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員工培訓(xùn)考評(píng)制度
第一章 總 則
第一條為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的組織與管理，使員工培訓(xùn)工作更加程序化、規(guī)范化，保證培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)，提高培訓(xùn)工作效果，特制訂本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適應(yīng)公司所屬各單位，公司培訓(xùn)中心要按照本細(xì)則的規(guī)定，做好日常培訓(xùn)的督導(dǎo)、檢查與考核工作。
第二章 考核內(nèi)容
第三條根據(jù)《************》的要求，各單位要保證員工參加培訓(xùn)的時(shí)間。其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)接受培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不能少于50學(xué)時(shí)，中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年累計(jì)不能少于40學(xué)時(shí)，操作人員每年累計(jì)不能少于30學(xué)時(shí)，員工每年人均參加培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。達(dá)不到上述要求的，將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金200—1000元。
第四條各單位要從本單位的實(shí)際出發(fā)，組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求及時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)公司培訓(xùn)中心，未按要求做好上述工作的，公司將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金200—1000元。
第五條各單位要認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更或取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班，每出現(xiàn)一個(gè)班次扣罰獎(jiǎng)金200元，兩個(gè)或兩個(gè)以上者加倍處罰。
第六條由于生產(chǎn)任務(wù)緊張等客觀原因，培訓(xùn)班不能如期舉行的，主辦單位應(yīng)提前一周填報(bào)《培訓(xùn)班變更申請(qǐng)單》，交培訓(xùn)中心并經(jīng)人事處審核批準(zhǔn)后，方可變更，否則，按未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更或取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班處理。
第七條 舉辦培訓(xùn)辦班的程序及要求
(一)每年年初在開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，申報(bào)培訓(xùn)辦班計(jì)劃;
(二)每月20日前依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)下月《培訓(xùn)辦班申報(bào)審批書(shū)》;
(三)培訓(xùn)過(guò)程中主辦單位要嚴(yán)格管理，教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)員要認(rèn)真記錄，必要時(shí)要組織結(jié)業(yè)考試，并保存好試卷;
(四)培訓(xùn)結(jié)束后，主辦單位和部門(mén)要認(rèn)真做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，并如實(shí)填寫(xiě)《培訓(xùn)檔案》;
第八條 培訓(xùn)中心作為員工培訓(xùn)的組織與管理部門(mén)，要做好對(duì)各類培訓(xùn)班的檢查、督導(dǎo)和效果評(píng)估工作。
(一)負(fù)責(zé)對(duì)各類培訓(xùn)班進(jìn)行不定期抽查，填寫(xiě)《檢查部門(mén)評(píng)價(jià)表》(附件1);
(二)負(fù)責(zé)組織參加培訓(xùn)的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)辦班情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《學(xué)員評(píng)價(jià)表》(附件2);
(三)依據(jù)綜合評(píng)分對(duì)各主責(zé)單位進(jìn)行考核(綜合得分=學(xué)員評(píng)分×40%+檢查部門(mén)評(píng)分×60%)，綜合得分低于75分的，視為無(wú)效培訓(xùn)，不予支付講課費(fèi)，并對(duì)主辦單位(部門(mén))進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第九條 公司員工上崗前必須參加培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)率應(yīng)到達(dá)100%。
第十條公司員工必須按時(shí)參加公司統(tǒng)一組織的上崗考核，取得崗位資格證書(shū)，員工持證上崗率應(yīng)達(dá)到100%，無(wú)故不參加上崗考核，取消當(dāng)事人上崗資格。
第十一條公司員工應(yīng)立足崗位，堅(jiān)持崗位練兵和崗位自學(xué)，各單位上崗考核合格人數(shù)應(yīng)達(dá)到95%，每降低1%扣罰相應(yīng)單位200元。
第十二條特種作業(yè)人員上崗前必須參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)證書(shū)后方可上崗，無(wú)證上崗的每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰單位及個(gè)人各100元。
第十三條班組長(zhǎng)應(yīng)按公司的統(tǒng)一安排，定期參加輪訓(xùn)，無(wú)故不參加者每發(fā)現(xiàn)一人扣罰單位及個(gè)人各100元。
第十四條各單位要按照公司人事處和培訓(xùn)中心下發(fā)的各項(xiàng)通知要求，及時(shí)上報(bào)各類培訓(xùn)數(shù)據(jù)、資料和報(bào)表等。遲報(bào)、漏報(bào)一次扣獎(jiǎng)50元;
第十五條公司人事處和培訓(xùn)中心組織召開(kāi)的培訓(xùn)工作會(huì)議，各單位應(yīng)派人準(zhǔn)時(shí)參加，無(wú)故不參加一次扣獎(jiǎng)20元。
第十六條培訓(xùn)中心要按照公司人事處制訂的《涉外培訓(xùn)管理辦法》，做好員工集中送外培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
(一)員工送外進(jìn)行培訓(xùn)前，員工所在單位(以下簡(jiǎn)稱主責(zé)單位)要認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)的培訓(xùn)考核管理辦法，培訓(xùn)中心要認(rèn)真審核把關(guān)。未制訂培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)的培訓(xùn)考核管理辦法的，培訓(xùn)中心將不予報(bào)批;制訂不認(rèn)真而培訓(xùn)中心又未認(rèn)真審核把關(guān)的，將對(duì)主責(zé)單位和培訓(xùn)中心進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并各扣罰200—500元。
(二)員工外出培訓(xùn)期間，主責(zé)單位負(fù)有組織管理的責(zé)任，因組織管理不到位，管理混亂，影響培訓(xùn)效果，甚至發(fā)生意外情況使培訓(xùn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，公司將追究主責(zé)單位的責(zé)任，視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或扣罰獎(jiǎng)金500—1000元。
(三)員工外出培訓(xùn)結(jié)束后，主責(zé)單位要進(jìn)行總結(jié)并組織好考核驗(yàn)收工作，培訓(xùn)中心要做好督導(dǎo)、檢查，未認(rèn)真做好上述工作的，公司將予以通報(bào)批評(píng)。
第三章 考核方式
第十七條為督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，公司推行員工教育培訓(xùn)檢查制度，檢查分為定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來(lái)推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。
第十八條公司人事處和培訓(xùn)中心是檢查、督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作的主責(zé)部門(mén)，公司所屬各單位也要按照公司制訂的有關(guān)培訓(xùn)管理制度，做好自檢工作。
第四章 附 則
第十九條 本細(xì)則有與上級(jí)部門(mén)要求不一致之處，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十條本細(xì)則由******x人事處負(fù)責(zé)解釋與修訂。
第二十一條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工培訓(xùn)考核制度
為加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�、創(chuàng)新化、強(qiáng)化其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核方法。
一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門(mén),并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識(shí)。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識(shí)。
5、做到“四懂”，即懂知識(shí)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作，全過(guò)程本著公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、考試成績(jī)匯總各方面評(píng)定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)(特殊情況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達(dá)95%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成績(jī)達(dá)95分以上的員工，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對(duì)及格低于80%的，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評(píng)選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評(píng)選可個(gè)人申請(qǐng)或車間申報(bào)，經(jīng)廠部審核，再上報(bào)公司審批。評(píng)選采用“逐級(jí)遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)外，還給予獲得者50元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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