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公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度
一、目的
為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。
三、職責(zé)
（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；
（二）各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；
（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。
四、管理要求
（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi)：
1、嘉獎(jiǎng)；
2、記功；
3、記大功；
4、調(diào)薪 ；
5、晉升。
1.1嘉獎(jiǎng)
有下列事實(shí)之一者（但不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：
1.1.1 完成任務(wù)及時(shí)出色者；
1.1.2 拾金不昧，有善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者；
1.1.3 助人為樂(lè)，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；
1.1.4 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者；
1.1.5 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù)，表現(xiàn)突出者；
1.1.6能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；
1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。
2.1記功
有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2.1.1全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政處統(tǒng)計(jì)后，報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；
2.1.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；
2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；
2.1.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者；
2.1.5從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；
2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；
2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門(mén)凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī) 突出，足可為公司楷模者；
2.1.8員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
2.1.9對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；
2.1.10大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。
3.1記大功
有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。
3.1.1全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政處統(tǒng)計(jì)后，報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；
3.1.2遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；
3.1.3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；
3.1.4在成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；
3.1.5有其他重大功績(jī)者。
4.1調(diào)薪
有下列事實(shí)之一者（但不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。
4.1.1達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者；
4.1.2一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；
4.1.3工作成績(jī) 突出，但尚不足以晉升者；
4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
5.1晉升
對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。
5.1.1晉升條件
5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力；
5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；
5.1.1.3相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；
5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。
5.1.2晉升程序
5.1.2.1協(xié)理（不含）級(jí)別以下人員，可由本人或其直屬提出申請(qǐng)，部門(mén)最高負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，交行政處核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)；必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任；
5.1.2.2協(xié)理（含）以上級(jí)別人員，由副總經(jīng)理或以上級(jí)別人員提議，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施；
5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。
5.1.4凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
5.1.5年度內(nèi)有記大過(guò)行為者，取消晉升資格。
（二）懲罰
懲罰的種類(lèi)有六種
1、警告；
2、記過(guò)；
3、記大過(guò)；
4、工資降級(jí)；
5、降職；
6、開(kāi)除。
1.1 警告
有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。
1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款
1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者（每次）；
1.1.1.2不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門(mén)直接主管人員；
1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款
1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節(jié)輕微者；
1.1.2.2不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；
1.1.2.3布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者；
1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；
1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時(shí)，由部門(mén)直接主管承擔(dān))；
1.1.2.6責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；
1.1.2.7對(duì)專(zhuān)檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同）。
1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款
1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體工作秩序，情節(jié)輕微者；
1.1.3.2在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和-諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；
1.1.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo) ，情節(jié)輕微者；
1.1.3.4未經(jīng)許可，擅自在廠(chǎng)內(nèi)或生活區(qū)推銷(xiāo)物品者；
1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；
1.1.3.6不能?chē)?yán)格控制成本，造成輕微損失者；
1.1.3.7缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見(jiàn)，情節(jié)輕微者；
1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀(guān)者；
1.1.3.9在任何時(shí)間內(nèi)，借給（用）他人廠(chǎng)牌進(jìn)出公司者；
1.1.3.10違反一切安全管理制度者；
1.1.3.11工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；
1.1.3.12成品出廠(chǎng)后，引起客戶(hù)投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）
1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以?xún)?nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。
2.1 記過(guò)
警告五次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過(guò)。
2.1.1 以下記過(guò)予以責(zé)任人100元的罰款
2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替，先行下班者；
2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款。
2.1.2以下記過(guò)予以責(zé)任人200元的罰款
2.1.2.1 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；
2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；
2.1.2.4缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門(mén)運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；
2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；
2.1.2.6機(jī)器、車(chē)輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；
2.1.2.7制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；
2.1.2.8有嚴(yán)重的失職行為者；
2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。
2.1.3以下記過(guò)予以責(zé)任人300元的罰款
2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；
2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。
3.1 記大過(guò)
記過(guò)五次作為記大過(guò)一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開(kāi)除者，予以記大過(guò)。
3.1.1連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過(guò)4天者，如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予開(kāi)除的，將記大過(guò)一次，給予一次性罰款200元；
3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
3.1.5因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料 遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開(kāi)除者，可處以500元的罰款；
3.1.6在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開(kāi)除的，可處以500元的罰款。
4.1工資降級(jí)
有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級(jí)處理。
4.1.1達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者；
4.1.2一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開(kāi)除的。
5.1降職
有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。
5.1.1對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；
5.1.2管理水平不足以勝任者；
5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者；
5.1.4敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；
5.1.5不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；
5.1.6違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；
6.1開(kāi)除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視必要訴諸法律。
6.1.1對(duì)同事使用暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；
6.1.2偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；
6.1.3無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開(kāi)除的；
6.1.4未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
6.1.6一年中記大過(guò)兩次者；
6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者；
6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；
6.1.9吸食毒品者；
6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；
6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(chǎng)者；
6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；
6.1.13參加非法組織者；
6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開(kāi)除者；
6.1.15擅自操作機(jī)器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；
6.1.16凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；
6.1.17利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；
6.1.18 因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開(kāi)除的。
（三）員工功過(guò)相抵消規(guī)定
公司員工的同年度功過(guò)可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：
1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消；
2、記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過(guò)一次或警告五次；
3、記大功一次或記功五次，抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次；
（四）說(shuō)明
1、公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；
2、“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因及獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別，行政處認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請(qǐng)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)處予以實(shí)施；
3、“處罰通知單”填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰的原因及處罰結(jié)果，行政處認(rèn)真核實(shí)處罰事實(shí)，并簽署意見(jiàn)呈請(qǐng)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)處予以實(shí)施；
4、財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或 “處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；
5、一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)，分?jǐn)偭P金；
6、若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；
7、若各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理室；
8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案 ，作為本制度補(bǔ)充和完善。
五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。
六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。
七、附件：記錄表格
附件-1《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》
附件-2《處罰通知單》
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度
目的： 加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
范圍： 適用于公司全體人員。
原則： 有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前，人人平等。
關(guān)鍵詞： 獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰 管理制度
主（抄）送： 總經(jīng)理室 副總室 廠(chǎng)長(zhǎng)室 各生產(chǎn)職能部門(mén)
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立
1 、精神上獎(jiǎng)勵(lì)
（ 1 ）表?yè)P(yáng)（口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)）；
（ 2 ）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；
（ 3 ）記小功；
（ 4 ）記大功。
2 、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)
（ 1 ）一次性獎(jiǎng)金；
（ 2 ）晉級(jí)提薪；
（ 3 ）其他（比如旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等）。
第二條 懲罰項(xiàng)目的設(shè)立：
1 、精神上懲罰
（ 1 ）警告（口頭或書(shū)面警告）；
（ 2 ）通報(bào)批評(píng)；
（ 3 ）記過(guò)；
（ 4 ）辭退；
（ 5 ）開(kāi)除
2 、物質(zhì)上懲罰
（ 1 ）一次性罰款；
（ 2 ）降級(jí)減薪；
第三條 獎(jiǎng)懲輕重序列
1 、獎(jiǎng)勵(lì)——表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí)提薪；
2 、懲罰——警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)減薪→辭退→開(kāi)除。
3 、一般情況下，一次性獎(jiǎng)金和罰款通常與其它獎(jiǎng)懲項(xiàng)同步進(jìn)行。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與范圍
1 、對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（ 1 ）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（ 2 ）在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
（ 3 ）對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議；
（ 4 ）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（ 5 ）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；
（ 6 ）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（ 7 ）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（ 8 ）全年出滿(mǎn)勤的；
（ 9 ）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（ 10 ）其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1 、表?yè)P(yáng)：
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為 20 － 50 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；
（ 2 ）工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者；
（ 3 ）認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；
（ 4 ）對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；
（ 5 ）樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
（ 6 ）超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；
（ 7 ）拾金（物）不昧者；
（ 8 ）其它情況應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
2 、嘉獎(jiǎng)：
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為 50 － 200 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者；
（ 2 ）維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；
（ 3 ）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（ 4 ）對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；
（ 5 ）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
（ 6 ）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（ 7 ）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；
（ 8 ）對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
（ 9 ）對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；
（ 10 ）其它情況應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
3 、記小功：
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為 200 － 500 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方法，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；
（ 2 ）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；
（ 3 ）超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（ 4 ）努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；
（ 5 ）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
（ 6 ）對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（ 7 ）對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者；
（ 8 ）對(duì)危害公司和國(guó)家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
（ 9 ）見(jiàn)義勇為，獲得好評(píng)、稱(chēng)贊者；
（ 10 ）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者；
（ 11 ）拾金不昧且價(jià)值較高者；
（ 12 ）其它情況應(yīng)該給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的。
4 、記大功
員工有下列情形之一者，給予記大功一次（可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)金為 500 － 2000 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；
（ 2 ）維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免重大損失者；
（ 3 ）在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；
（ 4 ）同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；
（ 5 ）對(duì)公司或國(guó)家發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；
（ 6 ）對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（ 7 ）對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；
（ 8 ）對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；
（ 9 ）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
（ 10 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
（ 11 其它情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
5 、晉級(jí)
員工有下列情形之一者，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小決定調(diào)整職等或職級(jí)）：
（ 1 ）一年中累計(jì)兩次記小功，且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上（含）違紀(jì)記錄者；
（ 2 ）一年中累計(jì)三次記小功，兩次記大功，且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上（含）違紀(jì)記錄者；
（ 3 ）在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來(lái)重大效益者；
（ 4 ）工作業(yè)績(jī)突出，超過(guò)崗位所要求的能力；
（ 5 ）其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條 懲罰規(guī)則
1 、警告
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予警告處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為 5 － 20 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者；
（ 2 ）有遲到、早退現(xiàn)象者；
（ 3 ）在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者；
（ 4 ）不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠(chǎng)牌或穿拖鞋上班者；
（ 5 ）在工作期間不符合公司修飾要求者；
（ 6 ）在公司內(nèi)亂涂亂寫(xiě)有礙觀(guān)瞻者；
（ 7 ）醉酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
（ 8 ）在車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)吃食物者；
（ 9 ）用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；
（ 10 ）不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門(mén)者；
（ 11 ）工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者；
（ 12 ）工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者；
（ 13 ）私人電話(huà)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作者；
（ 14 ）違反請(qǐng)假或出差規(guī)定的；
（ 15 ）未完成工作任務(wù)，但未造成不良影響者。
（ 16 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
2 、通報(bào)批評(píng)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為 20 － 50 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）未經(jīng)許可進(jìn)入禁止場(chǎng)所（車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室）者；
（ 2 ）拒絕接受檢查攜帶物品者；
（ 3 ）借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者；
（ 4 ）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；
（ 5 ）同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；
（ 6 ）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；
（ 7 ）在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者；
（ 8 ）造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；
（ 9 ）因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；
（ 10 ）未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；
（ 11 ）初次不聽(tīng)上司合理指揮者；
（ 12 ）工作期間不按 SOP 操作且情節(jié)輕微者；
（ 13 ）在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶(hù)的錯(cuò)誤行為者；
（ 14 ）無(wú)故曠工一天者；
（ 15 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
3 、記過(guò)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記過(guò)處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為 50 － 200 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）代人打卡或委托他人打卡者。
（ 2 ）無(wú)故曠工兩天者。
（ 4 ）對(duì)同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。
（ 5 ）不服從工作安排造成不良后果者。
（ 6 ）因玩忽職守，管理不當(dāng)，工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生較大損失者。
（ 7 ）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。
（ 8 ）未按實(shí)申報(bào)各類(lèi)費(fèi)用、數(shù)量，如虛報(bào)出差費(fèi)、虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票、私用公報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)數(shù)等者。
（ 9 ）工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者；
（ 10 ）不及時(shí)向直屬上級(jí)報(bào)告工傷或意外事件及重要情況者；
（ 11 ）發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；
（ 12 ）私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用，造成損失較小者；
（ 13 ）非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
（ 14 ）故意撕毀公文者；
（ 15 ）虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者；
（ 16 ）遺失重要公文者（含物品、物料等）者；
（ 17 ）違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；
（ 18 ）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；
（ 19 ）擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品）者；
（ 20 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
4 、降級(jí)
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予降級(jí)處分：
（ 1 ）泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。
（ 2 ）打聽(tīng)他人薪資福利情況者；
（ 2 ）因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。
（ 3 ）不能勝任本職工作，工作能力欠缺者。
（ 4 ）藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；
（ 5 ）管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；
（ 6 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
5 、辭退
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予辭退處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為 200 － 500 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）損毀公司財(cái)物，造成重大失者；
（ 2 ）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；
（ 3 ）在其他公司或單位兼職者。
（ 4 ）在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。
（ 5 ）不能勝任本職工作或無(wú)法完成同類(lèi)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)后，仍不能勝任者。
（ 6 ）散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；
（ 7 ）在生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
（ 8 ）參加非法組織者。
（ 9 ）明知所屬人員有違反廉潔守則，而予以庇護(hù)或不予以舉發(fā)者。
（ 10 ）蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者；
（ 11 ）填寫(xiě)公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表者；
（ 12 ）應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；
（ 13 ）透露自己薪資福利給他人者；
（ 14 ）連續(xù)曠工 3 天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工 6 天以上者；
（ 15 ）在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行者；
（ 16 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
6 、開(kāi)除
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予開(kāi)除處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為 500 － 2000 元，并以書(shū)面形式公告）：
（ 1 ）嚴(yán)重違反各種安全制度者；
（ 2 ）聚眾鬧-事妨害正常工作秩序者；
（ 3 ）在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為者；
（ 4 ）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；
（ 5 ）利用公司名義招搖撞騙者；
（ 6 ）利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，收受賄賂者。
（ 7 ）偽造或盜用公司印章或文件資料者。
（ 8 ）脅迫上級(jí)，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱上級(jí)行為者。
（ 9 ）攜帶武器、兇器或違禁品，前來(lái)公司者。
（ 10 ）煽動(dòng)罷工者。
（ 11 ）毆打同仁，或相互斗毆者。
（ 12 ）未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢(qián)財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢(qián)財(cái)返還公司者；
（ 13 ）觸犯國(guó)家法律法規(guī)者；
（ 14 ）犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
第七條 獎(jiǎng)懲累加
1 、獎(jiǎng)勵(lì)累加規(guī)定：
（ 1 ） 1 個(gè)月內(nèi)被表?yè)P(yáng) 2 次以上（含 2 ）升級(jí)為嘉獎(jiǎng)；
（ 2 ） 3 個(gè)月內(nèi)被嘉獎(jiǎng) 2 次以上（含 2 ）升級(jí)為記小功；
（ 3 ） 6 個(gè)月內(nèi)被記小功 2 次以上（含 2 ）升級(jí)為記大功；
（ 4 ） 12 個(gè)月內(nèi)內(nèi)記小功 3 次以上（含 3 ）或 6 個(gè)月內(nèi)被記大功 2 次以上（含 2 ）升級(jí)為晉級(jí)。
2 、懲罰累加規(guī)定：
（ 1 ） 1 個(gè)月內(nèi)被口頭警告 3 次以上（含 3 ）升級(jí)為書(shū)面警告；
（ 2 ） 3 個(gè)月內(nèi)被書(shū)面警告 3 次以上（含 3 ）升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；
（ 3 ） 6 個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng) 3 次以上（含 3 ）升級(jí)為記過(guò)。被記過(guò)者 6 個(gè)月內(nèi)不得加薪；
（ 4 ） 6 個(gè)月內(nèi)被記過(guò) 2 次升級(jí)為降級(jí)。被降級(jí)者 1 年內(nèi)不得晉級(jí)；
（ 5 ） 12 個(gè)月內(nèi)被記過(guò) 3 次或在降級(jí)后 12 個(gè)月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)或更嚴(yán)重懲罰時(shí)直接作辭退處理。
3 、獎(jiǎng)懲抵消
（ 1 ） 1 年內(nèi)獲 2 次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可抵消 1 次通報(bào)批評(píng)懲罰；
（ 2 ） 1 年內(nèi)獲 2 次記小功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消 1 次記過(guò)懲罰；
（ 3 ） 1 年內(nèi)獲 2 次記大功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消 1 次降級(jí)懲罰。
第八條 獎(jiǎng)懲程序。
1 、部門(mén)內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí)，由部門(mén)發(fā)文公布，文件由部門(mén)主管 / 經(jīng)理擬制，部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，抄送人事行政部執(zhí)行；
2 、部門(mén)內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，或降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，由部門(mén)發(fā)文，文件由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬制，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3 、外部門(mén)提議給本部門(mén)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或投訴需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)懲罰時(shí)，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，由人事行政部發(fā)文，當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
4 、外部門(mén)提議給本部門(mén)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，或投訴需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，由人事行政部發(fā)文，當(dāng)時(shí)人部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)復(fù)核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5 、人事行政部提議給本部門(mén)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或查處需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí)，與當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。
6 、人事行政部提議給本部門(mén)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；或查處需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí)，與當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7 、部門(mén)員工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任的懲罰。
8 、在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則。
9 、員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中（發(fā) 文 所在月份）兌現(xiàn)。
第九條 本制度由公司和職工代表平等協(xié)商確定，經(jīng)全體職工大會(huì)討論通過(guò)，同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)總工會(huì)及勞動(dòng)管理部門(mén)備案，并在公司的公告欄予以公示，公示 10 天期滿(mǎn)后自行生效執(zhí)行。
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