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工程總監(jiān)績效考核表

時間:2022-05-17 10:20:01 績效考核 我要投稿
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工程總監(jiān)績效考核表

項目部經(jīng)理績效考核表

 

姓名

 

崗位

 

部門

 

考核人

 

考核時間

 

考核標準及項目類型

優(yōu)秀(100)好(80—90)良好(60—70)

較差(40—50分)極差(10—20分)

自我

評分

領(lǐng)導(dǎo)

評份

平均

分數(shù)

權(quán)重

系數(shù)

業(yè)

進度管理

控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保按照計劃進度執(zhí)行

 

 

 

4

安全管理

監(jiān)督安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行

 

 

 

 

技術(shù)管理

圖紙會審,設(shè)計交底,施工驗收,設(shè)計變更、質(zhì)量控制、施工組織設(shè)計、準備、技術(shù)交底等

 

 

 

 

工程合同管理

監(jiān)督合同履行情況,確保項目合同履約

 

 

 

 

工作能力

計劃性

及時制訂綜合計劃、完成率高、工作成果良發(fā)了,并及時形成書面總結(jié)

 

 

 

3

工作量

項目工地的工作總量基本飽和,無空閑時間現(xiàn)象

 

 

 

 

專業(yè)技能

專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能熟練運用和實施

 

 

 

 

組織協(xié)調(diào)能力

有效的組織、協(xié)調(diào)和配合施工單位及監(jiān)理公司的工作

 

 

 

 

執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進

 

 

 

 

流程縝密

工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低

 

 

 

 

工作態(tài)度

責任心

任勞任怨,努力做好本職工作

 

 

 

3

溝通

積極主動和相關(guān)同事溝通,團隊合作性強

 

 

 

 

職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點

 

 

 

 

紀律性

嚴格要求自己遵守項目工地各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象(參考日?记诩耙(guī)范記錄

 

 

 

 

評價得分

(    分)*4+(    分)*3+(    分)*3=    分

評價等級

□優(yōu)秀90分以上,□良好70—89.99分□,一般40—69.99分,□差40以下

評價者

 

綜合意見

 

注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務(wù)必認真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月31日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分

3、綜合打分后由行政部統(tǒng)一存檔,以便備查。

 

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