學(xué)生會競選面試題目

1、為何要當(dāng)校學(xué)生會干部?

2、如果這次你沒有被選上怎么辦?

3、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，那些缺點(diǎn)，你比較適合做哪些工作?

4、假如組織上安排你和一個與你有矛盾、有競爭的同學(xué)共事，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。 

5、假如讓你組織一次新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，你如何進(jìn)行?

6、你是新上任的學(xué)生會副主席，根據(jù)主席團(tuán)的決議給下屬各部門安排工作，在會上同時有幾個下屬部門提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?

7、你作為學(xué)生干部在工作中碰到上級的某一批示精神與實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理?

8、你注意觀察過籃球架嗎？籃球架的高度比1層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā) ?

9、作為副職，在和主管你的學(xué)生干部研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理? 10、為什么有的部門能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，而有的部門則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理? 

11、當(dāng)前有人對實(shí)施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?

12、如果你遇到了挫折你將怎么辦?

13、有人說“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?

14、在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，部屬難免有時要受領(lǐng)導(dǎo)的批評。在大多數(shù)情況下。這種批評是對的，但也不排除領(lǐng)導(dǎo)者有時會做出錯誤的批評。在這種情況下，部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?

15、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

16、你的一個好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問題?

17、如果在你是一名校學(xué)生會生活部長，有要好的同學(xué)和朋友在寢室抽檢中要被通報批評，向你求情怎么辦?

18、都說工作中同學(xué)關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學(xué)相處?

19、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

20、在完成某項(xiàng)工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做?

21、如果通過這次競聘任用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在學(xué)生會工作，你怎么辦?

22、在你朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何做?

23、你的工作得到同事的認(rèn)可，而卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，應(yīng)該怎么辦?

24、作為工作人員，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?

25、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給校學(xué)生會造成不良影響和損失，你認(rèn)為該怎么辦? 

26、如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎? 

27、遇到挫折你會怎么做?

28、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但主管你的學(xué)生干部卻說是他做的，你該怎樣?

29、長期從事比較瑣碎的事會喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心?

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