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工程總監(jiān)績效考核表
項目部經(jīng)理績效考核表
姓名 |
| 崗位 |
| 部門 |
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考核人 |
| 考核時間 |
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考核標準及項目類型 | 優(yōu)秀(100)好(80—90)良好(60—70) 較差(40—50分)極差(10—20分) | 自我 評分 | 領(lǐng)導(dǎo) 評份 | 平均 分數(shù) | 權(quán)重 系數(shù) | ||||
工 作 業(yè) 績 | 進度管理 | 控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保按照計劃進度執(zhí)行 |
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| 4 | |||
安全管理 | 監(jiān)督安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行 |
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技術(shù)管理 | 圖紙會審,設(shè)計交底,施工驗收,設(shè)計變更、質(zhì)量控制、施工組織設(shè)計、準備、技術(shù)交底等 |
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工程合同管理 | 監(jiān)督合同履行情況,確保項目合同履約 |
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工作能力 | 計劃性 | 及時制訂綜合計劃、完成率高、工作成果良發(fā)了,并及時形成書面總結(jié) |
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| 3 | |||
工作量 | 項目工地的工作總量基本飽和,無空閑時間現(xiàn)象 |
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專業(yè)技能 | 專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能熟練運用和實施 |
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組織協(xié)調(diào)能力 | 有效的組織、協(xié)調(diào)和配合施工單位及監(jiān)理公司的工作 |
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執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進 |
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流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低 |
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工作態(tài)度 | 責任心 | 任勞任怨,努力做好本職工作 |
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| 3 | |||
溝通 | 積極主動和相關(guān)同事溝通,團隊合作性強 |
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職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點 |
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紀律性 | 嚴格要求自己遵守項目工地各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象(參考日?记诩耙(guī)范記錄 |
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評價得分 | ( 分)*4+( 分)*3+( 分)*3= 分 | ||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上,□良好70—89.99分□,一般40—69.99分,□差40以下 | ||||||||
評價者 |
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綜合意見 |
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注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務(wù)必認真、客觀,實事求事; | |||||||||
2、員工自評須于每月31日前完成,上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 | |||||||||
3、綜合打分后由行政部統(tǒng)一存檔,以便備查。 | |||||||||
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