高級(jí)員工工資制度

券代碼：002200 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：綠大地

云南綠大地生物科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬制度

第一章 總則

第一條 為推進(jìn)云南綠大地生物科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)、約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高管人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，特制定本制度。

第二條 本制度所稱(chēng)高管人員指下列人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員(若職務(wù)有交叉，則按高限領(lǐng)取年薪)。

第三條 公司高管人員的分配與考核以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和高管人員分管工作的工作目標(biāo)，進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的年度薪酬分配。

第四條 公司高管人員薪酬的確定遵循以下原則：

(一)按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則;

(二)收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則;

(三)薪酬與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則;

(四)薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正、透明的原則。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第五條 董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是確定公司高管人員薪酬方案、負(fù)責(zé)薪酬管理、考核和監(jiān)督的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。

公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)形成的高級(jí)管理人員薪酬方案后，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高管人員進(jìn)行考核后，確定其薪酬分配。

第六條 薪酬與考核委員會(huì)的工作包括以下內(nèi)容：

(一)對(duì)公司高管人員薪酬提出方案或修改的意見(jiàn)，審查、確認(rèn)高管人員年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);

(二)檢查公司高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng);

(三)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三章 薪酬的構(gòu)成

第七條 高管人員薪酬實(shí)行年薪制，由基本薪酬和績(jī)效薪酬兩部分組成，超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)可對(duì)公司高級(jí)管理人員實(shí)施超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

年薪標(biāo)準(zhǔn)如下：

董事長(zhǎng)： 全年20萬(wàn)元，每月發(fā)放1.2萬(wàn)元。

公司總經(jīng)理： 全年18萬(wàn)元，每月發(fā)放1萬(wàn)元。

公司副總經(jīng)理： 全年12萬(wàn)元，每月發(fā)放0.7萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)總監(jiān)： 全年12萬(wàn)元，每月發(fā)放0.7萬(wàn)元。

公司董事會(huì)秘書(shū)：全年12萬(wàn)元，每月發(fā)放0.7萬(wàn)元。

基本薪酬按各崗位人員的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)每月平均發(fā)放，績(jī)效薪酬由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況和各崗位人員的工作績(jī)效情況研究決定。

績(jī)效薪酬為薪酬總額的30%，根據(jù)經(jīng)審計(jì)后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，如果完成年初確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)考核達(dá)標(biāo)，則足額發(fā)放;如果未能完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)或者個(gè)人業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)，則按未能完成的幅度，相應(yīng)減少績(jī)效年薪的幅度發(fā)放;如果超額完成，則按超出的情況進(jìn)行相應(yīng)的超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效薪酬考核的指標(biāo)應(yīng)包括如下幾個(gè)方面：

(一)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況;

(二)工作態(tài)度及管理、專(zhuān)業(yè)與學(xué)習(xí)能力;

(三)員工滿意度情況;

第四章 考核與實(shí)施程序

第十條 經(jīng)營(yíng)年度開(kāi)始前，高管人員應(yīng)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，分別簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)，總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)與董事長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司每月根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定月度重點(diǎn)工作。

第十一條 高管人員的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由薪酬與考核委員會(huì)下設(shè)的工作組會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)，根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各高管人員所分管的工作提出，由薪

2酬與考核委員會(huì)審核確認(rèn)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)對(duì)高管人員的工作計(jì)劃與目標(biāo)中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重予以確認(rèn)。人力資源部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)在數(shù)據(jù)提供和崗位職責(zé)確定等方面應(yīng)大力配合薪酬與考核委員會(huì)的工作。月度重點(diǎn)工作每月由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、分管業(yè)務(wù)目標(biāo)及公司具體要求制訂，公司總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作情況可以進(jìn)行指定。月度重點(diǎn)工作經(jīng)月度業(yè)務(wù)會(huì)議通過(guò)后由企管辦下發(fā)文件。

第十二條 高管人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)將作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)年度中，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，薪酬與考核委員會(huì)可以調(diào)整高管人員工作計(jì)劃和目標(biāo)。

第十三條 薪酬與考核委員會(huì)對(duì)公司高管人員考評(píng)程序如下：

(一)高管人員向薪酬與考核委員會(huì)作書(shū)面述職報(bào)告;

(二)薪酬與考核委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，人力資源部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的搜集和提供;

(三)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及薪酬分配政策，確定高管人員的報(bào)酬數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)方式。

第十四條 經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成審計(jì)后一個(gè)月內(nèi)，薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)完成高管人員的薪酬考核工作，將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知考核對(duì)象。

第十五條 高管人員在工作中有重大失誤、在所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重大安全事故及違法、違規(guī)行為，給公司造成損失的，根據(jù)造成損失的程度，相應(yīng)扣減績(jī)效薪酬直至不予發(fā)放。

第十六條 高管人員在收到通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)作出處理。

第五章 附則

第十七條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后生效。

第十八條 本制度由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

云南綠大地生物科技股份有限公司

二〇〇八年二月十六日

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