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清潔生產(chǎn)獎懲制度
一、 獎勵制度
1、 各部門、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標的，給予獎勵。
2、 公司干部、職工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎勵，并作為評先進的依據(jù)。
3、 表彰獎勵以黑板報等為載體的，宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。
4、 對考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎勵。
5、 在清潔生產(chǎn)中，各部門、車間的工作績效明顯提高的，將給予獎勵。
6、 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎勵。
二、 懲罰制度
1、 參加清潔生產(chǎn)培訓或座談時，不準遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。
2、 參加培訓人員有事提前請假，不準打電話請假或捎假，違者罰款10元。
3、 不參加清潔生產(chǎn)培訓或會議的，罰款30元。
4、 參加培訓或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款10元。
5、 在考核中成績不合格的，通過學習后進行補考，仍不合格者罰款30元，并全廠通報。
6、 生產(chǎn)一線職工沒有清潔生產(chǎn)意識的，不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的，對職工處罰20元，部門負責人處罰30元。
7、 部門、車間不按規(guī)定完成任務(wù)，根據(jù)情況罰負責人50—100元。
8、 對車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象視而不見的，職工罰20元，并追究車間負責人的責任。
9、 部門、車間要以板報的形式，宣傳清潔生產(chǎn)的各項內(nèi)容，不按規(guī)定宣傳的處罰部門負責人30元。
10、
11、 各部門、車間負責人要結(jié)合本部門實際情況提出清潔生產(chǎn)削在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部處罰50元，職工處罰30元。 減方案或合理化建議（不準抄襲），否則罰款30元。 在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款30元。
1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組 2015年4月1日
清潔生產(chǎn)獎懲制度
實施清潔生產(chǎn)，是工業(yè)企業(yè)污染防治的最佳模式和有效途徑，是實施可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和重要保證，是實現(xiàn)工業(yè)污染源穩(wěn)定達標和總量控制的重要手段。由于其最終目標是實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，與企業(yè)的經(jīng)營目標相吻合，所以，其發(fā)展極為迅速，已在全世界得到有全面的推廣。
為了適應(yīng)社會的發(fā)展，承擔企業(yè)應(yīng)有的社會責任，按照集團公司的安排，經(jīng)礦研究決定在我廠開展清潔生產(chǎn)審核工作。為了確保此項工作的順利進行，達到其應(yīng)有的效果，特制定本辦法。
一、 組織機構(gòu)及工作小組
成立清潔生產(chǎn)審核小組。審核小組的職責是對全廠的清潔生產(chǎn)審核工作實施統(tǒng)一的策劃與領(lǐng)導，為清潔生產(chǎn)審核工作提供必要的資源及政策支持，對重大問題進行決策，協(xié)調(diào)各單位的工作關(guān)系，劃分各責任單位的職責，對審核小組成員及職責進行確定或調(diào)整，對整個清潔生產(chǎn)審核工作實施監(jiān)督與考核。
生產(chǎn)車間作為實施清潔生產(chǎn)審核歸口管理部門，負責清潔生產(chǎn)審核的具體日常工作，負責對各單位工作開展情況的監(jiān)督、檢查、指導、與考核，對各單位無法解決的問題及時匯總并向?qū)徍诵〗M匯報，負責各種資料的匯總上報，負責提出對各單位的獎罰意見報領(lǐng)導審批，負責與外界的信息溝通。
二、 考核辦法
a) 各相關(guān)人員必須按時參加各種會議或培訓班，每遲到一次罰10元，無故不參加罰30元。
b) 各單位負責對本單位人員進行全員培訓，并進行考試，對考試不及格者要進行補考，確保人人了解清潔生產(chǎn)，人人參與清潔生產(chǎn)。每漏培、漏考一人次或每發(fā)現(xiàn)一人次不了解清潔生產(chǎn)審核的，罰單位50元，罰單位主管5元。所有培訓、考試材料由各單位歸檔后報人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一管理。全員培訓應(yīng)持續(xù)開展。
c) 財務(wù)科負責清潔生產(chǎn)審核的日常培訓工作。今后對員工的培訓、考核要有清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰單位100元。
d) 辦公室要充分利用各種宣傳媒休，對清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)內(nèi)容進行宣傳報道。每月月底將宣傳報道的總結(jié)報環(huán)保科。否則每次罰單位50元。
e) 生產(chǎn)車間按時完成安排的各種資料的搜集、匯總、填報、上報工作，否則，每拖一天罰單位10元，罰單位主管5元。填報不認真的，每項按工作內(nèi)容罰10-20元。
f) 生產(chǎn)車間按時組織各種清潔生產(chǎn)方案的實施工作，對不能按時完成方案又提不出充分說明的，視方案的難易程度罰責任單位50-100元，罰單位主管20-50元。
********有限公司
2015.3.12
清潔生產(chǎn)方案獎懲制度
為啟發(fā)全體員工積極創(chuàng)新和深入思考，發(fā)掘智慧和技能，解放思想，廣開言路，提高工作熱誠，積極性、主動性，為清潔生產(chǎn)、防止污染和浪費，獻計獻策，促進公司清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、提效”，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。 1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本制度規(guī)范了滕州盛隆煤焦化有限責任公司清潔生產(chǎn)方案的提出、審查、鑒定、獎勵等。
1.2 本制度適用于XXXXXX公司。
2 方案范圍
2.1原輔材料和能源的替代；
2.2生產(chǎn)技術(shù)工藝改進，操作方法改進，安全的改善等；
2.3 物料設(shè)備等保管、運輸、管理等簡化或減少浪費方法；
2.4 設(shè)備維護和更新；
2.5減少和預防污染物排放的生產(chǎn)過程工藝、技術(shù)改進及優(yōu)化、指標控制等方法；
2.6提高工作效率改進或革新方法；
2.7如何提高業(yè)績或減少費用的方法；
2.8精簡人力提高勞動生產(chǎn)率方法；
2.9賬務(wù)處理與成本結(jié)算革新方法；
2.10提高員工素質(zhì)和積極性的激勵方法；
2.11廢物的回收利用和循環(huán)使用等；
3征求合理化建議、方案格式：（見附表一）
4方案的征集：
清潔生產(chǎn)備選方案可由各單位征集后報清潔生產(chǎn)審核辦公室；也可由廣大員工直接遞交清潔生產(chǎn)審核辦公室；方案不必獲得各級領(lǐng)導的許可。 5審查程序
1
5.1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組，具體負責方案的組織、方案審查、方案篩選、方案落實、方案解釋等工作。
5.2 每月20-30日綜合分析、調(diào)查方案內(nèi)容、匯總、評價并作結(jié)論。
5.3審查基準：(1)思考程度；(2)價值程度；(3)適用程度；(4)性質(zhì)范圍；
(5)需用經(jīng)費程度。
6 獎勵
6.1 原則上按方案項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵，也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。
6.2 獎勵標準：獎勵分采用獎、共同方案獎、效益獎、鼓勵獎四種。
6.2.1采用獎給予100～500元獎勵（有特殊效果者，待實施后另行議獎）；
6.2.2 共同方案獎，按獎勵總額平分；
6.2.3效益獎按直接提高經(jīng)濟效益的5～10%獎勵。
6.2.4對積極提出方案，清潔生產(chǎn)主動性高，方案雖為采用的個人給予20～50元的獎勵。
6.3 獎勵程序：由清潔生產(chǎn)審核小組每月對各部門方案管理情況進行考評，提出獎勵意見，經(jīng)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組評議后獎勵。
7 處罰
7.1 對完成方案任務(wù)不好、落實工作不力或?qū)嵤┎涣Φ牟块T，罰款100～200元；對完不成任務(wù)的部門，罰款300元。
7.2 任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和有關(guān)工作，否則，罰款100元。
7.3 對弄虛作假、騙取榮譽者，追回獎金，并視情節(jié)給予100～300元罰款。
二〇一〇年九月二十七日
2
附表一
清潔生產(chǎn)合理化建議表
清潔生產(chǎn)內(nèi)審員管理制度
為認真搞好我廠清潔生產(chǎn)審核工作，圓滿完成審核各階段的目標任務(wù)，使內(nèi)審員提高工作積極性、主動性，促進我廠清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展，特制定本制度。
1.內(nèi)審員的標準：
1.1具有中專以上（含中專）學歷或初級以上（含初級）技術(shù)職稱；
1.2從事2年以上（含2年）技術(shù)管理或質(zhì)量管理作實踐；
1.3接受過具有內(nèi)審員培訓資格的機構(gòu)的培訓，并取培訓合格證書；
1.4具備組織清潔生產(chǎn)審核的知識或工作經(jīng)驗
1.5掌握組織的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息
1.6熟悉我廠的廢物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國家和地方環(huán)保法規(guī)和政策
1.7具有一定的組織管理和綜合評價能力；
1.8遵紀守法，堅持原則，實事求是，作風正派；
2.內(nèi)審員的崗位職責：
2.1協(xié)助領(lǐng)導認真貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，增加經(jīng)濟效益，并保證其正常運作。
2.2具體負責清潔生產(chǎn)方案的組織、審查、篩選、落實、解釋等工作。
2.3接受組長的委派,實施內(nèi)部審核。
2.4協(xié)助組長組織、策劃內(nèi)部審核和管理評審工作。
2.5負責編制附加審核、內(nèi)部審核表和評審資料。
2.6負責編制審核報告。
2.7建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度，將清潔生產(chǎn)審核方法納入環(huán)境管理體系，并納入廠日常管理。
2.8完成組長交辦的其它各項工作任務(wù)。
3. 獎懲
3.1 對在清潔生產(chǎn)審核中涌現(xiàn)出的先進個人給予重獎。獎勵額度，按直接提高經(jīng)濟效益的30％。
3.2 對在清潔生產(chǎn)審核工作中，工作應(yīng)付、敷衍了事、弄虛作假、不按時參加審核活動，不按時完成組長交辦的工作任務(wù)。視情結(jié)給予100～300元罰款。
有限責任公司
二〇一〇年九月二十七六日
清潔生產(chǎn)方案獎懲制度
為了加大清潔生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各單位在清潔生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司各級崗位清潔生產(chǎn)職責，確保清潔生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種清潔生產(chǎn)規(guī)章制度、清潔生產(chǎn)標準和清潔生產(chǎn)管理要求、措施的落實，激勵員工高度重視清潔生產(chǎn)，促進公司清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)范了大新桂南化工有限責任公司清潔生產(chǎn)方案的提出、審查、鑒定、獎勵等。
2 方案范圍
2.1 原、輔材料和能源的替代；
2.2生產(chǎn)技術(shù)工藝改進，操作方法改進，安全的改善等；
2.3物料設(shè)備等保管、運輸、管理等簡化或減少浪費方法；
2.4設(shè)備維護和更新；
2.5減少和預防污染物排放的的生產(chǎn)過程工藝、技術(shù)改進及優(yōu)化、指標控制等方法；
2.6提高工作效率改進或革新方法；
2.7如何提高業(yè)績或減少費用的方法；
2.8精簡人力提高勞動生產(chǎn)率方法；
2.9賬務(wù)處理與成本結(jié)算革新方法；
2.10提高員工素質(zhì)和積極性的激勵方法；
2.11廢物的回收利用和循環(huán)使用等；
3 審查程序
3.1由清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組負責方案的組織、方案審查、方案篩選、方案落實、方案解釋等工作。
3.2每月20-30日綜合分析、調(diào)查方案內(nèi)容、匯總、評價并作出結(jié)論。
3.3審查基準：（1）思考程度；（2）價值程度；（3）適用程度；（4）性質(zhì)范圍；（5）需用經(jīng)費程度。
4 獎勵
4.1原則上按方案項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵，也可以根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。
4.2獎勵標準：獎勵分采用獎、共同方案獎、效益獎、鼓勵獎四種。
4.2.1采用獎給予100~500元獎勵（有特殊效果者，待實施后另行議獎）；
4.2.2共同方案獎，按獎勵總額平分；
4.2.3效益獎按直接提高經(jīng)濟效益的5~10%獎勵；
4.2.4對積極提出方案，清潔生產(chǎn)主動性高，方案雖未采用的個人給予20~50元的獎勵。
4.3獎勵程序：由清潔生產(chǎn)審核小組每月對各部門方案管理情況進行考評，提出獎勵意見，經(jīng)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組評議后獎勵。 5 處罰
5.1對完成方案任務(wù)不好、落實工作不力或?qū)嵤┎涣Φ牟块T，罰款100~200元；對完不成任務(wù)的部門，罰款300元。
5.2任何單位及個人無正常理由，不得阻止有關(guān)人員進行項目申報和有關(guān)工作，否則，罰款100元。
5.3對弄虛作假、騙取榮譽者，追回獎金，并視情節(jié)給予100~300元罰款。
xx-xxx-xx有限責任公司
二0一三年一月十八日
清潔生產(chǎn)合理化建議獎勵制度
1、為建立持之以恒的激勵機制，充分調(diào)動員工參與清潔生產(chǎn)的積極性，鼓勵員工圍繞企業(yè)節(jié)能降耗、減污增效提出合理化建議，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。制定本制度。
2、本制度適用于aaa公司所有員工。
3、為保證員工向企業(yè)獻計獻策活動的順利開展，公司成立由總經(jīng)理任組長、分管制造的副總經(jīng)理任副組長和各部門、工廠負責人組成的領(lǐng)導小組。其職責是：組織發(fā)動員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級以及實施獎勵等有關(guān)工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責日常工作。各級管理人員應(yīng)及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報。
4、工作程序
4.1合理化建議內(nèi)容應(yīng)對公司目前技術(shù)質(zhì)量水平、清潔生產(chǎn)水平有所提高和改進，具有超前性、可行性和效益性。主要包括：
（1）對現(xiàn)有生產(chǎn)流程、技術(shù)措施，在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，明顯提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量，獲得良好經(jīng)濟效益的。
（2）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免了生產(chǎn)過程中的浪費。
（3）能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項成本的措施和方法。
（4）在引進國內(nèi)外新技術(shù)、新裝備過程中，積極跟進加快推廣應(yīng)用 77
速度并取得良好效果的。
（5）對公司目前的各項經(jīng)營管理工作，提出建設(shè)性意見，促進企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新，經(jīng)公司采納實施，在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)聲譽上有明顯效果的。
4.2建議人提出合理化建議應(yīng)以書面形式表達，必要時應(yīng)附有圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等，由所在部門主管負責收集，交辦公室匯總。
4.3每月召開一次領(lǐng)導小組會議，對員工提出的合理化建議進行評審，并根據(jù)建議的內(nèi)容指定相關(guān)部門負責組織實施。
4.4建議實施后，由辦公室負責核實實施效果并提出獎勵建議。由領(lǐng)導小組進行集體評審確定其獎勵等級，由財務(wù)部發(fā)放獎金。
4.5、合理化建議獎勵標準為：一等獎 5000元；二等獎2000元；三等獎1000元。
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