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考勤考勤的意義
考勤，顧名思義，就是考查出勤，也是就通過某種方式來獲得學生、員工或者某些團體、個人在某個特定的場所及特定的時間段內(nèi)的出勤情況，包括上下班、遲到、早退、病假、婚假、喪假、公休、工作時間、加班情況等。下面是小編精心整理的考勤考勤的意義，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
考勤考勤的意義 1
從6 年前上班，到現(xiàn)在，期間是從不簽到到日日簽到，從簽到再到打卡，從打卡再到指紋考勤，再到現(xiàn)在市場新型的業(yè)務員手機考勤。考勤方式的變換，意味著這個時代越來越信息化，科學化，快捷化。但是，無論是哪一種考勤方式，都離不開考勤二字。那么，究竟考勤意義何在？
公司考勤不是只簡單地要看員工來公司上班了，付出時間成本了，公司可以以此兌現(xiàn)勞動報酬了。更重要的是：
一、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，若沒有考勤制度的約束，員工最起碼的紀律意識就難以養(yǎng)成�？记谝彩菚r間管理的基礎，員工時間觀念散漫，組織行為的一致性就很難做到。組織的時間管理常常是由全體員工的時間資源整合而成的。若少數(shù)員工的時間管理無法與組織的時間管理相對應，那么，正常出勤員工的時間資源就很有可能被浪費，同時對也是對負責人的不尊重。
二、考勤要考什么？考勤的三要素是：時間、地點與責任。員工來上班是來履行責任。考勤不僅證明員工在崗，也證明他在履行責任。有一種觀點認為：若依考勤制度嚴格要求，會影響員工的工作主動性與積極性。這是錯誤的觀點。主動性和積極性強的員工，對時間管理的觀念也是非常強的。企業(yè)的考勤制度對于他們只是出勤的底線，只有那些平常對工作缺乏主動性與積極性的員工需要考勤制度來約束。
所以， 公司作為管理型企業(yè)，有別于生產(chǎn)企業(yè)，工作地點分散，工作任務各不相同。所以作為一名企業(yè)員工更應時常反思一下，自己的行為習慣是否符合公司的考勤制度。
自從gps 手機考勤面世之后，很多人都說，這個事侵犯了隱私的，我上班又沒有賣身給公司，為什么老板要監(jiān)督我？
那么，如果是正常的上班時間，你正常去公司是否也要打卡呢？個人認為，只是變換了考勤方式而已。如果是出差，你沒有任何依據(jù)，單憑一些發(fā)票收據(jù)，說明不了問題。從另一方面說，這也是給我們的工作真實性提供一個依據(jù)。關于隱私的問題，在正常上班時間考勤就不存在隱私的問題，如果上班之外就存在隱私問題。
那么，如果考勤的主動權掌握在業(yè)務員的手里面，就可以完全規(guī)避這個問題了。鄭州實強電子GPS 移動考勤，讓業(yè)務員不再抵觸，并且能幫業(yè)務員把客戶整理成數(shù)據(jù)，也可以和導及時溝通問題，不但提高業(yè)績，還能提高工作能力！一個小小的考勤系統(tǒng)完全都能做到！
考勤考勤的意義 2
考勤不是只簡單地說明這位員工來公司上班了，付出時間成本了，公司可以給予勞動報酬兌現(xiàn)了。更重要的是：
一、考勤是組織紀律管理的基礎工作，無憂論文發(fā)表中心 若沒有考勤工作的約束，人人都沒有時間觀念對時間進行管理，那么組織管理的第一要求：組織行為的一致性就很難做到。再說，組織的時間管理常常是由全體員工的時間資源有效組合而成的。若因某位員工時間管理無法與組織時間管理相對應，那么，組織其他成員的時間資源就很有可能被浪費。忽視考勤管理工作，員工上班紀律松懈，可早點也可晚點，若部門遇到某個責任員工常常晚點上班，那么當主管的難道不煩嗎？
二、考勤要考什么？考勤的三要素是：時間、地點與責任。員工來上班是來履行責任�？记谧C明員工在崗，他在履行責任。若對考勤工作馬馬虎虎，以為若太認真會影響員工的工作主動性與積極性。這是非常錯誤的觀點。工作有主動性積極性的員工，對時間管理觀念是非常強的。組織的考勤制度是他們自覺遵守的底線，只是那些平常對工作缺乏自動性與積極性的員工需要考勤來約束他們。
三、從考勤的三要素出發(fā)，考勤是在考員工的責任與能力。管理事件的發(fā)生，需要考勤的三要素“時間、地點與責任”來驗證。平常對考勤工作不重視的管理者，你們?nèi)舨恍�，那么你們自己可以想想：曾�?jīng)發(fā)生過的責任事件當需要考證責任時間發(fā)生的時間、地點、責任人時，你們是怎么來“考證”的？
聯(lián)想思維一：你是否有遇過，來了重要客戶，發(fā)表論文 而責任員工不在崗的心煩事？
聯(lián)想思維二：你是否有遇過，你交代的工作需要信息溝通對話時，責任員工卻不在崗的心煩事？
聯(lián)想思維三：當你批評一位員工脫崗時，他卻大聲地反駁你：“你怎么不把某某人管好？”
考勤考勤的意義 3
考勤管理，是企業(yè)勞動紀律管理的最基本工作，也是績效管理工作的一部分，它的對象是公司全體員工。它通過約束的手段來統(tǒng)一公司全體員工的工作態(tài)度、規(guī)范公司全體員工的工作行為、提升公司全體員工的工作業(yè)績。
一些公司大多數(shù)員工嚴格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工，保持良好的出勤記錄。但仍有個別員工遲到、早退、曠工等，對考勤管理敷衍了事，無視公司制度，但工資照拿。這樣做對嚴格遵守考勤制度的員工不公平，使老實人吃虧，讓滑頭人占便宜，嚴重挫傷了遵紀守規(guī)的員工積極性
，嚴重損害了遵紀守規(guī)的員工利益。
評價一個人，我們向來注重：是否講誠信、是否重責任。類似地，判斷一個員工的工作表現(xiàn)如何，從考勤上，便可見一斑。因為這是一種工作態(tài)度，態(tài)度又往往體現(xiàn)在行為上，而行為又是個人表現(xiàn)的最基本判斷指標。
公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高企業(yè)員工工作的自覺性，進而提高工作效率，提高公司的經(jīng)濟效益，為員工創(chuàng)造更加有前景的發(fā)展空間，使所有員工能夠處在一種公正、公平的環(huán)境下工作。
罰款扣款不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)，只有切實貫徹并執(zhí)行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度則直接關系到員工的工作態(tài)度，從出勤情況可以很快看出，誰在努力工作，誰在尋找理由混日子。
所以，考勤事雖小，態(tài)度決定成敗。
考勤考勤的意義 4
目的：
考勤，顧名思義，就是考查出勤，也是就通過某種方式來獲得員工或者某些團體、個人在某個特定的場所及特定的時間段內(nèi)的出勤情況，包括上下班、遲到、早退、病假、婚假、喪假、公休、工作時間、加班情況等。
意義：
通過對以前階段，本階段內(nèi)出勤情況的研究，進行以后階段的統(tǒng)籌、安排等。
定義
考勤是為維護企業(yè)的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴肅企業(yè)紀律，使員工自覺遵守工作時間和勞動紀律。接前者的定義是能嚴謹、明晰地來定位考勤，讓它能成為嚴格的規(guī)定，和一種制度體系來衡量考勤的標準，否則考勤就什么都不是了。
由來
我國考勤制度起源很早，但是當時所謂的考勤，主要是對國家官吏而言。至于考勤表的使用，根據(jù)記載，應當不早于清代，國家官吏衽坐班制，每日辦公都在衙署。到了乾隆時期，這種制度逐漸松弛下來了。后來許多官員也待在家里辦公，不坐班了。于是，清政府在國家機構中設置“畫到簿”考司考勤。這就是考勤的重要憑據(jù)之一，他與紅本一起存入內(nèi)閣大庫，以備查驗。但是由于它反映不出遲到、早退、所以沒有多大約束力.到了清咸豐年間，成立了總理衙門，為了防止前朝的這個弊端，提高辦事效率，就規(guī)定對官員考核官員的遲到早退現(xiàn)象來分別給予獎勵和懲處。這就是歷史上考勤的開始。
發(fā)展
隨著企事業(yè)單位管理制度的進一步加強，考勤管理的重要性日益為人們所認識：通過考勤制度的完善，不僅可以增強員工的時間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風貌，提升單位的整體形象�？记谥贫入m然很重要，但其重要性也不能無限夸大。因為光有制度的規(guī)范是不夠的，原因很簡單，制度是死的，人是活的，再嚴格的考勤制度也不可能沒有彈性的部位，沒有高度自覺的人，這些部位就可能成為一紙空文。新制度經(jīng)濟學認為，人是有限理性的，不是每一位員工都能理解考勤管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。在這種情況下，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高團隊績效，需要企業(yè)文化的引導。
意義
企業(yè)文化建設過程恰恰考勤可以充當管理的調合劑，可以背視員工頗有爭議的考勤管理制度，可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面防微杜漸，使員工逐漸認同并領悟企業(yè)文化的精髓，采取積極的心態(tài)遵守考勤管理，認為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務。泰戈爾有一句哲理名言：“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭有著各自的不幸”。我們是否可以理解，問題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結果，管理者需要做成的是加強與問題員工的溝通，找尋這部分員工的心理契約點，以企業(yè)文化為基礎，正確的引導其行為符合文化要求。
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