- 相關(guān)推薦
面試時(shí)接受的離職原因
假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)不是職場(chǎng)新人，已經(jīng)從以前的小白經(jīng)過(guò)在職場(chǎng)磨練變成了老鳥(niǎo)，可是因?yàn)樘鄣雀鞣N原因需要重新找工作，需要參加新的面試，那在面試的過(guò)程中面試官一般都會(huì)問(wèn)關(guān)于你之前為何離職的原因，對(duì)于這類(lèi)的問(wèn)題你應(yīng)該如何回答才好呢？我們一起來(lái)探討。
我們先來(lái)了解大家都比較忌諱回答的離職原因有哪些：
1、因?yàn)槟銈児旧纤镜膯?wèn)題導(dǎo)致你離職的，不同的公司上司千千萬(wàn)萬(wàn)種，我們應(yīng)該以一顆包容的心去對(duì)待以前的領(lǐng)導(dǎo)，離職后挑上司的毛病是你個(gè)人修養(yǎng)的問(wèn)題，這也從另一方面說(shuō)明了你缺乏工作上的適應(yīng)性，在面試的時(shí)候盡量不要訴說(shuō)前上司的毛病過(guò)分的抱怨以前的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、因?yàn)楣驹谛劫Y分配上的不公平導(dǎo)致你離職，一般的公司薪資都是按照績(jī)效來(lái)評(píng)定的，筆者覺(jué)得在模具設(shè)計(jì)行業(yè)的公司大部分都采用這套標(biāo)準(zhǔn)，如果你能力足夠的強(qiáng)，為公司創(chuàng)造了很好的效益，老板自然看在眼里，在參加新面試時(shí)抱怨前公司的薪資處理問(wèn)題往往會(huì)讓人認(rèn)為你找新工作只是為了要高薪，給hr一種不踏實(shí)的感覺(jué)，說(shuō)不定哪一天你又跳槽了。
3、因?yàn)楣救穗H關(guān)系的問(wèn)題導(dǎo)致你的離職，職場(chǎng)上的人際關(guān)系有人處理得十分棘手，而有的人卻十分的如魚(yú)得水，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是后者，人際關(guān)系你處理或者不處理它就在哪里，處理得好了能給你意想不到的幫助，跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長(zhǎng)處理只會(huì)表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。
究竟如何回答，HR才會(huì)比較滿(mǎn)意？
一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
二、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
三、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
四、原因主次分明。類(lèi)似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋?zhuān)爸饕且驗(yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
五、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M(mǎn)足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。
六、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。（完）
面試時(shí)接受的離職原因
在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類(lèi)“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來(lái)等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)重，公司運(yùn)作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問(wèn)題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時(shí)想出去做生意等。把以各種上回答追問(wèn)下去，我們常會(huì)感到應(yīng)試者：忠誠(chéng)度不夠，不會(huì)處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠(chéng)實(shí)，因能力有問(wèn)題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對(duì)于中基層我們一般不會(huì)把這道題目的權(quán)重放得太重，而對(duì)于中高層則可能因?yàn)檫@一道題不過(guò)關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是可惜。
那么倒底有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的：沒(méi)有。但我們卻可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會(huì)，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開(kāi)一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開(kāi)始就會(huì)問(wèn)到（情況較少），可能在中間問(wèn)到（常有），也可能在面試結(jié)尾時(shí)（大多時(shí)候在結(jié)尾問(wèn)），你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備（多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用）及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶(hù)，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過(guò)的離職理由，供大家參考（較適合主管、經(jīng)理層）：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。（這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能）
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。（涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題）。
5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題）。
6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職（當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定）。
7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職（以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。
8、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合（內(nèi)閣重組就是這種情況）。
……
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠�會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋?zhuān)?dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。 這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。
【面試時(shí)接受的離職原因】相關(guān)文章：
面試時(shí)被問(wèn)到離職原因03-03
面試時(shí)最好的離職原因05-12
面試時(shí)怎么回答離職原因05-11
員工離職的原因05-11
員工申請(qǐng)離職原因08-05
離職個(gè)人原因申請(qǐng)12-08
個(gè)人原因離職申請(qǐng)12-08
離職原因 巧妙回答05-11