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物資供應(yīng)員工培訓(xùn)計(jì)劃
一、 一體化培訓(xùn)理念：
物資部的工作是由全體人員共同來完成的。只有我們共同的進(jìn)步才能夠達(dá)到我們培訓(xùn)的目的，達(dá)到培訓(xùn)能為生產(chǎn)服務(wù)的目的。培訓(xùn)和被培訓(xùn)的主體都將是我們?nèi)w人員，培訓(xùn)的權(quán)利、義務(wù)和機(jī)會(huì)方面是平等的、是均等的、是同時(shí)的、是同步的。我們將根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容提前告知大家，相關(guān)人員（我們會(huì)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容事先確定相關(guān)人員）除在有極其重要工作，否則應(yīng)確保出勤率，我們將以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來對(duì)待培訓(xùn)工作。我們將會(huì)在部門內(nèi)指定水平較好的人員來主講并請(qǐng)有關(guān)人員通力配合和支持。我們將本著教學(xué)相長的觀念進(jìn)行培訓(xùn)工作，請(qǐng)每個(gè)被選中的講課人員務(wù)必準(zhǔn)備充分，語言表達(dá)規(guī)范準(zhǔn)確，盡量的生動(dòng)有氣氛。
二. 在生產(chǎn)中培訓(xùn)，培訓(xùn)為生產(chǎn)服務(wù)：
在08年的培訓(xùn)工作將重點(diǎn)突出“有用”兩個(gè)字。既培訓(xùn)工作對(duì)提高被培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)技能有用，培訓(xùn)對(duì)我們的管理和生產(chǎn)有用。培訓(xùn)工作將圍繞公司發(fā)展的要求和安全生產(chǎn)的需求進(jìn)行，將圍繞受培訓(xùn)人群的需求進(jìn)行。不搞形式、盡量做到不偏離生產(chǎn)實(shí)際需要。將本著由淺至深，由需求到拔高的順序進(jìn)行培訓(xùn)工作。所以在08年將更多的考慮我們工作中所急需的東西進(jìn)行。針對(duì)現(xiàn)狀，培訓(xùn)的內(nèi)容將包括：《大唐信陽華豫發(fā)電公司物資管理辦法，大唐信陽華豫發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理軟件系統(tǒng)管理辦法，大唐信陽華豫發(fā)電公司物資管理考核辦法，大唐信陽華豫發(fā)電公司物資質(zhì)量跟蹤制度》及與物資相關(guān)的知識(shí)，實(shí)行遵循計(jì)劃和因應(yīng)實(shí)際的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作將要在“新華豫”范圍內(nèi)請(qǐng)有專長的人員來主講。
三. 針對(duì)不同的人群進(jìn)行培訓(xùn)：
接受培訓(xùn)的群體的人員的經(jīng)歷、技能、崗位都有不同。所以在 進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)自己的情況進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“學(xué)用一致，按需施教，注重實(shí)效”及“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，突出系統(tǒng)性、實(shí)用性，注重能力的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作多樣化。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到任何培訓(xùn)、講課都是給我們提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此要真正的提高自己的技能，就是靠自己的刻苦的求知。所以我們更鼓勵(lì)和提倡針對(duì)自身情況進(jìn)行自學(xué)、技術(shù)溝通與交流。提倡根據(jù)工作中遇到問題有針對(duì)的提問與學(xué)習(xí)，更提倡把學(xué)到的東西積極的用于實(shí)際。在理論與實(shí)際相結(jié)合中進(jìn)步。
四. 加強(qiáng)培訓(xùn)的考察及反饋工作：
為規(guī)范培訓(xùn)工作，要必須保證培訓(xùn)的出勤率以及培訓(xùn)的質(zhì)量 ，所有的人員是等同的、一體的。培訓(xùn)工作的目的不是增加大家的負(fù)擔(dān)，是想讓大家有所收獲，通過提高業(yè)務(wù)技能來提高工作效率與工作質(zhì)量。要求每次學(xué)習(xí)必須有專門的記錄。我們都會(huì)把每次的學(xué)習(xí)回饋給相應(yīng)的單位。
物資采購部員工培訓(xùn)方案
1．0員工培訓(xùn)目的：為明確規(guī)定公司的采購部工作人員的工作原則，特制定本管理規(guī)定。
2．0員工培訓(xùn)適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購部全體員工。
3．0相關(guān)文件
3．1 《廣匯商貿(mào)五一超市員工獎(jiǎng)懲實(shí)施條例》
4．0名詞解釋（無）
5．0職責(zé)
5．1 操守廉潔
5．1．1 正直高尚的個(gè)人品質(zhì)
5．1．2 良好的職業(yè)道德
5．1．3 不利用工作之便謀取私利，拒絕接受供應(yīng)商的任何個(gè)人饋贈(zèng)
5．2 市場知識(shí)
5．2．1 對(duì)零售行業(yè)有深入的了解
5．2．2 對(duì)消費(fèi)品市場有深入的了解
5．2．3 掌握對(duì)所負(fù)責(zé)部門商品的專業(yè)知識(shí)
5．2．4 對(duì)供應(yīng)商的熟悉
5．3 精打細(xì)算
5．3．1 把超市采購看成是自己的生意
5．3．2 良好的成本控制意識(shí)
5．3．3 盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤
5．3．4 時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的整體利益
5．4．積極認(rèn)真
5．4．1 敬業(yè)、愛業(yè)，熱愛零售業(yè)
5．4．2 良好的心態(tài)，工作認(rèn)真扎實(shí)
5．4．3 上進(jìn)心強(qiáng)
5．5 創(chuàng)新求進(jìn)
5．5．1 不斷尋求突破，提升業(yè)績
5．5．2 善于學(xué)習(xí)，提高自我
5．5．3 不躺在原來的成就上沾沾自喜
5．6 適應(yīng)性強(qiáng)
5．6．1 良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)
5．6．2 能適應(yīng)超市快速擴(kuò)張的需要和重復(fù)繁瑣的工作
5．6．3 合理安排工作
5．7 團(tuán)結(jié)合作
5．7．1 良好的談判能力，不斷提高談判技巧，善于與供應(yīng)商合作
5．7．2 良好的人際關(guān)系處理能力，善于與各部門同事合作
5．7．3 尊重供應(yīng)商、同事及店鋪員工
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