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魏書生的班主任的心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,寫一篇心得體會,記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的魏書生的班主任的心得體會,歡迎閱讀與收藏。
魏書生的班主任的心得體會1
魏書生他在《班主任工作》這本書里為我們詳細講述了班主任要努力改變自我;讓學(xué)生成為自身的主人、成為班集體、國家、社會的主人;科學(xué)管理班集體;在特殊情況下用特殊的方法教育學(xué)生以及提高學(xué)習(xí)效率等方面的內(nèi)容。其實,這些內(nèi)容都是我們在日常的班主任工作中要著重去思考去處理的,但說實話,我自問我自己,感覺有很多事情很多時候我并沒能做好。至于原因,當(dāng)然是包括多方面的。我給自己總結(jié),最大的問題是我遠遠沒有像魏書生那么大的人格魅力。我認為魏書生的班主任工作之所以能取得成功,實際上應(yīng)該歸功于他的人格魅力。這是為什么他所提到的管理班級的各種方法,許多老師包括我也用過,卻收效甚微的原因所在。
那什么是人格魅力呢?我無法客觀、形象地進行定義。但從魏書生班級工作中體會出的幾點內(nèi)容中,我們不難體會到他的人格魅力所在。
一、"熱愛"是動力之源、
。釔劢逃聵I(yè),愿意為之奉獻自己畢生的心血、"這是諸多教育大家的共同品格,也是魏書生老師人格魅力產(chǎn)生的思想基礎(chǔ)。他為了教育而放棄了讓世人向往的仕途桂冠;為了教育,他舍棄輕松舒適的機關(guān)工作,而毅然決然地拿起了世上最重的粉筆頭和永遠也寫不完的備課本;為了教育,他幾次三番,三番幾次的.申請和拒絕而始終站在三尺講臺、正是這樣的熱愛教育,他才能在寂寞的教壇埋頭耕耘幾十年、如果我們每一個從教者都能像魏書生那樣用行動而不用口號"熱愛教育事業(yè)",我們的思想就會高尚許多,我們從教的動機就會更加純粹許多,也自然就會更加熱愛我們所選擇的終身之事業(yè)、
二、敬業(yè)是行為之本。
做一個老師容易,做一個好老師難。魏書生老師的人格魅力之根本就在于他做到了一個好老師的標(biāo)準(zhǔn),而不僅僅只是做了一個老師,這正是一個教育大家與我們普普通通從教者本質(zhì)區(qū)別之所在。他所追求的不是每件事的盡善盡美,而是在做中逐漸完美,努力地把每件事都做好,這才是做事的最高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)他教出巨大成績名聞遐邇時,他依然沒有脫離講臺和教師,還在教書匠這個圍城中拼命努力;他教課本,更教生活,不僅教語文知識,更教語文方法、語文思維習(xí)慣、語文品格。從課堂到大自然,從學(xué)校到家庭,全方位的培養(yǎng)。當(dāng)班主任,他又是那樣的無私地投入,將自己熾熱之心全掏給自己最心愛的學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能得到心靈的最大慰藉,將每一絲陽光雨露都灑到最需要他的地方,一個又一個成績的取得,一聲又一聲掌聲的響起,一頂又一頂桂冠的榮獲,都是他一次又一次無私投入的最好寫照。這正是他敬業(yè)奉獻的品格的最好體現(xiàn),也是其光輝人格的具體表現(xiàn)。
三、平等是施教之關(guān)鍵。
從教育法學(xué)角度看,在教學(xué)中,施教的教師和受教的學(xué)生,他們是一對彼此平等的平權(quán)法律關(guān)系,在這里,教師不享有任何特權(quán);從人與人的社會地位看,教師是獨立的人,學(xué)生也依然是一個活生生的獨立的人,在獨立的人格尊嚴上,教師和學(xué)生應(yīng)該是絕對平等的,根本沒有誰高誰低的問題存在。
教育應(yīng)該是非常寬泛的,很抽象的,但又是非常具體的,非常實在的。教育就應(yīng)該從最基礎(chǔ)的養(yǎng)成習(xí)慣入手,做最扎實的工作,讓我們通過不懈的努力,逐步實現(xiàn)隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲的最高目標(biāo)。
魏書生的班主任的心得體會2
通過我讀完《魏書生班主任工作》這本書,使我感受頗深。不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗,還領(lǐng)會了做人的準(zhǔn)則,F(xiàn)在寫幾點我的心得體會,與大家共同交流、分享。
如今的教育確實很難,主要存在很多問題,有的是獨生子女、有的是留守兒童、有的是單親家庭有的是脾氣怪異等等,面對這些難題怎么辦呢?無行之中給我們的教師發(fā)出挑戰(zhàn)?傊,教師肩上的擔(dān)子越來越沉重。有時候我們在無奈中也流露出一些不滿。
從書中使我懂得了要想做一個合格的人民教師。首先,我們要愛崗敬業(yè),忠于職責(zé)。教師,這個曾被人們奉為太陽底下最光輝的職業(yè)也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。真是一語驚醒夢中人。怨是沒有用的,主觀努力才是關(guān)鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內(nèi)學(xué)生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。
只要我們兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,善于學(xué)習(xí)和總結(jié),做學(xué)者型教師,做學(xué)生的心靈之師,我們也會變苦為樂。
魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。是的,人們不是已經(jīng)總結(jié)出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來,不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
其次,我們要以人為本,發(fā)展個性。正如現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)汾西二小的生本教育。確實應(yīng)該想想孩子,以孩子們?yōu)橹黧w。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的.方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學(xué)生一片自由的藍天;在知識引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來,放眼世界,關(guān)注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識到精神領(lǐng)域都在一個自由的空間任其遨游。
而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級管理工作中,我們要學(xué)會走進學(xué)生心靈,堅持以學(xué)生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。
在新課程改革中,不再過分強調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書本知識,要創(chuàng)造適合學(xué)生的教育。加強了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關(guān)注學(xué)生個性發(fā)展。
最后,我在班級管理學(xué)了一招,希望大家共同分享。培養(yǎng)孩子們自主管理,習(xí)慣養(yǎng)成。魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
在班級管理中,我從去年就開始學(xué)著關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識。魏書生老師說:堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手。以前,在班級管理上我采取的是孤軍作戰(zhàn),只挑二、三個工作能力強、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個班長就連任兩個學(xué)期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學(xué)在日記中訴說想當(dāng)班長的心思,我也沒在意,只是當(dāng)眾念念,鼓勵其他學(xué)生學(xué)著管理班級,卻沒放手施之行動。還有時間長了,幾個班干部覺得很累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學(xué)生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每個都有恥務(wù),每個都要事做,都有事可管,各司其職,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力,F(xiàn)在,大家在學(xué)習(xí)、紀律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發(fā)展。小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,要學(xué)會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
一切從平常開始,以一顆平常心去對待所有的人,所有的事,再把一件件平常的事做好。魏書生就是這樣的人,他始終有著一顆平常心的,一直做著平常事。讓我們也用心去做好自己工作中的每一個環(huán)節(jié),用心去體會這些。
魏書生的班主任的心得體會3
這學(xué)期,我參加了羅湖區(qū)中小學(xué)班主任專項培訓(xùn),看了魏書生《如何當(dāng)好班主任》講座的錄像,魏老師做事講究效率,工作管理精細,語言幽默生動。讓我受益匪淺的還是魏老師民主化的班級管理。班主任不僅是學(xué)生的典范表率,更應(yīng)該是學(xué)生的知心朋友。我們應(yīng)該充分
發(fā)揚民主精神,保護和培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,與學(xué)生建立起一種民主平等的師生關(guān)系,做一個民主型的班主任。那么,如何做一個民主型的班主任呢?魏老師的精辟見解為我們指明了方向:
一、改變師生角色,建立平等關(guān)系。
很羨慕魏老師能把學(xué)生看成一個個天使,用贊賞的眼光看待他們。相比之下,覺得自慚形穢。在平時的班級工作中,我總是努力讓學(xué)生聽話:上課不能自由談話,下課不能大聲講話,課間不能追逐跑鬧等。我的三令五申,遏制了學(xué)生天性的發(fā)展,也疏遠了原本和諧的師生關(guān)系。有時候覺得班主任像警察,嚴格監(jiān)管著學(xué)生的行為,不容許學(xué)生反抗自己的安排。有時候又覺得班主任像保姆,時刻注意著學(xué)生的變化,不允許學(xué)生出現(xiàn)異常的情況。無論是警察還是保姆,都沒法達到師生平等共處的和諧畫面,只會讓班主任身心疲憊,讓學(xué)生們精神緊張。我想根本原因就是師生角色沒改變,教師仍處于主導(dǎo)者的地位,而學(xué)生在班級管理中就顯得無足輕重。就像魏老師說的,管理好班級不是一兩個人的事,而是全班共同努力的結(jié)果。人的辯證哲學(xué),天使與惡魔理論,這是學(xué)生學(xué)會自我管理,也是班主任管理學(xué)生的法寶。任何人都有優(yōu)點和缺點,有兩個自我,自我管理就是二者的決斗,充分體現(xiàn)人最大的敵人是自己的理念。按他所說,誰能挑動他們的斗爭誰就是成功者。
二、民主競選干部,分層管理班級。
魏老師在班級管理中,讓學(xué)生人人有事做,事事有人做。普通學(xué)生能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班長不做;班長能做的事,班主任不做。通過每位學(xué)生的積極參與,不但減輕了老師的工作壓力,而且提升了學(xué)生做事的能力,何樂而不為呢?每天工作總是被一大堆班級瑣事而頭疼,覺得班主任的'工作真是千頭萬緒,難以勝任,F(xiàn)在想想也很在理,學(xué)生們都能認真主動地做好份內(nèi)事了,反倒沒有心思和精力去調(diào)皮搗蛋了,做班主任的不也省了一份閑心嗎?相信學(xué)生,讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的民主理念的最佳體現(xiàn)。我想:一切交給學(xué)生去管,而且承包到個人頭上,事事有人做,人人有事做,事事有時做,時時有事做,真的能落實下去,班主任真的沒事可做。
三、集體商量對策,共同處理事務(wù)。
班主任一直處于強勢的地位,學(xué)生也習(xí)慣了班級中的所有事務(wù)都等班主任來發(fā)號施令。久而久之,助長了學(xué)生處理問題的惰性,對班主任的依賴性日漸增大。這種專制管理的根源就是班主任總認為學(xué)生年齡尚小,遇到問題缺乏理智的思考,做起事來還不成熟,倒不如直接做決策省心。但如果任由學(xué)生去干,班主任置之不理,又會陷入放任型管理的泥潭。最好的處理辦法就是師生集體商量對策,先由學(xué)生自由發(fā)表各自的見解,然后教師對學(xué)生的想法分析利弊,提出自己的建議,大家一起商討各種方法的可行性,最后確定一套方案去實施。作為班主任,應(yīng)心平氣和地與學(xué)生談,不把自己的觀點強加給學(xué)生去執(zhí)行,不隨意剝奪學(xué)生的民主權(quán)利。正所謂三個臭皮匠,頂個諸葛亮,相信眾人拾柴火焰高,商討出來的對策肯定會更合情合理、切實可行。
魏老師教兩個班的語文,做兩個班的班主任,還有行政工作,又經(jīng)常出差去演講,他能把班級管理得井井有條,靠的就是民主,就是讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,在管理好自己的基礎(chǔ)上再管好別人。學(xué)生身上表現(xiàn)出來的高度責(zé)任感,真讓人驚嘆魏老師教書育人的過人智慧。一直都在埋怨班主任工作的勞累,驀然發(fā)現(xiàn)當(dāng)班主任原來可以如此輕松,悠然自得,這都是民主管理班級的成效。由于自己才疏學(xué)淺,沒法完全領(lǐng)會魏老師民主管理班級的精髓,但也樂于去嘗試,樂于去改變。我會不斷完善自己,達到最佳的教育境界!
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