員工違規(guī)行為積分管理辦法（通用10篇）

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編整理的員工違規(guī)行為積分管理辦法，希望能夠幫助到大家。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 1

　　第一章　總則

　　第一條 為引導(dǎo)各級機構(gòu)和工作人員依法合規(guī)經(jīng)營、自覺遵章守紀，有效解決有章不循、違章操作和屢查屢犯問題，完善處罰規(guī)定、促進整改工作的落實，制定本辦法。

　　第二條 積分管理是指在一個周期內(nèi)，通過對機構(gòu)和工作人員違反規(guī)章制度的行為進行負向累計記分，或?qū)�機構(gòu)和工作人員制止違規(guī)違紀、堵截案件等行為進行正向累計記分，并據(jù)以進行考核的管理方法。

　　第三條 積分管理遵循實事求是、客觀公正、獎懲并舉、分級管理，逐級考核，鼓勵自查自糾的原則。

　　第四條 積分管理實行員工與所在機構(gòu)均實行正負雙向積分，機構(gòu)和個人負向積分與正向積分抵免計算，機構(gòu)負向積分扣除主動積分的計算方法。

　　第五條 應(yīng)對機構(gòu)和工作人員的累計積分設(shè)立警戒線分值，并進行考核。

　　第六條 通過內(nèi)部日常管理、業(yè)務(wù)檢查、審計、案件調(diào)查、信訪核查及外部金融監(jiān)管機構(gòu)檢查、客戶投訴、媒體報道等途徑發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實的，均按本辦法進行積分考核。

　　第七條 本辦法適用于各級郵政儲匯機構(gòu)及其所有工作人員。

　　第二章　積分原則

　　第八條 積分管理實行機構(gòu)積分和工作人員個人積分并行的方法。

　　個人積分包括個人負向積分和個人正向積分。

　　機構(gòu)積分包括機構(gòu)負向積分和機構(gòu)正向積分，機構(gòu)負向積分又分為負向主動積分和負向被動積分。

　　負向積分是對機構(gòu)和工作人員違反規(guī)章制度的行為給予的警戒性積分。

　　正向積分是對機構(gòu)和工作人員自覺加強管理、制止違規(guī)違紀、堵截案件、避免損失等行為給予的鼓勵性積分。

　　各級機構(gòu)主動檢查發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)違規(guī)行為，已對相關(guān)機構(gòu)和工作人員進行負向積分，并已督促整改落實的，屬于機構(gòu)主動積分。

　　上級機構(gòu)或外部監(jiān)管、審計機構(gòu)等檢查發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)行為，并對其本人及機構(gòu)進行負向積分的，屬于機構(gòu)被動積分。

　　本機構(gòu)主動檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，已督促整改并對違規(guī)人員進行積分的，在整改期間，被上級機構(gòu)、外部監(jiān)管、審計機構(gòu)檢查再次發(fā)現(xiàn)同一問題的，免除對該機構(gòu)和工作人員的負向積分；超過整改期的，被上級機構(gòu)、外部監(jiān)管、審計機構(gòu)檢查再次發(fā)現(xiàn)同一問題的，應(yīng)對該機構(gòu)和違規(guī)人員進行負向積分。

　　第九條 對機構(gòu)和工作人員實行負向積分和正向積分雙向積分。

　　（一）工作人員存在違規(guī)行為，在對其進行負向積分的同時，應(yīng)當(dāng)對其所在的直接管轄機構(gòu)進行等值負向積分；機構(gòu)存在違規(guī)行為的，對機構(gòu)直接進行負向積分。

　　（二）工作人員有正向積分事實的，在對其正向積分的同時，應(yīng)當(dāng)對其所在的直接管轄機構(gòu)進行等值正向積分。負向積分的'內(nèi)容、標(biāo)準和正向積分的標(biāo)準由各省自定。

　　第十條 工作人員的違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)按照《郵政儲匯稽核檢查處罰規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定給予處理的，不得因積分而免除處理，也不得因受到處理而免除積分。

　　第十一條 按照《郵政儲匯稽核檢查處罰規(guī)定》對工作人員做出處理的，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟處罰、紀律處分及其他處理等處理結(jié)果進行個人負向積分，同時，對其所在的直接管轄機構(gòu)等值負向積分。

　　處理結(jié)果對應(yīng)的負向積分標(biāo)準由各省局規(guī)定。

　　第十二條 發(fā)現(xiàn)機構(gòu)和工作人員以前年度的違規(guī)行為，視同本積分周期內(nèi)違規(guī)，進行負向積分。

　　第十三條 工作人員在本系統(tǒng)內(nèi)輪崗、調(diào)動的，個人積分在一個周期內(nèi)應(yīng)連續(xù)累計，不應(yīng)隨人員變動而重新累計，同時將等值積分計入其發(fā)生違規(guī)行為時所在機構(gòu)。

　　第十四條 一次發(fā)現(xiàn)工作人員數(shù)個違規(guī)行為，分別進行負向積分后累計計算。

　　第十五條 工作人員同一違規(guī)行為被負向積分后積分周期內(nèi)再次發(fā)生的，加重積分。

　　第十六條 兩人或兩人以上共同違規(guī)的，分別給予積分，不因其中一人積分而免除其他人的積分。

　　第十七條 工作人員因抵制無效，在他人的授意、指使、強令、脅迫下被迫實施違規(guī)行為，且已向上級機構(gòu)或主管人員如實反映，并未造成資金、信譽損失的，可從輕、減輕或免除積分。授意、指使、強令、脅迫工作人員違規(guī)的責(zé)任人員，按發(fā)生的違規(guī)行為相對應(yīng)的積分予以積分，并按相關(guān)規(guī)定處理。

　　第十八條 有下列行為之一，并經(jīng)縣局及以上機構(gòu)查證屬實的，對工作人員進行正向積分，對其所在的機構(gòu)給予等值的正向積分：

　�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T舉報或制止案件、事故的；

　�。ǘ�）檢查工作中發(fā)現(xiàn)案件、事故、重大違規(guī)行為的；

　�。ㄈ�）在查辦案件、事故中，追收資金、控制嫌疑人等起重要作用，做出重大貢獻的；

　�。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)、識破、成功堵截案件、事件的；

　�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理及系統(tǒng)控制中存在的漏洞，提出整改建議及措施，并被省局及以上機構(gòu)采納的；

　�。�六）其他有效制止違規(guī)違紀行為，避免郵政儲匯機構(gòu)資金損失，或影響郵政儲匯機構(gòu)聲譽的行為。

　　第三章 積分程序

　　第十九條 對違規(guī)行為進行積分，應(yīng)當(dāng)核對事實，并告知被積分機構(gòu)或工作人員，被積分機構(gòu)和工作人員有權(quán)申辯或申請復(fù)議。

　　第二十條 違規(guī)行為積分程序：

　�。ㄒ唬�檢查人員發(fā)現(xiàn)工作人員違規(guī)行為，填寫郵政儲匯積分事實確認單（見附件1），經(jīng)當(dāng)事人簽字確認后，交積分管理部門。

　　檢查人員包括：各級儲匯機構(gòu)負責(zé)人、業(yè)務(wù)、會計、稽查、管理人員、各類檢查組的成員。

　　被外部監(jiān)管、審計等機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，由被查機構(gòu)或其上級機構(gòu)對該機構(gòu)或個人進行積分。

　　（二）積分管理人員根據(jù)事實確認單、外部監(jiān)管、審計等機構(gòu)的檢查意見，依據(jù)本省制定的積分標(biāo)準，登記積分管理臺賬（見附件2），對違規(guī)行為進行積分，并經(jīng)積分管理歸口部門負責(zé)人審核后，填寫積分通知單（見附件3）一式兩份，一份發(fā)被積分機構(gòu)，由被積分機構(gòu)通知被積分工作人員，一份留存?zhèn)洳椤?/p>

　　第二十一條 正向積分處理程序除正向積分事實由縣局及以上機構(gòu)進行核實外，其他程序比照違規(guī)行為積分程序處理。

　　第二十二條 無法確定的重大、復(fù)雜積分事項，由積分管理歸口部門報告積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定。

　　第二十三條 機構(gòu)和工作人員對積分有異議的，可自收到積分通知單之日起10日內(nèi)，通過本級歸口管理部門向本級或上級積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面復(fù)議申請（式樣見附件4）。接受復(fù)議申請的機構(gòu)應(yīng)在15個工作日內(nèi)做出裁定（式樣見附件4）。

　　第四章 積分核算

　　第二十四條 積分周期為每年的1月1日至12月31日。

　　一個積分周期結(jié)束，工作人員和機構(gòu)積分均從零分起算。

　　一個積分周期內(nèi)，工作人員負向積分達到最高值的，在受到相關(guān)處理后，積分從零分起算。

　　第二十五條 積分考核分值為機構(gòu)或工作人員積分周期內(nèi)積分之和。

　　第二十六條 工作人員積分考核分值中屬于機構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)本級機構(gòu)工作人員違規(guī)行為，并已進行績效考核的，該違規(guī)行為對應(yīng)的積分在考核時予以扣除。

　　第二十七條 工作人員積分考核分值：

　　工作人員積分考核分值＝工作人員負向積分總和－工作人員可抵免正向積分總和

　　其中：工作人員負向積分總和＝工作人員累計負向積分－本級機構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)并已進行考核的違規(guī)行為對應(yīng)負向積分

　　第二十八條 機構(gòu)負向積分中的主動積分，在考核時予以扣除。

　　第二十九條 機構(gòu)積分考核分值：

　　機構(gòu)積分考核分值＝機構(gòu)負向積分總和－機構(gòu)可抵免正向積分總和

　�。ㄒ唬�機構(gòu)負向積分總和為本機構(gòu)及所轄各級機構(gòu)負向積分總和，扣除本機構(gòu)及所轄各級機構(gòu)主動積分總和后的差額。

　　（二）機構(gòu)可抵免正向積分總和為本機構(gòu)及下級機構(gòu)正向積分之和。

　　正向積分抵免負向積分的標(biāo)準，由各省局自定。

　　第三十條 根據(jù)本辦法第十八條第一項、第二項、第三項、第六項的規(guī)定給予工作人員和機構(gòu)正向積分的，采取以下方式處理。

　　（一）工作人員通過檢查和舉報等方式發(fā)現(xiàn)、制止案件或者事故的，如案件或事故與工作人員有較大責(zé)任的，免除對其所在機構(gòu)的正向積分。

　�。ǘ�）工作人員通過檢查或舉報，發(fā)現(xiàn)、制止案件或者事故的，如其在案件和重大違規(guī)問題中責(zé)任較輕，可酌情減輕或免予負向積分。

　　第五章 積分運用

　　第三十一條 機構(gòu)和工作人員的當(dāng)年積分達到一定分值時，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵或處罰。

　　第三十二條 機構(gòu)積分結(jié)果應(yīng)與機構(gòu)評優(yōu)評先、績效考核、負責(zé)人的聘用、新業(yè)務(wù)的市場準入掛鉤。

　　第三十三條 機構(gòu)的積分考核分值達到警戒線分值或超過警戒線分值一定比例時，由上級機構(gòu)對該機構(gòu)及其負責(zé)人進行如下處理：

　　（一）積分考核分值達到警戒線分值的，約見機構(gòu)負責(zé)人談話或給予口頭警告；

　�。ǘ�）積分考核分值達到警戒線分值125％的，對該機構(gòu)進行書面警示、通報；

　�。ㄈ�）積分考核分值達到警戒線分值150％的，扣減該機構(gòu)當(dāng)年績效工資并取消該機構(gòu)及其負責(zé)人評先評優(yōu)資格；

　　（四）積分考核分值達到警戒線分值175％的，扣減該機構(gòu)當(dāng)年績效工資，機構(gòu)負責(zé)人下崗培訓(xùn)；

　�。ㄎ澹┓e分考核分值達到警戒線分值200％的，扣減該機構(gòu)當(dāng)年績效工資，責(zé)令主要負責(zé)人辭職，或按照人事管理權(quán)限免職、解聘職務(wù)。

　　機構(gòu)負向積分達到警戒線分值175％和200％的，在整改期間限制該機構(gòu)新業(yè)務(wù)的市場準入。

　　第三十四條 工作人員的積分結(jié)果應(yīng)與工作人員的評優(yōu)評先、績效考核相掛鉤，在對其提拔使用、競聘上崗等事項進行考察時，應(yīng)將該工作人員近三年的積分結(jié)果列入考察內(nèi)容。

　　第三十五條 工作人員的積分考核分值達到警戒線分值或超過警戒線分值一定比例時，由所在機構(gòu)進行如下處理，處理可分為五個等級：

　　一級：約見談話或給予口頭警告；

　　二級：給予書面警示；

　　三級：扣減當(dāng)年一定比例的績效工資；

　　四級：下崗培訓(xùn)、免職、解聘職務(wù)，并扣發(fā)其當(dāng)年全部績效工資；

　　五級：責(zé)令辭職、解除勞動合同或辭退。

　　工作人員積分考核分值警戒線分值及超過比例標(biāo)準由各省自定。

　　第三十六條 積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)正向積分或負向積分提出獎勵或處罰的建議，報本級機構(gòu)決定，由人力資源、計劃財務(wù)等相關(guān)部門執(zhí)行。

　　第六章 積分管理

　　第三十七條 省局應(yīng)成立由儲匯局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門主要負責(zé)人為成員的積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本省的積分管理工作，并指定積分管理歸口部門。

　　第三十八條 積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

　　（一）負責(zé)確定積分管理歸口部門；

　�。ǘ�）負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本級和轄屬機構(gòu)開展積分管理工作；

　�。ㄈ�）負責(zé)審議決定重大、復(fù)雜的積分事項；

　�。ㄋ模┴撠�(zé)提出對本級及轄屬機構(gòu)的工作人員的積分獎勵或處罰的建議；

　�。ㄎ澹┴撠�(zé)提出對轄屬機構(gòu)積分獎勵或處罰的建議；

　�。�六）負責(zé)對積分事項的申請復(fù)議進行裁定；

　　（七）其他積分管理事項。

　　第三十九條 積分管理歸口部門的職責(zé)是：

　　（一）負責(zé)處理一般性的積分事項；

　�。ǘ�）負責(zé)建立和管理積分檔案；

　�。ㄈ�）負責(zé)受理積分事項的申請復(fù)議和積分處理的申訴；

　�。ㄋ模┴撠�(zé)對同級業(yè)務(wù)管理部門和下級機構(gòu)在監(jiān)督管理檢查中履行積分管理職責(zé)的真實性、及時性進行監(jiān)督；

　�。ㄎ澹┴撠�(zé)執(zhí)行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定；

　�。�六）負責(zé)完成積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

　　第四十條 縣級（含縣級）以上機構(gòu)應(yīng)指定人員負責(zé)積分管理工作。

　　積分管理人員的職責(zé)是：

　　（一）負責(zé)建立機構(gòu)和工作人員的積分管理臺賬；

　�。ǘ�）負責(zé)根據(jù)事實確認單登記機構(gòu)和工作人員的積分管理臺賬；

　�。ㄈ�）負責(zé)匯總轄內(nèi)機構(gòu)和工作人員積分情況，定期報送上級機構(gòu)；

　�。ㄋ模┴撠�(zé)完成積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

　　第四十一條 各級機構(gòu)應(yīng)建立機構(gòu)和工作人員積分管理檔案，由其所在機構(gòu)積分管理人員保管。

　　積分管理檔案包括郵政儲匯積分事實確認單、積分通知單、積分管理臺帳、積分管理統(tǒng)計表（見附件5）、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議以及其他需要列入檔案管理的文件、資料。

　　積分管理檔案保管期限不得少于5年。

　　第四十二條 工作人員在儲匯系統(tǒng)內(nèi)交流、輪崗、調(diào)動時，積分檔案應(yīng)移交變動后所在單位的積分管理歸口部門。

　　第四十三條 機構(gòu)和工作人員對積分處理決定有異議的，可在處理決定做出之日起15日內(nèi)，向上級機構(gòu)積分管理歸口部門申請復(fù)議，上級機構(gòu)積分管理歸口部門應(yīng)在30日內(nèi)做出復(fù)議裁定。

　　第四十四條 各省局每年對全省積分管理工作開展情況進行綜合考評和通報，對積分工作開展好的機構(gòu)和個人給予獎勵。

　　第四十五條 各省局應(yīng)加強對下級機構(gòu)積分管理工作的檢查指導(dǎo)。凡在積分管理中弄虛作假、徇私舞弊的，要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并對機構(gòu)和有關(guān)責(zé)任人進行負向積分處罰。

　　第四十六條 有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)對機構(gòu)和有關(guān)責(zé)任人加重負向積分處罰：

　　（一）虛構(gòu)正向積分事實獲得正向積分的；

　　（二）檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未進行負向積分的；

　　（三）幫助被檢查單位弄虛作假的；

　�。ㄋ模┢渌�需要追究責(zé)任的行為。

　　第七章 附則

　　第四十七條 本辦法生效前的違規(guī)行為，不適用本辦法。

　　第四十八條 各省可結(jié)合本省實際，制定積分管理辦法實施細則，并報集團公司郵政儲匯局備案。

　　第四十九條 本辦法由集團公司郵政儲匯局負責(zé)解釋。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 2

　　第一章 總 則

　　第一條 為有效解決有章不循、違章操作問題，引導(dǎo)和督促各級機構(gòu)和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營，根據(jù)《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處罰辦法》，結(jié)合xx縣農(nóng)村信用社實際，制定本實施細則。

　　第二條 違規(guī)行為積分管理，是對工作人員違反規(guī)章制度的行為進行累計記分并據(jù)以處罰的管理方法。

　　第三條 實施積分管理應(yīng)遵循實事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。

　　第四條 本實施細則適用于xx縣農(nóng)村信用社各部門、信用社工作人員。

　　第五條 本實施細則所稱違規(guī)行為是指依照《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》進行處理的違規(guī)行為和輕微違規(guī)行為。

　　第六條 發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)對直接管轄的違規(guī)人所屬機構(gòu)進行積分。但直接管轄機構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)的，不對本機構(gòu)積分。

　　各職能部門（下稱各部門）視同所轄的下一級機構(gòu)進行管理，對部門的積分比照機構(gòu)積分。

　　第七條 個人自查自糾的輕微違規(guī)行為，沒有造成不良后果的，可以免除積分，但按照《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》應(yīng)進行處理的除外。

　　第八條 對違規(guī)行為進行積分，應(yīng)當(dāng)將事實和情節(jié)核實后通知當(dāng)事機構(gòu)和個人，當(dāng)事機構(gòu)和個人有權(quán)申辯或申訴。

　　第九條 工作人員的違規(guī)行為，按照《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》給予處理的，不得因受到處理而免除積分，也不得因積分而免除處理。

　　第十條 兩人或兩人以上共同違規(guī)的，按照所負責(zé)任，分別給予積分，不因其中一人積分而免除其他人的積分。

　　第十一條 內(nèi)部日常管理、業(yè)務(wù)檢查、審計、案件調(diào)查、工作督察、效能監(jiān)察、信訪核查以及外部監(jiān)管機關(guān)檢查、客戶投訴、媒體報道等途徑發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為線索，經(jīng)核實的，均應(yīng)按照本實施細則進行積分。

　　各部門開展日常性業(yè)務(wù)檢查時，要充分考慮檢查頻率和覆蓋面的基本平衡。

　　第十二條 本實施細則生效前的違規(guī)行為，不適用本實施細則。

　　第二章 積分標(biāo)準

　　第十三條 個人積分管理實行24分制。最小積分單位為1分。

　　第十四條 工作人員違規(guī)，依照本辦法被積分的，對直接管轄的違規(guī)人所屬機構(gòu)或部門同值積分。

　　第十五條 積分周期為每年的1月1日至12月31日。

　　一個積分周期內(nèi)，個人積分未達到24分的，下一年度積分從零分起算。一個積分周期內(nèi)，個人積分達到24分以上的，必須下崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職、免職、解聘崗位職務(wù)等處理，積分從零分起算。

　　每個積分周期，機構(gòu)、部門積分均從零分起算。

　　第十六條 按照《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處罰辦法》受到處理的，按以下分值對應(yīng)積分：

　　(一)經(jīng)濟處罰積分標(biāo)準：

　　經(jīng)濟處罰金額 100元（不含）以下 　　 2分

　　經(jīng)濟處罰金額 100元（含）至200元（不含）　3分

　　經(jīng)濟處罰金額 200元（含）至500元（不含） 　4分

　　經(jīng)濟處罰金額 500元（含）至1000元（不含）　5分

　　經(jīng)濟處罰金額 1000元（含）至2000元（不含）6分

　　經(jīng)濟處罰金額 2000元（含）以上　 　　　7分

　　(二)紀律處分積分標(biāo)準：

　　警告8分；記過10分；記大過14分；降級16分；撤職20分；停職、留用察看以上24分，工作人員被開除的，個人不再積分，機構(gòu)對應(yīng)積24分。

　　(三)其他處理積分標(biāo)準：

　　責(zé)令限期改正、責(zé)令書面檢查2分，誡勉談話3分；受外部監(jiān)管機構(gòu)等通報批評一次，省級以上7分、地級5分、縣級3分；受省聯(lián)社通報批評一次4分；受縣聯(lián)社通報批評一次2分；因同一事項受到多級機構(gòu)通報批評的，按最高級別通報批評對應(yīng)積分計算，不重復(fù)計算，但因不同事項受通報批評應(yīng)分別積分；調(diào)離原崗位4分；責(zé)令辭職、免職14分；解聘職務(wù)、解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)16分，限期調(diào)離以上24分，工作人員被解除勞動合同、辭退的，個人不再積分，機構(gòu)對應(yīng)積24分。

　　第十七條 本實施細則生效之后發(fā)生的違規(guī)行為，違規(guī)當(dāng)年未發(fā)現(xiàn)或未處理的，應(yīng)當(dāng)按照本實施細則規(guī)定進行積分，積分記入處理生效年度。

　　第十八條 對機構(gòu)和個人根據(jù)積分結(jié)果，按照本實施細則積分運用有關(guān)規(guī)定作出處理后，不再對該處理進行積分。

　　第十九條 工作人員抵制無效，被迫實施輕微違規(guī)行為，且已向上級機構(gòu)或主管人員報告的，可從輕、減輕或免除積分。

　　因人員配備、規(guī)章制度、設(shè)施等客觀因素造成輕微違規(guī)的，由本人提出書面申訴材料，經(jīng)檢查機構(gòu)積分領(lǐng)導(dǎo)小組審議后認為理由充分且可以免責(zé)的，可以免于積分。

　　第三章 積分管理及程序

　　第二十條 縣聯(lián)社成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)事長擔(dān)任組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。

　　積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

　　（一）審議決定重大、復(fù)雜的積分事項；

　�。ǘ�）向本級機構(gòu)提出對積分達到24分的工作人員的處理建議；

　�。ㄈ�）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各信用社和相關(guān)部門開展積分管理工作；

　�。ㄋ模┢渌�積分管理事項。

　　第二十一條 縣聯(lián)社及稽核部門（或人員）為積分管理的歸口管理部門（或?qū)Ｂ毴藛T），職責(zé)是：

　　（一）執(zhí)行積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決議；

　�。ǘ�）對本級部門及負責(zé)人和各信用社機構(gòu)及人員積分；

　�。ㄈ�）受理不服積分處罰的申訴；

　�。ㄋ模┙�立和管理積分檔案；

　　（五）對同級管理部門和各信用社在管理監(jiān)督檢查中履 行積分管理職責(zé)的真實性、準確性、及時性進行監(jiān)督；

　�。�六）對履行監(jiān)察職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行積分；

　�。ㄆ撸�對違規(guī)積分管理信息系統(tǒng)進行管理和維護；

　�。ò耍┫虮炯壏e分管理領(lǐng)導(dǎo)小組和上級報告轄內(nèi)積分管理情況；

　　（九）積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的其他事項。

　　第二十二條 各部門、各網(wǎng)點負責(zé)人為本部門、網(wǎng)點積分管理工作“責(zé)任人”。各部門應(yīng)明確專人對本部門工作人員的違規(guī)積分進行管理，積分管理人應(yīng)負責(zé)建立本部門工作人員的積分管理臺賬，負責(zé)與積分管理部門（或?qū)Ｂ毴藛T）的工作聯(lián)系和銜接等。

　　第二十三條 輕微違規(guī)行為的積分實行“以部門條線管理為主”的`原則，主要由各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門在對管轄業(yè)務(wù)進行管理監(jiān)督中對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行積分，組織的綜合性檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，由檢查組負責(zé)進行積分。

　　第二十四條 各部門和網(wǎng)點負責(zé)人（以下稱“積分人”）發(fā)現(xiàn)本級工作人員的輕微違規(guī)行為，按照本實施細則應(yīng)當(dāng)積分的，可按照本條規(guī)定的簡易程序進行積分。即積分人填寫《違規(guī)行為積分記錄單》交當(dāng)事人簽字確認后，由積分人當(dāng)場在當(dāng)事人積分卡上積分。如果不能當(dāng)場積分，必須在兩個工作日內(nèi)完成。

　　積分后，積分人應(yīng)在兩個工作日內(nèi)向聯(lián)社積分管理部門（或?qū)Ｂ毴藛T）提交《違規(guī)行為積分記錄單》，由積分管理部門（或?qū)Ｂ毴藛T）審核。積分管理部門認為積分確有錯誤的，應(yīng)通知積分人和當(dāng)事人，由積分人在當(dāng)事人積分卡上更正。

　　第二十五條 按照本實施細則規(guī)定給予違規(guī)工作人員積分，違規(guī)工作人員拒絕在《違規(guī)行為積分記錄單》上簽字確認的，不影響積分的有效性，但應(yīng)由兩名以上檢查人員在《違規(guī)行為積分記錄單》上作文字說明。

　　第二十六條積分管理部門每季度對積分情況通報一次。第二十七條 工作人員個人積分卡由本人保管

　　第二十八條 積分決定一經(jīng)作出，立即生效。積分生效期為積分人填寫《違規(guī)行為積分記錄單》的日期，積分分值以經(jīng)審核無誤記錄入檔。

　　當(dāng)事人對積分不服的，可在積分記入本人積分卡之日起5個工作日內(nèi)，向積分管理部門（或?qū)Ｂ毴藛T）申請復(fù)議，由作出積分決定積分管理部門在收到復(fù)議申請的5個工作日內(nèi)作出復(fù)議決定。

　　第二十九條 積分管理機構(gòu)要建立和妥善保管人員和機構(gòu)的積分管理檔案。積分管理檔案包括《工作人員違規(guī)行為積分記錄單》、《工作人員積分管理臺賬》、《單位積分管理臺賬》、《工作人員積分情況統(tǒng)計表》及其說明、《單位積分情況統(tǒng)計表》及其說明、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議以及其他需要列入檔案管理的文件、資料。積分管理檔案保管期限不得少于3年。

　　第四章 積分運用

　　第三十條 縣聯(lián)社在年度考核時對各網(wǎng)點和部門的積分情況進行評比，根據(jù)實際情況，可對積分較高的機構(gòu)和部門給予通報批評，對其負責(zé)人采取批評教育、組織處理或者扣發(fā)績效工資等處理。

　　第三十一條 個人積分一次在10 分(不含)以下的，按每積1分經(jīng)濟處罰100元標(biāo)準進行處罰，同時與個人績效工資考核、評選先進、年度考核掛鉤。個人積分當(dāng)年達到10分的，由積分管理部門給予書面警示，且當(dāng)年不能評先進，年度考核不能評為優(yōu)秀；個人積分達到15分的，年度考核不能評為稱職；個人積分當(dāng)年達到20分的，年終考核列入最低檔；個人積分當(dāng)年達到24分的，應(yīng)對其采取下崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職、免職、解聘崗位職務(wù)、限期調(diào)離、解除勞動關(guān)系等處理（根據(jù)情節(jié)選擇其中一種方式）；當(dāng)年積分再次達到24分的，限期調(diào)離、解除勞動關(guān)系。

　　第三十二條 工作人員、機構(gòu)、部門的違規(guī)積分作為人員使用、機構(gòu)和部門獎懲的參考依據(jù)。在工作人員提拔使用、競聘上崗等事項進行考察時，可以將該工作人員近三年的積分結(jié)果或其負責(zé)的機構(gòu)（或部門）積分情況列入考察內(nèi)容，在對機構(gòu)、部門進行年度工作考評時，應(yīng)將該機構(gòu)（或部門）當(dāng)年積分情況作為考評條件之一。

　　第三十三條 對及時有效制止、舉報違規(guī)行為，堵截案件，化解風(fēng)險，避免財產(chǎn)損失，或有其他立功表現(xiàn)的工作人員，如果當(dāng)年有積分，經(jīng)縣聯(lián)社積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議，可酌情減輕或從寬處理。

　　第三十四條 工作人員對限期調(diào)離、解除勞動關(guān)系等積分處理不服的，可向上經(jīng)管理機構(gòu)申請復(fù)查復(fù)議。給予下崗培訓(xùn)、責(zé)令辭職、免職、解聘崗位職務(wù)的，不得申請復(fù)查復(fù)議。

　　第五章 附 則

　　第三十五條縣聯(lián)社每半年要對所轄機構(gòu)積分工作開展情況進行檢查。

　　第三十六條 任何機構(gòu)（部門）和個人不得違反本實施細則擅自增加或減免違規(guī)人員處罰積分，或不如實執(zhí)行違規(guī)積分決定；凡在積分管理中弄虛作假、徇私舞弊的，要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　第三十七條 各級機構(gòu)和部門在開展各種檢查中發(fā)現(xiàn)本實施細則和《違規(guī)行為積分標(biāo)準》需要增加、調(diào)整或修改的，應(yīng)及時逐級上報，由縣聯(lián)社積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一按規(guī)定修訂。

　　第三十八條 對本實施細則與上經(jīng)相關(guān)規(guī)定不符的，按上級的規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十九條 本實施細則由xx縣聯(lián)社負責(zé)解釋。

　　第四十條 本實施細則自2015年8月1日起施行。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 3

　　一、積分嘉獎的目的

　　在教學(xué)過程中，綜合考評學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及發(fā)展趨勢，通過對成果優(yōu)秀、表現(xiàn)努力、有明顯進步的學(xué)員以積分嘉獎，側(cè)重于對學(xué)員的激勵，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫助孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　二、參與對象

　　全部學(xué)員

　　三、實施細則

　�。�1）本方法包含老師依據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)賜予積分嘉獎。學(xué)員憑積分兌換獎品，積分可累積運用，積分僅限于學(xué)員本人運用。

　�。�2）積分嘉獎主要是為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫助孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，老師應(yīng)本著公正、公允、激勵的`原則給付積分，實行統(tǒng)一的標(biāo)準，在執(zhí)行過程中請勿濫用或惜用。

　　（3）可以獲得積分嘉獎的包括：在幫助學(xué)校教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)中表現(xiàn)優(yōu)秀者；

　　學(xué)習(xí)狀態(tài)或?qū)W習(xí)成果有明顯進步者；雖成果不志向但學(xué)習(xí)努力者。

　�。�4）積分兌換方法：當(dāng)積分達到兌換要求時，可去教務(wù)處兌換獎品。

　　四、積分規(guī)則

　　課前：

　　1、按時到校，不遲到+5分

　　2、復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容，隨機提問，答對一題+10分課間：

　　3、大聲喧嘩，隨意跑鬧—10分

　　4、在教室亂畫亂寫—10分

　　課中：

　　1、發(fā)言主動+5分

　　2、紀律良好，不擾亂課堂秩序+5分

　　3、幫助其他同學(xué)+10分

　　4、課堂嬉戲中答對問題+10分

　　5、課堂內(nèi)容提問+10分

　　6、聽音訓(xùn)練答對每個+2分

　　7、限時讀單詞：+5分S級+70分

　　A級+50分

　　B級+30分

　　C級+10分

　　D級+0分

　　參與學(xué)�；顒�

　　參與學(xué)校公益性，聯(lián)誼性，夏令營，冬令營等活動：

　　1、自己單獨參與+100分

　　2、邀請摯友、同學(xué)、家長+150分

　　3、帶家長和摯友+200分

　　市場活動：

　　1、老帶新視聽（每帶一個學(xué)生和家長）+300分

　　2、老帶新全款交費+500分

　　家長積分制度

　　1、主動幫助老師督促孩子完成作業(yè)+20分

　　2、按時出席家長會+ 20分

　　3、主動參與學(xué)校舉辦的活動（會員活動、宣揚活動等）①自己參與+100分

　�、趲�摯友參與+150分

　�、蹘�摯友和家長參與+200分

　　4、家長幫忙宣揚學(xué)校+200分

　　五、兌獎?wù)f明

　　1、中期和期末依據(jù)積分評定一、二、三等獎。

　　2、每學(xué)期可兌獎兩次（期中和期末），兌換后積分清零。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 4

　　一、宗旨

　　員工積分制度旨在用標(biāo)準規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。

　　二、必要積分

　　按每月活動內(nèi)容擬定

　　三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分數(shù))

　　1、自入職起工作每滿一月，+5分；

　　2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚，+10分；

　　3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分；

　　4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+30分；

　　5、月度績效考核中得A，+80分；

　　每周銷售超出目標(biāo)，每月銷售總額超出制定目標(biāo)

　　6、月度績效考核中得B，+50分；

　　每周銷售達成，每月銷售總額達到制定目標(biāo)

　　7、月度績效考核中得C，+20分；

　　每周銷售達成一半，每月銷售總額達到制定目標(biāo)的一半

　　8、季度績效考核中得A，+50分

　　每月銷售總額達到或超出制定目標(biāo)，每季銷售總額達到或超出目標(biāo)

　　9、季度績效考核中得B，+20分；

　　每月銷售總額達到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷售總額達到或超出目標(biāo)一半

　　四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分數(shù))

　　1、受到家長舉報投訴批評或書面批評，-20分；

　　2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分；

　　3、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分；

　　4、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分；

　　5、月度績效考核中得D，-10分；

　　每月未達成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人

　　6、月度績效考核中得E，-20分；

　　每月未達成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會員投訴退費

　　7、季度績效考核中得D，-10分；

　　8、季度績效考核中得E，-20分；

　　9、輕微違紀一次，-10分；

　　10、一般違紀一次，-50分；

　　11、重要違紀一次，-100分；

　　12、嚴重違紀一次，-200分；

　　13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

　　五、積分獎勵和扣罰流程

　　首先，個人、同事、上級和個人提出獎罰議案；

　　其次，被獎罰人的'直接上級提出意見；

　　再次，核實相關(guān)條件是否符合；

　　最后，落實執(zhí)行。

　　六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

　　員工自進入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計積分并作出升職和降職決定。

　　1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準。

　　2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 5

　　為促進和全方位調(diào)動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。

　　一、原則：公平、公開、公正

　　二、目的：是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標(biāo)準化、精確化、客觀化。

　　三、積分的分類：

　　① 、a分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。

　　② 、a分的獎扣標(biāo)準均以每2元/分人民幣計算，當(dāng)月累加計算后當(dāng)月分數(shù)清空，次月起另行計算。

　　③ 、日常工作檢查以扣a分為主，各項扣分應(yīng)按標(biāo)準執(zhí)行，一般無直接經(jīng)濟損失的扣分主要以2分起步標(biāo)準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實行幾何倍數(shù)扣分。

　�、� 、a分與b分關(guān)聯(lián)，a分翻一倍進入b分計算，即每a分1分=b分2分。

　　⑤ a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問題，隨著重視b分的人不斷增加，a分的使用會越來越少。

　�、� 、b分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。

　　⑦ 、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個人特長、出勤天數(shù)、加班小時、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。

　　⑧ 、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻的大小，一般來說，工齡越長分數(shù)越高，貢獻越大分數(shù)月高，扣分少分數(shù)越高。

　　階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內(nèi)的分值。

　�、� 、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時性獎分。

　　四、獎扣分任務(wù)和權(quán)限（b分）

　　備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的'個人積分中扣除。

　　五、固定積分

　　注：啟動時公司所有人員基礎(chǔ)分2000分六、積分的好處

　�、� 、積分與員工漲工資掛鉤

　�、� 、積分與員工購買保險掛鉤

　�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤

　　④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。

　�、� 、積分與員工年終獎金掛鉤。

　　⑥ 、積分與員工購買汽車掛鉤（20萬分）

　�、� 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤（30萬分）

　　當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時，不實行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。

　　八、處罰的實施

　　1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。

　　2）各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定。

　　3）總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。

　　4）未在此獎扣標(biāo)準內(nèi)的請用相應(yīng)權(quán)限進行。

　　九、員工申訴

　　認為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施處罰。

　　十、對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會議討論決定獎懲方案

　　十一、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、勸退等）；

　　十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進行匯總，排行張榜公布。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 6

　　1目的

　　1.1為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責(zé)任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

　　2適用范圍

　　2.1本制度適用公司全體員工

　　2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。

　　3職責(zé)權(quán)限

　　3.1 安環(huán)組負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負責(zé)對考核爭議項目的最終裁決；

　　3.2 管理部負責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的`具體執(zhí)行；

　　3.3 安環(huán)組負責(zé)實施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實獎懲；

　　3.4 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。

　　4具體工作內(nèi)容

　　4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后通報全司。

　　4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點監(jiān)測對象。

　　4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準。

　　5積分標(biāo)準

　　5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；

　　5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分；

　　5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；

　　5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；

　　5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學(xué)品；

　　5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施；

　　5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進入危險區(qū)域；

　　5.2.6未經(jīng)許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業(yè)；

　　5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品；

　　5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。

　　6獎懲措施

　　6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。

　　6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。

　　6.3年度考核周期結(jié)束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。

　　6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當(dāng)月績效20元/條；其直接部門主管負管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績效20元/條。

　　6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責(zé)任，并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績效200元/人。

　　7相關(guān)事項補充說明

　　7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標(biāo)注加分分值即可；

　　7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標(biāo)準》進行評估判定；

　　7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 7

　　一、目的

　　為提高員工工作的主動性和積極性；提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認同度；促進員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；增強員工的自覺服務(wù)意識；以利于開展良性競爭；提升部門整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范，特制定本公司員工積分激勵方案。

　　二、范圍

　　適用于廣州市XX閥門有限公司全體員工

　　三、職責(zé)

　　部門各崗位進行相應(yīng)的加減分操作，行政部實行監(jiān)督修正權(quán)。

　　四、實施細則

　　采用積分制，面向各部門崗位，針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度、環(huán)境因素、物料機器因素等進行積分考評制度�？己宿k法則依據(jù)公司所制定的《廠規(guī)廠紀》和各類《管理制度》為準繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進行每月累計，對違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進行累計。

　　1、每月每人設(shè)100分積分，按照積分組成得分項月底進行評分。

　　2、每三個月為一個計分周期，在一個計分周期內(nèi)的平均積分低于210分員工將不會得到公司員工大會抽獎獎勵名額，連續(xù)四個計分周期位于全公司積分最高員工將會得到公司的年終獎勵。

　　3、積分總分計算方式：員工積分根據(jù)其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤：

　�、僭露泉勴棧骸皟�(yōu)秀員工”和“業(yè)務(wù)能手”獎。

　　優(yōu)秀員工（3名，現(xiàn)金獎200元）：每月積最高積分的員工，如超3名，由企管人員進行評選。

　　業(yè)務(wù)能手（3名，現(xiàn)金獎100元）：每月積分個人“能”“績”兩項得滿分者，如超3名，由部門主管進行評選。

　　②季度獎項：“先進團隊”和“先進個人”獎。

　　先進團隊（1名，現(xiàn)金獎500元）：一個計分周期最高積分的團隊（取團隊中員工的最高分和最低分總和），如超1名，由企管人員進行評選。

　　先進個人（3名，現(xiàn)金獎500元）：一個計分周期各崗位最高積分的員工，如超1名，由企管人員進行評選。

　�、勰杲K獎金分配：“全能團隊”、“全能個人”和“全勤獎”。

　　全能團隊（1名，現(xiàn)金獎2000元）：連續(xù)四個計分周期評選為“先進團隊”。

　　全能個人（3名，現(xiàn)金獎1000元）：連續(xù)四個計分周期最高積分的員工。

　　全勤獎（多名，現(xiàn)金獎500元）：全年無遲到早退現(xiàn)象，無事病假的員工。

　�、軑徫怀銎溉危喝�能個人獎員工提升為主管助理“班長”，協(xié)助主管日常管理工作。

　�、萁逃�培訓(xùn)：公司組織外部和內(nèi)部各類培訓(xùn)。

　　⑥員工大會和旅游活動：公司組織各類抽獎活動和旅游。

　　4、積分終止情況：

　�、賳T工主動提出辭職扣去本年度50%的積分后終止，不享受其它福利待遇。

　　②員工因為重大工作失誤，或者違反公司相關(guān)制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分，不享受積分相關(guān)的一切福利待遇。

　　五、積分組成

　　1、本積分考核的內(nèi)容主要是從個人德、勤、能、績四個方面評分，總積分100分。其中：

　�、佟暗隆敝饕�是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行業(yè)規(guī)范等。（25分）

　　工作自主性：能積極主動的安排和完成自我職責(zé)內(nèi)工作事項，并予以果斷處理。（5分）

　　工作自律性：能夠嚴格依照公司制度和工作計劃進行自我約束，并合理的運用和執(zhí)行職權(quán)，嚴格進行自我控制無有損公司形象和利益的行為。（5分）

　　工作責(zé)任感：能夠堅守崗位職責(zé)，并以完成工作要求為己任。（5分）

　　合作意識：具有團隊精神，能夠積極配合和協(xié)調(diào)跨部門和崗位的工作需求。（5分）

　　客戶誠信度：對外部客戶誠信守信；對內(nèi)部客戶（工作下一工序和需協(xié)調(diào)配合的部門及人員）問題能夠得到及時給予辦理和處理。（5分）

　　②“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等。（15分）

　　遵章守紀執(zhí)行：能夠嚴格執(zhí)行公司《廠規(guī)廠紀》和各類《管理制度》的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。

　　考勤：能夠保持按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)工作，無遲到早退現(xiàn)象。（3分）

　　辦公成本控制：能夠?qū)θ粘＾k公所需的辦公用品或損耗品進行節(jié)約，控制現(xiàn)象。（3分）

　　工作區(qū)域的清潔保持：能夠使日常職責(zé)范圍內(nèi)的辦公區(qū)域產(chǎn)品或物品擺放整齊，持續(xù)保持干凈整潔。（3分）

　　公司禮儀行為執(zhí)行：對公司內(nèi)部或?qū)ν饨哟�的行為禮儀進行良好的執(zhí)行。（3分）

　　③“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。（20分）

　　業(yè)務(wù)知識熟練程度：能夠充分掌握并運用本崗位要求和業(yè)務(wù)知識。（4分）

　　業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力：能夠突破固有工作局面，尋求新的工作方法和工作思路，對原工作水平和工作模式進行提升。（4分）

　　工作協(xié)調(diào)及問題解決能力：能夠積極組織和配合各部門、各崗位人員以解決問題，并完成工作任務(wù)；能夠充分利用自身能力和資源及時圓滿完成職責(zé)權(quán)限范圍的工作任務(wù)。（4分）

　　安全事故控制：能夠精準的把握業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準，嚴格的依照標(biāo)準執(zhí)行控制，確保安全事故為零。（4分）

　　執(zhí)行力：對上級的工作指令能夠準確、迅速的做出反應(yīng)并實施。（4分）

　�、堋翱儭敝饕�是指工作成果。有規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。（40分）

　　工作成果：具體完成的.工作事宜及結(jié)果體現(xiàn)。（8分）

　　計劃實施程度：對月度工作計劃的完成情況及實施進度的控制。（8分）

　　工作效率：能夠迅速、準確的完成工作事項。（8分）

　　工作失誤：對工作的決策、執(zhí)行產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致工作不能完成或其他后果。（8分）

　　相關(guān)部門滿意度：能夠獲得對外、對內(nèi)等工作關(guān)聯(lián)部門的好評（口頭表揚）。（8分）

　　2、特殊扣罰積分：3-50分（根據(jù)特殊情況設(shè)扣分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數(shù)）

　　一般違紀：根據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《管理制度》，罰款金額≤30元，視為一般違紀，按照德、勤、能、績各小項得分進行扣分。

　　重要違紀：根據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《管理制度》，30＜罰款金額≤100元，視為重要違紀，按照德、勤、能、績各大項得分進行扣分。

　　嚴重違紀：根據(jù)《廠規(guī)廠紀》和各類《管理制度》，罰款金額＞100元以上，視為嚴重違紀，直接扣50分。

　　為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

　　3、特殊貢獻積分：2-100分（根據(jù)特殊情況設(shè)加分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分數(shù)）凡在我公司工作滿一年積分2分，滿兩年為4分，以此類推。（備注：員工辭職又復(fù)職的。

　　原工齡取消，按照新入職時間從新計算工齡，積分按新入職時間計加。）節(jié)省勞動工時，提前完成任務(wù)的，加20分。改進生產(chǎn)工藝，為公司節(jié)省財產(chǎn)的，加40分。提供合理化建議，并被公司采納的，加50分。提供銷售渠道，增加了產(chǎn)品銷量，加60分。

　　設(shè)計一項重大的技術(shù)革新項目，為企業(yè)減少了設(shè)備設(shè)資，加80分。因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚，加20分。因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，加30分。

　　因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，加40分。

　　因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人電話、電郵等表揚，加100分。

　　六、積分獎勵和扣罰流程

　　首先：個人、同事、上級、外部機構(gòu)和個人出提獎罰議案；

　　再次：被獎罰人的直接上級向行政部提出意見；

　　再次：行政部核實相關(guān)條件是否符合；

　　最后，行政部落實執(zhí)行。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 8

　　積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，反映員工的綜合行為，通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性，調(diào)動員工的積極性。

　　一、積分制目的：旨在配合公司倡導(dǎo)的日常準則，通過積分獎罰的'方式規(guī)范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀能動性。

　　二、積分制原則：每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分，凡通過日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進行加減，每季度、年度對在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進行排序，對積分前三位的員工進行獎勵，對積分排名在末三位的員工進行懲罰。

　　三、積分制規(guī)則：

　　1、獎勵：（獎項定期更新）

　　（1）季度獎：1天帶薪假期、一天外部培訓(xùn)課程等；

　�。�2）年度獎：國內(nèi)旅行單人往返機票、2000元現(xiàn)金獎勵等；

　　2、獲得積分的途徑：員工通過日常行為表現(xiàn)獲取積分，如：連續(xù)一個月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)省費用開支的可獲得相應(yīng)的積分。

　　具體積分細則詳見附件。

　　3、積分的統(tǒng)計與查詢：每位在職員工積分的統(tǒng)計由戰(zhàn)略人力資源中心負責(zé)，每次增減分數(shù)情況均按月度進行公示，員工可通過公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個人積分情況。

　　四、總經(jīng)辦擁有積分制管理辦法最終解釋權(quán)。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 9

　　為明確各崗位責(zé)任，調(diào)動員工積極性，鼓勵員工在工作職責(zé)內(nèi)積極開展工作，形成良好工作作風(fēng)，同時鼓勵員工積極參與公司各項活動，激勵員工充分發(fā)揮自身的特長及優(yōu)勢，充分營造企業(yè)和諧氛圍，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本制度。

　　一、實施細則：

　　以年為單位計算各個員工總積分，并依據(jù)該積分進行排名；

　　二、員工積分獎勵項目

　　1、每月按部門為單位，綜合績效排名第一的部門，獎勵所在部門全體員工積分1分；

　　2、月個人績效95分以上者獎勵員工積分2分，月個人績效89—94分，獎勵員工積分1分；

　　3、向公司內(nèi)部（縣、市公司）投稿一份并通過公司審核者獎勵員工積分1分，稿件被選登者另行獎勵員工積分2分；

　　4、公司組織集體活動踴躍報名參加者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分；

　　5、見義勇為并獲當(dāng)?shù)卣�府或公司�?nèi)部表彰者獎勵積分5分；

　　6、全月出滿全勤，無病事假（營業(yè)員無換班者）獎勵員工積分1分；

　　7、參加盛市公司組織的集體活動者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分；

　　8、受盛市公司下文表彰者，獎勵員工積分2分。

　　三、其他

　　1、被盛市公司通報批評者，取消該員工本年度所有積分；

　　2、連續(xù)3個月有并事假，早退，曠工者，取消該員工本年度所有積分；

　　3、因個人原因造成公司出現(xiàn)重大安全事者，取消該員工本年度所有積分；

　　4、本制度與公司的.規(guī)章制度及績效管理制度不相違背，同時實施。

　　員工違規(guī)行為積分管理辦法 10

　　一、目的

　　1、為了規(guī)范員工正常工作時間，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度適用機械制造分公司所有員工。

　　二、考勤要求

　　1、機械制造分公司考勤實行考勤點名制度。

　　2、員工在工作時間堅守崗位，不得脫崗、串崗，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。有事請假，獲批準后才能離開工作崗位。

　　3、在工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許干私活。

　　4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。

　　5、考勤須知：

　�。�1）上班晚點30分鐘以內(nèi)為遲到，晚點30分鐘以上按曠工論。

　�。�2）下班提前15分鐘以內(nèi)視為早退，提前30分鐘以上按曠工論。

　�。�3）遲到、早退累計三次按曠工論。

　�。�4）對曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。

　�。�5）如有事不能按點上班或下班須提前向生產(chǎn)負責(zé)人請假。

　�。�6）未經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準而離崗、缺勤、請假，或違反并事假規(guī)定等行為，按曠工論。

　　（7）員工因公出去辦事，必須經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可出廠。

　　三、考勤管理

　　1、機械制造分公司要進行嚴格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一的符號。

　　2、每日早晨上班時間早7：40―11：40，下午上班時間14：30―18：00（需加班時由機械制造分公司生產(chǎn)負責(zé)人安排）。

　　3、機械制造分公司管理人員不定時到各崗位查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。

　　四、考勤處罰制度

　　1、遲到：員工遲到一次按20元/次處罰。

　　2、早退：員工早退按20元/次處罰。

　　3、曠工兩天以內(nèi)（含累計），按每天200元罰款；曠工兩天至十天以內(nèi)（含累計）者，按每日300元罰款并待崗學(xué)習(xí)，連續(xù)曠工超過10天或累計曠工超過15天者給予開除處分。

　　4、遲到、早退累計三次按曠工一天計算，如因遲到、早退或曠工給機械制造分公司帶來不良后果者按具體情況嚴肅處理。

　　5、遲到早退或曠工情節(jié)嚴重者，將給予通報批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。

　　6、遇到特殊情況屬實的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后酌情處理。

　　7、待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費用。

　　五、請假、休假事宜：

　　1、機械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休，如遇特殊情況周六、日需加班者當(dāng)月可調(diào)休，調(diào)休前必須提前填寫調(diào)休單，經(jīng)班長、生產(chǎn)負責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休息。（如因本月工作繁忙未進行休假，月末計入薪資考核獎勵60元/天；同時，納入年度優(yōu)秀員工評選資格。）

　　2、其它請假說明

　　⑴事假：員工因個人重要事情必須本人處理時，經(jīng)班長、生產(chǎn)負責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可以請假，事假扣除當(dāng)天薪資60元/天，每月事假不能累計超過3天（特殊事情視情況而定）。

　　⑵病假：員工因病治療或住院休養(yǎng)時可以請假（需辦理公司相關(guān)手續(xù)）且1日至3日以內(nèi)需出具醫(yī)院證明或醫(yī)藥費發(fā)票，3日以上需出具指定醫(yī)院住院診斷書和住院憑證。

　　⑶產(chǎn)假：員工生育按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　⑷喪假：父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假，按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（5）年休假：在不耽誤機械制造分公司工作的情況下，按照新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（6）調(diào)休、請假時不參與本班組工作量分配。

　　3、請假程序

　　（1）、員工有事需請假或調(diào)休，應(yīng)提前一天領(lǐng)取請假單或調(diào)休單填寫，交班長、生產(chǎn)負責(zé)人審批后再交單位主管審批，假條批準后；同時，交待或辦理工作移交手續(xù)后，方可休假。

　�。�2）、調(diào)休或請假如需延長時，需按請假程序第一條規(guī)定辦理正常手續(xù)。

　�。�3）、如因特殊情況未能辦理休、假手續(xù)，應(yīng)先征得班長、生產(chǎn)負責(zé)人、單位主管同意，同意后發(fā)送電子休、假信息，待休、假完畢后需到相關(guān)部門補辦手續(xù)并說明原因。

　�。�4）休、假期滿，休假員工未立即返回崗位上班的，按曠工處理。

　　4、休假審批權(quán)限

　　調(diào)休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后，需將假單交到核算員手中。

　　新宇機械制造分公司獎罰制度

　�。ㄔ囆校�

　　（一）獎勵規(guī)定：

　　機械制造分公司對員工獎勵分為：表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優(yōu)秀員工稱號等幾種形式。獎金額依照受獎勵的等級及新宇公司相關(guān)規(guī)定頒發(fā)。

　　1、在改善業(yè)務(wù)流程、勞動條件、技術(shù)創(chuàng)新等方面有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議并被采用，取得顯著成績的（根據(jù)具體情況核定獎勵）。

　　2、在保護企業(yè)公共財產(chǎn)，防止工作事故發(fā)生，挽救企業(yè)事故危難，保衛(wèi)企業(yè)商業(yè)機密等方面有功，使企業(yè)、國家利益免受重大損失的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）

　　3、敢于不良行為及行為者作斗爭，對維護正常工作秩序、維持企業(yè)、社會治安有顯著成績的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）

　　4、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　5、在事故搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的。（根據(jù)具體情況核定獎勵）

　　6、一貫忠于職守、積極負責(zé)、事跡突出、年末被評為“優(yōu)秀員工”的。（獎勵由新宇公司發(fā)放）

　　7、小組整體表現(xiàn)優(yōu)異，季度被評為“優(yōu)秀小組”的。（獎勵小組元/次）

　　8、員工獲得獎勵后，機械制造分公司將獎勵記入得獎本人檔案。

　�。ǘ�）處罰規(guī)定：

　　公司對員工過錯的處罰分為：警告、批評、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予以上行政處分時，給予相應(yīng)的一次性罰款。

　　1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規(guī)定見考勤制度。

　　2、消極怠工不能完成工作任務(wù)，影響企業(yè)信譽和經(jīng)濟收入，給公司造成利益損害的。（根據(jù)具體情況核定處罰）

　　3、上班時間不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配、無理取鬧、影響工作秩序的。（扣罰500元/次，停職學(xué)習(xí)，通報批評）

　　4、衛(wèi)生區(qū)域不清潔，工作完畢后未整理干凈者。（按6s考核辦法處理）

　　5、上班時嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事、睡覺而影響本公司形象的。（扣罰100元/次，情節(jié)嚴重者根據(jù)具體情況核定處罰）

　　6、上班時賭博、打牌、喝酒的。（扣罰200—500元/次，停職學(xué)習(xí)，通報批評，情節(jié)嚴重者根據(jù)具體情況核定處罰）

　　7、未經(jīng)允許擅自動用其他崗位物品者。（扣罰50元/次）

　　8、濫用權(quán)力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機密的查明屬實的。（扣除當(dāng)月薪資的60%，盜竊者另給予原物品價值10倍罰款，停職學(xué)習(xí)，通報批評，情節(jié)嚴重者根據(jù)具體情況核定處罰或予以開除）

　　9、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款50元；

　　10、亂涂亂畫，亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元；

　　11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200元情節(jié)嚴重者根據(jù)具體情況核定處罰或追究其法律責(zé)任；

　　12、不按時參加機械制造分公司的會議、培訓(xùn)罰款100元；

　　13、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則管理人員有權(quán)力對其進行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　14、凡是各組長發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　15、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由機械制造分公司管理層會議決定。

　　17、故意破壞公共財物的視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

　�。ㄈ�）、員工有以下行為者，給以辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的.損失情況酌情賠償公司損失：

　　1、受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；

　　3、蓄意損壞公司或他人財物；

　　4、拒不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

　　5、濫用權(quán)力，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　6、貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　9、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　10、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；

　　11、散布謠言，損害公司聲譽，組織、鼓動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；

　　12、違反公司規(guī)定屢教不改的；

　　13、因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；

　　14、因行為不當(dāng)，失信于公司的；

　　15、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果的；員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　�。ㄋ模�、其他

　　1、員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按實際損失情況賠償公司損失；

　　2、員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　3、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

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