績效考核的程序

績效考核管理辦法

1.0目的

1.1依照績效管理原則，以績效指標(biāo)的形式量化生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)、過程及結(jié)果，并將考核結(jié)果與相關(guān)管理干部之利益分配掛鉤，形成規(guī)范的績效管理考核體系；

2.0范圍

2.1本管理辦法適用于生產(chǎn)部門各級管理干部業(yè)績考核；

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理：制定、修訂公司各項管理目標(biāo)；

3.2績效管理推委會：組織管理績效考核工作，主持檢討績效管理會議；

3.3稽查小組：稽查績效考核數(shù)據(jù)真實性、可靠性；

3.4財務(wù)部：核算績效薪資；

3.5相關(guān)部門：提供績效KPI數(shù)據(jù),并交績效管理推委會；

4.0績效管理實施流程

5.0績效考核管理辦法內(nèi)容：

5.1績效考核指標(biāo)設(shè)定：

5.1.1根據(jù)生產(chǎn)部各項資源狀況、管理流程，量化具體績效KPI指標(biāo)，明確數(shù)據(jù)檢討頻率、

考核頻率如下：

5.1.2根據(jù)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)進行崗位分析，明確各部門崗位KPI指標(biāo)分配：

5.1.2.1明確考核指標(biāo)、崗位分配原則，保證核算方式正確、支持?jǐn)?shù)據(jù)資料來源可靠；

5.1.2.2參照《績效KPI指標(biāo)分配明細》；

5.2績效考核指標(biāo)導(dǎo)入：

5.2.1組建績效管理推委會：

5.2.1.1績效管理推委會設(shè)推行主任1名，執(zhí)行委員1名，文控秘書1名；

5.2.1.2績效管理推委會委員由單位管理干部兼任，參照《績效管理推委會名單》；

5.2.1.3建立績效管理推委會會議制度，參照《績效管理推委會周會原則》；

5.2.1.4明確績效管理推委會會議議程，參照《績效管理推委會會議議程》；

5.2.2績效KPI指標(biāo)量化表單輔導(dǎo)、推行、實施：

5.2.2.1績效管理推委會設(shè)主任負責(zé)績效管理體系統(tǒng)籌輔導(dǎo)、推行、實施工作；

5.2.2.2各職能部門依照績效管理體系要求執(zhí)行KPI指標(biāo)量化及統(tǒng)計工作；

5.2.3績效考核檢討機制建立：

5.2.3.1績效考核每周檢討1次，每月總結(jié)1次；

5.2.3.2績效管理委員會每次會議須達成決議，并形成記錄；

5.3績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集：

5.3.1各部門應(yīng)明確專人負責(zé)考核資料收集與整理，資料統(tǒng)計須使用指點的專用表格，不得隨

意更換其他表格；

5.3.2公司稽查小組負責(zé)審計績效KPI指標(biāo)量化數(shù)據(jù)，確保其真實性、客觀性；

5.3.3績效管理推委會，總結(jié)當(dāng)月績效KPI指標(biāo)量化數(shù)據(jù)，并送交總經(jīng)理室審批；

5.3.4每月5日前績效KPI達成狀況交財務(wù)部；

5.4績效薪資制度建立：

5.4.1績效薪資結(jié)構(gòu)：工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+技能補貼；

5.4.1參照《職員薪資結(jié)構(gòu)表》；

5.5績效考核薪資執(zhí)行：

5.5.1稽查小組稽查績效KPI數(shù)據(jù)時，如發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假行為，對責(zé)任單位相關(guān)人員予處罰，

性質(zhì)嚴(yán)重之責(zé)任單位KPI達成值一律按照最低達成值核算薪資；

5.5.2績效薪資組成與績效KPI換算關(guān)系：參照《績效薪資組成與績效KPI對照一覽表》；

5.6績效管理改進：

5.6.1由總經(jīng)理制定、修訂公司各項績效管理目標(biāo)；

5.6.2績效管理推委會根據(jù)公司各項績效管理目標(biāo)檢討目標(biāo)達成狀況；

5.6.3公司管理組織、體系發(fā)生變更時，績效管理辦法須重新評估、修正，以確�？冃Ч芾眢w

系之有效性、客觀性、科學(xué)性；

6.0實施：

6.1本方案自頒發(fā)日起實施；

7.0支持文件及記錄表格：

7.1《產(chǎn)值目標(biāo)達成率》；

7.2《客訴率》；

7.3《來料合格率》；

7.4《生產(chǎn)計劃達成率》；

7.5《帳物相符率》；

7.6《制程品質(zhì)效率》；

7.7《準(zhǔn)時到料率》；

7.8《準(zhǔn)時交貨率》；

7.9《績效管理推委會名單》；

7.10《績效管理推委會周會原則》；

7.11《績效管理推委會會議議程》；

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