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后勤部門績效考核表
銷售類績效考核表 | |||||||||||
姓名: | 日期: | ||||||||||
本月工作計劃 | 本月工作結(jié)果 | ||||||||||
自我評定 (根據(jù)本月的工作計劃、結(jié)果、完成銷售業(yè)績等給出自我的評定) | |||||||||||
上級評定 | |||||||||||
工作考核數(shù)據(jù) (根據(jù)本月的銷售數(shù)據(jù)) | 本月的任務(元) | 實際銷售額(元) | 完成比例 | 利潤率 | 匯款率 | 售后服務合格率 | 新客戶的開發(fā)量 | 客戶走訪量 | 客戶資料的完善度(優(yōu)良差) | ||
內(nèi)勤類績效考核表
考核的項目 | 考核內(nèi)容 | 分值 | 自評分 | 上級評分 | 最后得分 | |
職能績效 | 根據(jù)工作計劃合理性、工作結(jié)果的有效性、自我評定以及工作考核數(shù)據(jù)評定 | 0-60 | ||||
職能績效附加項 | 出勤率(滿勤加3分、遲到3次以內(nèi)加2分、礦工及早退等記為0分、其余酌情加分) | |||||
合理化建議每條加1分,被采納的建議每條加2分 | ||||||
圖書借閱及讀后感的共享,每篇加2分 | ||||||
通報表揚每次加2分;通報批評每次減2分 | ||||||
敬業(yè)績效 | 工作積極性 | 面對工作的時候積極主動,遇到問題能主動反映并著手去解決 | 0-3 | |||
勤奮度 | 在涉及部門合作時,能將工作提前完成極力的配合相關部門工作或是針對部門的要求能主動的利用自我時間完成工作 | 0-3 | ||||
責任感 | 在工作中有高度的責任感,對自己的過時能承擔責任并及時的糾正錯誤 | 0-5 | ||||
專業(yè)技能 | 對工作中相關知識和技能的掌握 | 0-5 | ||||
組織協(xié)調(diào)能力 | 對于部門內(nèi)部和部門間出現(xiàn)的問題能及時的做好溝通和協(xié)調(diào) | 0-4 | ||||
溝通能力 | 與同事以及部門間有高效的溝通,適當?shù)臏贤ǚ绞健贤ㄕZ氣以及溝通的時間地點的選擇 | 0-4 | ||||
學識能力 | 掌握新知識并能主動學習新知識,為部門及相關部門服務 | 0-5 | ||||
工作的適應性 | 對工作環(huán)境以及工作職責的適應性 | 0-3 | ||||
執(zhí)行能力 | 高度的執(zhí)行能力,沒有借口推脫積極的配合相關部門 | 0-5 | ||||
決策的能力 | 處事遇事的決策能力 | 0-3 | ||||
合計 |
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