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培訓(xùn)助理面試回答
1、你的培訓(xùn)風(fēng)格是什么樣的?
2、你覺得你以前所做的培訓(xùn)效果如何?為什么覺得你的培訓(xùn)效果不錯?
3、有沒有覺得比較失敗的培訓(xùn)經(jīng)歷,是什么原因?
4、你覺得培訓(xùn)師最重要的素質(zhì)是什么?最大的困難是什么?
5、如果讓你來做一場時間管理培訓(xùn),針對基層一線的主管,你的課程設(shè)計思路是什么樣的?
6、如果現(xiàn)在需要給中層、高層做一些團(tuán)隊協(xié)作方面的培訓(xùn),你會用一些什么樣的培訓(xùn)方式
7、你了解目前上海培訓(xùn)市場上的行情嗎?比如說哪家公司擅長于做什么方面的培訓(xùn)?
8、如果現(xiàn)在讓你來搭建一個培訓(xùn)體系,你會怎么樣來做?
9、你覺得你和你的直接上級的差距在哪里?
培訓(xùn)專員面試技巧
電話預(yù)約面試常見步驟及問題處理
一、確認(rèn)對方身份,詢問是否接聽電話
示例:“您好,請問是XX嗎,我是XX企業(yè)人力資源部招聘負(fù)責(zé)人XXX,您現(xiàn)在方便說話嗎?”
——確認(rèn)對方身份很重要,領(lǐng)導(dǎo)、同事代接聽了麻煩不小
——告知候選人,您是XX企業(yè)人力資源部的,大概也就明白來電來意了
——告訴對方您是負(fù)責(zé)人,候選人自然感覺受到重視
——詢問是否方便接聽,既考慮到候選人可能諸事纏身,也是表達(dá)一種尊重
二、說明簡歷來源,簡介公司及崗位
示例:“我們在XX網(wǎng)站上收到一份您的簡歷,應(yīng)聘的是XX崗位,還有印象嗎?XX企業(yè)是一家……(全是優(yōu)勢)……,我們這個崗位主要負(fù)責(zé)……(地位重要)……”
——如果是搜索的簡歷,可說“我們在XX網(wǎng)站上收到一份您的簡歷,是XX網(wǎng)站推薦給我們”,要是說“搜索”總讓人感覺是外包或獵頭干的事兒;說明是網(wǎng)站推薦給我們的,給候選人一個合理解釋
——如果簡歷是候選人主動投遞的,關(guān)于公司及崗位介紹,能免則免
培訓(xùn)助理面試回答
一、請說明完整的培訓(xùn)體系由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?你認(rèn)為其中哪個環(huán)節(jié)最重要?并說明原因。 二、請說明一下培訓(xùn)在整個人力資源管理職能模塊中的地位和作用,以及與其他職能模塊的關(guān)系?
三、公司計劃開發(fā)一個培訓(xùn)管理系統(tǒng),請你提出系統(tǒng)的功能需求(即該系統(tǒng)應(yīng)該實現(xiàn)哪些功能),你會如 何開展?
四、請說明一下培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和意義?如何開展有限的培訓(xùn)需求調(diào)研? 五、請具體說明一下如何針對行政部崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研? 六、請說明如何解決正常工作與培訓(xùn)開展的矛盾?
七、公司安排你組織一場培訓(xùn),已經(jīng)確定培訓(xùn)對象、授課內(nèi)容和授課講師,請說明在培訓(xùn)開始前需要做哪些準(zhǔn)備工作?培訓(xùn)過程中和結(jié)束后需要注意哪些事項?如何有條理地開展這些工作?
八、在工作開展中,有些部門反映缺少培訓(xùn),培訓(xùn)后又抱怨培訓(xùn)沒有效果,請說明如何解決這樣的難題? 九、如果讓你來做一場時間管理培訓(xùn),針對基層一線的主管,你的課程設(shè)計思路是什么樣的? 十、如果現(xiàn)在需要給中層、高層做一些團(tuán)隊協(xié)作方面的培訓(xùn),你會用一些什么樣的培訓(xùn)方式? 十一、你覺得培訓(xùn)師最重要的素質(zhì)是什么?最大的困難時什么?
十二、你覺得你以前所作的培訓(xùn)效果如何?為什么覺得你的培訓(xùn)效果不錯? 十三、有沒有覺得比較失敗的培訓(xùn)經(jīng)歷,是什么原因?
十四、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研,公司安排你開發(fā)一門“安全生產(chǎn)”的內(nèi)訓(xùn)課程,請說明你將如何開發(fā)課程、選 撥和培養(yǎng)內(nèi)部講師?
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