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招聘人事專員的面試問題
招聘人事專員的面試問題
招聘不是培訓(xùn)講師，而應(yīng)該是培訓(xùn)組織行政工作的，包括對培訓(xùn)體系的構(gòu)建、培訓(xùn)成效的考核、培訓(xùn)制度的完善，內(nèi)部外部培訓(xùn)力量 / 講師的選取與管理，所以應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面來考量： 0 D* {" @ r8
1 、自動(dòng)自發(fā)的工作的熱情，主動(dòng)服務(wù)的意識。 HR 論壇 ,HR 社區(qū) ,HR 沙龍 ,HR 博客 , 人力資源博客,HR 精英博客 , 今日人力資源， HR 資訊 ,HR 新聞 , 人力資源新聞 ,HR 招聘求職 , 薪酬福利 , 培訓(xùn)與發(fā)展 , 績效管理 , 績效考核 , 人力資源規(guī)劃 , 人事外包 ,EHR, 蘇州 HR 沙龍 , 深圳 HR 沙龍 , 上海HR 沙龍 , 南京 HR 沙龍 , 無錫 hr 沙龍 ,HR 管理，北京 HR 沙龍 , 中國人力資源日 ,818, 人力資源日 , 招聘 , 培訓(xùn) , 薪酬 , 績效 , ERM, 法規(guī) , 戰(zhàn)略 , 辦公行政 , 企業(yè)文化 , 案例分析 , 培訓(xùn)師 ,職業(yè)規(guī)劃 , 招聘求職 , 認(rèn)證考試 , 校園招聘 # w# o2 i% B8 C$ u1 [* Y, ~! l 2 、良好的組織協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較強(qiáng)的溝通技巧。 HR 論壇 ,HR 社區(qū) ,HR 沙龍 ,HR 博客 , 人力資源博客 ,HR 精英博客 , 今日人力資源， HR 資訊 ,HR 新聞 , 人力資源新聞 ,HR 招聘求職 , 薪酬福利, 培訓(xùn)與發(fā)展 , 績效管理 , 績效考核 , 人力資源規(guī)劃 , 人事外包 ,EHR, 蘇州 HR 沙龍 , 深圳 HR 沙龍 , 上海 HR 沙龍 , 南京 HR 沙龍 , 無錫 hr 沙龍 ,HR 管理，北京 HR 沙龍 , 中國人力資源日 ,818,人力資源日 , 招聘 , 培訓(xùn) , 薪酬 , 績效 , ERM, 法規(guī) , 戰(zhàn)略 , 辦公行政 , 企業(yè)文化 , 案例分析 ,培訓(xùn)師 , 職業(yè)規(guī)劃 , 招聘求職 , 認(rèn)證考試 , 校園招聘 ; ?$ _1 E* J n 3 、獨(dú)特的個(gè)人魅力與影響力。
4 、優(yōu)秀培訓(xùn)講師的專業(yè)氣質(zhì)。
5、豐富的知識、敏銳的洞察力與應(yīng)變能力。
6、一定的管理能力，具團(tuán)隊(duì)合作精神。
1、 成功的培訓(xùn)講師應(yīng)具備哪些能力？
參考：了解有關(guān)專業(yè)知識、理解力、隨機(jī)應(yīng)變、幽默感；
2、 如何營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境？
參考：了解成人教學(xué)特點(diǎn)、掌握提問技巧、善于言辭鼓勵(lì)；
3、 培訓(xùn)工作中經(jīng)歷的成功課程是什么情況？失敗課程是什么情況？
分析得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，態(tài)度是否積極；H,HR 博客0 n:
4、 成人學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)是什么？
參考：評價(jià)新知識、新經(jīng)驗(yàn)的豐富經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)烈的自主意識、獨(dú)立性；主動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)用性強(qiáng)。HR 論壇,HR 博客6
5、 夏天的一個(gè)下午，每個(gè)學(xué)員都沒精打采且困倦，你如何處理這種局面？
考察隨機(jī)應(yīng)變和調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性的能力；h+ [% @) h5 j7
6、 你提出希望聽到大家對某事的看法，但沒反應(yīng)，你將如何處理？HR 論壇,HR 博客 ' S7 N V' ^/ W ~, E- ]
7、 大家都很投入熱烈的討論，只有坐在角落中兩個(gè)人分心，你將如何處理？
8、 你自認(rèn)為有何優(yōu)缺點(diǎn)？自己性格特征中哪些方面適合從事培訓(xùn)工作？哪些方面不適合或需改善？
人事專員面試常見問題
1、簡單介紹一下自己
(這時(shí)候面試人 員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力，還看我們是不是怯場 );
2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的
(這時(shí)候面試人員是 想看我們應(yīng)聘人員的心理了，這時(shí)候你一定要想清楚再回答 );
3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)
4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?
5、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情?
6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位
7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?
8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是: 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式
9、對于這一崗位,我的最大優(yōu)勢是什么,最大劣勢是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢是對人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓(xùn),劣勢是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).
10、如果明知“這樣做不對”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?
11、某商務(wù)部專員突然離職，市場部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。 問(1)你怎么和市場部經(jīng)理溝通?(2)請擬寫招聘計(jì)劃。
12、用 于做儲備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi)，公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員，請為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案
13、假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請問您將怎么做?
14、如果您負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議 。
如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路)
(小王的基本情況如下：2015年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;2015年月工資不變，2015年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，2015年年終獎(jiǎng)12000元;2015年 月工資6000元，2015年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同 。)
15、案例分析：
2015年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對劉先生做了一個(gè)評估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對劉先生又做了評估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理?
16、小組討論：
有7件事，根據(jù)自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排序的理由。
1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做準(zhǔn)備
2.有2位新員工入職
3.某部門員工對績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)
4.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他
5.明天發(fā)工資，但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部
6.5個(gè)候選人通知明天面試
7.有位同事今天辦理離職手續(xù)
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