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生產(chǎn)員工守則崗位職責
一、嚴格遵守公司各項管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求;
二、嚴格按操作工藝規(guī)范及作業(yè)指導書進行操作,對違反規(guī)范操作者采取批評教育和扣罰獎金, 造成重大損失者給予辭退;
三、嚴格按照每臺設備的操作規(guī)程進行操作，維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應及時檢查、報修；
四、上班禁止穿拖鞋、短褲和背心,禁止戴棉紗手套進行鉆孔作業(yè),上班應穿著整潔，配戴好勞保用品;
五、班前禁止酗酒,發(fā)現(xiàn)有酒后進崗者不予上崗,作曠工處置,未發(fā)現(xiàn)者發(fā)生事故一切后 果自負;進入車間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙將按公司和生產(chǎn)部規(guī)定處理；
六、因工作需要安排加班,員工要積極響應,因故不能加班應事前說明,集體活動員工應當 參加,對于不參加者，給予批評教育,造成不良影響給予處罰；
七、上班時員工工作有直接主管安排,不服從安排工作者給予批評，嚴重影響生產(chǎn)者開處 罰單，并上報主管部門處理;
八、員工積極參加車間班前、班后會，對于遲到和缺勤者給與批評教育，累計超過三 次給與處罰。
九、員工請假嚴格遵守請假制度:（由班長—車間主管—生產(chǎn)主管），經(jīng)批準后方可休息； 十﹑員工在工作期間發(fā)生或發(fā)現(xiàn)機器故障、操作失誤、質量問題、安全隱患和意外事故 等應及時向班長或車間主管匯報,對隱瞞不報者,給予口頭批評或開處罰單,造成重大 損失者追究責任或辭退;
十一﹑員工上、下班前應及時將工作崗位，車間設備、場地衛(wèi)生清潔干凈，認真做好5S; 十二. 每班員工認真負責地做好各項生產(chǎn)記錄,保質保量完成生產(chǎn)任務;
十三. 所有物料、工具應當按照指定地點擺放,做到區(qū)域清楚.標識明確;
十四. 員工之間要互相幫助，團結、友愛、尊重,爭做文明員工，共同努力提高工作效率。 編制：張 雷 批準：
員工崗位職責
一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；
二、 嚴格服從車間、班組的生產(chǎn)任務和崗位安排及調(diào)配，按時、按質、按量完成任務；
三、 上崗前應檢查設備運行狀況是否正常，衛(wèi)生狀況是否良好，再清掃一遍設備衛(wèi)生，
做好產(chǎn)前準備工作；
四、 生產(chǎn)過程中，嚴格按照作業(yè)指導書進行操作，避免出現(xiàn)批量產(chǎn)品質量事故；
五、 生產(chǎn)過程中，嚴格按照設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，設備出現(xiàn)異常情況時，應立
即停機檢查并向班長或車間主管匯報，及時報修，避免影響產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率；
六、 生產(chǎn)過程中不同種類的在制品和半成品要標識清楚、準確，合格品與不合格品要
區(qū)分擺放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序；
七、 安全生產(chǎn)，生產(chǎn)操作過程中嚴禁用手直接接觸高溫易燙傷物料，嚴禁野蠻開機操
作,生產(chǎn)時崗位之間做好銜接，主動為上、下工序服務，不得擅自離崗；
八、 生產(chǎn)結束后要及時切斷電源，節(jié)約能源，關好門窗，并將設備清掃干凈，場地衛(wèi)
生清理整潔；
九、 對設備需要維護保養(yǎng)的地方，要按設備保養(yǎng)規(guī)范一一維護，當維修人員對設備進
行維護時，應積極協(xié)助，并做好相應記錄；
十一、不斷提高自身的技能水平，達到公司要求的多崗能力，節(jié)約能源，降低消耗。
編制： 批準：
車間主任崗位職責
一、 嚴格遵守公司各項管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求；
二、 搞好車間生產(chǎn)管理工作和安全教育工作，按生產(chǎn)計劃要求分配車間生產(chǎn)任務；
三、 負責執(zhí)行車間各項制度的落實工作，做好新員工的培訓工作，監(jiān)督各工序的操作
規(guī)范和生產(chǎn)質量以及安全操作工作；
四、 負責檢查產(chǎn)前產(chǎn)后各項準備工作、衛(wèi)生狀況和記錄情況，做好生產(chǎn)部下達的現(xiàn)場
管理辦法執(zhí)行工作；
五、 做好生產(chǎn)設備保養(yǎng)和維護計劃，對設備故障要及時安排維修，并做好相應記錄；
六、 負責協(xié)調(diào)各工序崗位銜接工作，合理安排加班任務，加強員工工作情緒協(xié)調(diào)，培
訓員工服從管理；
七、 負責開展車間各項技術交流和質量評比，發(fā)揚團隊合作精神，節(jié)約能源，精益生
產(chǎn)、降低消耗；
八、 負責車間各類原料的儲備和公共財物的管理，教育員工愛廠如家的意識；
九、 負責車間的消防安全工作和操作安全工作，加強教育員工的安全意識；
十、 負責對員工的作業(yè)技能考評，對員工違規(guī)違紀行為及時制止和記錄，并上報主管
部門，若隱瞞不報一經(jīng)查出給予處罰；
十一、不斷提高自身的管理水平，達到公司要求的管理能力，積極學習管理經(jīng)驗，完
善個人管理水平。
編制： 批準：
車間員工請假制度
一、請假必須事先請假（突發(fā)情況除外）。
二、病假壹天以上出示縣級或縣級以上醫(yī)院證明。
三、請假必須要在保證生產(chǎn)任務完成的情況下請假。班前電話請假提前30分鐘，請假范圍1小時，（特殊情況例外）否則按公司考勤制度處理；
四、請假一天或一天以上者，必須提前一天或人到公司寫好請假條，經(jīng)批準后才能休假，否則按曠工處理；
五、人在公司請假必須寫好請假條，經(jīng)批準后填寫出門證才能休假，否則按曠工處理。
六、請假必須事先批好后交給行政部門，未經(jīng)批準不出勤者按曠工處理。
七、請假程序：申請人→班長→車間主管（半天以下）
申請人→班長→車間主管→部門領導（壹天以上）
申請人→班長→車間主管→部門領導→總經(jīng)理批準（兩天以上）
八、員工辭職必須提前壹個月提出申請，未經(jīng)批準應正常參加生產(chǎn)，否則按曠工處理。
編制: 審批：
車間工具使用規(guī)定
一、 領用要求
1、 根據(jù)作業(yè)需求開申請單采購工具，從倉庫開具領用單領用并保管好；
2、 每班使用前必須確認工具表面無灰塵和雜物，狀態(tài)完好無損壞、缺失；
3、 每班使用后必須擦拭干凈，確認表面清理干凈即可，擺放指定位置保存；
4、 使用時輕拿輕放，嚴禁野蠻使用，合理使用工具；
5、 不應該和其它物品混放，做好防銹、防腐保養(yǎng)；
6、 發(fā)現(xiàn)工具有損壞或丟失要及時匯報，并給予更新；
7、 測量、稱重工具要定期校正數(shù)據(jù)，并給予記錄。
二、 標識要求
1、 每把工具都要擺放整齊，存放指定位置要有標識，便于存�。�
2、 使用時必須要對工具數(shù)量進行核實，確認后方可作業(yè)使用；
3、 標識字跡要清楚、整潔，保持完整。
三、 存放要求
1、 工具使用完及時歸位，并按要求存放，嚴禁混放或隨意丟棄；
2、 工具存放處每班要清理，保持存放處干凈、整潔；
3、 工具使用權歸領用人，必須保管好，丟失按價賠償。
四、 管理要求
1、 嚴格遵守以上三條要求生產(chǎn)；
2、 違規(guī)使用造成的后果嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用按公司制度給予賠償或處罰。
編制： 批準：
生產(chǎn)車間人員崗位職責
一、車間主管崗位職責
1．全面貫徹公司和工廠各項規(guī)章制度，全面落實執(zhí)行《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和《設備安全操作規(guī)程》等。
2． 組織實施各項生產(chǎn)工作，生產(chǎn)運行全過程指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理，下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃，按質按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。
3．向總經(jīng)理匯報車間生產(chǎn)進度與計劃，反映存在問題，及總結生產(chǎn)經(jīng)驗，提出提高生產(chǎn)效率的合理化建議。
4． 配合公司物控中心訂單處理，負責各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作、確定生產(chǎn)作業(yè)排序、調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)過程。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場全面管理。
5． 組織做好質量管理、設備管理、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。
6． 進行生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，生產(chǎn)進度安排控制。訂單交貨期核定及異常反映，用料管理及異常反映及處理。交貨期異常及處理，交貨期質量等有關事項協(xié)調(diào)。
7．堅持質量第一的方針，對車間人員進行思想教育，組織好自檢、互檢活動，開展車間質量分析會，推行全面質量管理和全員質量管理。
8．負責新工藝、新技術、新設備應用推廣。針對生產(chǎn)工序關鍵，組織車間人員開展合理化建議等活動，幫助車間人員提高生產(chǎn)技能。
9． 協(xié)助技術部做好各種技術試驗、并協(xié)助質檢部做好產(chǎn)品檢驗和質量管理工作。
10．生產(chǎn)、設備、維修、安全等管理制度之擬訂及執(zhí)行 。
11．對生產(chǎn)人員業(yè)務指導、培訓、檢查、考核;培養(yǎng)認同公司理念之高效工作團隊。
12．配合客服部及質檢部組織新品生產(chǎn)的產(chǎn)前培訓工作，幫助車間巡檢做好產(chǎn)品的樣板管理工作。
13．采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質量意識和安全文明生產(chǎn)意識，提高操作技術水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長。
14．生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理歸檔，建立好生產(chǎn)記錄檔案，確保每批次生產(chǎn)有記錄可查。
二、車間線長/組長長崗位職責
1．需嚴格要求組內(nèi)員工執(zhí)行我廠的各項規(guī)章制度，并配合質檢員督促組內(nèi)員工執(zhí)行相關衛(wèi)生管理規(guī)范。
2．執(zhí)行廠部的工作指令，遵守生產(chǎn)安排，配合物控部按時按質完成生產(chǎn)任務。
3．全面負責組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。
4．用以老帶新的方式靈活調(diào)配，對入職的員工進行打碼、貼標、吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機、蓋瓶、封口、機械調(diào)位及設備、儀器的保養(yǎng)清潔等操作技能進行培訓、指導。
5．在生產(chǎn)過程中緊抓產(chǎn)品質量，經(jīng)常巡查組內(nèi)各所屬員工的工作情況，糾正其操作過程中的失誤。
6．對違規(guī)人員，需進行教育和糾正，對情節(jié)嚴重的和有工作過失的員工，線長/組長需對其開出《工作錯誤過失記錄單》。
7．對每天的人員安排、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品的入庫等做好原始記錄，以便日后在產(chǎn)品數(shù)量、質量等方面的追溯。
8．安排人員搞衛(wèi)生、消毒，令組轄區(qū)能保持達到廠部的衛(wèi)生要求，更要搞好個 人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習慣。要注意安全生產(chǎn)。上班時要經(jīng)常檢查安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)應立刻排除，班后要檢查電源開關、門窗等是否關好。
9．留意員工的情緒變化，加強和組內(nèi)人員的溝通，關心其生活情況，及時調(diào)整員工的心態(tài)，令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作積極性。
三、灌裝員工崗位職責
1．遵守廠的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設備安全管理制度》，服從工作安排。
2．檢查核實工廠下達的生產(chǎn)指令（限額領料單及核對半成品的名稱、檢驗合格證、批號、重量是否相符，包裝材料名稱、質量和數(shù)量是否相符。
3．要求熟練掌握灌封設備、儀器的操作，設備的正確拆裝，清洗，消毒，使用等一系列相關操作。
4． 按設備操作規(guī)程開動灌封機，自檢封口效果批號是否正確、清楚，是否符合質量要求，自檢裝量合格后才能轉入正常生產(chǎn)。
5．做到勤稱，勤檢查重量，并做好稱重記錄，記錄要如實填寫時間、重量、批次、外觀情況及提名，超過規(guī)定時間填寫和無按規(guī)定要求填寫稱重記錄要注明原因。
6．進入生產(chǎn)場地要穿戴勞動保護用品，頭發(fā)必須全部收進工作帽內(nèi)，做好個人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。
7．盛裝半成品的容器必須潔凈、密封。
8．在轉換品種時，做好生產(chǎn)現(xiàn)場徹底請場，拆機清洗及場地、工具、容器清潔
工作。
9．自覺展開生產(chǎn)中自檢、互檢質量管理工作。
10． 每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場地衛(wèi)生清潔工作，關好水電。
11．工作時集中精神，嚴格遵守勞動紀律，不擅自離開工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
四、外包員工崗位責任制
1．遵守廠的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《設備安全管理制度》，服從工作安排。
2．要求熟練掌握貼標、套膜、切膜、吹塑、折合、折說明書、包裝、打碼等操作技能。
3．打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質對油墨要求，并須了解和正確使用各種溶劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置；負責打碼設備與儀器的妥善保養(yǎng)、清洗與保管。
4．按生產(chǎn)任務所需數(shù)量（限額領料單日）領用包裝材料，并負責核對包裝材料是否匹配、外觀質量是否符合要求。
5．按包裝質量要求進行包裝，數(shù)量要準確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類別分開放置，標簽、標示須清晰明確，確保產(chǎn)品不混亂。
6．同品種轉批時，操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料，轉換品種時負責做好清場工作。
7．自覺展開生產(chǎn)中自檢、互檢質量管理工作。
8．每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場地衛(wèi)生清潔工作，關好水電。
9．工作時集中精神，嚴格遵守勞動紀律，不能閑談喧嘩，不擅自離開工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。
水果生產(chǎn)部管理人員崗位職責
一、生產(chǎn)技術員：
１、每天必須深入基地作業(yè)現(xiàn)場，布置、安排好當日和次日的工作，并作標準示范。
２、對當前需做的每項工作進行量化，以相同樹位條件的綜合作業(yè)能力定好工作量，以便監(jiān)督工人的工作效率。
３、核準當日出工的人數(shù)，作好考勤登記每月月底進行匯總，次月1日準時遞交部門匯總，送財務作工資表。
４、每天必須做好自已所管轄的各類水果品種生長、生理特性記錄；做好當天氣象記錄（溫、濕度、晴、陰天）、病蟲害為害記錄、開花座果情況、肥水供求狀況等，做到真實可靠，有科學指導意義，每月進行一次抽查，每年上交一本具有指導意義的原始數(shù)據(jù)記錄；及時做好預測預防，以便及時購買肥料、農(nóng)藥，采取相應措施。
５、負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各水果品種的日常技術管理工作，確保各項技術工作的安全可靠性。
６、負責制定、實施自已所管崗位各水果品種的技術措施，制定自已所管轄范圍各水果品種的工作計劃、總結，并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、匯報。
７、對自已所管轄的崗位工人進行基本技術知識的培訓、指導，組織安全生產(chǎn)及崗位工人的出勤考核。
８、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和實際操作情況，工作效率，及時匯報工作開展進度等，發(fā)現(xiàn)操作不當及時整改，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
９、參加各項工作的竣工驗收，參加各種技術難點的討論、分折確保各項工作符合安全技術要求，科學高效。
１０、負責產(chǎn)品的質量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的質量安全問題，不違規(guī)作業(yè)，不濫用農(nóng)藥、肥料，科學合理使用農(nóng)藥、肥料。
１１、杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，如有事故發(fā)生應及時向有關領導報告，并參加事故調(diào)查、分析原因。
二、水果包裝車間：
1、每天確定要采摘的水果品種、數(shù)量，及時與主管工作人員匯報，及時安排工人進行采摘包裝。
2、每天結清所有采摘的水果品種及數(shù)量后上報給分管管理人員，以便統(tǒng)計和核實。
3、水果采摘及包裝人員必須確保水果采摘及時，做到采摘及時、運輸及時、包裝及時。
4、水果采摘及包裝人員必須無條件服從采摘水果安排，不能推
托責任，不能故意托延出貨時間。
5、水果采摘及包裝人員必須做到所有上市水果保質保量，確保數(shù)量及質量，包裝箱美觀、干凈、整齊。
三、倉庫管理：
（1）努力學習倉管業(yè)務，提高倉管業(yè)務水平和技能，不斷完善健全倉管制度。
（2）嚴格物資進出倉登記制度，物資進出倉時必須驗收登記，入帳把物品名稱規(guī)格單價數(shù)量及購進時間記錄清楚，對不符合質量和規(guī)格要求的應拒收。物資出倉必須填寫物資出倉單，由主管部門領導審批，倉管員審核并按物品的規(guī)格，數(shù)量如數(shù)發(fā)放，在物品發(fā)放過程中，如某一物品與領用人（部門）使用不符，應向領用人（部門）問明使用情況后方可發(fā)放，如解釋不清時可拒絕發(fā)放。
（3）做好倉庫物資保管及存放，對各類物資必須分門別類，分倉存放，保持倉貯物資的整潔有序。
（4）對倉庫物資建立帳卡管理，做到帳卡物相符。
（5）做好倉庫的防火安全，定期對倉庫的防火器材進行檢查，補充和更新，確保滅火器材完好有效。在做好倉庫防火的同時，還要做好物資的防盜，防雨和防潮等工作。
（6）做好每一批物資盤結，根據(jù)庫存物資存貯情況提出物資采購建議和計劃，同時避免和減少倉庫不必要的物資庫存。
（7）完成公司和有關工作人員交給的各項任務。
水果生產(chǎn)部
2015年2月
公司管理規(guī)定及各崗位職責
為樹立公司的良好形象，增強員工保質保量、安全生產(chǎn)的工作意識，規(guī)范員工的行為，促進公司健康發(fā)展，特制訂本規(guī)定：
1、 定期組織員工學習國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，學習與產(chǎn)品有關的技術、標準和加工制作流程等知識，提高員工素質及公司應對市場競爭的能力，促進公司的發(fā)展。
2、 自覺維護公司的整體形象，服從領導安排、團結協(xié)作、嚴守紀律。遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退，堅持有事請假、銷假，上班不干私事，不會朋友，不打架，不結交社會不良人員，不得隨意將外人帶入公司，不起哄，不散播謠言，不消極怠工，積極努力完成本崗位工作任務，保持公司良好的生產(chǎn)工作秩序。
3、 全體員工要愛護使用設備、工具、模具、工裝及辦公室用品等物資，以舊換新，節(jié)約用水用電，減少不必要的消耗，因違章、違規(guī)使用而導致設備損壞的、盜用公司物資的，加倍賠償。
4、 全體員工要安全文明生產(chǎn)和工作。上班應穿著整齊、文明禮貌，上班不準穿拖鞋，不準赤腳，生產(chǎn)人員要穿戴各崗位防護用品。
5、 公司要逐步建立黨、團、工會、組織，培養(yǎng)有技術、有理想、有知識的各類人才，提高公司發(fā)展的適應能力。隨著公司效益的提高，逐步改善職工生活福利待遇。
6、 公司對員工實行考核、獎懲制度。對完不成生產(chǎn)任務，違章生產(chǎn)，造成人身傷害，損壞設備，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品、廢品、廢料者依據(jù)其給公司、他人造成的損失給予處罰；對有貢獻者給予獎勵。
7、 關于會議的召開：
① 早會：每天早上召開早會，辦公室管理人員、車間主任參加會議，主要解決生產(chǎn)、質量、交貨期的有關問題。
② 周會：每周六召開一次生產(chǎn)分析周會，辦公室人員、車間主任參加會議，由劉安兵主持。
③ 專題會：針對公司生產(chǎn)配套設備、大用戶訂單合同召開專題會，主要解決技術、加工制作、標準方法等相關問題，相關人員參加，由劉安兵、張守蕾主持。
④ 半年和年終總結會：根據(jù)情況召開學習、培訓、問題解決及產(chǎn)品升級改進創(chuàng)新方面的會議。
8、 公司每月25號為結賬核算日，26號為清倉查庫日，將車間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標準件、包裝物等物資清理收回倉庫。
9、 公司負責對管理人員各崗位、工種制定崗位責任制，明確分工，各司其職，互相溝通，協(xié)調(diào)一致做好本職工作。
10、 公司負責制定各工種設備安全、維護、保養(yǎng)、操作規(guī)程及其他有關規(guī)定，并掛牌上墻，對各種設備進行掛牌并明確責任人。
11、 積極參加公司組織的活動，對公司的發(fā)展提出自己的意見和建議，完成公司交辦的其它任務。
財務、銷售主管崗位責任制
為加強公司的財務、成本和銷售管理，依據(jù)有關法律、法規(guī)和章程，為公司發(fā)展明確責任，特制定本崗位責任制：
1、 全面負責公司的財務、會計和產(chǎn)品總成本核算工作，按照公司法、會計法和稅收法的有關規(guī)定，建立建全公司的各項制度、各種賬本、賬簿和臺賬。
2、 準確控制公司的各種產(chǎn)品成本，公司賬目做到日清月結，每月25日為公司總成本核算日，整理報表并上報。
3、 建全與銷售有關的規(guī)章、制度和流程。負責公司的產(chǎn)品銷售及售前、售后服務，及時結算以確保貨款回收。
4、 制定公司內(nèi)部的材料、物資、半成品、成品的出入庫手續(xù),降低消耗,增加效益。
5、 負責公司辦公室管理工作，處理好公司內(nèi)部、外部的各項事務和業(yè)務關系，保證公司的生產(chǎn)、銷售及各工作的順利進行。
6、 為公司發(fā)展提出建設性意見和建議，完成領導交代的其它工作。
技術、質量、生產(chǎn)主管崗位責任制
為加強公司的生產(chǎn)、技術、質量管理，依據(jù)公司法、現(xiàn)代企業(yè)管理的相關規(guī)定，為公司發(fā)展明確責任，特制定本崗位責任制：
1、 負責公司技術、質量和生產(chǎn)管理工作，編制公司、車間和外加工生產(chǎn)計劃任務單，及時調(diào)度、指導車間生產(chǎn)，保質保量完成任務。
2、 配合銷售做好售前、售后的服務工作，解決技術、質量、銷售的有關問題，必要時到用戶現(xiàn)場解決問題。
3、 負責制作公司的產(chǎn)品標準圖，完善標準圖紙的整理歸檔工作。
4、 根據(jù)客戶要求和合同約定繪制生產(chǎn)加工圖紙，配合車間生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、 協(xié)助材料采購、倉庫，把好質量關，做到不合格的材料、配件不得投入生產(chǎn)。
6、 負責公司的技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。
7、 對公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
采購主管崗位責任制
為加強公司的物資采購、倉庫管理、成本控制，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)公司的各項規(guī)章制度，為公司發(fā)展明確責任，特制定本崗位責任制：
1、 全面負責公司的物資采購、分管倉庫管理工作，制定倉庫管理的各項規(guī)章制度，實行分類存放，嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，票據(jù)與實物相符。
2、 根據(jù)日生產(chǎn)、外加工計劃及庫存存量編制采購計劃，力爭做到庫存無積壓，保證生產(chǎn)的需要，嚴把質量、價格，降低采購成本，提高經(jīng)濟效益。
3、 負責并配合銷售、財務做好公司的產(chǎn)成品的發(fā)貨工作。
4、 負責公司外加工任務的安排和后勤事務等其它工作。
5、 分管公司的安全、保衛(wèi)工作。
6、 負責公司產(chǎn)品、材料、消耗、成本的核算工作并上報財務。
7、 對公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
為加強公司倉庫物資管理，確保財產(chǎn)物資的良好無損，降低損耗，準確地核算產(chǎn)品成本，為公司發(fā)展明確崗位職責，特制訂本規(guī)定：
1、 負責公司物資管理，制定物資管理的各項規(guī)章制度，實行各類物資、標準件、產(chǎn)品出入庫手續(xù)。
2、 做到日清月結，賬物相符，票據(jù)實物相符，嚴把質量關，不合格物資拒不入庫，每月匯總產(chǎn)品、材料消耗出入庫報表。分類健全庫存臺賬，每月26號為清倉查庫日，將車間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標準件、包裝物等物資清理收回倉庫。
3、 倉庫物資實行分類存放、上架及貼牌管理，不上架的材料應在規(guī)定區(qū)域存放，報廢材料應單獨存放并及時上報處理，及時回收車間的廢舊物資，不能入庫管理的材料，實行庫外管理。
4、 對工具、模具、刀具等實行以舊換新，建立統(tǒng)計臺賬。
5、 配合銷售、財務做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，協(xié)調(diào)與其它部門的工作，保證公司各項工作順利開展。
6、 對公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
為確保公司的安全、文明生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)任務，降低消耗，提高勞動生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展明確崗位責任，特制訂本崗位責任制：
1、 負責車間的生產(chǎn)、質量、安全、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生等管理工作，制定日生產(chǎn)計劃，
確保生產(chǎn)的正常進行，保質保量完成任務，每天上報公司完成生產(chǎn)任務的日報表。
2、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，加強勞動紀律，對員工違章操作發(fā)生事故
負責。
3、 負責車間員工生產(chǎn)任務的安排、指導、檢查、考核，提出獎懲意見和建議，負
責制定員工崗位責任制及各種設備操作規(guī)程及生產(chǎn)流程。
4、 負責車間設備、工具、模具的維護、保養(yǎng)，對設備實行責任人管理制，下班前
將負責的工作場地清掃干凈，對設備損壞、半成品、配件丟失負責。
5、 配合公司其它部門的工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、技術、質量方面的問題，及時報告有關
負責人，并積極想辦法解決，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品、廢品負責。
6、 車間內(nèi)對各種設備、工具、模具及工裝實行定位擺放，對流動工裝用完后及時
歸回原位，生產(chǎn)加工的半成品、配件、材料，不得隨地存放，應放在指定區(qū)域，立地存放，始終保持車間文明、整潔、干凈、有序。
7、 對公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
鉗工、裝配工崗位責任制
為更好地完成公司、車間安排的生產(chǎn)任務，營造良好的生產(chǎn)秩序，為公司發(fā)展明確責任，特制定本崗位責任制：
1、 服從公司、車間領導的安排，遵守公司的各項規(guī)章制度，保質保量按時完成生產(chǎn)任務。
2、 嚴格按照操作規(guī)程、工藝、技術標準、規(guī)范，加工生產(chǎn)、制作、裝配、調(diào)試，確保本崗位加工、裝配的產(chǎn)品的質量，并對不合格廢品負責。
3、 嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退，做好班前準備，及時領用當日所需材料、配件；班后，剩料、產(chǎn)品入庫，整理工作區(qū)域的衛(wèi)生，關閉電源。
4、 遵守國家的法律、法規(guī)，團結協(xié)作，維護公司、車間的形象，做到不消極怠工，不違法亂紀、不打架、不結交社會不良人員，不隨意帶外人到生產(chǎn)崗位。
5、 對公司、車間的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
統(tǒng)計、文書崗位責任制
為加強公司的生產(chǎn)、技術、銷售、傳真、文書、資料統(tǒng)計的管理，提升公司管理水平，為公司發(fā)展明確責任，特制定本責任制：
1、 負責公司生產(chǎn)、技術、質量、銷售、公司各項管理制度、報表及各種資料的收集、整理、存檔、上報工作。
2、 負責生產(chǎn)、技術、質量的匯總、統(tǒng)計、上報工作。
3、 負責公司來客的接待，辦公室日常管理工作。
4、 協(xié)助做好銷售部門及其他部門的工作。
5、 負責公司辦公用品的統(tǒng)計、管理工作。
6、 對公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領導交辦的其它工作、任務。
明確公司安全、質量、成本控制關
1、 安全生產(chǎn)控制關：
公司的生產(chǎn)、生活、辦公用電：要做到安裝使用規(guī)范，不得隨意接電、改裝；用電前先檢查后使用，不帶電作業(yè)，及時關閉電源；指定專業(yè)人員負責，把好違章操作關，把好保衛(wèi)關，把好上下班關。
2、 產(chǎn)品質量控制關：
把好技術標準、用戶及合同要求、技術數(shù)據(jù)關，把好制作圖紙關，把好材料、標準件采購關，把好材料、配件、標準件入庫關，把好投入生產(chǎn)前關，把好加工過程關，把好檢驗關，把好裝配關，把好入庫發(fā)貨關。
3、 產(chǎn)品成本控制關：
把好產(chǎn)品及合同定價關，把好原材料、配件、標準件價格關，把好生產(chǎn)加工前的下料關；把好配件、標準件領用關，限額領用；把好不合格品和廢品關，把好材料、配件、標準件外流關，把好辦公用品關，把好廢品、下腳料回收處理關，把好各項費用關，把好總成本核算關。
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