被考核人姓名

職位

生產(chǎn)主管

部門

生產(chǎn)部

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

部門

序號

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績效目標(biāo)值

考核得分

1

生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率

10%

考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計(jì)劃100%按時(shí)完成

生產(chǎn)成本控制率

20%

2

勞動生產(chǎn)效率

10%

確保本考核期內(nèi)的勞動生產(chǎn)效率比上一期的勞動生產(chǎn)效率提高%

3

交期達(dá)成率

10%

考核期內(nèi)確保交期達(dá)成率在%以上

4

產(chǎn)品抽檢合格率

5%

考核期內(nèi)產(chǎn)品抽檢合格率不得低于%

5

生產(chǎn)計(jì)劃排程準(zhǔn)確率

10%

考核期內(nèi)不得低于%

6

工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率

10%

考核期內(nèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率達(dá)%

7

物耗標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率

5%

考核期內(nèi)應(yīng)達(dá)到%以上

8

生產(chǎn)現(xiàn)場5S質(zhì)量

5%

考核期內(nèi)5S要求的不合格項(xiàng)數(shù)不得超過項(xiàng)

9

生產(chǎn)安全事

故發(fā)生次數(shù)

5%

考核期內(nèi)一般性的生產(chǎn)安全事故不超過起，重大生產(chǎn)安全事故為0

10

員工技能提升率

5%

考核期內(nèi)應(yīng)達(dá)到%以上

11

有效的流程和制度

得到實(shí)施的百分率

5%

考核期內(nèi)確保有效的流程和制度100%得到貫徹實(shí)施

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說明

員工技能提升率

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字：日期：

簽字：日期：

簽字：日期：

被考核人姓名

職位

生產(chǎn)車間班組長

部門

生產(chǎn)部

考核人姓名

職位

生產(chǎn)部主管

部門

生產(chǎn)部

序號

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績效目標(biāo)值

考核得分

1

生產(chǎn)計(jì)劃

按時(shí)完成率

30%

考核期內(nèi)確保產(chǎn)量、產(chǎn)值計(jì)劃100%按時(shí)完成

2

勞動生產(chǎn)效率

10%

確保本考核期內(nèi)的勞動生產(chǎn)效率要比上一期的勞動生產(chǎn)效率提高%

3

產(chǎn)品一次

性合格率

20%

考核期內(nèi)產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到%以上

4

產(chǎn)品返工率

20%

考核期內(nèi)產(chǎn)品返工率應(yīng)控制在%以內(nèi)

5

工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率

10%

考核期內(nèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率達(dá)%

6

生產(chǎn)安全事

故發(fā)生次數(shù)

10%

考核期內(nèi)一般性的生產(chǎn)安全事故不超過起，重大生產(chǎn)安全事故為0

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說明

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字：日期：

簽字：日期：

簽字：日期：