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面試的時候HR會問一些什么問題呢
問題一：“請你自我介紹一下”
思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷表相一致。
3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路:1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面
試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談談你的缺點”
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經歷”
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�
問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術，說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的�！�
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路：1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出
自己開展工作的具體辦法,兼職，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據(jù)計劃開展工作�！�
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映�！�
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問題十三：“你能為我們做什么？”
思路：1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。3、應聘者可以根據(jù)自己的了解，結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十四：“你是應屆畢業(yè)生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”
思路：1、如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位�！�
問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？” 思路：1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了�！�
問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
思路：1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺�！蓖粋�面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好
面試時候需要問HR什么問題
“你有什么問題要問我嗎？”
當聽到這個問題，一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應聘者經過幾番與HR的對答已經十分緊張了，突然主動權又回到自己手里就不知該如何使用，除了對于上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外，大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結尾，除了緊張的因素以外，也擔心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分數(shù)。那究竟有沒有需要問的問題呢？
入職前對于企業(yè)的深入了解，有助于應聘者找到更合適的崗位，也避免了日后雙方資源和機會的浪費。而且，如果HR對你興趣十足，當你在表達你的問題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分，或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意，你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的問題以讓HR對你有所改觀。當然，提問的同時，也可以通過對HR語言和肢體的表現(xiàn)而判斷，你是否合格了。
所以，關鍵性問題的提問一定要有。小編在這里為大家整理了一些比較合理的問題，希望對大家有所啟發(fā)。
與職位相關的問題要多問
以職位為中心的問題會讓HR認為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業(yè)務水平和對于工作的思考能力是一個什么狀態(tài)，為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎。
例如：
1、我知道該職位的首要職責，但公司有沒有其他的要求？
2、我的專長是XX，請問XX部門在公司占有什么樣的位置？
3、在未來一年內，該部門的工作目標是什么？
4、我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什么實質性的幫助嗎？
5、從員工和公眾的角度看，您覺得貴公司與其競爭對手的區(qū)別在哪兒？
6、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經驗的人，那么會對沒有經驗的人在錄用上做什么考慮？
7、面試之后的安排都是什么，您會在什么時候做出決定？
以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象，同時HR也會覺得你目光短淺，不會有所成就。
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例如：
1、貴公司是做什么的？
2、該職位月薪多少，公司的福利有哪些？
3、公司有沒有對員工的電腦進行網絡監(jiān)控以及網絡限制？
4、我進入公司多長時間才會有晉升的機會？
5、如果對職位不夠滿意，可以申請內部調崗嗎？
6、你們要對我進行背景調查嗎？
7、貴公司之前有過XX危機事件，已經解決了嗎？
當然，可以問的不止上面的幾條，不可以問的也不止上面的幾條，應聘者要結合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問，可以遵循“與職位相關的問題要多問，以自我為中心的問題少問”的原則，在提問的期間可以觀察HR的反映，以作判斷。
如果HR已經開始和你深入探討崗位相關問題，證明你已經引起了他的興趣了。比如，HR可能會說“如果你一旦通過初審，你會”或是“當你參與我們的團隊之后，你將”時，HR或許已經開始平衡如果錄用你的話，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時多少。
但是，如果對于你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話，亦或是不停地質疑你的觀點并用非常困難的問題來反駁你，也可能HR心不在焉地并在很短的時間內終止了面試，那么也許你的機會已經不大了，所以此時也就不必要繼續(xù)追問，但是仍要微笑的結尾�？梢砸晕帐值男问礁鎰e，并且要注意，假如面試官與你的握手時短暫且無力的，那么，就基本肯定你已經出局了。
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發(fā)問的階段，應聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發(fā)問，要掌握好一個度，同時及時觀察HR的反映并隨機應變，讓形式可以更好或是逆轉。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業(yè)負責，更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負責。
中公金融人提醒考生銀行校園招聘考試涉及內容較多，需提前做好備考，大家可通過銀行招聘考試題庫學習。
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面試中HR必須問的七個問題
當談到面試時需要問的面試問題時，確實沒什么靈丹妙藥，但是怎么樣組織問題確實很重要的。主持面試的人的工作就是為即將到來的討論建立一套框架和標準，以避免討論漫無目的。當然每個公司的需求都不一樣，但是一個好的基本的策略就是能在面試中盡可能的提出一些能表現(xiàn)應聘者過往工作表現(xiàn)的一些問題。然后再拋出一些情景化的面試問題以便于考察實際的決策能力，最后再稍微了解一下這個職位是不是和候選人的個人經歷相匹配。面試問題一：“評價下洋基隊的表現(xiàn)吧？”
目的：為了能讓面試取得良好的進展，先讓彼此之間建立一定的默契
每一次面試都應該從破冰開始。這樣有助于緊張的應聘者先安靜下來，然后在彼此之間建立一種信任的感覺。如果一次面試的時間大概是45分鐘的話，那么至少應該花費最開始的五分鐘時間聊一些與面試無關的話題。讓求職者感覺很自在，很舒服，這樣你才可能獲得更多有用的信息，更多的誠實的回復。
備選面試問題1：“你有參加上周末的工業(yè)會議嗎？”
備選面試問題2：“最近的熱浪有影響到你嗎？”
備選面試問題3：“假期過的怎么樣”
面試問題二：“談一談你克服很大的障礙的一次經歷吧？”
目的：對候選人的過往的工作表現(xiàn)有一個清晰的認識
確切的說這個面試問題上的一些變化應該包含接下來幾個問題。盡可能的使用一些對工作來說很必須的的不同的任務（可操作性的任務和一些偏理論性的任務）引導候選人，認真的聽他/她是怎么應付這些挑戰(zhàn)的。注意一些無形的東西：有些人在面試中表現(xiàn)的比實際的工作中要好。如果你的候選人總是在扮演英雄或者受害者的角色的話，那你就很有可能沒有獲得全面的故事。
備選面試問題1：“告訴我你曾經寫的一份很受歡迎的報告的經歷。為什么能如此成功？” 備選面試問題2：“描述一次你雇傭或者解雇一個不合適的人的經歷”
備選面試問題3：“如果讓你重新組織一次那個活動，你怎么能做的與眾不同？”
面試問題三：“這個職位什么地方吸引你？”
目的：想看看候選人對這個職位和公司的感覺怎么樣
人們在應聘一份工作時，除了一些很明顯的原因外，往往有很多其他的原因。通過問候選人他/她為什么想應聘這份工作可以獲得一些更深層次的求職動機。答案可能是比較私人的（比如驅使他們尋求一份新工作的故事），或者答案可能將候選人和公司聯(lián)系起來：她在品牌推廣方面的經驗，使命宣言，或者在社區(qū)中組織的角色等。這些答案中的任何一個都是可接受的-個人的答案可能傳達一些信任，和商業(yè)結合的答案預示著忠誠和主人翁精神。 備選面試問題1：“這個職位那里地方比較適合你的職業(yè)生涯？”
備選面試問題2：“如果你要説服一個你的朋友或者同事來應聘這份工作，你要怎么和他講？” 備選面試問題3：“什么東西驅使你讓你申請這份工作？”
面試問題四：“ 說說在外太空，有沒有更好的生活？”
目的：考察下候選人是什么樣的思考方式，如何處理一些意外的事情
這其實是你的一個計策而已，目的是讓候選人能即興的發(fā)揮而不是僅僅背誦一些之前準備好的答案。他/她要多大程度的參與呢？只要不是太短或者太長時間，事實上，任何答案都是正確答案。但是請注意下候選的人態(tài)度，還有他處理面試問題的方法，以及他/她在想出一個答案的時候的表現(xiàn)，是很輕松還是很困難。
備選面試問題1：“整個紐約有多少電話簿？”
備選面試問題2：“怎么樣才能把奶油填充到奶油夾心餅干中去”
備選面試問題3：“人們?yōu)槭裁慈ヅ郎剑俊?/p>
面試問題五：“假如我們已經決定雇傭你，你上班第一天計劃做的最重要的事情是？” 目的：了解候選人的判斷力和決策的能力
這是一個情景化面試問題的例子，或者說更像是一個考察判斷力的行為性問題，但是也像是個計策性的問題，因為他可以闡釋候選人的思考的過程。你想要明白他能否體現(xiàn)出他的勝任能力還有處理工作優(yōu)先級的能力。
備選面試問題1：“如果說你的一個同事告訴你他提交了一個虛假的報銷憑證，你會告訴你的老板嗎？”
備選面試問題2：“你怎么樣處理一個績效還過得去，但是你知道以他的能力可以做的更好的員工？”
備選面試問題3：“如果你從事的項目中，你的進度落后的一大截，你將怎么辦？” 面試問題六：“你為什么會選擇這一行業(yè)？”
目的：評估下員工的價值觀和企業(yè)的文化之間是否匹配
可能這個答案需要等待很長的時間，但是這種類型的問題有助你選擇適合公司文化的候選人。這并不是說找到和你性格相投的人，或者和你有相似的背景，相反是了解他們的價值觀和求職的動機。當然例似于價值觀和企業(yè)文化這種概念是很主觀的而且很難去定義它，但是你應該尋找那些職業(yè)道德，工作動機，還有工作方式適合我們公司做法的候選人。這并不是一個定量的測量，甚至連定性的分析都算不上�？煽诳蓸泛桶偈驴蓸穼涳嫎I(yè)之外的人來說可能看起來沒啥區(qū)別，但是他們兩個公司的人都在用不同的方式和理念來制造可樂，經營者這份大生意
備選面試問題1：“你覺得你目前的工作最讓你感到滿意的是什么？”
備選面試問題2：“你什么時候意識到這就是你職業(yè)生涯的一部分？”
備選面試問題3：“除了薪水，還有那些因素讓你選擇這份工作？”
面試問題七：“我這邊了解的差不多了，你有什么問題問我們嗎？”
目的：看看候選人有沒有針對這次面試（或者公司）做一些功課
以一句大家都慣用的話“還有沒有其他的問題？”來結束面試確實是有點老生常談，但是事實上你是真心的希望候選人能問你一些問題。角色的轉化給候選人傳遞出來公司尋找一個公開，開放的談話，并且能讓你看出來你的候選人對你的公司的感興趣的程度和了解的程度。如果他沒有問關于工作或者公司的任何問題，我敢保證他的心思根本不在這。留神聽富有洞察力的提問，比如那些問題可能展示了對諸如職場，公司，競爭格局或者整個業(yè)內的環(huán)境的深刻的理解。
備選面試問題1：“你認為公司未來十年會處在一個什么樣的位置？”
備選面試問題2：“關于我們公司的新產品你有沒有一些想法？” 備選面試問題3：“你有看到我們 公司最新的廣告宣傳嗎？”
HR面試時會問的問題
1.你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監(jiān)的工作內容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個什么樣的角色？
2.你是如何看待財務這個專業(yè)的？
3.作為一名***，你認為自己的職責是什么？
4 為什么想進本單位？
5 喜歡這份工作的哪一點？
6 自己的優(yōu)缺點為何？
7 對單位的了解有多少？
8 對工作的期望與目標何在？
9 為什么要離職？
10 選擇這份工作的原因為何？
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