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監(jiān)理單位績(jī)效工資制度
一、目的
為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。
二、時(shí)間
1、平時(shí)考核:考核在每月底進(jìn)行，平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。
2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消。
3、年終考核：于每年12月底進(jìn)行。
4、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個(gè)月（中級(jí)以上職稱者3個(gè)月，中級(jí)和中級(jí)一下職務(wù)者六個(gè)月，表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn)正）。
三、職責(zé)權(quán)限
1、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核。
2、總工辦負(fù)責(zé)檢查工程部的考核工作。
3、總工辦隨時(shí)抽查項(xiàng)目整理機(jī)構(gòu)的考核情況，并把抽查結(jié)果反饋給工程部。
四、考核原則
1、監(jiān)理企業(yè)的考核工作實(shí)行百分制：考核得分為負(fù)值時(shí)，以零分計(jì)；考核得分=100－考核合計(jì)扣分。
2、監(jiān)理企業(yè)的考核層次為：監(jiān)理員，監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表，項(xiàng)目總監(jiān)。
3、每月考核情況應(yīng)當(dāng)公開(kāi)，如有爭(zhēng)議，被考核人可以向工程部或總工辦申訴。
五、考核范圍
1、監(jiān)理員考核范圍為：考勤，廉潔，辦公及工作紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)日記旁站類資料，其他，特殊考核共六項(xiàng)。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師的考核范圍為：廉潔，質(zhì)量控制，安全管理，進(jìn)度控制，
投資控制，函件，資料管理，設(shè)置變更，經(jīng)濟(jì)簽證，其他，總監(jiān)評(píng)價(jià)，連帶責(zé)任，檢查扣分，特殊考核共十三項(xiàng)。
2、項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為：廉潔辦公及工作紀(jì)律，質(zhì)量控制，安全管理，進(jìn)度控制投資控制，函件資料管理，設(shè)計(jì)變更，經(jīng)濟(jì)簽證，其他，上級(jí)評(píng)價(jià)，連帶責(zé)任，檢查扣分，特殊考核共十一項(xiàng)。
3、根據(jù)不同時(shí)期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。
六、特殊考核
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí)，公司責(zé)成工程部迅速組織調(diào)查，投訴情況屬實(shí)的，總監(jiān)和其他人員有包庇行為。
2、發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件。
3、執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過(guò)。
4、質(zhì)檢，安檢或政府其他部門(mén)的專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)。
5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，相關(guān)人員按罰則處理。
6、監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，按業(yè)主投訴類處理。
七、罰則
1、考勤
考勤上公司原則上每周休息一天，以周末為主且不得連續(xù)�？记诔５男菹�、請(qǐng)假外的均認(rèn)定為曠工。
曠工認(rèn)定原則
半個(gè)小時(shí)以內(nèi)的遲到早退，周累計(jì)4次的按曠工一天處理；半小時(shí)以上的遲到或早退按曠工半天處理，同一天既遲到又早退的按曠工一天處理；請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）；以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的；由于考勤問(wèn)題遭甲方投訴的；曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。
對(duì)曠工的處理：
曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，包括崗位工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼及其他福利待遇；每曠工1個(gè)工作日，扣除當(dāng)月三天工資，當(dāng)月累計(jì)曠工三天，取消當(dāng)月績(jī)效工資，年終績(jī)效工資視情節(jié)輕重予以扣減；連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；由于考勤問(wèn)題遭甲方投訴的，扣半個(gè)月績(jī)效。
2、資料
在巡查組自查自糾中發(fā)現(xiàn)的資料不齊的問(wèn)題，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按總監(jiān)辦要求按期整改，超期未整改的或縣質(zhì)檢站大檢查中發(fā)現(xiàn)資料不齊的。日記旁站資料不齊全的監(jiān)理員按天扣除績(jī)效；檢查中其他資料不齊全的扣除主管專監(jiān)本月績(jī)效；總監(jiān)巡視資料不齊全的扣除總監(jiān)按天績(jī)效。
3、行為
以認(rèn)定為不廉潔人員及其有包庇行為的人員，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。
由于總監(jiān)、專監(jiān)不作為原因（應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、應(yīng)當(dāng)可以處理而未處理的事情）導(dǎo)致的投訴扣除半月績(jī)效；導(dǎo)致質(zhì)量、安全隱患的扣除當(dāng)月績(jī)效；導(dǎo)致主管機(jī)關(guān)約談或通報(bào)批評(píng)的扣除年績(jī)效。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有損公司形象和聲譽(yù)的個(gè)人行為在教育的基礎(chǔ)上按影響程度罰款，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的予以辭退。對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展不利，受到建設(shè)單位等上級(jí)部門(mén)批評(píng)的監(jiān)理組按第3條款處罰。
對(duì)在檢查中多次提出并未及時(shí)整改的監(jiān)理辦將予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)，公司將對(duì)直接相關(guān)人員進(jìn)行處理。
由于項(xiàng)目組原因?qū)е潞贤s定監(jiān)理費(fèi)未收回，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暫停其工資發(fā)放。 總公司一年度的檢查對(duì)分公司進(jìn)行通報(bào)的對(duì)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人給予500-1000的處罰。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
若項(xiàng)目監(jiān)理部能夠全勤上下班，無(wú)任何業(yè)主投訴、無(wú)任何安全質(zhì)量事故且無(wú)上級(jí)主管部門(mén)約談及通報(bào)批評(píng)的，將視情況給予該項(xiàng)目組組成人員總監(jiān)理費(fèi)的1%~3%作為獎(jiǎng)勵(lì)。
監(jiān)理人員考核獎(jiǎng)懲制度
（一）監(jiān)理考核基本要求
1、嚴(yán)禁觸犯國(guó)家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章；
2、嚴(yán)禁向施工單位推薦分包商或材料供應(yīng)商；
3、嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品；
4、嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難施工單位；
5、嚴(yán)禁采用弄虛作假，損害業(yè)主及監(jiān)理單位利益；
6、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守；
7、嚴(yán)禁工作失職；
8、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象；
9、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行及敷衍項(xiàng)目監(jiān)理部工作指令；
10、嚴(yán)禁接受施工單位安排的娛樂(lè)、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)；
11、嚴(yán)禁向施工單位報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變相索賄；
12、按規(guī)定格式記好監(jiān)理日志，認(rèn)真檢查施工單位資料，保證資料之間相互對(duì)應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確；
13、嚴(yán)禁泄露工程或本公司的秘密、損害公司利益或名譽(yù)；
14、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，了解、掌握施工工點(diǎn)監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，嚴(yán)格照?qǐng)D施工、照規(guī)范監(jiān)理，施工工法必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；
15、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全、質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部；
16、實(shí)行安全一票否決制；
17、監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，嚴(yán)格督促檢查施工情況，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工方案和安全措施落實(shí)情況，確保施工工法正確；堅(jiān)決消除“三違”行為（即：違章、違規(guī)、違標(biāo)），監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真查找安全隱患并堅(jiān)決制止不安全的施工行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)勸告及拒不整改落實(shí)的應(yīng)暫停報(bào)驗(yàn)轉(zhuǎn)序，并立即向總監(jiān)報(bào)告；施工過(guò)程中有關(guān)安全的主要工序、關(guān)鍵部位，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理旁站，督促施工單位施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安檢人員到位監(jiān)控；嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工，嚴(yán)禁違章施工，嚴(yán)禁野蠻施工；
17、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量、安全隱患時(shí)，應(yīng)迅速書(shū)面通知施工單位進(jìn)行糾正。如施工單位不聽(tīng)勸告繼續(xù)施工，必須果斷報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師指令暫停
施工，進(jìn)行整改檢查；
18、嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)定程序?qū)κ┕挝坏墓ぷ鬟M(jìn)行巡視、檢查、旁站和驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，即應(yīng)以試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)作出結(jié)論；堅(jiān)持按驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理，不得盲目簽認(rèn)和驗(yàn)收；
19、監(jiān)理人員應(yīng)定時(shí)巡視工地，及時(shí)編寫(xiě)各類工作報(bào)表，匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題；
20、監(jiān)理人員應(yīng)定期地檢查和記錄施工單位的人員、設(shè)備變動(dòng)和工地材料的進(jìn)場(chǎng)情況，充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況；
21、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)旁站、見(jiàn)證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、巡查并做好各種記錄，確保工程質(zhì)量安全有序可控；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)閉合，并做好各種記錄；
22、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師之間應(yīng)加強(qiáng)信息溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
22、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)提高，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；
（二）考核辦法
1、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理行為、工作質(zhì)量、安全等實(shí)施綜合考核，考核按季度、年度執(zhí)行。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài)(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、環(huán)保、文明施工、接口管理)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組提交的工作成果及其工作效率和效果、監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作質(zhì)量等所作出的綜合評(píng)價(jià)；
3、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理行為、安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理以及監(jiān)理紀(jì)律等項(xiàng)目，采取100分制法打分考核。
4、采用百分制打分法考核；得分在90～100分為優(yōu)；得分在80～90(不含
90)分為良；得分在60～80(不含80)分為合格；得分在60分以下為不合格，得分50分以下為差；
（三）考核獎(jiǎng)懲措施
1、監(jiān)理人員有下列行為之一的，項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，予以糾正，并根據(jù)對(duì)工作的影響程度給予警告，通報(bào)批評(píng)，扣減績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)監(jiān)理公司，撤換或開(kāi)除。構(gòu)成犯罪的，報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)處理。
1）不履行監(jiān)理職責(zé)，不按照程序進(jìn)行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害監(jiān)理公司信譽(yù)的；
2）在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中因把關(guān)不嚴(yán)、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進(jìn)行檢查、抉擇不當(dāng)或由于失職、過(guò)錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故；
3）利用職權(quán)非法牟取私利或權(quán)錢(qián)交易，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失；
2、考核成績(jī)與監(jiān)理人員績(jī)效工資掛鉤，具體如下：
1）凡是考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)、良的監(jiān)理人員，績(jī)效工資按100%發(fā)放；
2）凡是考核成績(jī)?yōu)楹细竦谋O(jiān)理人員，績(jī)效工資按80%發(fā)放；
3）凡是考核成績(jī)?yōu)椴缓细竦谋O(jiān)理人員，績(jī)效工資按50%發(fā)放，并限期整改，整改仍不合格者，將予以清退；
1）凡是考核成績(jī)?yōu)椴缓细竦谋O(jiān)理人員，予以清退。
2）凡是連續(xù)兩個(gè)年度考核成績(jī)均在95分以上的人員，將提高其績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理公司薪酬執(zhí)行辦法
第一章 總則
第一條 為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度的改革，建立以崗位績(jī)效工資為主的分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，并遵循效益優(yōu)先，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，按照公司和監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模確定人員編制，按崗位職責(zé)確定人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按責(zé)任成本降低額計(jì)提績(jī)效薪。
第三條 薪酬分配的考核周期為一年，項(xiàng)目為《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中簽訂的合同工期。
第二章 工資總額的核定
第四條 工資總額包括基本工資，崗位工資，津貼補(bǔ)貼，績(jī)效工資組成，即：基本工資+崗位工資+津貼補(bǔ)貼+績(jī)效工資
第五條 年工資總額的核定辦法為：
公司管理人員年工資=（基本工資+崗位工資+津貼補(bǔ)貼）×12+
績(jī)效工資
項(xiàng)目監(jiān)理人員工資=基本工資×4+（基本工資+崗位工資+津貼
補(bǔ)貼）×8+績(jī)效工資
即：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每年有四個(gè)月休工，在此期間計(jì)發(fā)或冬休1
工資，上崗期間按：基本工資+崗位工資+津貼補(bǔ)貼計(jì)發(fā)，項(xiàng)目核算結(jié)束，發(fā)放績(jī)效工資，具體上崗時(shí)間按實(shí)際計(jì)算。
第三章 崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)
第六條 根據(jù)《公司人事管理制度》，公司各類人員按崗位和職稱劃分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員八類崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。即：
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：具有高級(jí)技術(shù)職稱，取得國(guó)家監(jiān)理工程師資格證書(shū)并注冊(cè)。
2、副總經(jīng)理、總工程師：具有高級(jí)或中級(jí)五年以上技術(shù)職稱，且取得國(guó)家監(jiān)理工程資格證書(shū)并注冊(cè)。
3、總監(jiān)理工程師：具有高級(jí)或中級(jí)三年以上技術(shù)職稱，且取得國(guó)家監(jiān)理工程資格證書(shū)并注冊(cè)。
4、部門(mén)經(jīng)理：具有有工程或經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)三年以上技術(shù)職稱，并熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)。
5、總監(jiān)理工程師代表（具有高級(jí)或中級(jí)技術(shù)職稱三年以上，且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書(shū)）。
6、專業(yè)監(jiān)理工程師、（具有中級(jí)技術(shù)職稱三年以上，且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書(shū)）。
7、監(jiān)理員、（具有助理工程師職稱，專業(yè)技術(shù)年限三年以上，且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書(shū)）。
8、監(jiān)理員（具有大專以上學(xué)歷，實(shí)習(xí)期滿，且取得監(jiān)理工程2
師培訓(xùn)證書(shū)）。
第四章 基本工資和崗位工資的支付
第七條 基本工資和崗位工資應(yīng)根據(jù)崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)按月由財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤造冊(cè)于次月五號(hào)前發(fā)放。
第八條 工資發(fā)放時(shí)應(yīng)從基本工資中扣除“三金”、“一險(xiǎn)”的個(gè)人部分、崗位工資中保留10%-30%作為風(fēng)險(xiǎn)效益工資。即：公司領(lǐng)導(dǎo)30%、總監(jiān)（部門(mén)負(fù)責(zé)人或承包人）20%，其他人員10%。
第九條 現(xiàn)場(chǎng)人員風(fēng)險(xiǎn)效益工資應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法》。依據(jù)公司技術(shù)部考核結(jié)果按季兌現(xiàn)。
第十條 公司人員風(fēng)險(xiǎn)效益工資與年終考核掛勾，根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值指標(biāo)完成按比例兌現(xiàn)。
第十一條 大專實(shí)習(xí)期工資為每月800元，本科900元，實(shí)習(xí)期結(jié)束按崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資。
各類人員崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)
第五章 津貼、補(bǔ)貼發(fā)放
第十二條 此處的津貼、補(bǔ)貼是指交通費(fèi)、工地午餐補(bǔ)貼等，標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 津貼的發(fā)放應(yīng)根據(jù)各級(jí)考勤結(jié)果，按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定造冊(cè)后，經(jīng)各項(xiàng)目總監(jiān)（或承包人）簽字確認(rèn)，與工資同時(shí)發(fā)放。
第十四條 通訊費(fèi)、交通費(fèi)僅考慮崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)前3檔及水電暖專業(yè)監(jiān)理工程師，承擔(dān)兩個(gè)以上專業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目的人員，其余各檔在工地補(bǔ)貼中一并考慮。
第十五條 工地補(bǔ)貼在崗級(jí)薪標(biāo)準(zhǔn)中僅參照市區(qū)進(jìn)行計(jì)算，范圍指距總部70公里以內(nèi)。市區(qū)以外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下；70~150公里為12元/天，150~250公里為15元/天，250~450公里為18元/天，450~600公里以上為20元/天。發(fā)放辦法為：市區(qū)另行造冊(cè)，區(qū)外
按出差補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)方式進(jìn)行。
第十六條 津貼的發(fā)放時(shí)間為監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作時(shí)間，監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段、竣工資料整理、休假、冬休、學(xué)習(xí)等均不發(fā)放。
第十七條 通訊費(fèi)的發(fā)放范圍及數(shù)量：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理300元，副總經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理200元、總監(jiān)理工程師100元，每月按繳費(fèi)憑證或其它形式報(bào)銷(xiāo)。
第六章 績(jī)效工資考核及發(fā)放
第十八條 項(xiàng)目承包人完成履約責(zé)任承包合同后，由技術(shù)部依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理管理、監(jiān)理實(shí)務(wù)、監(jiān)理服務(wù)承包考核辦法》進(jìn)行技術(shù)考核，財(cái)務(wù)部根據(jù)成本核算結(jié)果對(duì)及技術(shù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人績(jī)效工資。
第十九條 公司管理人員根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，按利潤(rùn)分配比例兌現(xiàn)績(jī)效工資。
第二十條 考核體系中所有指標(biāo)均要求達(dá)到規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，低于標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)放或按降低比例兌現(xiàn)績(jī)效薪；如發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故，將停止支付所有人員的績(jī)效薪。
第二十一條 項(xiàng)目核算及考核應(yīng)在工程竣工后2個(gè)月內(nèi)完成，監(jiān)理工程項(xiàng)目應(yīng)收款回收達(dá)85%以上時(shí)，方能計(jì)發(fā)該比例范圍績(jī)效薪；合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)回收應(yīng)在工程竣工后2個(gè)月內(nèi)完成，超過(guò)期限未完成部分不再計(jì)發(fā)績(jī)效薪。
第二十二條 績(jī)效薪以年終結(jié)算方式，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行最終分配，由財(cái)務(wù)部造冊(cè)發(fā)放。
第七章 薪酬管理
第二十三條 公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行《監(jiān)理履約承包責(zé)任制》，項(xiàng)目成本（工資、費(fèi)用等）總額包干。依據(jù)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部核定的人員編制和崗績(jī)薪標(biāo)準(zhǔn)，核定計(jì)算項(xiàng)目部工資，費(fèi)用成本總額。
第二十四條 總監(jiān)理理工程師，水、電、暖專業(yè)監(jiān)理工程師工作定額見(jiàn)下表：
工民建工程監(jiān)理項(xiàng)目
注：1、市區(qū)以下的監(jiān)理項(xiàng)目可在此標(biāo)準(zhǔn)上增加100元。
2、負(fù)責(zé)6000萬(wàn)元以上每增加1000萬(wàn)元增加200元。 第二十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的，工程投資超過(guò)2000萬(wàn)元以上的每項(xiàng)工程增加100元補(bǔ)貼，但最多不能超過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目。
第二十六條 公司固定員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親、事假、病假期間只發(fā)基本工資。
第二十七條 具有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，未擔(dān)任總監(jiān)崗位，高級(jí)技術(shù)職稱且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)者，可享受總監(jiān)代表崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十八條 為鼓勵(lì)公司員工，取得注冊(cè)人員資格，凡在本
公司注冊(cè)的在職人員，公司每年給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第八章 冬休工資發(fā)放
第二十九條 冬休時(shí)間界限為每年12月份至次年3月份時(shí)間，計(jì)算期為4個(gè)月。
第三十條 發(fā)放范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn)：
1、注冊(cè)監(jiān)理人員，且與公司簽訂勞動(dòng)合同，每月1000元。 2、公司固定員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同，中級(jí)以上職稱，監(jiān)理工程師，每月500元。
3、公司固定員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同，初級(jí)職稱或公司招聘來(lái)的有大學(xué)、大專學(xué)歷人員，每月300元。
4、公司臨時(shí)聘用人員、退休返聘人員、待崗人員不發(fā)放冬休工資，待崗最多不超過(guò)五個(gè)月，超過(guò)者可另行自主擇業(yè)
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