管理責任書，明確了安全工作目標，完善了考核機制，在節(jié)假日及重大活動期間，對特定條件、特定環(huán)境中的特種設(shè)備進行了專項整治，確保了節(jié)假日期間的設(shè)
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