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超市管理人員工作描述
一、后臺(tái)管理小組人員
1、負(fù)責(zé)超市各項(xiàng)流程的協(xié)調(diào)，處理相關(guān)問題;協(xié)助中心對(duì)超市供應(yīng)商進(jìn)行審核，把關(guān)商品價(jià)格。
2、負(fù)責(zé)超市各項(xiàng)收支帳目，包括供應(yīng)商對(duì)帳、各相關(guān)單位簽單;負(fù)責(zé)交納超市營業(yè)款，發(fā)放相關(guān)人員工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼。
3、負(fù)責(zé)制定兩家超市的整體經(jīng)營策略，包括新產(chǎn)品的補(bǔ)充，對(duì)兩家超市所售商品進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)，制定相關(guān)的促銷方案。
4、確定采購數(shù)量和日期。后臺(tái)管理小組根據(jù)每個(gè)超市的庫存量簽發(fā)訂單，避免不必要的庫存壓力和財(cái)政赤字，同時(shí)根據(jù)具體情況安排送貨時(shí)間。
5、收取費(fèi)用。后臺(tái)管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)場費(fèi)、陳列費(fèi)、堆頭費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的談判和收取。
6、收取紙皮款。
7、協(xié)調(diào)超市內(nèi)部管理。后臺(tái)管理小組根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)超市管理工作提出必要的整改意見。
二、超市經(jīng)理
1、協(xié)助后臺(tái)管理小組，做好超市現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)超市正常營業(yè)所需工作。
2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。超市經(jīng)理嚴(yán)格認(rèn)真的把關(guān)商品質(zhì)量，對(duì)于過期商品和即將過期的商品，及時(shí)下架。
3、維持超市排面。超市經(jīng)理保持超市的排面整潔，做好排面衛(wèi)生，營造良好的購物環(huán)境。
4、做好防盜防損。超市經(jīng)理應(yīng)采取必要措施，做好防盜防損工作，盡量減少超市損失。
5、安排好員工的班次。超市經(jīng)理必須預(yù)先安排好員工的上下班時(shí)間，保證超市正常營業(yè)，并對(duì)員工進(jìn)行必要的考核。
6、及時(shí)處理退換貨物。超市經(jīng)理應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)賣場內(nèi)的退換貨按照程序予以處理，減少積壓。
7、收貨入庫。超市經(jīng)理應(yīng)對(duì)后臺(tái)管理小組安排的采購商品進(jìn)行清點(diǎn)，并予以確認(rèn)。
8、支持場外活動(dòng)。超市經(jīng)理按照后臺(tái)管理小組的統(tǒng)一安排，對(duì)場外活動(dòng)予以支持。
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