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包裝班組績效考核
車間員工月份綜合績效考核表 | |||||||||||
被考核者姓名: 被考核者崗位:裝箱機(jī)崗位 | |||||||||||
考核內(nèi)容 | 分?jǐn)?shù) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | ||||||||
考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 差(0分) | 需改進(jìn)(1-2分) | 合格(3-4分) | 好(5分) | 優(yōu)秀(6分) | |||||
定性指標(biāo) | 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 | 5 | 每發(fā)生一次不合格績效-0.5分 | ||||||||
記錄管理 | 按公司及車間記錄管理規(guī)定執(zhí)行,每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5-1分。 | ||||||||||
裝箱速度 | 20 | 因操作原因造成前段堵酒,使標(biāo)機(jī)停車,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,操作失誤使抓頭板變形每次扣5分 | |||||||||
漏抓率% | 10 | 裝箱漏抓率定2%,每次抽查超過扣1分 | |||||||||
抓頭檢查 | 5 | 生產(chǎn)前對(duì)抓頭檢查完好,因檢查維護(hù)不及時(shí)出現(xiàn)問題每次扣1分。 | |||||||||
對(duì)成品外包裝負(fù)責(zé) | 5 | 貼標(biāo)機(jī)貼標(biāo)嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn),未及時(shí)將異常信息上報(bào)時(shí)每次對(duì)裝箱機(jī)操作工扣0.5分 | |||||||||
5 | 裝箱機(jī)操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn)倒標(biāo)、錯(cuò)標(biāo),每次獎(jiǎng)勵(lì)2分 | ||||||||||
5 | 噴碼錯(cuò)誤時(shí),裝箱機(jī)操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn),績效加1分,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)噴碼錯(cuò)誤時(shí)扣0.5分 | ||||||||||
5 | 因倒瓶、扶瓶造成貼標(biāo)缺陷酒時(shí),必須將不合格酒揀出,未揀出每瓶扣0.2分 | ||||||||||
崗位操作手冊(cè)執(zhí)行 | 5 | 每違反一項(xiàng)績效-0.5分 | |||||||||
員工守則 | 5 | 每違反一項(xiàng)視情節(jié)績效-0.5——5分 | |||||||||
工作能力 | 操作技能 | 5 | 不能解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題 | 大部分技術(shù)問題能獨(dú)立解決,但少部分問題需要得到別人的幫助和指導(dǎo)才能解決 | 符合崗位任職資格要求,能有效地解決生產(chǎn)過程中的一般性問題 | 工作中出現(xiàn)的有一定難度的問題,都能較好地處理 | 專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),能獨(dú)立解決一些疑難問題 | ||||
創(chuàng)新能力 | 5 | 工作因循守舊,很少有比較新穎的想法或創(chuàng)意 | 工作比較保守,偶爾會(huì)有新的創(chuàng)意 | 有一定的創(chuàng)新意識(shí),在小范圍的工作內(nèi)進(jìn)行改進(jìn) | 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),經(jīng)常將新知識(shí)或新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中并取得一定的成果 | 工作銳意進(jìn)取,有較大的突破 | |||||
團(tuán)隊(duì)精神 | 5 | 不愿與人合作 ,很少與同事溝通交流 | 時(shí)常不能與同事合作,提出意見的態(tài)度或方式欠佳 | 與多數(shù)同事相處良好,但與個(gè)別同事有小的摩擦 | 一向合作良好,與同事友好相處,積極回應(yīng)同事的求助 | 與人合作高效,與同事相處融洽,能主動(dòng)幫助同事解決問題,共同完成本部門的工作目標(biāo) | |||||
工作態(tài)度 | 紀(jì)律性 | 5 | 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況,自覺性和紀(jì)律性差 | 偶爾不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),偶爾發(fā)生違規(guī)情況,自覺性和紀(jì)律性較差 | 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),基本能夠遵守紀(jì)律,但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況 | 能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 | 能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性 | ||||
主動(dòng)性 | 5 | 工作懈怠且工作業(yè)績不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn) | 在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作 | 工作主動(dòng),能較好地完成自己的本職工作 | 能積極主動(dòng)地完成自己的本職工作,并對(duì)本職工作盡可能做得更好 | 努力做好本職工作,主動(dòng)承擔(dān)分外工作 | |||||
責(zé)任心 | 5 | 工作敷衍,不認(rèn)真,當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí),極力地推卸責(zé)任 | 工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任;滿足于能基本完成工作任務(wù)。當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí),能意識(shí)到自己的錯(cuò)誤 | 工作認(rèn)真,有一定的責(zé)任意識(shí); | 工作兢兢業(yè)業(yè),不容絲毫的馬虎,主動(dòng)承擔(dān)過失且積極尋求解決問題的辦法 | 工作踏實(shí)、敬業(yè),能放心地交付工作;對(duì)他人起到榜樣的作用 | |||||
獎(jiǎng)懲狀況 | 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)加分 | ||||||||||
懲處事項(xiàng)扣分 | |||||||||||
員工月份綜合績效考核得分 | |||||||||||
說明:崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)為考核員工所在崗位的關(guān)鍵指標(biāo),由各部門自行設(shè)定考核指標(biāo)、考核指標(biāo)分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)占總分值70%,即70分;工作能力及工作態(tài)度考核指標(biāo)由區(qū)域公司統(tǒng)一制定,各占總分值的15%,即各項(xiàng)分值為15分. | |||||||||||
考核人簽字: |
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