考核項目

考核內容

配比金額

備注

日常 辦公管理

總經理辦公室衛(wèi)生打掃

標準：桌椅擺放整齊、茶具清洗干凈、辦公臺面整潔、地板干凈，植物花草照料。

1、總經理見完客戶離開后一個小時內需要整理完衛(wèi)生，延遲扣10元/次；

2、衛(wèi)生達標率達100%，一次不達標扣10元/次；

50

訪客接待

標準：對所有訪客真誠禮貌，使用禮貌用語，"您好，請問找哪一位…"及時通報，不得讓陌生人進辦公區(qū)域。

1、  客戶投訴低于2次/月，得該績效；

2、  超過2次，扣10元/次；

50

辦公設備管理、維護、維修

標準：提前備好易耗品，設備按說明書操作，辦公設備壞后要及時維修。

1、未按說明書操作設備致設備壞，該績效為零；

2、未提前準備易耗品致設備不能用而引致投訴，扣10元/次；

3、設備壞未及時維修致設備不能用而引致投訴，扣10元/次

50

辦公室上下班管理

標準：早上準時開門，下班關閉辦公室用電設備、設施，鎖好門窗。

1、下班后辦公室進出大門未鎖或鑰匙未拔，該績效為零，造成公司重大損失按公司規(guī)章制度給予處罰。

2、燈、窗、風扇、電腦等用電設備未關，扣10元/項。

50

行政人事工作

職員入職、離職手續(xù)辦理

標準：入職表、身份證、畢業(yè)證、相片提交完整，資料查詢無誤；職員離職填寫工作交接表，交回辦公用品；滿試用期的安排轉正。

1、  入職、離職手續(xù)辦理，資料不齊全，扣10元/項；

2、  入職人員資料真實性未進行查詢該績效為零，未查詢而致公司重大損失，按公司規(guī)章制度處罰。

3、職員過了試用期未安排轉正，扣10元/次；

200

辦公用品管理和采購、設備出入庫

標準：賬面清晰，進出無誤，次月3號前交上月領用登記表和盤點表，物品采購需準確無誤且在需求日前完成。

1、月度表格數據延遲上交扣10元/次；

2、實際庫存與賬面不符，扣10元/項(筆芯允許1%以內)；

3、采購物品與實際需求物品有誤，扣10元/次；

4、未在需求之日完成采購致投訴，扣10元/次；

5、采購成本增（減），按增（減）部分的10%增（減）績效工資；

200

文書處理

標準：公司網站文字內容上傳無誤，協(xié)助市場部的方案、圖紙的錄修改，合同的輸寫及其他數據的錄入工作。

1、網站內容及時更新和修改，信息變化的兩天內需完成，延遲扣10元；

2、圖紙、方案合同及其他文字錄入，出錯率低于3%，

超過1%扣5元/次；

3、因錄入錯誤造成公司重大損失，該績效為零，同時按公司規(guī)章制度予以處罰；

100

珠 海 興 中 電 子 科 技 有 限 公 司

TEL：0756-6203268            FAX：0756-6203668

地址：珠海九州大道中段1068號高樂大廈408室

財務工作

財務、現金管理

標準：賬面清晰，進出憑證管理合理，保障現金安全，憑總經理簽署的單據及時報銷，正常情況，財務現金不得多于1000元。

1、票據與憑證有誤，扣10元/項；

2、賬面數與現金數不符，該績效為零；

3、次月3號前將所有票據整理好上交財務，延時扣10元；

4、次月10前將工資表造好上交總經理或財務部審核，延時扣10元/次；

100

其他工作

上級領導交辦的其他事務

標準：及時完成、及時匯報、結果完美

1、完成及時，基本滿意，得該績效；

2、完成及時，結果超額完成，得該績效，同時給予100-500元獎勵；

3、未完成且未及時匯報，造成公司重大損失，該績效為零，同時按公司制度給予處罰；

4、交辦工作未完成，該績效為零；完成部份，按完成部分的百分比計相應績效工資；

50

個人提升

工作態(tài)度、工作能力

標準：工作主動性強，態(tài)度端正，責任心強，專業(yè)知識豐富，具有團隊精神

1、對份內份外的工作都十分積極主動；

2、工作一絲一茍且勇于承擔責任；

3、掌握本專業(yè)知識，有一定的深度；

4、團隊意識好，協(xié)作能力強，樂于助人；

全部達到得該績效，有一項為未達到，扣10元/項，個個提升較快，工作態(tài)度和工作能力較強，給予50-500元獎勵。

50

合計

900