管人先做人讀后感

　　當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么我們?cè)撛趺慈�寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的管人先做人讀后感，歡迎大家分享。

　　管人先做人讀后感 1

　　《三分管人七分做人》這本書(shū)，工作之余陸陸續(xù)續(xù)看了些，收獲不少，篇篇精彩，字字珠璣，每篇都從一個(gè)方面闡述了管人與做人的道理。從中也體會(huì)到了一些。

　　這本書(shū)中心思想圍繞著《論語(yǔ)》一書(shū)中的“其身正，不令其行；其身不正，雖令不從。”一代文學(xué)巨匠但丁說(shuō)過(guò)：“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷�！彼�謂“管人先做人”，就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者要想做好管理，必須要先從自我的修煉與提高開(kāi)始。個(gè)人的品質(zhì)與道德，就像領(lǐng)導(dǎo)者身上的光環(huán)，吸引著屬下永遠(yuǎn)追隨。人們常說(shuō)：“做人難！人難做！難做人！”做人做事，的確不是一個(gè)小問(wèn)題，而是伴隨人一生的重要課題。通過(guò)讀這本書(shū)，使自己懂得了更多的做人的道理。結(jié)合平常的工作，很多道理值得借鑒，認(rèn)真領(lǐng)悟其中的黃金法則，成就事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我說(shuō)說(shuō)我理解的其中幾點(diǎn)：

　　1 、要學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。世界上沒(méi)有十全十美的事物，一個(gè)好人也不可能做到盡善盡美。任何事情，都要站在對(duì)方的立場(chǎng)看一看，反過(guò)來(lái)，可以檢視自己有什么疏漏�！吧平馊艘狻闭�是站在對(duì)方立場(chǎng)想問(wèn)題的具體表現(xiàn)。我們能夠考慮到別人是怎么思考的，別人和我們的矛盾在哪里，找到關(guān)鍵點(diǎn)，才能更好解決工作中的矛盾。每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，并得到了別人的諒解和寬容。將心比心，你對(duì)待別人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，也應(yīng)該采取換位思考來(lái)寬容別人的過(guò)失。要知道，寬容別人的錯(cuò)誤，不等于辱沒(méi)自己的尊嚴(yán)。也不是說(shuō)不講原則是非，寬容一切無(wú)理的行為。寬容是在不出大原則的前提下的理解與諒解，是一種真誠(chéng)的厚道。因而站在對(duì)方立場(chǎng)想問(wèn)題，是為了更好地幫助自己，何樂(lè)而不為？

　　2 、不要批評(píng)、抱怨、責(zé)罵。這是我們平時(shí)經(jīng)常容易產(chǎn)生的行為，為什么非要大聲地責(zé)難對(duì)方呢？?jī)?yōu)秀的老師不輕易使用赤裸裸批評(píng)的辦法，抱怨、責(zé)罵也是無(wú)補(bǔ)的，這樣容易產(chǎn)生逆反，憂慮，甚至影響工作效率，阻礙了靈感的產(chǎn)生。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)今管人者大多數(shù)都能從一個(gè)共產(chǎn)黨員的高度，去領(lǐng)悟做人的真諦，規(guī)范自己的行為。但不可否認(rèn)，也有不少者都是火爆型性格，急躁易怒，猶如鞭炮一樣見(jiàn)火就著，隨時(shí)都有可能“爆炸”。具有這種性格的領(lǐng)導(dǎo)者，難以成功地自我控制，在不想發(fā)火的時(shí)候發(fā)火，不該發(fā)火的時(shí)候發(fā)火。有的時(shí)候，因發(fā)怒而破壞了自己愉快的心境；有的時(shí)候，因發(fā)怒而損害了下屬和職工的'感情及工作的積極性；有的時(shí)候，則因發(fā)怒而把事情辦得更糟，甚至造成難以挽回的后果。就像電線短路會(huì)將整個(gè)電器燒毀一樣，任何直接的沖突和斗爭(zhēng)，都會(huì)讓參與的雙方付出慘重的代價(jià)。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者絕不是一朝一夕的事情，急躁對(duì)成功不會(huì)帶來(lái)任何好的影響。溝通才是最有效的解決方法，鼓勵(lì)能夠讓大家重新找回信心！

　　3 、熱情地、真心的贊美。這點(diǎn)是結(jié)合剛才那一條而來(lái)，少抱怨，給對(duì)方鼓勵(lì)，贊美。作為一位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬的批評(píng)和贊美在很大程度上會(huì)影響到他的工作態(tài)度，所謂有錢有勢(shì)不算真的本事，能在任何時(shí)候、任何地方團(tuán)結(jié)一幫人，他們敬佩你、聽(tīng)你的，那才是真能耐。首要做到尊重周圍的人，不管上級(jí)或下屬，忘掉你是在恭維，認(rèn)為他們確實(shí)是好。人都是需要表?yè)P(yáng)的，周圍人的關(guān)系和諧了，相互的摩擦少了，事情也就容易了。

　　4 、聆聽(tīng)、聆聽(tīng)、少說(shuō)。專心聽(tīng)別人講話，上帝給我們兩只耳朵一張嘴巴，就是叫我們少說(shuō)多聽(tīng)。聆聽(tīng)，會(huì)給自己智慧的靈光與啟迪，使自己的思維流轉(zhuǎn)自若。當(dāng)我們明心見(jiàn)性，達(dá)到內(nèi)外如一、心物合一的境界時(shí)，我們便能從任何細(xì)微事物中獲得啟示。聆聽(tīng)越多，你就會(huì)變得越聰明，就會(huì)被更多的人喜愛(ài)，就會(huì)成為更好的談話伙伴。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我要做的事，不過(guò)是伸手去收割旁人替我播種的莊稼而已。”其實(shí)，善于聆聽(tīng)的人才是最會(huì)收割的人。生活中沒(méi)有什么比做一名好聽(tīng)眾，能更有效地幫助你。而且聆聽(tīng)還可以避免日常交際場(chǎng)合中“言多必失”的后果，相反，靜心傾聽(tīng)倒是可以兼聽(tīng)則明，容易給人留下謙虛好學(xué)、專心穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)可靠的印象。

　　5 、不要表現(xiàn)得比別人聰明。滿招損，謙受益。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。每個(gè)人在不同方面的認(rèn)識(shí)是不同的，不能因?yàn)樵诠ぷ鞯拿總�(gè)領(lǐng)域我做得比別人好就驕傲，很多時(shí)候我們還是需要向別人學(xué)習(xí)的。特別是年輕人應(yīng)該多向單位的老同志請(qǐng)教，他們有積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，可以減少我們少走一些彎路。周圍的同事都會(huì)喜歡謙遜的人。

　　6 、熱忱是會(huì)傳染的。熱忱和人類的關(guān)系，就好像是蒸汽和火車頭的關(guān)系，它是行動(dòng)的主要推動(dòng)力。人類最偉大的領(lǐng)袖，就是那些知道怎樣鼓舞他的追隨者發(fā)揮熱忱的人。工作中很重要的因素是充滿激情，你才能感染周圍的一切。別人看到你的積極態(tài)度了，才會(huì)看到你的上進(jìn)心。積極的工作態(tài)度可以改變你的工作狀況，繼而改變你的人生。忠誠(chéng)、老實(shí)、進(jìn)取、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、每天熱忱工作8 小時(shí)。把積極的思想存入大腦，每天夸獎(jiǎng)自己一次，相信自己能夠成功！要擁有熱忱其實(shí)并不困難，困難的是一只保持著熱忱的行動(dòng)。熱忱是會(huì)傳染的，在一個(gè)積極向上的人面前，我們很難保持冷漠的態(tài)度。

　　做人、管人是一門藝術(shù)，更是一門學(xué)問(wèn)。一個(gè)人無(wú)論多么聰明，多么能干，背景條件多么好，如果不懂得如何做人、做事，那么他最終的結(jié)局將會(huì)是失敗。會(huì)做人，做好人，才能行得正、走得遠(yuǎn)，充分體現(xiàn)自我人生價(jià)值；能做事，做好事，把難辦的事盡可能辦好，才能創(chuàng)造驕人的成績(jī)，讓大家信服。會(huì)做人不會(huì)做事，是一個(gè)殘缺的人；會(huì)做事而不善于做人，在做事的過(guò)程中就容易犯錯(cuò)誤，甚至四處碰壁。要想與別人搞好關(guān)系，我們不要喪失了原則，只要不違背個(gè)人原則，對(duì)于有些事情我們可以包容、忍讓，對(duì)于現(xiàn)在的自私的人我們更應(yīng)該這樣。其次，與人交往的基礎(chǔ)是真誠(chéng)、相互信任、相互尊重，我們只有信任了對(duì)方，別人才能走近你，如果你一味的猜忌別人，別人本是一番好心好意，到了你這里你就想的歪了，那就嚴(yán)重的會(huì)傷到對(duì)方，如果這樣的話，誰(shuí)能堅(jiān)持下去，所以說(shuō)信任和尊重很重要。

　　所謂三分管人七分做人，并非是指做人的標(biāo)準(zhǔn)高于管人的條件，而是強(qiáng)調(diào)做好人是管好人的最起碼要求。人生作為一個(gè)過(guò)程，可謂是彈指之間。但是既然做人，就應(yīng)該坦坦蕩蕩地做人，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在做好人的基礎(chǔ)上去管人。先做人，后管人，也并非懂得了做人的道理就能管人，就能成為一個(gè)好的管理者。因?yàn)�，管理者要先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。管理者要以身作則、克己奉公，要勤政為民、廉潔自律，需要付出的比常人多�？梢�(jiàn)，管理的過(guò)程應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、努力提高自身能力的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中既應(yīng)秉承中華民族的傳統(tǒng)美德，又應(yīng)具有時(shí)代意義的精神情操。具體說(shuō)來(lái)，應(yīng)該是報(bào)效祖國(guó)，一身正氣，而不是見(jiàn)利忘義、唯利是圖；應(yīng)該是忠于人民、鞠躬盡瘁，而不是以權(quán)謀私、巧取豪奪；應(yīng)該是腳踏實(shí)地、吃苦在前，而不是作風(fēng)飄浮、只圖享受；應(yīng)該是純樸勤儉、見(jiàn)義勇為，而不是好逸惡勞、貪生怕死；應(yīng)該是正直坦蕩、光明磊落，而不是兩面三刀，陰險(xiǎn)狡詐；應(yīng)該是仁義寬厚、助人為樂(lè)，而不是小肚雞腸、耿耿于懷，等等。先做一個(gè)被人稱頌的好人，再爭(zhēng)做一個(gè)受人尊重的管理者。

　　總之，做人是管人的基礎(chǔ)，管人是做人的體現(xiàn)，人不管大官小官，要做個(gè)好官。不論大事小事，要做點(diǎn)實(shí)事�！靶�勝靠智, 大勝靠德”。我們必須以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度做人，以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度做事，只有這樣方可成事。最后我想用一位名人的幾句話來(lái)結(jié)束這次的體會(huì)：人的一生，或多或少有一些沉浮，不會(huì)永遠(yuǎn)旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，正是需要這種磨練。因此，浮在上面的，不必驕傲；沉在下面的，更用不著悲觀。必須以直率、謙虛的態(tài)度，樂(lè)觀地向前邁進(jìn)。我們要全力以赴的做好我們的本職工作，為我們的企業(yè)、為我們國(guó)家做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　管人先做人讀后感 2

　　清朝康熙皇帝在告誡雍正時(shí)曾說(shuō)： “ 江山之固，在德不在險(xiǎn)。 ” 康熙不愧為明君，他沒(méi)有留下什么通鑒或語(yǔ)錄之類的東西，但一語(yǔ)就道出了坐江山、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真諦。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，不論你的官大小，你都擁有一種特殊的資源：人。而這種資源是獨(dú)一無(wú)二的。它可能取之不竭，用之不盡，也可能很快就枯竭了。這完全取決于一個(gè) “ 德 “ 字。下屬無(wú)法信任那些品格有明顯瑕疵的領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)長(zhǎng)久追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有下屬和你一起打拼，就算你有全世界最偉大的理想和最完美的計(jì)劃，也是孤掌難鳴。

　　在企業(yè)中，有的公司員工與管理者精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，公司搞得紅紅火火，他們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo)，不計(jì)報(bào)酬，情愿鞍前馬后效勞；有的公司，員工工作不積極，上下矛盾重重，勾心斗角，人心渙散，致使工作無(wú)法開(kāi)展。出現(xiàn)這些不同情況的原因是什么呢？那就是領(lǐng)導(dǎo)者本身缺乏領(lǐng)導(dǎo)的魅力。

　　有時(shí)候我們確實(shí)感覺(jué)得到，有一種人，無(wú)論出現(xiàn)在哪兒，都立即成為眾人矚目的核心，即使他們不言語(yǔ)，就那么站著或坐著，也帶給人一種特別的感覺(jué)和深刻的印象，甚至還能令人毫無(wú)保留地對(duì)他產(chǎn)生信任感。例如我們老一輩革命家，他們即使在難以想象的白色恐怖中，身邊也一直有一批忠心耿耿的擁護(hù)者，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，絕不是掌握幾種簡(jiǎn)單領(lǐng)導(dǎo)方法就能做到的，這要求領(lǐng)導(dǎo)者具有獨(dú)特領(lǐng)袖氣質(zhì)和影響力。

　　明代著名的哲學(xué)家王陽(yáng)明，曾經(jīng)給他的`學(xué)生楊仕德寫信說(shuō)： “ 破山中賊易，破心中賊難。 ” 這里的 “心中賊 ” ，所指的就是人們都可能具有的不足與缺陷，破除 “ 心中賊 ” 的過(guò)程，實(shí)際就是指對(duì)自己人格的修煉，以提高自己人格的魅力。

　　要想 “ 外王 ” ，必須先要 “ 內(nèi)圣 ” ，管理的最高境界是 “ 內(nèi)圣而外王 ” 。是內(nèi)圣成就了外王—— 需要注意的是：內(nèi)圣與外王，是不能夠顛倒次序的，即要先內(nèi)圣，而后才能外王。這就是中國(guó)式管理哲學(xué)的邏輯，具體地表達(dá)出來(lái)，就是： “ 欲治其國(guó)者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。 ”

　　一言以蔽之，就是管人先做人。領(lǐng)導(dǎo)者要想做好管理，必須要先從自己的修煉與提高開(kāi)始，在做人方面取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者，自然會(huì)得到下屬的認(rèn)可與追隨，下屬們崇敬與仰慕你，從而許多管理上的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。

　　管人先做人讀后感 3

　　人生實(shí)際就是四個(gè)字——做人與做事，總是用最完美的方法來(lái)完成這四個(gè)字，則是一件非常不容易的事，所以才有了那么多成敗之事。只有精通做人的道理，經(jīng)受做人的歷練，才能胸懷大智、心裝大事，才能通過(guò)健全的心智、充沛的.精力、正確的行動(dòng)，求得事業(yè)的成功。

　　《先做人后做事》這本書(shū)開(kāi)篇便指出了先做人后做事的道理，然后分各個(gè)章節(jié)逐一講解了一些做人和做事的法則、技巧。分時(shí)段閱讀完此書(shū)后，自己也有所啟發(fā)和感受。

　　要學(xué)做井井有條的人，不厭倦小事。不聚小流，無(wú)以成江海;不積跬步，無(wú)以致千里。飯要一口一口地吃，路要一步一步地走，事情其實(shí)也是要一件一件地去完成。做事得有條理，將復(fù)雜的任務(wù)細(xì)分成幾個(gè)步驟去完成，按部就班，逐級(jí)攻破，往往能起到事半功倍的效果。每天定期清理自己的辦公桌，看起來(lái)是件不起眼的小事，但正是這一個(gè)習(xí)慣，可以讓自己知道哪些是重要和緊急的事情，哪些自己還沒(méi)有來(lái)得及處理，不至于讓自己丟三落四，在忙碌應(yīng)付之中可以讓自己工作更加有效率。

　　要學(xué)會(huì)正確評(píng)估自己。我們總是習(xí)慣于去注視別人，卻很少愿意心平氣和地來(lái)認(rèn)識(shí)一下自己，能正確評(píng)估自己的人就更少了。其實(shí)每一個(gè)人都不是完人，都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話，做錯(cuò)事。連圣人都有“吾日三省吾身”，對(duì)于我們凡人來(lái)說(shuō)就更加要不時(shí)檢視自己才行。留一只眼看自己，才能對(duì)自己做出正確的評(píng)估。而能否做出正確的自我評(píng)估，也就是通常所說(shuō)的自我定位是否正確，往往決定了我們自己能取得有怎么樣的成就。評(píng)估過(guò)高，則會(huì)好高騖遠(yuǎn)，評(píng)估過(guò)低，則會(huì)妄自菲保只有清楚知道自己的真正實(shí)力，自己該干什么，路該往哪兒走就有了方向，就會(huì)專注于自己的`領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一片天地。

　　要保持熱情與樂(lè)觀向上的人生態(tài)度。每個(gè)人的人生道路不可能總是一片坦途，總會(huì)不時(shí)伴有一些溝溝坎坎，這對(duì)于每個(gè)人都是相同的。但是要區(qū)分成功與否，就要看這個(gè)人是能夠突破困難還是看到苦難就逃避。不管怎么樣的困難，始終保持熱情想著怎樣去突破，這樣的人就一定會(huì)成功。認(rèn)為無(wú)法突破的人，才會(huì)覺(jué)得那是一件很困難的事。

　　其實(shí)此書(shū)還有很多其他值得我們好好學(xué)習(xí)的地方，在每一章節(jié)中都講到了一些比較具體的做人處事技巧和道理，能學(xué)之一二我想對(duì)我們不無(wú)裨益。

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