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行政人事部門績效考核
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2011年人事行政部績效考核表 | |||||||||||||||
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職位 | 行政主管 | 姓名 | 考核日期 | ||||||||||||
考核項目 | 計分 方式 | 指標分值 | 考核指標 | 指標得分 | 項目得分 | ||||||||||
扣分方式:-分 | 總分值+ | ||||||||||||||
加分方式:+分 | (-分/+分) | ||||||||||||||
德 (總分5分) | 扣分方 式計分 | 1分 | 1 | 團隊意識 | a、以個人利益出發(fā),有破壞部門團結的語言和行為 | ||||||||||
1分 | 2 | 合作意識 | b、在有需要時,沒有積極協助人事、總務工作而無正當理由的 | ||||||||||||
1分 | 3 | 責任意識 | c、對于自己未能完成的工作沒有從根本上找到自己的原因,而是找借口推脫責任 | ||||||||||||
1分 | 4 | 紀律性 | d、在發(fā)現員工有違反公司規(guī)章制度行為時,沒有及時阻止、做好教育工作 | ||||||||||||
1分 | 5 | 個人修養(yǎng) | e、在工作時間未能文明用語,內部溝通經常使用方言 | ||||||||||||
能 (基礎分 5分) | 加分方 式計分 | 1分 | 1 | 能力提升 | a、溝通能力有所提升,本月需要其他部門協調的工作,經過溝通能按時完成 | ||||||||||
1分 | 2 | b、通過個人協調,在節(jié)省人力、物力、財力的情況下按時完成,并有所進步 | |||||||||||||
1分 | 3 | c、通過細心教導和培養(yǎng),下屬人員工作能力有明顯提升 | |||||||||||||
1分 | 4 | d、自己職責范圍內的事情,能自己獨立處理好,不過分依賴上級和同事 | |||||||||||||
1分 | 5 | e、對人事、總務工作改善提出合理建議經實施有顯著成效 | |||||||||||||
勤 (總分5分) | 扣分方 式計分 | 1分 | 1 | 個人考勤 | a、本月個人有請假超過1天的記錄 | ||||||||||
1分 | 2 | b、本月個人有未打卡/遲到/早退記錄的記錄 | |||||||||||||
1分 | 3 | 團隊考勤 | c、本月團隊有請假超過3天的記錄 | ||||||||||||
1分 | 4 | 懲罰 | d、本月個人有懲罰記錄 | ||||||||||||
1分 | 5 | e、本月團隊有懲罰記錄 | |||||||||||||
加分方 式計分 | 1分 | 6 | 獎勵 | a、本月個人有獎勵記錄 | |||||||||||
1分 | 7 | b、本月團隊有獎勵記錄 | |||||||||||||
績 (總分80分) | 分值× 百分比 | 10分 | 1 | 保險工作完成率 | 本月內發(fā)生1次社保申報不及時/增減員錯誤/證件年審不及時/商業(yè)保險增減員不及時的,扣5分 | ||||||||||
10分 | 2 | 行政制度公布和培訓的完成率 | 完成率=及時公布并培訓的行政制度/本月需制定和培訓的行政制度×100% | ||||||||||||
5分 | 3 | 人員接待滿意率 | 滿意率=1-不滿意的接待次數/本月接待總次數×100% | ||||||||||||
10分 | 4 | 保安管理合格率 | 本月內發(fā)生1次因保安未按規(guī)定放行違規(guī)車輛/人員,扣5分 | ||||||||||||
10分 | 5 | 宿舍管理合格率 | 本月內發(fā)生1次宿舍物品維修不及時/衛(wèi)生檢查不及時/宿舍衛(wèi)生不合格得黑臉的情況,扣5分 | ||||||||||||
10分 | 6 | 辦公文具管理合格率 | 本月出現1次辦公文具未及時采購/報表未及時提交,扣5分 | ||||||||||||
5分 | 7 | 獎懲及時率 | 及時率=及時準確獎懲次數/本月應獎懲的次數×100% | ||||||||||||
5分 | 8 | 消防管理合格率 | 本月發(fā)現1次消防設施檢查不及時/消防設備損壞維修不及時/消防培訓不及時/消防演練不及時,本項0分 | ||||||||||||
5分 | 9 | 安全保衛(wèi)事故率 | 在本月內如發(fā)現1次安全保衛(wèi)方面事故,本項分數為0 | ||||||||||||
10分 | 10 | 本月工作量 | 工作量分為較大(8-10分)、大(5-7分)、一般(3-4分)、。1-2分) | ||||||||||||
考核結果 | 德( )分 + 能( )分 + 勤( )分 + 績( )分=( )分 | ||||||||||||||
自評人簽名: 日期: 復核人簽名: 日期: | |||||||||||||||
獎金發(fā)放 | 1、考核評定分數滿分為100分+2分加分項=102分,每次加減分以0.5分為最小計算單位,最后得分以復核人評分為準。 | ||||||||||||||
2、總分≥90分的,績效獎金=基數×100% | |||||||||||||||
3、80≤總分<90分的,績效獎金=基數×90% | |||||||||||||||
4、70≤總分<80分的,績效獎金=基數×80% | |||||||||||||||
5、總分<70分的,績效獎金=基數×(得分)% | |||||||||||||||
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