設(shè)備安全的工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備安全的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備安全的工作總結(jié)1
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結(jié)：
1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的'安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對設(shè)備的運行狀況，技術(shù)管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的110KV六氟化硫開關(guān)，10KV851開關(guān)的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準則，對站內(nèi)設(shè)備進行認真的巡視檢查維護，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱，及時進行了相應(yīng)的處理。
3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機會，對110KVPTB相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2主變35KVA相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。
4．由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備，故于4月12日開始，陸續(xù)對110KV151、152開關(guān)進行改造，因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間，1主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1主變大修期間，4月26日11點27分，2主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2主變有載機構(gòu)進行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運行，從基礎(chǔ)管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預(yù)想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。
設(shè)備安全的工作總結(jié)2
xxxx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和xxxx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xxxx年度運營公司安全考核指標。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、xxxx年安全目標及任務(wù)完成情況
xxxx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xxxx年設(shè)備保障部安全考核指標。
二、xxxx年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責任。
在xxxx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的'安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
�。�2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入xxxx年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
設(shè)備安全的工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年是集團的跨越發(fā)展年，在管理局和集團領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門的幫助支持下，在同志們的一致努力下，設(shè)備保障部緊緊圍繞集團工作主題，科學制定各項績效計劃，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃，得到了管理局和集團領(lǐng)導的一致肯定�；仡欉^去的一年，我們主要開展了以下工作。
（一）加強隊伍建設(shè)，努力提高內(nèi)部管理水平。
1、時刻緊繃安全之弦，切實落實安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿全年，牢記安全生產(chǎn)工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調(diào)，每月安排安全生產(chǎn)專項會議，7月份，集中部門全體員工開展了“安全知識”專項培訓，收到了較好效果。通過上級部門的指導以及同志們的努力，我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標。
2、提高員工素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)。
一是加強制度建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量，積極推廣精細化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的.提升。今年，我部先后派出員工到專業(yè)機構(gòu)參加技能培訓20余人次，儲備員工培訓、考核17人次。三是積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓工作。四是在1月和12月份成功舉辦兩屆員工技能大賽，既鍛煉了隊伍，也營造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。
3、強化現(xiàn)場管理，深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5S”管理活動。根據(jù)集團要求，我部安排專門人員，加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工的管理，要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會等項目積極推進優(yōu)質(zhì)五常法改善，通過集團統(tǒng)一標準的現(xiàn)場改善，營造了更加安全舒適的工作環(huán)境，提升了現(xiàn)場管理水平，提升了企業(yè)形象，獲得了服務(wù)對象的一致好評。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備管理
1、做好安全生產(chǎn)大檢查工作，徹底消除各項安全隱患。為切實保證行政中心一期設(shè)施設(shè)備安全及全年工作計劃的完成，我部組織專業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)π姓行囊黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查，消除部分安全隱患，使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設(shè)備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理安全隱患30余處，檢修餐廳座椅410把，檢修風幕機36臺，檢修水龍頭52套，更換電機軸承10套，修復8﹟低壓總開關(guān)柜多用電量表，修復發(fā)電機房，送風盤的運作指示燈，修復配電室6﹟變壓口室低壓側(cè)C右相風機等，確保了行政中心各項設(shè)施設(shè)備的正常運行。
2、做好各項設(shè)施設(shè)備的計劃性保養(yǎng)與維修工作。（1）4月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備春季檢修工作：檢修制冷主機4臺，更換制冷主機控制閥2套，傳感器2只，更換潤滑油14桶，補充制冷劑130公斤，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發(fā)器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、維修保養(yǎng)水泵22臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備300臺，
（2）5月份檢修空氣源熱泵3臺，焊接表冷器漏點1處，補充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺，更換閥門3只。
�。�3）6月份，為保證雨季排污順暢，設(shè)備保障部組織人員疏通行政中心一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。
�。�4）根據(jù)工作計劃，聯(lián)系防雷檢測機構(gòu)對行政中心大樓進行防雷檢測，并對存在的問題進行整改。
�。�5）10月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作：除堿清洗板式交換器4臺，維修保養(yǎng)水泵10臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備，60臺，修復空調(diào)電機4臺，更換電機軸承2套（6）為保證行政中心一期用水安全，5月、12月，我部協(xié)調(diào)自來水公司對生活蓄水箱進行清洗、消毒。
（三）加強與服務(wù)對象的溝通，做好日常維修工作。
1、開展主題月活動，對辦公室窗戶損壞情況進行統(tǒng)計、對幕墻玻璃破損情況進行統(tǒng)計、對路燈及景觀燈損壞情況進行統(tǒng)計，整修衛(wèi)生間隔斷，更換衛(wèi)生間面盆，檢修衛(wèi)生間混水閥等
2、積極推廣精細化維修工作，強化服務(wù)質(zhì)量，切實履行維修承諾，及時到達維修現(xiàn)場。維修工作現(xiàn)場鋪設(shè)保護墊，全年承接并完成報修5172次（截止到10月份）
3、承接人才家園28號樓設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。一是完成自來水管道改造工作，二是完成窗戶防水工作，三是修復壁紙開裂，四是處理浴缸滲水3只。
4、搶修市民廣場管道20余處，更換閥門5只，更換水管15米，安裝抱箍25只。
5、重點會議全面保障。會前制定預(yù)案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備安排專人檢查。全年完成會議保障287場次，其中重要會議79場次（截止到10月份）。
6、完成了市委811會議室的整修工作及經(jīng)信委辦公室的整修工作、完成市委80
6、807辦公室隔音改造工作，完成政府809辦公室改造工作，市委802臥室空調(diào)加裝排氣閥，人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。
7、設(shè)備保障部積極配合中央廚房、吉田廣場及擷秀中學餐廳建設(shè)，抽派精兵強將，加班加點，順利完成擷秀中學餐廳水電的安裝及中央廚房設(shè)備搬運工作。
8、配合管理局節(jié)能處，做好行政中心公共機構(gòu)節(jié)能工作。
9、重視配件管理。
�。�1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。
（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。
（3）嚴格倉儲管理。
�。�4）強化設(shè)備配件的三化管理工作。
回顧一年的工作，我部取得了一定的成績，但是也應(yīng)清楚看到自身和工作中存在的一些不足，部分員工對學習不積極，對安全生產(chǎn)重視不到位等問題依然存在，這就要求我們在下一年的工作中繼續(xù)努力改進，爭取為部門、為集團、為管理局做出新的更大的貢獻。
二、20xx工作計劃
20xx年是集團的質(zhì)量提升年，為切實提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備保障部將開拓思路，在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，加強工作創(chuàng)新，內(nèi)練技能，外修形象，切實把集團發(fā)展規(guī)劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部計劃在20xx年主要開展以下幾項工作。
1、加強安全生產(chǎn)管理工作。始終把安全生產(chǎn)管理工作放在各項工作的首位來抓，配合集團、管理局做好安全生產(chǎn)落實、迎檢等各項工作。
2、講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；服務(wù)工作講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，考核指標要量化到人，責任到人；講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識；講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個中心努力工作，把維修質(zhì)量搞上去，主動參與競爭，促進集團發(fā)展。
3、大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、完善維修考核制度，細化考核方案，加大執(zhí)行力考核力度。
5、加強全員設(shè)備管理，深化設(shè)備承包，完善設(shè)備臺賬，完善設(shè)備掛牌制度，加強計劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進定檢定修。
6、完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練。針對各項應(yīng)急預(yù)案，開展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。
7、加強以人為本的培訓，在基本技能培訓的同時開展管理提升培訓。開展技能競賽活動。
8、加強備件材料管理。
�。�1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。
�。�2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。
�。�3）嚴格倉儲管理。
（4）強化設(shè)備配件的三化管理工作。
設(shè)備安全的工作總結(jié)4
20xx年混凝土公司設(shè)備安全處在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標；并嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備及安全的管理工作，確保20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)完成。同時也為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，進一步提升了設(shè)備安全管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、制度流程建設(shè)與落實
混凝土公司設(shè)備安全處根據(jù)集團要求，編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護流程、設(shè)備采購流程、設(shè)備報廢流程以及制定機械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。
二、安全管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
（1）加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強職工安全意識，充分調(diào)動職工的安全防范意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術(shù)交底及培訓，經(jīng)過試用期等多方面培訓、實習，考核合格后方可上崗。
�。�2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。
�。�3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調(diào)嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后再施工。
2、加強安全保衛(wèi)，提高消防意識
在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強了廣大干部職工的法紀觀念，提高了維護穩(wěn)定的自覺性，強化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。
三、設(shè)備管理
1、重視保養(yǎng)，減少維修
按照機械設(shè)備保養(yǎng)手冊對設(shè)備進行保養(yǎng)和強保，檢查發(fā)動機工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴格按照機械設(shè)備保養(yǎng)計劃對機械設(shè)備進行一、二、三級保養(yǎng)，并定期檢查機械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設(shè)備的完好率和利用率；使機械設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設(shè)備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟效益。
2、后勤保障，搶修及時
設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進行第一時間搶修，及時恢復生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。
3、單機核算、油耗統(tǒng)計分析
設(shè)備安全處每月對機械設(shè)備進行核算（包括：設(shè)備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當月虧損的設(shè)備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考核，對連續(xù)三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴重的'直接勸退；為公司降低成本消耗嚴把質(zhì)量關(guān)。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強化兩點工作：
�。�1）在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。
（2）以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。
2、在設(shè)備管理工作上強化兩點工作：
�。�1）加強設(shè)備新增人員崗前培訓及上崗前考核記錄。
�。�2）機械設(shè)備定期維護保養(yǎng)要嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機械設(shè)備的利用率，增加效益。
20xx年工作計劃及如下：
1、抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標。
2、完善機械設(shè)備管理制度，精細化管理。
3、做好對職工考核評比工作，優(yōu)勝略汰。
以上是20xx年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設(shè)備安全處全體員工在20xx年會提高思想，不斷開拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻自己的一份力量。
XX公司
設(shè)備安全處
20xx.12.2
設(shè)備安全的工作總結(jié)5
二商京華茶業(yè)有限公司于20xx年初重組，各部門按照主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標2.45億元，沖擊指標2.56億元；利潤預(yù)算指標586萬元，沖擊指標677萬元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門，也按照部門職責及公司制定的“十二五”發(fā)展目標迅速經(jīng)行調(diào)整，對重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營秩序平穩(wěn)過渡提供了保障�，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度。
如果說效益是企業(yè)生存的保障，那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責任、規(guī)范安全行為，我部門結(jié)合公司重組后的實際情況，重新修訂了各項安全制度，確立了安全生產(chǎn)委員會，逐級制定安全生產(chǎn)職責，修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、全面落實安全職責。
建立健全安全責任體系，將安全責任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作，努力做到“一崗雙責”，將安全責任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié)。
部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責任書，切實落實安全責任的要求，將安全責任和經(jīng)營任務(wù)一同分解到每個部門。
由公司領(lǐng)導帶頭簽訂《交通安全責任書》。根據(jù)集團要求，我們提出交通違章指標層層分解的辦法，將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門，調(diào)度部門、車管干部，確保交通安全工作落實到位。
三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機，開展多種形式的安全教育活動，增強公司全員安全意識。
按照集團安全生產(chǎn)月的活動要求，我們結(jié)合公司實際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案，召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育，貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求，明確消防安全“四個能力”的建設(shè)標準，細致講述“四個能力”的具體內(nèi)容，落實公司重點消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”，要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作，并制定了公司20xx年安全教育培訓計劃，對培訓目標、任務(wù)要求各部室認真落實，做好總結(jié)，提高職工安全生產(chǎn)的意識，增強職工自救能力，保證公司各項工作穩(wěn)定運行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條，在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料，增強各項安全防范工作的宣傳力度，提高商戶的安全意識，營造安全月的活動氛圍。
舉辦安全知識競賽，普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一，我們高度重視此次比賽，組織召開動員會議，明確活動目的、落實組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動，主要負責人組織職工踴躍報名參加，認真學習和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體，達到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識和理解，將安全意識貫徹到日常工作中，真正樹立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀念和理念。
四、徹底排查安全隱患，制定整改方案。
公司重組之初，我部門成立了安全檢查小組，由公司安全主管領(lǐng)導安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調(diào)味品分公司進行了安全檢查。在檢查中，我們邀請各單位的安全主管陪同，發(fā)現(xiàn)安全問題8件，隱患2件。根據(jù)安全問題的實際情況，我們分別提出了整改要求，如針對市場內(nèi)遮擋疏散標志、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象，要求立即整改；對空調(diào)機房內(nèi)搭建違章值班室（簡單口述：20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除）、機房照明無法達到夜間值班要求等現(xiàn)象進行定期整改。按照誰主管誰負責的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導，提出安全隱患考核及復查的要求。
五、全面了解人員情況，做好維穩(wěn)工作。
根據(jù)國內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求，了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況，加強領(lǐng)導、加緊措施、加大力度、抓緊抓實維穩(wěn)工作，保證公司整體工作的實施，杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
六、認真組織、布置公司防汛工作，確保公司安全度汛。
在汛期來臨之際，我們提早布置防汛工作，提出防汛工作具體要求，更新防汛應(yīng)急預(yù)案，保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題，提出加大人員監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針（簡單口述：20xx年做的防水大面積老化，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損，無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預(yù)報，下雨安排專人對漏點進行保護式控制，雨后立即安排修繕，減少了防水連帶破損的發(fā)生），并聘請專業(yè)隊伍清理院內(nèi)的51口地井，疏通市場內(nèi)排水及149戶下水管線，定期清理天溝，準備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的.避雷設(shè)備進行檢測。了解重點部位的防汛措施，并與南苑生產(chǎn)車間等重點防汛部位負責人進行了交流，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，保證國有資產(chǎn)安全度汛。
七、合理調(diào)配能源使用，達到運營成本高效化、節(jié)約化。
針對京華沅茶葉市場中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況，我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機的建議，雖然電費成本每月提高最多兩萬元，但保證了7月市場的穩(wěn)定提租；提出冬季關(guān)閉制熱風簾的想法，在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當開啟主機，在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。
規(guī)范用水用電管理，制定管理辦法、制作表格，并對自用（辦公樓，化驗室，市場照明，風機等）區(qū)域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用，已達到節(jié)約企業(yè)運營成本的目的。
八、做實家委會工作。除了將紅蓮供暖費收繳轉(zhuǎn)給供暖公司，經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費。（需完善）
九、規(guī)范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。
為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導、督促、考核及管理工作，我部門重新修訂了維修管理辦法，明確報修流程，完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程，使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，保障大型設(shè)備的完好率。
十、團結(jié)協(xié)作、統(tǒng)一思想打造負責、高效的管理隊伍。
定期召開部門、班組例會，將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸，已達到思想上的統(tǒng)一。團結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時安排的市場、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流、問題探討、能力比拼等形式的學習，打造一線人員比、趕、幫的工作熱情，切實提高了業(yè)務(wù)水平及效果。
下半年的幾項重點工作：
1.印發(fā)并完善安全制度手冊。查找現(xiàn)有制度中的漏洞，健全一套符合我公司實際的安全保衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施的管理制度。層層細化責任，定期檢查和考核責任的落實、履行情況；堅持安全例會、安全檢查、安全培訓及演習；提前組織好防汛，防火等重點工作。將安全工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營的一點一滴中，將安全意識灌輸?shù)焦镜拿棵毠さ男睦�，使職工時刻牢記自身安全責任和義務(wù)，把從前的“要我安全”提升到“我要安全”的高度。
2.更加系統(tǒng)、規(guī)范的管理設(shè)備設(shè)施。貫徹并監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的管理，將設(shè)備設(shè)施的管理、操作規(guī)范化，做好日常的設(shè)備設(shè)施的檢查工作及定期的年檢大修計劃，使設(shè)備設(shè)施在使用壽命中發(fā)揮最大的效能，提高公司投入維修資金的效率，保障企業(yè)的正常經(jīng)營。
3．根據(jù)近期我們對原房屋進行的檢查，發(fā)現(xiàn)上下弦開裂的問題嚴重，部分梁已經(jīng)近乎裂透存在嚴重的安全隱患的情況，聘請宣武區(qū)房屋安全鑒定站對房屋進行安全鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定下一步措施。如檢測報告指出存在危險點，聯(lián)系權(quán)威的房屋加固設(shè)計單位對加固方案進行設(shè)計，尋找有資質(zhì)的加固隊伍按照加固方案進行招投標確定施工隊，施工的過程盡量保證不影響市場的正常經(jīng)營。
4.在茶博館等重點項目的管理上，最大可能實現(xiàn)專業(yè)化的提升。嚴格按照集團161號文件規(guī)定，對基建工程設(shè)備采購進行招投標，向領(lǐng)導提出合理建議，聘請專業(yè)人員指導、協(xié)助公司完成重點專業(yè)項目。
5.本著“服務(wù)和高效”的原則做好維修工作。維修工作要做到服務(wù)第一、堅持高效、嚴格管理，做好維修預(yù)算，控制好成本，強化各類維修費用的透明度。簡化流程報修手續(xù)，保證公司主營業(yè)務(wù)的正常開展。提高工作效率，充分調(diào)動科室及所轄人員的工作積極性，發(fā)揮責任感和使命感，提高服務(wù)意識，為公司提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6．（上面雖然一再提到節(jié)約成本，但部門還是將費用的管理當做下半年的重點著重說說）實施費用核算要求，深度統(tǒng)籌企業(yè)運營成本的合理性。本部門是公司后勤保障的重要部門，公司運營的費用大部分由我們管理并統(tǒng)籌分配，為了提升企業(yè)的有限資金的高效使用，把費用管理當做下半年工作的重點議題。
�。�1）、代繳費用、公用設(shè)施費用。每年公司需要支付供電及自來水公司約400萬的費用，其中90%為代繳費用，對于代繳費用的管理我們將繼續(xù)落實已經(jīng)實行的對二-三級表的統(tǒng)計及管理。認真對公用部分及維護費用進行測算，拿出實際的數(shù)據(jù)及合理的辦法切實保障兩個市場的費用支出及收取的合理。
�。�2）、運營費用。細化分解各部位、各部門的運營費用，對能源消耗做出合理性的判定，發(fā)現(xiàn)費用不合理的地方拿出專業(yè)性的意見及建議，已達到節(jié)約公司整體運營費用的目的。
�。�3）、維護、工程等支出費用。對于費用的管理以上重點是在削減不合理開支上，而這條則是合理的使用應(yīng)有的開支。對設(shè)備設(shè)施用支出計劃有效的管理，將有限的費用投入到切實保證企業(yè)財產(chǎn)的完好使用及壽命延續(xù)上。對工程費用的管理，做到不鋪張向領(lǐng)導提出合理的建議做到有多少錢辦多大事。
�。�4）、學習先進的物業(yè)管理辦法及模式，以合理控制費用的支出。摸著石頭過河是干工作的基本要求，其真諦在于為達目的不怕費力的精神，但我們沒有必要去為摸索去浪費時間及精力。學習成功企業(yè)的物業(yè)管理辦法及模式，全面提升部門的管理水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
費用的管理目的是花好錢而并非不花錢，合理才是宗旨。
以上是本部門上半年的一些重點工作及下一步工作的幾點設(shè)想。我們將一如既往的做好各項安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，將安全隱患解決在萌芽階段，推動公司的正常生產(chǎn)及經(jīng)營，不斷總結(jié)設(shè)備設(shè)施的管理工作中的經(jīng)驗和教訓，全面提升管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。我們沒有華麗的文筆來宣揚自己工作的成績、也沒有震撼的數(shù)字說明自己的工作業(yè)績，唯有“平安”二字才是對我們勤懇工作的完美總結(jié)。
設(shè)備安全的工作總結(jié)6
20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線，認真貫徹落實上級機關(guān)文件通知精神。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織
農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，明確專人負責這項工作，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時，局領(lǐng)導親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點問題，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全、有序、暢通。
二、突出重點，扎實開展專項宣傳活動
“雙夏”、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機安全的`良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點問題，進行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅，宣傳手冊20xx份，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。
三、認真開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建宣傳活動
1、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊；在每個村及中小學上一堂“平安農(nóng)機”知識課，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動，通過這次演出，大大地提高了家長和學生對農(nóng)機交通安全重要性的認識，讓學生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生。
2、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農(nóng)機安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機安全宣傳會議，開展安全活動，同機手、群眾一起學習有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，加強對機手、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓教育。今年以來，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條，向機手、農(nóng)民群眾和中小學生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學生達20xx多人次，接受農(nóng)機安全警示教育的機手、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動，農(nóng)機安全意識明顯提高，農(nóng)機事故隱患明顯減少。
設(shè)備安全的工作總結(jié)7
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結(jié)：
1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對設(shè)備的運行狀況，技術(shù)管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的'110KV六氟化硫開關(guān)，10KV851開關(guān)的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，掌握運行規(guī)律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準則，對站內(nèi)設(shè)備進行認真的巡視檢查維護，多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱，及時進行了相應(yīng)的處理。
3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機會，對110KV PT B相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2X主變35KV A相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。
4．由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備，故于4月12日開始，陸續(xù)對110KV151、152開關(guān)進行改造，因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間，1X主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1X主變大修期間，4月26日11點27分，2X主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2X主變有載機構(gòu)進行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2X變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運行，從基礎(chǔ)管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預(yù)想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。
設(shè)備安全的工作總結(jié)8
根據(jù)同煤經(jīng)安字【20xx】678號文件《關(guān)于立即開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神，為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進行，項目部成立了以生產(chǎn)副廠長為組長的百日安全大檢查領(lǐng)導小組，各部門成立了以部長為組長的安全大檢查工作小組。各部門領(lǐng)導根據(jù)部門的實際情況，對于檢查重點內(nèi)容進行分工，落實責任人，并組織檢查，將百日安全大檢查工作落到實處。對各項工作進行對標檢查，對所轄特種設(shè)備隱患進行了摸底性檢查，對檢查出的管理漏洞、設(shè)備隱患等進行了有效整改。由于各級領(lǐng)導的高度重視、發(fā)動組織工作得力、全員的共同努力，安全大檢查工作能夠按計劃、有重點地開展，達到了預(yù)期的目的，提高了特種設(shè)備的健康水平，設(shè)備狀況、特種設(shè)備管理等各方面都有了較大改善。
為使本次大檢查工作順利開展，充分調(diào)動每位員工的積極性，安監(jiān)部組織有關(guān)單位進行了仔細的.研究討論，對各項檢查內(nèi)容按照各部門的管轄范圍進行了合理分工，并對每項檢查內(nèi)容明確了責任部門，對查出來的各項問題列入整改計劃，并將整改內(nèi)容和結(jié)果上報安監(jiān)部，由安監(jiān)部對相關(guān)內(nèi)容進行重點檢查，確保查出問題都能得到落實�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
1、壓力容器及壓力管道檢驗及工作安排情況
塔山發(fā)電公司注冊登記壓力容器151臺，運行期三年，依據(jù)《壓力容器定期檢驗規(guī)程》在#1機組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中
心對26臺壓力容器進行全面檢驗，其余125臺壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機組檢修中進行全面檢驗【9月26日開始】。在三年的壓力容器運行期間，張電項目部每年組織進行壓力容器年度檢查，已進行了兩次檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)在今年檢修中進行整改。
壓力管道檢驗工作，每次結(jié)合小修，重點對機爐外管分系統(tǒng)進行全面檢驗，計劃五年內(nèi)完成全部機爐外管的檢驗工作，今年重點完成了高壓管道疏水管和油系統(tǒng)管道的檢驗并開始對四大管道進行檢驗。
2、鍋爐定檢情況
鍋爐定期檢驗工作根據(jù)隸屬關(guān)系，由山西電科院鍋檢中心承擔檢驗任務(wù)，由于未進行過機組大修，#1爐進行兩次全面檢驗，#2爐進行一次全面檢驗并每年進行一次鍋爐外部檢驗。
本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺，電梯4臺，壓力容器26臺，過熱器連接管、再熱器連接管、一級減溫水管、二級減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽檢驗3個彎頭、6道對接焊縫；再熱熱段檢驗3個彎頭、6道對接焊縫；再熱冷段檢驗1個彎頭、2道對接焊縫；主給水管檢驗1個彎頭、2道對接焊縫；壓力容器壓力表36個，溫度表11個，使用的氣瓶8只。
從本次檢查的情況來看，大部分特種設(shè)備使用安全管理工作較規(guī)范，規(guī)章制度較齊全，應(yīng)急救援預(yù)案健全，能夠及時進行特種設(shè)備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè)，其中，發(fā)電部開展了一次應(yīng)急救援演練，提高了員工的應(yīng)急救援能力，進一步驗證了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，并根據(jù)存在
的不足，及時完善了預(yù)案。
3、存在的問題
�。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況，已責令定期整改。
�。ǘ┎糠謨夤蓿▋x用儲氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲氣罐、除灰儀用儲氣罐、新增#1、#2除灰儲氣罐）的壓力表與儲氣罐之間未裝設(shè)三通旋塞或針形閥；儀用儲氣罐Ⅰ#1的壓力表盤正對墻，無法觀察。
�。ㄈ┬略龀覂夤蓿ū保┫路忸^有一處面積約為700mm×300mm的區(qū)域凹陷變形。
�。ㄋ模�#1機除氧器內(nèi)部蒸汽分配管有4個管座斷裂，1個開裂。
（五）個別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗合格證。部分電梯使用單位操作員沒取證（如同雁公司無證），部分電梯鑰匙登記不全。
�。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。
�。ㄆ撸┩獍犖橛袩o證操作電弧蘆的現(xiàn)象。
4、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏耠娞蓁�匙借用登記管理，加大處罰力度，嚴禁無證人員操作。
�。ǘ⿲υ搩夤拊谶\行中加強監(jiān)督檢查。
�。ㄈ┒ㄆ谛ｒ灒ｒ灪细窈笠N校驗合格證。
�。ㄋ模┘訌娡獍犖榈奶胤N設(shè)備操作證管理。
（五）通知相關(guān)單位及時更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。
設(shè)備安全的工作總結(jié)9
今年來，我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導下，采取“安全為先，監(jiān)察開路，強化服務(wù)，促進發(fā)展的監(jiān)管模式，認真開展特種設(shè)備安全專項整治，強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，取得明顯的成效，實現(xiàn)了無特種設(shè)備安全事故�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
調(diào)整充實特種設(shè)備安全專項整治小組，切實加強對特種設(shè)備安全專項整治工作的`領(lǐng)導，簽定責任狀，落實領(lǐng)導小組成員，分片管理，工作隊員包村、村干部包村組工作制度，從區(qū)到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到村形成分工明確，配合密切的責任網(wǎng)絡(luò)。
二、深入宣傳，提高認識
為了更好地開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，我區(qū)組織監(jiān)管人員認真學習特種設(shè)備有關(guān)文件，并邀請質(zhì)監(jiān)局專家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在“安全生產(chǎn)宣傳活動月“中，把特種設(shè)備安全作為一項重要內(nèi)容廣為宣傳，此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定，一年來共出宣傳車8次，張貼標語10多張，分發(fā)宣資料200多張，進一步增強企業(yè)主的安全責任意識。
三、加強監(jiān)管，排查隱患
一是全面摸底，登記造冊。年初對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進行全面摸底，凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位，其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊，便于監(jiān)管；二是定時監(jiān)管，不留死角。我鎮(zhèn)要求每個季度檢查一次，每逢五一、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋；三是跟蹤督查，不走過場。除每季度及節(jié)日例行檢查外，對存在安全隱患的單位還不定期組織人員進行復查，直到整改到位或停止使用為止。今年來共出執(zhí)法人員30多人次，檢查工礦業(yè)、學校，飲食店等計9家，查出隱患13條，已整改到位7家，有力地促進了特種設(shè)備的安全運行。
補充注明：
一、消防考核指標：
1、本地區(qū)“三合一”廠房整改率達100%；
2、人員密集場所消防合格率達85%以上。
二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標：
1、以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達80%；
2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。
三、無證非法采礦關(guān)閉率達100%，礦山秩序整治合格率達80%。
四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡事故。
五、無證危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達100%。
六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動。
七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治；對查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達100%，采石場土制桅桿起重機、石材加工場（廠）土制起重機械、土制載貨升降機整治合格率達80%以上。
設(shè)備安全的工作總結(jié)10
根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實保證全縣在用特種設(shè)備安全運行，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對全縣在用的特種設(shè)備進行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動執(zhí)法人員45人(次)，出動執(zhí)法車輛15輛(次)，檢查特種設(shè)備使用單位37家，檢查設(shè)備63臺，發(fā)現(xiàn)問題15個，下發(fā)指令書12份，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，精心安排部署
在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號文件后，我局黨組人員召開會議，對春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進行了安排部署，根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實際情況提出明確的檢查要求和目標，并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開展了一次全面徹底的檢查。
二、全面細致檢查，排查消除隱患
此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，全面落實企業(yè)的主體責任，筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。檢查中，重點對冬季供熱鍋爐(重點是學校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設(shè)備進行了檢查，我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗、人員操作證、設(shè)備運行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進行了檢查。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的，我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進行整改，對于不能現(xiàn)場整改的，我局嚴格按照法律規(guī)定，依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，要求使用單位限期整改，在整改期滿后，組織人員進行復查，復查時仍未整改的，全部立案調(diào)查，將依法嚴肅處理。對作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進行現(xiàn)場解答和指導，聯(lián)系檢驗機構(gòu)和登記機構(gòu)，查明檢驗和登記中存在的問題，幫助使用單位查找并解決問題，確保設(shè)備合法、安全、高效運行。
三、存在的問題
通過此次專項檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個別特種設(shè)備使用單位對設(shè)備和安全附件的'檢驗不及時、作業(yè)人員無證、證件過期情況時有發(fā)生。
四、下一步的工作
針對此次專項檢查的情況，我局將從以下幾個方面開展工作：
(一)對此次專項檢查中存在問題的使用單位及時進行復查，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，督促使用單位將問題進行整改，確保安全隱患得到及時解決。
(二)進一步完善特種設(shè)備使用單位的設(shè)備臺帳，及時掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗周期屆滿前一個月對特種設(shè)備使用單位進行電話通知，督促使用單位及時對設(shè)備、安全附件進行檢驗。按照市上的培訓安排，及時通知使用單位組織人員進行培訓，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。
(三)進一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次，加大對使用單位的服務(wù)指導力度，提高對新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù)，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造一個安定祥和的發(fā)展環(huán)境。
設(shè)備安全的工作總結(jié)11
一、檢查時間
由6月初至8月中旬，開展了為期2個多月的特種設(shè)備安全隱患排查治理專項行動
二、隱患排查范圍
本次專項行動包括了全縣11家使用單位所有登記在用的特種設(shè)備19臺（不含氣瓶）。
三、隱患排查的內(nèi)容
本次專項行動中重點檢查了以下6點：1.使用非法生產(chǎn)特種設(shè)備的；2.超過特種設(shè)備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；3.缺少安全附件、安全裝?，或者安全附件、安全裝?失靈而繼續(xù)使用的`；4.使用應(yīng)當予以報廢、經(jīng)檢驗檢測判為不合格或未經(jīng)檢驗檢測的特種設(shè)備的；5.使用有明顯故障、異常情況的特種設(shè)備，或者使用經(jīng)責令改正而未予改正的特種設(shè)備的；6.特種設(shè)備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的。
四、排查重點
這次安全隱患排查治理專項行動結(jié)合特種設(shè)備使用特點和實際情況，開展重點行業(yè)（醫(yī)療、電力行業(yè)）、重點環(huán)節(jié)（使用環(huán)節(jié)）、重點區(qū)域（人員密集公共場所）的安全隱患排查。隱患排查首先從賓館、學校、醫(yī)院等公眾聚集場所的特種設(shè)備查起，對上述場所的鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備逐臺逐項進行了排查。
開展了針對氣體充裝單位和氣瓶檢驗單位的安全檢查，檢查氣體充裝單位安全責任制落實情況及充裝環(huán)節(jié)安全管理情況；檢查氣瓶定期檢驗和維護保養(yǎng)情況；檢查氣瓶是否粘貼充裝標簽、安全警示標簽和安全使用注意事項標簽，廢棄氣瓶是否妥善處理；已到報廢期的氣瓶是否依規(guī)得到處理。
除以上檢查重點外，要對安全意識、法律意識淡薄，對檢查工作采取搪塞、拖延不配合的單位，進行全面細致檢查。
五、排查方法
1、企業(yè)自查與我局檢查相結(jié)合。要通過媒體和現(xiàn)場督促等方式，向有關(guān)單位通知特種設(shè)備安全隱患排查，告知檢查內(nèi)容，請企業(yè)先行自查，企業(yè)負責人要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，要領(lǐng)導到位，盡職盡責，對本單位的隱患排查負責，要認真組織開展排查治理各類事故隱患。并將本單位排查出的較大、重大事故隱患和重大危險源予以建檔、登記，上報備案。
2、排查隱患與整改相結(jié)合。要堅持邊排查邊整改，以檢查促整改。發(fā)現(xiàn)問題和隱患要即時記錄，即時責令整改，通過整改指令書責令其限時整改。企業(yè)要寫出整改計劃，明確整改時間、責任人和整改措施，確保整改到位。對一時不能完成整改的，要制定并落實監(jiān)控措施。
六、排查效果
本次行動共出動執(zhí)法人員32人次，車輛10臺次，排查了全縣11家單位19臺登記在用特種設(shè)備，停用隱患電梯1臺、鍋爐1臺，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》3份。對存在嚴重隱患且難以整改的，依法停止使用；對責令停止使用，未經(jīng)復查和驗收的，堅決不準啟用和作業(yè)。
通過本次專項行動，排查了安全隱患，確保了我縣特種設(shè)備的安全平穩(wěn)運行，進一步增強了特種設(shè)備使用單位的安全意識、正確使用及維護保養(yǎng)意識，保障了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高了我縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對特種設(shè)備的監(jiān)管能力，為我縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供了有力保障。
設(shè)備安全的工作總結(jié)12
為了滿足機械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準備。結(jié)合我隊實際情況，對我隊使用的各類設(shè)備進行了全面認真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作落到實處。
一、今后要經(jīng)常對所有機械設(shè)備操作人員進行安全教育，認真學習有關(guān)安全知識，提高防范意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時應(yīng)自然垂直的.沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機電源電壓一定與要求相符。焊機電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對接地導體進行日常檢查，確認其是否接好。特別注意插頭是否松動，以免接觸不良。
四、混凝土切割機開機前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護罩標注方向是否一致。檢查無誤后方可開機工作。在非工作狀態(tài)時，嚴禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機開機先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認機器轉(zhuǎn)動靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤滑脂，一般隔六個月需更換一次，一年進行一次，檢修時，應(yīng)將機器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤滑脂。
六、潛水泵啟動前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測定一次電動機定子繞組對地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機清潔，并檢查螺栓有無松動。每工作30h更換機油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機油一次。電動機要注意防潮。
設(shè)備安全的工作總結(jié)13
我市現(xiàn)有鍋爐xxx臺，壓力容器xxx臺，起重機械xxx臺，游樂設(shè)施xxx臺，電梯xxx臺，壓力管道xxx米，氣瓶xxx只。目前已經(jīng)實現(xiàn)了在用特種設(shè)備使用登記率xxx%;在用鍋爐定檢率xxx%;在用壓力容器定檢率xxx%;在用電梯定檢率xxx%;在用起重機械定檢率xxx%;在用大型游樂設(shè)施定
檢率xxx%;特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達xxx%;連續(xù)多年未發(fā)生特種設(shè)備死亡事故。按照《關(guān)于做好“產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點”準備工作xxx》(質(zhì)監(jiān)辦[xx]xx號)要求，現(xiàn)將我局特種設(shè)備監(jiān)管示范點準備工作相關(guān)情況匯報如下:
一、初步建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管體系，并落實了特種設(shè)備安全責任。
1、借用鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室這一平臺，組成由鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管安全的副鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全員為成員的鎮(zhèn)鄉(xiāng)特種設(shè)備安全協(xié)管體系，充分利用其對轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況熟悉的優(yōu)勢，及時了解在用特種設(shè)備的動態(tài)信息，將特種設(shè)備安全監(jiān)管延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級，既節(jié)約了監(jiān)管成本，解決了監(jiān)管人員少的'難題，又實現(xiàn)了對特種設(shè)備的有效動態(tài)（范本）監(jiān)管。
2、同特種設(shè)備使用單位逐一簽訂《特種設(shè)備安全管理責任書》，落實企業(yè)安全主體責任、明確監(jiān)管義務(wù)，促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)主動搞好特種設(shè)備管理。
二、股所聯(lián)動，共同推進特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。
我局特種設(shè)備監(jiān)管，通過行政監(jiān)察與檢驗機構(gòu)密切配合，實現(xiàn)監(jiān)察檢驗信息共享，有效聯(lián)動，每年xx市特檢所開展定期檢驗時均指派一名監(jiān)察員全程配合，這項工作也是貫穿我們?nèi)粘１O(jiān)管始終的一個重要舉措。一是搭建信息平臺，通過信息平臺，實現(xiàn)監(jiān)察、檢驗機構(gòu)信息互通，監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)及時了解相互的工作進展，工作中發(fā)現(xiàn)的問題，便于及時采取措施，現(xiàn)場處置，共同推進特種設(shè)備監(jiān)管工作;二是監(jiān)察機構(gòu)開路和護航，檢驗機構(gòu)及時提供技術(shù)支撐。監(jiān)察機構(gòu)通過強化日常監(jiān)管，主動為檢驗機構(gòu)的檢驗工作開路，并充分運用國家機關(guān)法律、法規(guī)為檢驗機構(gòu)的檢驗工作保駕護航，推進在用特種設(shè)備的定期檢驗工作，檢驗機構(gòu)充分利用技術(shù)優(yōu)勢，及時協(xié)助解決監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，為監(jiān)察工作的順利推進提供強有力的技術(shù)保障。
三、建立“一企一檔”，把握重點監(jiān)控。
為了充分利用現(xiàn)有的監(jiān)察力量，預(yù)防一般特種設(shè)備事故，杜絕重、特大特種設(shè)備事故。我局根據(jù)設(shè)備的危險性、發(fā)生事故可能造成的危害程度及社會影響力，確定了xxx家重點監(jiān)管單位和重點監(jiān)控設(shè)備進行重點監(jiān)管，并對其實行“一企一檔”管理，檔案內(nèi)容包括:設(shè)備使用單位全稱、詳細地址、法定代表人、特種設(shè)備分管領(lǐng)導、安全管理人員、設(shè)備類型、數(shù)量、作業(yè)人員人數(shù)、是否建立健全特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案并予以演練、特種設(shè)備使用登記情況及相關(guān)臺帳、設(shè)備定期檢驗情況等內(nèi)容。對這些重點監(jiān)管單位和重點監(jiān)控設(shè)備明確監(jiān)管單位的主體責任和監(jiān)察部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查次數(shù)，定期分析基本安全狀況和存在的問題，確保了這些設(shè)備的安全運行，預(yù)防了事故的發(fā)生。
設(shè)備安全的工作總結(jié)14
20xx年，特監(jiān)股在分局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“一案三制”建設(shè)總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和處置給類突發(fā)事件，全年未發(fā)生任何特種設(shè)備安全事故�，F(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作情況
1、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況
分局在20xx年以陽城質(zhì)技監(jiān)[20xx]27號文件印發(fā)了《陽泉市城區(qū)特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》，20xx年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故，應(yīng)急預(yù)案未正式啟動過。全年分局對本預(yù)案在兩家特種設(shè)備使用單位進行了兩次應(yīng)急演練，均取得了良好效果。下一步，分局將認真總結(jié)應(yīng)急演練中好的做法和經(jīng)驗，以及演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行更新和補充，按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織專家進行方案的評審和修正，并報區(qū)政府備案。
2、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況
通過強化特種設(shè)備事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)資源參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急工作，組織和指揮相關(guān)部門參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急處置工作；完善特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故應(yīng)急工作制度和部門聯(lián)動機制。
3、應(yīng)急機制建設(shè)情況
分局堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合；做好重點監(jiān)控特種設(shè)備分級監(jiān)管以及事故監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)報工作。通過三級聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管。建立區(qū)政府、街道辦事處、生產(chǎn)使用企業(yè)三級聯(lián)動機制；加強特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，及時掌握更新在用特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
4、學習貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度情況
分局領(lǐng)帶帶頭學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，把學習貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》與當前本單位的工作實際結(jié)合起來，緊密聯(lián)系，采取多種形式學習，讓干部職工充分認識頒布實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的重大意義，切實擔負起做好應(yīng)急管理工作的政治責任，進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，確保貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的各項工作落到實處。
5、應(yīng)急管理工作調(diào)查研究情況
分局以“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”為核心內(nèi)容，通過開展落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任示范創(chuàng)建活動，在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產(chǎn)單位）和陽泉華聯(lián)商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。分局對兩家企業(yè)的行業(yè)特點、特種設(shè)備風險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析，指導幫助企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案管理制度和文件，切實提高監(jiān)管水平。
6、應(yīng)急知識宣傳情況
分局以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展宣傳教育活動。分局于6月12日在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，參加了在金街購物中心廣場舉行的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒�。在活動中，我分局設(shè)立了特種設(shè)備安全咨詢臺，共展出了5塊宣傳展板，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料500余份，接待群眾咨詢50余人次活動。從老百姓日常生活中使用的液化氣瓶、電梯、游樂設(shè)施入手，重點宣傳涉及民生的特種設(shè)備安全知識，宣傳特種設(shè)備安全隱患整治工作意義與要求，讓更多的市民了解身邊特種設(shè)備的安全使用常識，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
7、基層應(yīng)急管理工作情況
城區(qū)分局出臺了《20xx年特種設(shè)備安全整頓工作方案》，年初召集各街道辦事處、轄區(qū)內(nèi)各重大危險源單位、重點企業(yè)的分管負責人，開會部署了20xx年特種設(shè)備安全整頓工作。為推動全區(qū)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管和安全責任體系建設(shè)，把安全監(jiān)管的目標任務(wù)和責任落實到每一個干部頭上，形成上下齊抓共管的工作機制，經(jīng)分局黨組研究決定，對特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實行層級責任制。通過與各街道辦事處協(xié)調(diào)配合，在區(qū)政府領(lǐng)導下，協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)分局開展本街道轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，開展安全隱患排查，對存在的安全問題提出建議，及時收集上報各種特種設(shè)備安全信息，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和違法行為，及時報告區(qū)政府或向區(qū)質(zhì)監(jiān)分局舉報。
8、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況
全年轄區(qū)未發(fā)生過任何一起傷人、死亡的特種設(shè)備安全突發(fā)事件。分局全年共接到特種設(shè)備方面（主要是電梯困人）的投訴舉報3起，特監(jiān)股工作人員均在第一時間到達現(xiàn)場，及時通知維保人員按照安全技術(shù)規(guī)范要求，對被困人員進行科學施救，使被困人員得到及時救助，突發(fā)事件得到處置，未造成重大不良影響。事后，分局對每起事故原因進行總結(jié)了分析，及時對電梯維保單位進行了約談，要求其提高維保質(zhì)量和完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急演練，減少類似事件的發(fā)生。
二、主要做法和經(jīng)驗
分局及時開展落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任示范創(chuàng)建活動，在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產(chǎn)單位）和陽泉華聯(lián)商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動�；顒又校志诌�組織企業(yè)代表到華潤燃氣有限公司義井充裝站、陽泉市液化石油氣充裝站、陽煤集團總醫(yī)院和陽煤二礦鍋爐房進行觀摩，學習了解特種設(shè)備示范單位的制度建設(shè)、臺賬記錄、人員培訓管理等落實企業(yè)主體責任的做法和經(jīng)驗。通過活動的開展，企業(yè)代表既向示范企業(yè)學到了一些先進的管理經(jīng)驗和好的做法，也對示范企業(yè)存在的不足之處提出了寶貴意見，達到了相互借鑒交流、共同提高的目的。
三、存在的不足和整改措施
應(yīng)急管理工作存在的問題：
一是分局特監(jiān)股工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
二是有一些企業(yè)設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負責人安全責任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，應(yīng)急預(yù)案演練少甚至有的.單位認為應(yīng)急預(yù)案沒什么用，僅僅是一個擺設(shè)，檢查的時候拿出來應(yīng)付一下，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
三是特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。
針對上述問題，特監(jiān)股提出的整改措施：
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。
2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任的基礎(chǔ)上，督促企業(yè)在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求督促企業(yè)每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。
四、20xx年應(yīng)急管理工作思路
1、督促重點監(jiān)控特種設(shè)備所在單位根據(jù)實際情況修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋全區(qū)的重點監(jiān)控特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案體系。
2、建立嚴格的應(yīng)急管理責任體系。分局特種設(shè)備安全監(jiān)察股以及特種設(shè)備生產(chǎn)使用企業(yè)都要將應(yīng)急管理責任落實到具體的分管領(lǐng)導和責任人頭上，人人有壓力，事事有落實。
3、完善應(yīng)急救援體系建設(shè),加強安全宣傳教育在完善本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,幫助、指導特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備應(yīng)急救援措施；在“3·15”消費者權(quán)益日、“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”等活動中，通過擺放展牌、懸掛條幅、發(fā)放宣傳手冊、提供現(xiàn)場咨詢等廣泛宣傳特種設(shè)備安全和應(yīng)急救援常識；要通過報紙、電視臺、電臺等主要新聞媒體和行業(yè)會議、考核機構(gòu)舉辦的培訓考核班等進行應(yīng)急管理宣傳。通過各類新聞媒體進行集中宣傳和經(jīng)常性的宣傳活動。充分利用各種媒體和宣傳渠道，采取多種方式，大力宣傳特種設(shè)備安全方面的政策法規(guī)和相關(guān)知識，增強廣大人民群眾對特種設(shè)備安全的法制意識和安全防范意識，努力營造全社會關(guān)注特種設(shè)備安全的良好環(huán)境。
4、應(yīng)急管理工作新思路
分局將充分利用科技手段促進應(yīng)急機制標準化的建設(shè)與發(fā)展，優(yōu)化機制內(nèi)容。包括醞釀籌建特種設(shè)備安全信息平臺和城區(qū)特種設(shè)備應(yīng)急救援中心，通過建立以通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的安全信息平臺建設(shè)、特種設(shè)備應(yīng)急救援中心建設(shè)最大限度發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用。
設(shè)備安全的工作總結(jié)15
為認真貫徹市安委、省局有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動精神，我局高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導，狠抓落實，在以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強實效，真正做到以月促年的目的`，共出動人員129人/次，對42家單位，354人進行宣貫，發(fā)放宣傳單2萬份，檢查單位126家，排查安全隱患211處，下達安全檢查指令書37份，主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導。市局成立了以分管領(lǐng)導為組長，特設(shè)科所有人員為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的工作。
二、注重宣傳。（1）開展了安全咨詢?nèi)栈顒印?月16日參加了市安委辦統(tǒng)一部署的安全咨詢?nèi)�，在五嶺廣場擺放展板，現(xiàn)場講解有關(guān)特種設(shè)備安全知識，發(fā)放特種設(shè)備安全知識宣傳單。（2）6月24日，我局特設(shè)科組織電梯維保單位開展了“特種設(shè)備安全知識進社區(qū)”活動，在社區(qū)通過現(xiàn)場咨詢、有獎問答、應(yīng)急演練等方式進行宣傳，取得了良好的效果。
三、嚴格檢查。根據(jù)活動的方案要求，重點督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業(yè)進一步完善安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、救援裝備，提高安全管理水平。
四、組織應(yīng)急救援演練。指導蘇仙嶺風景區(qū)、南塔公園開展客運索道、游樂設(shè)施應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急救援薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，宣傳了特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，提高了群眾特種設(shè)備安全意識；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應(yīng)急救援演練，提高救援能力，同時也鍛煉了特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍，將有利推動今后的特種設(shè)備安全工作。
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