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商務(wù)部績效考核方案
電子商務(wù)部績效考核方案
一、考核目的
為了加強(qiáng)電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，激勵(lì)成績突出的員工，鞭策落后員工，特制定本方案。
二、考核方向
對(duì)網(wǎng)站的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)績進(jìn)行綜合考評(píng)。
三、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 實(shí)際得分 |
1 | 網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用 | 15％ | 每高出預(yù)算％，減分 | |
2 | 搜索引擎的收錄 | 15% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | |
搜索引擎排名 | 15% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | ||
3 | 網(wǎng)站瀏覽量 | 10% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | |
被其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量 | 10% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | ||
4 | 電話咨詢量 | 10% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | |
其他渠道咨詢量 | 10% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | ||
業(yè)務(wù)量 | 10% | 每低于目標(biāo)值％，減分 | ||
新客戶開發(fā)數(shù) | 5% | 每低于目標(biāo)值％，減分 |
四、考核制度
1、以上考核做為月度考核，但考核分?jǐn)?shù)將納進(jìn)年終考核范疇；
2、總計(jì)分?jǐn)?shù)為100分，達(dá)90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上為月合格員工、60分以下為需激勵(lì)員工;
3、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被警告、三個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將取消年終獎(jiǎng)金資格；
4、每月被評(píng)為優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)見每月實(shí)際情況定）；
5、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”（獎(jiǎng)勵(lì)見每月實(shí)際情況定）
五、本草案執(zhí)行時(shí)間從公司修訂之日起開始。
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