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行政人事部門績效考核

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行政人事部門績效考核

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2011年人事行政部績效考核表
考核月份:2011年(     ) 月
職位行政主管姓名考核日期 
考核項目計分   方式指標分值考核指標指標得分項目得分
扣分方式:-分總分值+
加分方式:+分(-分/+分)
德          (總分5分)扣分方     式計分1分1團隊意識a、以個人利益出發(fā),有破壞部門團結的語言和行為
 
 
1分2合作意識b、在有需要時,沒有積極協助人事、總務工作而無正當理由的 
1分3責任意識c、對于自己未能完成的工作沒有從根本上找到自己的原因,而是找借口推脫責任 
1分4紀律性d、在發(fā)現員工有違反公司規(guī)章制度行為時,沒有及時阻止、做好教育工作 
1分5個人修養(yǎng)e、在工作時間未能文明用語,內部溝通經常使用方言 
能               (基礎分    5分)加分方     式計分1分1能力提升a、溝通能力有所提升,本月需要其他部門協調的工作,經過溝通能按時完成  
1分2b、通過個人協調,在節(jié)省人力、物力、財力的情況下按時完成,并有所進步 
1分3c、通過細心教導和培養(yǎng),下屬人員工作能力有明顯提升 
1分4d、自己職責范圍內的事情,能自己獨立處理好,不過分依賴上級和同事 
1分5e、對人事、總務工作改善提出合理建議經實施有顯著成效 
勤          (總分5分)扣分方     式計分1分1個人考勤a、本月個人有請假超過1天的記錄  
1分2b、本月個人有未打卡/遲到/早退記錄的記錄 
1分3團隊考勤c、本月團隊有請假超過3天的記錄 
1分4懲罰d、本月個人有懲罰記錄 
1分5e、本月團隊有懲罰記錄 
加分方     式計分1分6獎勵a、本月個人有獎勵記錄 
1分7b、本月團隊有獎勵記錄 
績          (總分80分)分值×     百分比10分1保險工作完成率本月內發(fā)生1次社保申報不及時/增減員錯誤/證件年審不及時/商業(yè)保險增減員不及時的,扣5分  
10分2行政制度公布和培訓的完成率完成率=及時公布并培訓的行政制度/本月需制定和培訓的行政制度×100% 
5分3人員接待滿意率滿意率=1-不滿意的接待次數/本月接待總次數×100% 
10分4保安管理合格率本月內發(fā)生1次因保安未按規(guī)定放行違規(guī)車輛/人員,扣5分 
10分5宿舍管理合格率本月內發(fā)生1次宿舍物品維修不及時/衛(wèi)生檢查不及時/宿舍衛(wèi)生不合格得黑臉的情況,扣5分 
10分6辦公文具管理合格率本月出現1次辦公文具未及時采購/報表未及時提交,扣5分 
5分7獎懲及時率及時率=及時準確獎懲次數/本月應獎懲的次數×100% 
5分8消防管理合格率本月發(fā)現1次消防設施檢查不及時/消防設備損壞維修不及時/消防培訓不及時/消防演練不及時,本項0分 
5分9安全保衛(wèi)事故率在本月內如發(fā)現1次安全保衛(wèi)方面事故,本項分數為0 
10分10本月工作量工作量分為較大(8-10分)、大(5-7分)、一般(3-4分)、。1-2分) 
考核結果德(     )分 + 能(     )分 + 勤(     )分 + 績(    )分=(        )分
自評人簽名:             日期:                   復核人簽名:           日期:
獎金發(fā)放1、考核評定分數滿分為100分+2分加分項=102分,每次加減分以0.5分為最小計算單位,最后得分以復核人評分為準。
2、總分≥90分的,績效獎金=基數×100%
3、80≤總分<90分的,績效獎金=基數×90%
4、70≤總分<80分的,績效獎金=基數×80%
5、總分<70分的,績效獎金=基數×(得分)%
        
        
        

行政人事部門績效考核

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