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加油站員工管理辦法

一、建立健全各種管理規(guī)則，懸掛整齊、位置適當(dāng)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有關(guān)人員要熟記會(huì)用。

加油站員工管理辦法

二、制定切實(shí)可行的消防預(yù)案，定期組織消防訓(xùn)練和進(jìn)行安全教育，使加油站人員做到：人人熟悉消防知識(shí)，人人會(huì)用消防器材，人人關(guān)心安全工作。加油站安全管理制度

三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認(rèn)真作好登記。

四、按規(guī)定配齊消防設(shè)備器材，并定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機(jī)藥劑要定期更換。換裝日期要及時(shí)填寫(xiě)登記簿。

五、電氣設(shè)備要符合安全防爆等級(jí)要求，安裝工藝安全規(guī)范。

六、加油站所有供電線路和用電設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)排除。

七、儲(chǔ)油罐安裝呼吸閥必須符合設(shè)計(jì)要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻火器，性能要良好。

八、加油站進(jìn)出口、加油區(qū)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”、“禁打手機(jī)”“顧客止步”等安全警告標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)油區(qū)清潔整齊、無(wú)易燃物、無(wú)拋灑油痕跡。

九、使用和維修各種設(shè)備器材，要嚴(yán)守操作規(guī)程，并按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行，防止損壞機(jī)件、設(shè)備或發(fā)生事故。

十、夜間安全值班管理制度

1、加油站必須設(shè)夜間安全值班員。

2、值班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺(jué)、喝酒，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不得拖延。

3、值班員不得將與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的人員、車輛帶入或留在加油站。

4、管好爐火、電器等取暖用具。

5、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災(zāi)，及時(shí)果斷處理。

6、夜間值班員必須等白班安全員接-班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。

主要崗位的安全職責(zé)

一、站長(zhǎng)

1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和其他有關(guān)安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國(guó)石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。

2、履行防火第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全防火制度。

3、對(duì)員工進(jìn)行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn)；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。

4、預(yù)防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，并按照主管部門(mén)的有關(guān)要求進(jìn)行妥善處理。

5、組織每月、每半年的安全工作檢查，及時(shí)消除事故隱患。

6、組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。

7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施，并組織演練。

8、有責(zé)任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

9、把每天的安全檢查情況計(jì)入加油站日志。

二、班長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度，同時(shí)做好本班人員的安全教育工作。

2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關(guān)規(guī)定對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行妥善處理，或協(xié)助站長(zhǎng)進(jìn)行妥善處理。

3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急電話。

4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)并采取措施。

5、確保當(dāng)班時(shí)的消防器材、安全警示標(biāo)識(shí)、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。

6、有責(zé)任制止“三違行為”。

三、加油員安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，避免加錯(cuò)油事故發(fā)生。

3、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。

4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。

5、積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。

6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識(shí)。

四、計(jì)量保管員安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。

4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。

5、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。

6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。

7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識(shí)。

8、有責(zé)任制止“三違行為”。

加油站員工管理辦法2015-09-14 10:57 | #2樓

一、總則

為了激勵(lì)員工的工作積極性，表彰先進(jìn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)質(zhì)量，表達(dá)公司對(duì)優(yōu)秀員工成績(jī)的肯定，特制定本管理辦法。主要針對(duì)公司各加油站員工進(jìn)行優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星、微笑之星的評(píng)選工作。

優(yōu)秀班長(zhǎng)：評(píng)選范圍指的是各油站的班長(zhǎng)和計(jì)量員；服務(wù)之星：評(píng)選范圍為各油站便利店員、收銀員及保安員；微笑之星：評(píng)選范圍為各油站加油員。

二、適用范圍：

本管理辦法適用于公司各油站的加油操作員、保安、便利店員工及收銀員。

三、原則：

1、綜合評(píng)估，擇優(yōu)推薦原則； 2、平等對(duì)待，一視同仁原則； 3、公平、公開(kāi)、透明原則；

四、優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星的評(píng)選辦法

（一）限制被評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星的條件：凡有下列情況之一者，不得參選： 1、當(dāng)月未達(dá)到滿勤；

2、當(dāng)月遲到、早退3次（含）以上的；

3、當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度、受到客戶投訴的、受到公司批評(píng)、行政處罰的；

（二）符合被評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星的條件：

1、上班不遲到、早退，當(dāng)月全勤（不請(qǐng)病假和事假），無(wú)行政

處罰。

2、工作積極、主動(dòng)、熱情、服務(wù)周到，并且能微笑服務(wù)客人； 3、思想品德端正、愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)公司忠誠(chéng)；

4、符合崗位工作要求、工作技能要求、工作流程熟練； 5、對(duì)油站業(yè)務(wù)熟悉，不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴； 6、服從工作安排，高效、按質(zhì)按量地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)； 7、能兩次以上受到客戶的口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)；

8、能在平時(shí)工作中不斷改進(jìn)、提升業(yè)務(wù)技能水平，好學(xué)上進(jìn)； 9、嚴(yán)以律已，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定約束自己，并給其他員工做好表率。

五、優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星的名額及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、名額：每月評(píng)選一次優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星各1名，楊屋油站微笑之星兩名。

2、獎(jiǎng)勵(lì)措施：每月的優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星各獎(jiǎng)勵(lì)200元，與當(dāng)月工資一同發(fā)放，以“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”科目記錄，費(fèi)用單獨(dú)列支。

六、優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星評(píng)選的流程

1、各油站自行組織，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持評(píng)選活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)月《月考

勤考核匯總表》及行政處罰記錄評(píng)定候選人，符合條件者參選當(dāng)月優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星；

2、站長(zhǎng)將列明候選人名單的評(píng)選表發(fā)給全體員工進(jìn)行選舉，全體

員工應(yīng)客觀地評(píng)選出優(yōu)秀班長(zhǎng)、服務(wù)之星和微笑之星的候選人；

3、站長(zhǎng)指定唱票員和統(tǒng)計(jì)員各一名，統(tǒng)計(jì)選票結(jié)果；

4、結(jié)果出來(lái)后，站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)選者當(dāng)月的工作情況做客觀的、如實(shí)

的評(píng)價(jià)，并形成書(shū)面文件上報(bào)油站管理中心批復(fù)。