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院感科績效考核方案
為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的院感科績效考核方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
院感科績效考核方案 1
自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，無遲到、早退，能按要求參加醫(yī)院、科室組織的會議和活動。查看每日考勤，和會議記錄。10遲到一次扣0.1分。未參加會議扣0.2分，因病事假未出勤每日扣1分。
熱愛本職工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)端正，工作態(tài)度積極，能主動與臨床科室溝通，幫助解決問題。根據(jù)平時掌握情況考核10經(jīng)檢查或有科室反映并確認(rèn)屬實(shí)的一次扣0.5分。
熟悉并掌握院內(nèi)感染相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，對制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，能按時保質(zhì)保量完成。根據(jù)實(shí)際工作情況、資料和記錄考核10檢測方法不當(dāng)或違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一次扣0.5分。一次未按計(jì)劃和要求完成扣
日常的監(jiān)測檢查中能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、和制度的.要求，協(xié)助科室查找問題，督促整改。日常檢查中考核和聽取科室意見。10未按要求監(jiān)控檢查的一次扣0.5分
發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染突發(fā)事件，能及時報(bào)告并在職責(zé)范圍內(nèi)盡快做出調(diào)查、分析、制定控制方案和措施。根據(jù)實(shí)際工作情況考核10發(fā)現(xiàn)一次未及時報(bào)告及處理的不得分。0.5分
工作期間著裝整潔、衣帽符合要求，佩戴胸卡上崗，做到語言文明。解釋耐心、細(xì)致。根據(jù)平時掌握情況考核10儀表不符合要求或者服務(wù)態(tài)度科室有反映確認(rèn)屬實(shí)的一次扣0.5分
能不斷加強(qiáng)專業(yè)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、掌握本專業(yè)更新的理論和檢監(jiān)測方法。查看學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄10筆記或記錄一卻一次扣0.5分
能積極開展醫(yī)院健康教育工作，每月、每季度按時完成宣傳欄宣傳內(nèi)容及要求，查看底稿及記錄10每一項(xiàng)未完成扣0.5分
尊重領(lǐng)導(dǎo)。服從科室的工作安排，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作精神強(qiáng)，完成醫(yī)院及科室分配的臨時性任務(wù)，工作中能提出合理化建議根據(jù)平時工作和科內(nèi)評議考核10考核、評議中存在問題一次扣0.5分
愛護(hù)醫(yī)院和科室的財(cái)產(chǎn)，物資，節(jié)約水電，做好防火、防盜等安全管理。根據(jù)平時工作和科內(nèi)評議考核10因未關(guān)水龍頭、下班未關(guān)門及電源開關(guān)等引起被盜、失火、漏水輕者扣0.5分，重者此項(xiàng)不得分。
院感科績效考核方案 2
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實(shí)際，特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。
1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并在工作中組織實(shí)施。所有工作人員定期考核，包括消毒隔離制度、各項(xiàng)無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等，定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓(xùn)、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進(jìn)行消毒工作的工作總結(jié)，認(rèn)真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時討論并解決。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%，合格率>80%。
2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管
1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。
2、做好生物監(jiān)測 每月監(jiān)測物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監(jiān)護(hù)儀等)、工作人員的.手、一次性物品、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者，找出原因重新進(jìn)行消毒處理，再次進(jìn)行監(jiān)測，直到合格為止。
3、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術(shù)，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。
4、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
三、提高醫(yī)院感染控制意識，加強(qiáng)藥物人員的自身防護(hù)，以防醫(yī)院感染于未然。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。
2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范，并強(qiáng)制管理。
醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴(yán)重威脅著新生兒生命，因此，監(jiān)測和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作。實(shí)踐證明，要想有效地控制NICU的院內(nèi)感染，不但需要制定完善的規(guī)章制度，還要有嚴(yán)格的管理，提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識，將之列入常規(guī)工作日程，做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條，每個環(huán)節(jié)都重要，一個環(huán)節(jié)不注意，整個鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護(hù)人員自覺地遵守消毒隔離制度，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生，從而縮短患兒住院時間，減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
院感科績效考核方案 3
20xx年婦產(chǎn)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī)，全科室人員參與，共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工作，有效控制院內(nèi)感染。
一、主要目標(biāo)：
1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達(dá)90%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。
3、醫(yī)院感染漏報(bào)率<5%。
4、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時率98%;
5、醫(yī)療廢物回收率100%。
二、保證措施
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)，采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好 記錄。
2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。
3、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。
4、加強(qiáng)護(hù)工的`消毒隔離知識的培訓(xùn)，如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等。
5、落實(shí)各級人員職責(zé)，做好隔離防護(hù)工作，避免交叉感染。
(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測與管理工作
1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求，每季度對重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測。
3、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到，并做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
4、對使用中的空氣消毒機(jī)過濾網(wǎng)每月清洗一次。
(三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
院感科績效考核方案 4
院感科績效考核方案是一個綜合評估院感科工作表現(xiàn)的系統(tǒng)性方法，其主要目的在于激勵員工提升工作質(zhì)量，保障醫(yī)院的感染管理效果。以下是一個基礎(chǔ)的院感科績效考核方案框架：
一、考核原則
堅(jiān)持社會效益第一，確保醫(yī)療質(zhì)量、安全、效率、效益優(yōu)先。
注重國有資產(chǎn)保值、增值，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗。
堅(jiān)持多勞多得、按勞分配，同時兼顧公平，激發(fā)員工的工作積極性。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
工作質(zhì)量考核：
嚴(yán)格遵守院內(nèi)感染相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范，確保工作目標(biāo)的.按時保質(zhì)保量完成。
在日常監(jiān)測檢查中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告并協(xié)助科室整改。
積極參與醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查、分析，制定控制方案和措施。
服務(wù)態(tài)度考核：
工作期間著裝整潔，儀表符合要求，佩戴胸卡上崗，語言文明，解釋耐心細(xì)致。
對待患者和同事態(tài)度友好，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
學(xué)習(xí)能力考核：
不斷加強(qiáng)專業(yè)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，掌握本專業(yè)更新的理論和檢監(jiān)測方法。
積極參與培訓(xùn)活動，提交學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄。
額外貢獻(xiàn)考核：
積極開展醫(yī)院健康教育工作，按時完成宣傳欄宣傳內(nèi)容及要求。
提出合理化建議，為醫(yī)院及科室的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
愛護(hù)醫(yī)院和科室的財(cái)產(chǎn)，節(jié)約水電，做好防火、防盜等安全管理。
三、考核方式
日�？己耍和ㄟ^日常觀察、記錄、反饋等方式，對院感科員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時評估。
定期考核：設(shè)定固定的考核周期（如月度、季度、年度），對員工進(jìn)行綜合評價，結(jié)合工作完成情況、學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行打分。
四、獎懲機(jī)制
根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)其工作積極性。
對考核不合格的員工進(jìn)行約談、輔導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn)；若多次考核不合格，可考慮調(diào)整崗位或采取其他措施。
五、反饋與改進(jìn)
定期向員工反饋考核結(jié)果，幫助其了解自身優(yōu)缺點(diǎn)，明確改進(jìn)方向。
根據(jù)考核結(jié)果分析院感科工作中存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施并落實(shí)。
總之，一個有效的院感科績效考核方案應(yīng)綜合考慮多個方面，確�？己说墓浴⒖陀^性和有效性。同時，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和具體需求進(jìn)行調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境和感染管理要求。
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