亚洲午夜福利在线观看,亚洲高清性爱在线视频

相關(guān)推薦

公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、公司按照國家制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間；結(jié)合公司實(shí)際情況,周一至周五

08 ： 00 －17 ：00；

12： 00 －13 ：00 （為午餐休息）；

2、公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予相應(yīng)處分（扣3分/次）。在正常打卡的情況下（考勤機(jī)出現(xiàn)故障除外）當(dāng)員工出現(xiàn)忘記打卡的情況，公司允許每名員工每月三次補(bǔ)簽卡的機(jī)會(huì)，超出三次需給予相應(yīng)處分（扣5分/次）。 3、公司由辦公室主任監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況匯總。所有人員必須先到公司報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況，需提前由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。員工外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)前，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，并到門衛(wèi)做外出記錄，否則按外出辦私事處理（扣3分/次）。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)日工資（扣5分）。

4、上班時(shí)間開始后未到者，按遲到論處（扣2分）；超過30分鐘以上者，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，（因公外出或請(qǐng)假、經(jīng)理證明者除外）。不辦理手續(xù)者，按曠工半日論處（扣3分）。提前15分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處（扣2分），超過15分鐘者按曠工半天論處（扣3分）。員工1個(gè)月內(nèi)允許五分鐘內(nèi)遲到、早退共三次，累計(jì)超過三次者給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、員工無故曠工半日者（扣5分），給予一次警告處分，曠工1日或1日以上，扣除當(dāng)日工資（扣10分）；無故曠工達(dá)五天（包括五天）以上者，給予除名處理。

6、員工病假（需醫(yī)院出具病假單）、事假需提前與部門主管請(qǐng)示，并提交公司經(jīng)理審批，請(qǐng)假5日以上者需經(jīng)總經(jīng)理審批方可有效，按員工日平均工資額從當(dāng)月工資中扣除。

7、上班時(shí)間禁止玩游戲，聊天（QQ,MSN）；禁止下載與工作無關(guān)的游戲、影片、小說、音樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)（扣5分），給予一次通報(bào)批評(píng)。如因工作需要下載工作相關(guān)的資料，須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意方可施行。

8、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)物，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。員工必須定期維護(hù)個(gè)人辦公桌的日常清潔和周圍地面的清潔，不得隨地亂丟紙張，果皮等垃圾，發(fā)現(xiàn)隨意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境的（扣3分）。

9、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、U盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)（扣3分）。

10、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，如有違反本條者，作立即辭退處理。

11、每周的周工作計(jì)劃必須于每周一上午10:00前發(fā)至江總處，工作內(nèi)容需要詳盡，完成工作與計(jì)劃不相符時(shí)，需要注明詳細(xì)原由，保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保真實(shí)性，經(jīng)審閱后，不合格的周工作將退回修改（扣3分），并在退回的次日及時(shí)補(bǔ)交，未按規(guī)定時(shí)間上交

的（扣5分），經(jīng)催繳后，仍未提交的（扣10分）。

12、員工必須完成公司交代的各項(xiàng)工作，完成公司規(guī)定要上交的各類報(bào)表，未按照規(guī)定完成或上交的工作（扣3分），對(duì)于每位員工的本職工作，員工需要盡心盡力的去完成好，對(duì)于未按時(shí)完成本職工作的（扣5分）。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，按公司下達(dá)的工作流轉(zhuǎn)表上規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作程序，保質(zhì)保量、按時(shí)完成工作任務(wù)，未按照規(guī)定完成（扣5分）。

14、每位員工均需完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作，并做好公司文檔資料的存檔和管理工作，未達(dá)成此標(biāo)準(zhǔn)（扣5分）。

15、每位員工按時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的學(xué)習(xí)與考試，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的（扣2分），并在2天內(nèi)補(bǔ)交完畢，經(jīng)告知仍未完成的（扣10分）。

16、員工對(duì)待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處以客至上，對(duì)客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

17、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭能力。

18、會(huì)議發(fā)起者需控制好會(huì)議的長度，一般不超過30分鐘，重要會(huì)議不超過2小時(shí)。開會(huì)時(shí)要求記錄員把會(huì)議要點(diǎn)進(jìn)行整理并在會(huì)后發(fā)給參加會(huì)議的人員。會(huì)議發(fā)起者必須提前通知與會(huì)者會(huì)議的時(shí)間、內(nèi)容、要點(diǎn)，并事先作好準(zhǔn)備。會(huì)議開始后遲到會(huì)人員或未到會(huì)人員，一次給予警告，兩次以上(扣2分，累加)。

19、公司座機(jī)電話不允許處理個(gè)人事務(wù)，如有緊急的私事需使用公司座機(jī)電話時(shí)（只限拔打市內(nèi)），必須獲得上級(jí)同意方可拔打。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自撥打者，一經(jīng)查出（扣3分）。

20、來電指名找人時(shí)，應(yīng)說“請(qǐng)您稍等”并迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人。如果不在，應(yīng)說“對(duì)不起，XX暫時(shí)不在，如果您需要給他留言，我?guī)湍D(zhuǎn)告”。如果對(duì)方需要留言，必須做好記錄。

21、最后離開公司的員工須將電燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)全部關(guān)閉再關(guān)門離開。如沒有全部關(guān)閉就離開公司（扣5分）。

根據(jù)以上規(guī)范條列，對(duì)公司每位員工進(jìn)行月評(píng)分考核制。

1、每月30日進(jìn)行評(píng)分考核，每位員工是百分制考核。

2、此考核內(nèi)容實(shí)行扣分制，滿分為100分，最終得分轉(zhuǎn)換為百分比系數(shù)（即：月度獎(jiǎng)金基數(shù)*百分比系數(shù)=最終獎(jiǎng)金數(shù)）。

3、結(jié)合每月評(píng)分考核，加上總經(jīng)理的審核及評(píng)價(jià)，每年評(píng)選優(yōu)秀員工三名，對(duì)其進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。

公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2016-04-28 22:50 | #2樓

一、按照現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為了提高公司的管理水平，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的公開、公平、公正的工作環(huán)境，制定本考評(píng)辦法。

二、考評(píng)周期

公司考評(píng)包括月度考評(píng)和年度考評(píng)，月度考評(píng)時(shí)間是每個(gè)月的月末，年度考評(píng)時(shí)間是本年年末。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況、

（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、

（三）精神文明建設(shè)情況。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)實(shí)行月考評(píng)100分制，年末考評(píng)實(shí)行月平均100分制。其中：經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況60分、公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況30分、精神文明建設(shè)情況10分。

五、具體考評(píng)辦法

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，其中收費(fèi)維護(hù)部、開發(fā)部、稽查部有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門，每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)占40分，月工作計(jì)劃等其他工作任務(wù)指標(biāo)占20分。辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、工程部、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門，月工作計(jì)劃完成和公司臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況占60分。部門主 1

任負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，副經(jīng)理由中層干部進(jìn)行考評(píng)。

1、收費(fèi)維護(hù)員、稽查員當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)未完成扣40分，未完成當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分，收費(fèi)維護(hù)員發(fā)生二次投訴一次扣10分。

2、開發(fā)部開發(fā)員工程回款未完成當(dāng)月指標(biāo)扣40分，未完成零散安裝指標(biāo)扣10分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分。

3、工程部未按時(shí)完成安裝任務(wù)扣40分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣20分。

4、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)工作人員未完成當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)扣40分，沒有按時(shí)、按程序完成當(dāng)月工作計(jì)劃任務(wù)或臨時(shí)交辦工作任務(wù)，一次扣20分。

（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，是指公司全體員工必須認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

1、對(duì)公司的決定或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣10分。

2、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成損失或影響的扣10分。

3、不按照公司規(guī)章制度、管理辦法辦事扣5分。

4、不按照公司操作流程操作扣5分。

5、未履行職責(zé)的扣5分。

6、設(shè)備管理：設(shè)備人為損壞、丟失，當(dāng)事人除了按價(jià)賠償外扣 2

30分；違章操作，未造成設(shè)備事故，扣當(dāng)事人5分，造成設(shè)備事故扣當(dāng)事人30分；未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)扣當(dāng)事人5分。

7、各部門對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊，時(shí)刻處于無垃圾、無灰塵、無破損狀態(tài)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。辦公室負(fù)責(zé)不定期衛(wèi)生檢查，每周至少兩次，檢查不合格而且不整改扣5分。

8、考勤考核

（1）遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)），遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣1分，遲到15分鐘以上的每次扣5分。

（2）早退一次扣5分。

（3）曠工：曠工半天扣5分，曠工一天扣10分。

（4）脫崗一次扣5分。未按規(guī)定請(qǐng)假扣2分。

（5）事假、病假不符合客觀實(shí)際的每次扣1分。

（6）無故不參加公司或部門召開的各種會(huì)議，組織的各種活動(dòng)扣2分。

9、營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私扣30分，如造成較大損失或影響予以行政處分。

（三）精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、文明辦公，熱情服務(wù)。無論任何原因與用戶發(fā)生爭吵，責(zé)任都在公司工作人員，當(dāng)事人扣10分。

2、部門或員工被用戶投訴并有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人10分。

3、員工有不利于團(tuán)結(jié)、不誠實(shí)守信等行為扣5分。

4、工作不相互支持、配合，影響工作順利實(shí)施，且有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人5分。

5、公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負(fù)責(zé)人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當(dāng)事人扣5分。

6、公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當(dāng)事人扣10分。

7、酒后上崗，扣當(dāng)事人10分.

8、辦公場(chǎng)所吸煙，扣當(dāng)事人2分。

9、工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩，否則每次扣2分。

10、一般工作人員在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣5分。

除以上規(guī)定之外，公司員工有下列行為的予以嘉獎(jiǎng)：

1、超額完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門和個(gè)人加10分。

2、出色完成任務(wù)，并為公司贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，每次加10分。

3、部門或員工受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每次加5分。

4、為改進(jìn)部門工作和公司工作提供建設(shè)性建議并被采納，每次加10分。

六、副總經(jīng)理由公司全體部門主任進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)。

1、副總經(jīng)理對(duì)分管部門主任進(jìn)行考評(píng)，按該部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，與該

部門主任面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

2、公司全體部主任對(duì)副總經(jīng)理考評(píng)，按照該副總經(jīng)理分管部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

3、部門主任對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)，必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

4、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違法、違紀(jì)行為，給公司造成損失或影響的對(duì)該員工所在部門主任予以責(zé)任追究。

5、部門主任在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣10分。

七、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

組長

副組長

下設(shè)考評(píng)辦公室

主任

成員

八、按照考評(píng)得分，當(dāng)月得分就是當(dāng)月績效工資的百分比，全年得分就是年終獎(jiǎng)金的百分比。其中有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資30%，績效工資70%；沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資50%，績效工資50%。如果

公司未完成當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)，沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)均無當(dāng)月績效工資。個(gè)人累計(jì)兩個(gè)月未完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)或全年平均得分低于50分（含50分）即摘除編制，調(diào)離本崗，沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。部門全年平均得分低于50分（含50分）沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格。全年平均得分在80分以上的部門和個(gè)人有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，并作為提拔重用的主要考核依據(jù)。發(fā)生一次重大安全生產(chǎn)事故或播出事故一票否決。

本辦法自公布之日起施行。

二O一O年十月一日

公司員工考核評(píng)分細(xì)則2016-04-28 10:59 | #3樓

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高管理水平和服務(wù)水平，特對(duì)公司員工工作制定如下考核評(píng)分細(xì)則。

一、考核評(píng)分對(duì)象：

公司所有聘用的員工。

二、考核評(píng)分內(nèi)容：

分思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)三項(xiàng)。

三、考核評(píng)分細(xì)則：

（一）思想表現(xiàn)（ 20 分）

擁護(hù)公司的路線、方針、政策，自學(xué)遵守公司制度，熱愛公司事業(yè)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，關(guān)心集體，計(jì) 20 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1 、不愛護(hù)公司，損害公司聲譽(yù)、利益者，每次扣 5 分；

2 、制造是非、挑撥關(guān)系、聚眾鬧-事，破壞安定團(tuán)結(jié)者，每次扣 10 分；

3 、對(duì)違法違紀(jì)的人和事，知情不報(bào)，甚至庇護(hù)、縱容者，每次扣 5 分；

4 、在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)謾罵、侮辱、打人、體罰、抽煙、衣著不當(dāng)?shù)刃袨檎�，每次�?10 分，并按有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行處理。

5 、故意損壞公司公物者，每次扣 10 分；

6 、工作時(shí)間牢騷怪話連篇，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 5 分； 7 、言談舉止不符合公民行為規(guī)范，造成不良影響者，每次扣 5 分。

（二）勞動(dòng)紀(jì)律（ 30 分）

工作時(shí)間內(nèi)不遲到、不早退、不缺勤，計(jì) 30 分。

有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1 、遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣 1 分；

2 、病假，每天扣 1 分（工假或有關(guān)規(guī)定考核） ;

3 、事假，每天扣 2 分；

4 、曠工，每天扣 10 分；

5 、在規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)未佩戴上崗標(biāo)志者，每次扣 2 分；

6 、公司統(tǒng)一安排的會(huì)議，學(xué)習(xí)勞動(dòng)等集體活動(dòng)缺席者，每次扣 2 分；

（三）履行職責(zé)（ 50 分）

按各部門崗位職責(zé)規(guī)定，計(jì) 50 分。

有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1、工作不負(fù)責(zé)任或拖沓或疏忽大意，給公司造成一定影響者，每次扣 5 分，造成損失、混亂者，每次扣 10 分。

2 、工作態(tài)度粗暴，工作方法簡單，引發(fā)矛盾者，每次扣 5 分；

3 、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作或臨時(shí)交辦的工作，拒絕聽取他人合理化意見和建議，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣5 分；

4 、非職責(zé)范圍的工作越俎代庖或違反規(guī)章制度，擅開綠燈，給后續(xù)工作造成影響者，每次扣 10 分；

5 、因讀職，延誤工作造成罰款或其他處理者，每次扣 5 分。

6 、利用工作之便，索要饋贈(zèng)、回扣、手續(xù)費(fèi)及其它名目的經(jīng)費(fèi)而不上交者，除按有關(guān)規(guī)定處理之外，每次扣 10 分；

7 、開假發(fā)票、報(bào)假帳、虛報(bào)冒領(lǐng)公-款者，每次扣 10 分；

8 、業(yè)務(wù)不熟練，提供材料不及時(shí)或歸檔材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 5 分；

9 、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者，每次扣 10 分；

10 、泄露有關(guān)機(jī)密和暫屬保密的會(huì)議內(nèi)容者，每次扣 10 分；

11 、出示假證明、假證件、假介紹信、假材料等造成影響者，每次扣 10 分；

12 、因矛盾，采取不當(dāng)方法，擅自拿走工作文件、表格者，每次扣 5 分；

13 、保管物品帳物不符或?qū)Ρ９芪锲凡粣巯�，借出后不收回者，每次�?10 分；

14 、久借公物不還，久借公-款不報(bào)帳者，每次扣 5 分；

15、工作時(shí)間經(jīng)常閑談，工作馬虎應(yīng)付，不思提高工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平者，每次扣 5 分；

16 、工作場(chǎng)地零亂、不整潔者，每次扣 5 分；

17 、交辦的臨時(shí)性工作不積極完成者，每次扣 5 分。

（四）其它

1、一月度內(nèi)曠工累計(jì)3天以上者，本月度考核定為D等。

2、受到公司嚴(yán)重警告及行政記大過處分者，本月度考核定為 D 等。

3、觸犯國家法律法規(guī)，受到拘役處理者，本月度考核定為D等。

4、條款中未涉及部分若有違反，參照扣分。

四、考核評(píng)分方法：

公司員工按月進(jìn)行考核，考核采用百分制，滿分100分。各項(xiàng)目具體考核方法如下：

（一）思想表現(xiàn)，勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)：

一般員工，先由本人自評(píng)，然后由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分；中層干部：先由本人自評(píng)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分。

（二）履行職責(zé)項(xiàng)：

由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)分。

1、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)，一般人員由部門負(fù)責(zé)人對(duì)照履行職責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，履行職責(zé)項(xiàng)共計(jì) 50 分。

各部門將思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)項(xiàng)中分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理簽字后于每月五日前送人資部辦公室。逾期未交者考核放在下月進(jìn)行。

五、考核評(píng)分審定：

人資部對(duì)于各部門上交的匯總表進(jìn)行復(fù)核。

六、考核分與崗位績效工資掛鉤辦法

一般員工除按應(yīng)聘職位確定崗位工資類別外，報(bào)經(jīng)理會(huì)議審批，根據(jù)考核分值，確定每月崗位津貼中的績效工資。

1、崗位津貼中的績效工資

（因違反勞動(dòng)紀(jì)律已扣除工資部分不作為計(jì)發(fā)百分比的基數(shù)）。

七、考核分與年度考核結(jié)果掛鉤辦法

考核分將作為評(píng)定年度考核結(jié)果的依據(jù)。 A 等：考核結(jié)果為優(yōu)秀； B 等：考核結(jié)果為稱職； C 等：考核結(jié)果為基本稱職； D 等考核結(jié)果為不稱職。本細(xì)則由人資部負(fù)責(zé)解釋。

附：各部門匯總考核表格式。

部門個(gè)人月考核等級(jí)匯總表

年月月份：

【公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)】相關(guān)文章：