- 相關(guān)推薦
某公司績效考核
管理績效考核指標評定表
超出目標 | 達到目標 | 接近目標 | 遠低于目標 | |
溝通效果 | A | B | C | D |
與下屬溝通順暢,人際關(guān)系和-諧;下屬碰到各種問題愿意主動和上級溝通 | 與下屬保持良好的關(guān)系,經(jīng)常與下屬進行有效的溝通 | 能夠與下屬溝通,但是存在溝通不完全現(xiàn)象 | 難以和下屬溝通,下屬不愿意和上級溝通,上級難以了解下屬的想法 | |
工作分配 | A | B | C | D |
合理分派工作,充分發(fā)揮下屬潛能;對下屬工作中的重要問題及時給予指導 | 根據(jù)下屬的個性和能力合理地分配工作,并能給予必要的指導 | 給下屬分派工作基本能讓下屬滿意,沒有明顯的忙閑不均現(xiàn)象;有時會指導下屬工作 | 給下屬分派工作存在較大問題,導致嚴重下屬不滿意;基本不能指導下屬工作 | |
下屬發(fā)展 | A | B | C | D |
幫助全部下屬明確自己的發(fā)展道路,并且得到下屬認同;隨時指出下屬的改進點 | 關(guān)心大部分下屬的個人發(fā)展,并能提出改進的要求或建議 | 對下屬的自身發(fā)展會提出一些意見,也能偶爾提出改進要求 | 不能讓下屬明白自己的發(fā)展方向,并且基本不能指出下屬的改進點 | |
管理力度 | A | B | C | D |
下屬行為成為其他部門員工效仿的榜樣 | 能夠嚴格規(guī)范下屬行為 | 基本能夠規(guī)范下屬行為 | 難以規(guī)范下屬行為 |
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索某公司績效考核。
【某公司績效考核】相關(guān)文章:
某公司保密協(xié)議01-13
某公司工程施工保密協(xié)議01-12
績效考核的作用03-29
員工績效考核12-19
績效考核的方案01-14
績效考核總結(jié)03-23
績效考核細則07-27
績效考核方案11-10
IT公司績效考核07-14
管理的績效考核04-20