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人力資源應(yīng)聘面試問(wèn)題
一、基本情況
1、請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。在介紹工作成果時(shí)，注意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。盡管有關(guān)基本能力的提問(wèn)大多可以通過(guò)簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來(lái)，但通過(guò)回答可以考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語(yǔ)言等方面。
2、您為什么重新求職？
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理。重新求職的原因可能因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問(wèn)題，但通過(guò)回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說(shuō)明原由。
3、什么樣的單位是您求職的第一選擇？
考察要點(diǎn)：測(cè)試在應(yīng)聘者心目中是否對(duì)自己和單位的定位清晰明確，而不是盲目應(yīng)聘。
二、專業(yè)背景
4、您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。
5、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)您所從事專業(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果？ 考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。
6、您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)？
考察要點(diǎn)：勢(shì)能夠勝任這一職位？還存在哪些缺陷和不足，準(zhǔn)備如何來(lái)彌補(bǔ)？考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。
7、您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？
考察要點(diǎn)：通過(guò)回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異。
三、工作模式
8、您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作？
考察要點(diǎn)：工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位(如秘書(shū)、公關(guān)等)建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計(jì)類型的崗位則相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)。
9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通？您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式？ 考察要點(diǎn)：通常面對(duì)面直接溝通的方式最為有效，與書(shū)面溝通相比，面對(duì)面溝通發(fā)生誤解的可能性較小，除非兩一見(jiàn)面就劍拔弩張。
10、在過(guò)去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來(lái)回答問(wèn)題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時(shí)，可測(cè)試應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工。
11、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)？
考察要點(diǎn)：無(wú)論什么領(lǐng)域，都會(huì)有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對(duì)自己的專業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來(lái)源。
12、請(qǐng)介紹您原來(lái)單位的幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
考察要點(diǎn)：通過(guò)回答測(cè)試應(yīng)聘者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)本單位津津樂(lè)道，但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。
13、您在工作中通常怎樣分配時(shí)間？
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。
14、您未來(lái)三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃；而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。
15、您對(duì)我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解？
考察要點(diǎn)：一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試之前通過(guò)多種渠道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開(kāi)始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹，可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽(tīng)的關(guān)注程度。如果事先沒(méi)有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過(guò)類似問(wèn)題考察應(yīng)聘者。
四、價(jià)值取向
16、您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何？
考察要點(diǎn)：大罵原來(lái)單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工�？疾鞈�(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法，并結(jié)合自己放棄原來(lái)職位的意圖。
17、業(yè)余時(shí)間您通常用來(lái)做什么？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。
18、描述您上一次在工作中挨批評(píng)的情景。
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私、又有很強(qiáng)的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何，以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評(píng)，并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。
19、您是否愿意接受心理測(cè)試？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告。
20、您覺(jué)得怎樣才算是成功？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識(shí)與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。
21、您認(rèn)為做人的基本原則是什么？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識(shí)。
五、資質(zhì)特性
22、您如何描述自己的個(gè)性？
考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者的個(gè)性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。例如：外向性格在公關(guān)、市場(chǎng)等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)，內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)。
23、請(qǐng)列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)。
考察要點(diǎn)：應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。
24、您原來(lái)的同事通常是如何評(píng)價(jià)您的？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正視面臨的問(wèn)題。
六、薪資待遇
25、是否方便告訴我您目前的待遇是多少？
26、您所期望的待遇是多少？
考察要點(diǎn)：如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問(wèn)題，招聘者可巧妙地變換提問(wèn)方式，“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅后月薪2000-2500元左右�！�
27、您要求公司必須的福利有哪些？另外希望公司提供什么樣的福利？ 考察要點(diǎn)：涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)應(yīng)聘者談到原單位的福利時(shí)可以看出單位實(shí)力，以及自身的承受能力。
七、背景調(diào)查
28、您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位進(jìn)行一些調(diào)查？
考察要點(diǎn)：重要的職位是必須進(jìn)行調(diào)查的。通過(guò)應(yīng)聘者回答問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測(cè)試其誠(chéng)實(shí)程度。
人力資源應(yīng)聘面試題
1、你有哪些地方吸引樂(lè)居錄用你而不是錄用別人?
回答：1、專業(yè)角度：本科雖然不是學(xué)的人力資源專業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)會(huì)在工作中起到很大的幫助，例如員工的績(jī)效考核。并且在課余時(shí)間輔修二學(xué)位是行政管理專業(yè)，有很認(rèn)知的學(xué)習(xí)人力資源和管理學(xué)這一部分，人力資源三級(jí)的證也以考取。
2、性格角度：本人熱情開(kāi)朗大方，喜歡與人打交道，而人力資源正是一個(gè)企業(yè)員工之間的潤(rùn)滑劑，保證企業(yè)和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)。希望能把自己的性格特長(zhǎng)發(fā)揮運(yùn)用到工作中
3、對(duì)工作的態(tài)度：由于對(duì)人力資源這份職業(yè)有一定的了解，以及熱愛(ài)，我相信我能快速的融入到同事、企業(yè)、工作中
4、個(gè)人能力：在上學(xué)期間能夠很好的組織同學(xué)活動(dòng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，并且熱愛(ài)英語(yǔ)，英語(yǔ)可以作為我的娛樂(lè)。
2、人力資源專員這個(gè)崗位最吸引你的是什么?那么選擇這個(gè)崗位你會(huì)給樂(lè)居帶來(lái)什么?
回答：第一：人力資源管理所涉及的管理幅度很廣，而且在中國(guó)屬于成長(zhǎng)型職業(yè)，未來(lái)施展才能的空間很大
第二：人力資源管理與人的方方面面打交道，從事這個(gè)職業(yè)后能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力
第三：我喜歡這個(gè)專業(yè)，雖然當(dāng)年大學(xué)選擇這個(gè)專業(yè)時(shí)還很朦朧，但是工作三年后我決定更加堅(jiān)定的沿著這條路走下去
利用自己的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏，達(dá)到個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最大化
3、根據(jù)你的理解論述企業(yè)中人力資源管理的重要性。
回答：人力資源部門的地位是毋庸置疑的，她在公司中起著承上啟下的作用。
(1)人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就要求人力資源規(guī)劃也要很好的完成;
(2)招聘是企業(yè)用人、留人的重要環(huán)節(jié)，招聘到與企業(yè)匹配的員工會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大效益;
(3)企業(yè)在不斷的進(jìn)步，她的員工也要不斷提高自己以跟上企業(yè)的步伐，所以培訓(xùn)工作是迫切需求的;
(4)員工的工作完善的如何、企業(yè)對(duì)員工的要求如何，這些都在績(jī)效考核中得以體現(xiàn)，績(jī)效考核不僅讓員工明確了企業(yè)崗位的要求，知道了自己與崗位要求的差距，同時(shí)也讓企業(yè)知道了員工的現(xiàn)狀，從而可以開(kāi)展績(jī)效改進(jìn)工作，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展保駕助航;
(5)薪酬是企業(yè)吸引人才，留住人才的必殺技，所以薪酬管理非常主要，要綜合考慮方方面面的情況;
(6)不管是出于勞動(dòng)法的要求，還是企業(yè)亦或是員工利益的考慮，企業(yè)員工關(guān)系管理是必要且重要的，她使得用功合法化，也使得企業(yè)和員工的利益得到保障，使企業(yè)的文化和-諧，為大家?guī)?lái)一個(gè)良好的用工環(huán)境。
綜上所述，人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要，不可或缺。
4、任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么?
回答：說(shuō)實(shí)話，我并不是太了解這兩個(gè)詞，但以為自己的見(jiàn)解看來(lái)，任職資格，是一個(gè)人對(duì)于一個(gè)職位所具備的能力，是一種客觀條件，實(shí)實(shí)在在的，是在自己長(zhǎng)期學(xué)習(xí)中做積累下來(lái)的知識(shí)。而素質(zhì)模型，體現(xiàn)于主觀，一個(gè)人的修養(yǎng)，這是這是自身散發(fā)出來(lái)的，不是說(shuō)通過(guò)外界就可以隨意改變的。現(xiàn)在的社會(huì)，很多人都具備任職資格，卻不是人人都具備素質(zhì)模型，我是在最底層打過(guò)工的人，我接觸過(guò)許許多多得人，自我認(rèn)為，一些人在表面看來(lái)，斯斯文文可是一張嘴，能嚇?biāo)廊�，所以我認(rèn)為，素質(zhì)比任職資格更重要，素質(zhì)是無(wú)法去培養(yǎng)的，一個(gè)人是很難改掉自身多年養(yǎng)出來(lái)的毛病，可是任職資格，卻可以提高，而且經(jīng)過(guò)旁人知道，自身努力，應(yīng)該提高的更快。所以相對(duì)而言，我更寧愿與有修養(yǎng)的人合作打交道。
5、你如何看待企業(yè)中的考試?
回答：我認(rèn)為，企業(yè)中的考試，不僅僅可以提高員工的各方面技能，也可以時(shí)刻提醒員工要向前發(fā)展，不可以止步不前，原地踏步。另一方面，我認(rèn)為，通過(guò)每一階段的考試，也可以讓管理人員看到不足之處，當(dāng)然不僅僅是員工自身的不足，也是企業(yè)自身的不足。我以前做兼職的時(shí)候，就每個(gè)月考一次試，領(lǐng)導(dǎo)就知道我的不足在哪，遇到空閑時(shí)間，就讓我們?cè)谝黄鹁毩?xí)，領(lǐng)導(dǎo)在一邊指導(dǎo)，我覺(jué)得這樣不僅可以拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，讓我們企業(yè)更好的發(fā)展，也可以讓大家共同進(jìn)步，讓自己的企業(yè)更加在這個(gè)社會(huì)立足。
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