年終考核會(huì)議講話（精選10篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)前所作的講話的稿件。你寫講話稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的年終考核會(huì)議講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年終考核會(huì)議講話 1

同志們：

　　根據(jù)安排，從12月上旬開始，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對市直128個(gè)部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會(huì)議，主要是對這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次考核工作的重要意義

　　領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。

　　首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。20xx年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見”和“三個(gè)辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評價(jià)暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省貫徹《<規(guī)劃綱要實(shí)施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

　　其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是、省政府對慶陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。

　　第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來對待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請本級人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評價(jià)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

　　二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定

　　按照《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn)，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評價(jià)的有機(jī)結(jié)合�？己斯ぷ鞯恼�策性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確�？己斯ぷ鞯囊�(guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：

　　一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù)，一是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個(gè)市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級別時(shí)間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》精神，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線，注重公論，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

　　二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確�？己斯ぷ鞯捻樌�進(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測評、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評價(jià)得票情況，更要善于分析每一項(xiàng)測評要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作，注意聽取干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)�、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評價(jià)報(bào)告，作出正確結(jié)論。

　　三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和考核組綜合評價(jià)相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門（單位）一把手的.溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預(yù)告，對述職報(bào)告和民主測評大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核，對考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確保考核有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時(shí)討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時(shí)向組織部請示報(bào)告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

　　三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律

　　考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對這次考核工作，十分重視，張和周分別提出了明確要求，會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大�？梢哉f，這既是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

　　一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作�？己私M長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作�？己私M內(nèi)部要明確分工，每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人�？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強(qiáng)大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺。要自覺服從安排，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

　　三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確�？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、有效。

　　四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我們考核組是代表對各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人的形象，而且代表著的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識�？己私Y(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對測評、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅(jiān)持廉潔自律，考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請，不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場所或參加高檔消費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。

　　同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確保考核工作按時(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成交給我們的考核任務(wù)。

　　年終考核會(huì)議講話 2

同志們：

　　今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確�？己诵Ч�，下面我講五點(diǎn)要求：

　　一、要明確考核的目的和意義

　　年度考核是對于全面客觀地評價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

　　二、要客觀、辯證的對待自己和他人

　　全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系�？己嗽u價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的`評價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對待。

　　三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

　　根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

　　四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�

　　克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

　　總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

　　年終考核會(huì)議講話 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　針對今年的質(zhì)量考核籌備工作，對各部門提以下幾點(diǎn)要求和建議：

　　一是充分認(rèn)識質(zhì)量工作對全區(qū)綜合建設(shè)的重要影響。質(zhì)量工作對區(qū)委區(qū)政府來說，不僅是全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和支撐轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)在年度工作綜合考評中也占了相當(dāng)?shù)谋壤�。上城區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作開始于20xx年，工作內(nèi)容不僅作為單獨(dú)一個(gè)章節(jié)，寫進(jìn)了全區(qū)十二五規(guī)劃，而且其中的主要內(nèi)容涉及了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境，以及旅游、交通、城管執(zhí)法等全區(qū)發(fā)展各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的五年發(fā)展。下半年是全區(qū)十三五規(guī)劃的開局謀劃階段，希望質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視今年的質(zhì)量考核工作，把屬于自己負(fù)責(zé)的工作要點(diǎn)理解清楚，了解目前基本情況，明確考核內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提早部署、盡早完成。

　　二是充分認(rèn)識各部門主線工作對全區(qū)質(zhì)量提升的`重要影響。從考核細(xì)則來看，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦公室負(fù)責(zé)總牽頭和全區(qū)性的質(zhì)量考核指標(biāo)，市場監(jiān)管、發(fā)改、住建、環(huán)保四大質(zhì)量牽頭部門作為各自單項(xiàng)質(zhì)量工作的總負(fù)責(zé)，公安分局、交警大隊(duì)、風(fēng)景旅游局、國稅分局、教育局、衛(wèi)計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、民政局作為單項(xiàng)工作的配合部門。這里的每項(xiàng)考核要求，對各部門來說，考核的內(nèi)容來源都是自身的本職工作，這些工作中有很大部分內(nèi)容切實(shí)在為全區(qū)四大實(shí)體質(zhì)量提升作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。希望各配合部門充分認(rèn)識到自身工作為全區(qū)質(zhì)量提升服務(wù)的重要性，在年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，把涉及質(zhì)量建設(shè)的部分提煉出來，為牽頭部門的考核材料籌備提供素材。各牽頭部門既要保持與配合部門間的信息暢通，也要保持四大部門橫向的信息暢通，特別是服務(wù)質(zhì)量這一塊，涉及到的很多工作職責(zé)不在發(fā)改局的，要注意向其他各個(gè)責(zé)任部門收集工作進(jìn)度和指標(biāo)完成情況。匯總形成完整的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量考核結(jié)果和工作總結(jié)，再由強(qiáng)區(qū)辦總負(fù)責(zé)形成全區(qū)性的工作總結(jié)和考核籌備。各部門要積極發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)絡(luò)員的作用，打通部門間橫向的信息溝通渠道。另外對于一些歸屬不明確的考核項(xiàng)，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦要負(fù)責(zé)分解、明確職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　三是充分認(rèn)識考核材料質(zhì)量對強(qiáng)區(qū)考核結(jié)果的重要影響。今年的考核指標(biāo)，減少了量化的內(nèi)容，增加了長效性的制度建設(shè)、平臺建設(shè)以及活動(dòng)建設(shè)的要求。對于考核材料的質(zhì)量，我認(rèn)為首先是時(shí)效性，必須按照規(guī)定的時(shí)間前完成提交。然后在內(nèi)容上，對于量值形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到指標(biāo)不扣分、少扣分，印證材料完整；對于特色活動(dòng)形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到結(jié)合本部門已有的特色工作，重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)事例，與圖片、圖標(biāo)和相關(guān)媒體報(bào)道做好結(jié)合；對于長效機(jī)制的建立，各部門參照強(qiáng)區(qū)辦給的材料形式查找類似制度文件，沒有類似的及時(shí)補(bǔ)充完整，部分指標(biāo)考核形式又各對口市級部門提出的，請四大牽頭部門及時(shí)和各自的上級部門做好溝通，掌握信息。最后就是四個(gè)牽頭部門要特別注意自己分管的部分，確保沒有重大質(zhì)量負(fù)面事件的發(fā)生，杜絕否決項(xiàng)的出現(xiàn)。

　　年終考核會(huì)議講話 4

同志們：

　　xx縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報(bào)20xx年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　剛才，向?qū)幫�志通�?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

　　一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 2008年，全縣各級認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名�？梢哉f，2008年是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

　　成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢頭不錯(cuò)，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高�？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的`怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)績，與社會(huì)各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)評價(jià)結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣委常委會(huì)認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅(jiān)持少爭論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

　　二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求

　　今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì)安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大�？梢哉f，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

　　為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2009年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí)，著重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實(shí)際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實(shí)到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底�？h級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成，對市上下達(dá)我縣的市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。

　　這里要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對每一項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化，逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力，力爭使各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實(shí)今年的目標(biāo)任務(wù)過程中，要切實(shí)增強(qiáng)排頭意識、爭先意識，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效能，積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實(shí)，在落實(shí)中比精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。

　　三、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實(shí)把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　年終考核會(huì)議講話 5

同志們：

　　今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確�？己诵Ч�，下面我講五點(diǎn)要求：

　　一、要明確考核的目的和意義

　　年度考核是對于全面客觀地評價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

　　二、要客觀、辯證的對待自己和他人

　　全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系�？己嗽u價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的'同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對待。

　　三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

　　根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

　　四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�

　　克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

　　總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。

　　年終考核會(huì)議講話 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天，我想跳出部分業(yè)務(wù)工作，圍繞“用心耕耘才會(huì)有更大收獲”這一主題，和同志們作三點(diǎn)交流，既是體會(huì)，也想與大家一道共勉。

　　一、“用心”可以彌補(bǔ)“先天不足”

　　客觀上講，每一個(gè)人都會(huì)面臨著很多先天不足。有的人自身初始學(xué)歷較低，由于條件限制，沒能上更高層次的大學(xué)深造學(xué)習(xí)，但只要我們用心在工作生活中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，就可以彌補(bǔ)我們學(xué)歷上帶來的本領(lǐng)恐慌。有的人家庭出身貧寒，條件差、起點(diǎn)低，但只要我們敢于用心向命運(yùn)挑戰(zhàn)，敢于用心向困難說不，就能夠通過自己勤勞的雙手改變家庭條件，改變自身處境。有的人不善言辭，但只要我們勤于用心去訓(xùn)練，無論在文字表達(dá)方面，還是在語言表達(dá)方面，我們都會(huì)取得很大提高。有的人面子思想嚴(yán)重，工作不夠大膽，但只要用心在工作、生活中去克服，去鍛煉，我們以后處事就會(huì)坦然很多。有的人天生個(gè)性較強(qiáng)、性格急躁，不利于工作，但只要用心去磨礪，我們就會(huì)更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)社會(huì)。也許我們的工作條件和工作環(huán)境還不盡如人意，但只要我們用心去爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、爭取同事的幫助、爭取社會(huì)的認(rèn)同，那樣，我們的條件和環(huán)境就會(huì)很快得到改善。

　　二、“用心”可以創(chuàng)造“美好未來”用心是成事之基�！疤焐喜粫�(huì)掉餡餅”。任何一個(gè)人想要有幸福的未來，就必須用心去營造，用心去爭��；任何一份事業(yè)想要取得成功，也必須用心去努力，用心去實(shí)干。要用心學(xué)。作為新時(shí)期的X干部，首先要學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策。去年輪崗后，我們的干部進(jìn)入角色很快，但還有差距。我們必須始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，誠懇向同事取經(jīng)，埋頭向書本“吸養(yǎng)”，全面熟練掌握我們從事的工作。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，要成為分管業(yè)務(wù)的行家里手，從事具體業(yè)務(wù)的中層干部和一般干部應(yīng)成為本職工作方面的“專家學(xué)者”。除了學(xué)業(yè)務(wù)，還要在我們的X系統(tǒng)，提倡多讀書，讀好書。讀書可以祛除浮躁，讀書可以使人理性，增長見識。要學(xué)政治。我們X干部，必須要關(guān)心政治、要講政治，時(shí)時(shí)做到心中有大局，心中有方向。要學(xué)工作方法。特別是學(xué)群眾工作的方法。我們X工作，每一項(xiàng)都關(guān)乎群眾的切身利益，時(shí)時(shí)刻刻都在與群眾打交道。俗話說：“良言一句暖三冬”、“有錢錢打發(fā)、沒錢話打發(fā)”，這都是講的工作方法的問題。我們所有的工作，最終目的都是讓群眾滿意。在工作中，有的群眾訴求超出了政策范圍，如何做到既不違反政策規(guī)定，又要讓群眾滿意，靠的就是我們的工作方法，考驗(yàn)的就是我們的工作“手藝”。要用心思，用心干。學(xué)而不思則罔。我們的X干部，要養(yǎng)成注意觀察、認(rèn)真思考、用心工作的良好作風(fēng)。要把所學(xué)與所干真正結(jié)合起來，把知識內(nèi)化成我們的具體行動(dòng)。對重要文件的醞釀起草，要出思想、出觀點(diǎn)、出思路；對重要工作，要深入研究、集思廣益、多謀善斷；對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早研究，尋找解決問題的對策；對人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，要用心去體驗(yàn)和判斷，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，并一抓到底，抓出成效。要用心悟。我們不但要想干事，還要能干事、干成事。能否干成事，關(guān)鍵還是看我們有沒有悟性。這種“悟”，必須是用心的`，只有用心才能悟出思路，只有用心才能悟出方法，只有用心才能悟出真諦。這是通往幸福和成功的必由之路。

　　三、“用心”必須追求“善意善成”人之初，性本善。善意善成應(yīng)成為我們X干部人際交往的基本原則。因?yàn)橐粋�(gè)心懷善心的人，對自己來講，能自安自足，能去做一切與己適宜的事；對他人來講，則是一個(gè)良好的侶伴，可親的朋友。我們X干部，要心懷善意和真情，多予人以鼓勵(lì)和扶助。這些東西，在我們本身是不會(huì)因“給予”而有所減少的。反而，如果能把我們的善意、真情、鼓勵(lì)、扶助給人愈多，則我們也能收獲得更多。我們的X干部，學(xué)會(huì)要用心去愛。這種愛，絕非僅指兒女情長的愛。我們對父母、對家庭要有親情的愛，對社會(huì)、對單位、對群眾更要有大愛。愛是親情，愛是友情，愛是真純，愛是人類永恒的美麗。我們X干部要有感恩意識。感謝父母，他們給予我們生命，撫養(yǎng)我們成人；感謝老師，他們教給我們知識，引領(lǐng)我們做“大寫的人”；感謝朋友，他們讓我們感受到世界的溫暖；感謝組織，他們培養(yǎng)我們一步一步成長。學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)熱愛生活，我們就會(huì)感受到更多快樂，這更有利于我們的工作。 “見賢思齊”。我們X干部還要有看齊意識。向中央看齊、向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)看齊，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識。要向先進(jìn)模范看齊，學(xué)習(xí)他們講政治、顧大局的團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)他們埋頭苦干、不講名利的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新的改革精神，不斷開拓X工作新局面，為建設(shè)創(chuàng)新、開放、生態(tài)、法治、繁榮的區(qū)域中心城市作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　年終考核會(huì)議講話 7

同志們：

　　根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)辦將于20xx年12月20日至27日對地直實(shí)施目標(biāo)管理各部門20xx年目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核。今天召開的這個(gè)目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì)，主要目的就是要大家進(jìn)一步提高對目標(biāo)考核工作的認(rèn)識，明確目標(biāo)考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實(shí)做好今年的目標(biāo)考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好目標(biāo)考核工作的重要性。

　　實(shí)行目標(biāo)管理，是通過明確工作目標(biāo)，激勵(lì)和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評價(jià)地直各部門年度工作業(yè)績和實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)，是保證各項(xiàng)工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進(jìn)行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎(jiǎng)懲就沒有依據(jù)，只有嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行考核，目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵(lì)作用，才能使機(jī)關(guān)工作有布置，有落實(shí)，形成有效的約束機(jī)制、競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)部門和機(jī)關(guān)干部職工的積極性。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認(rèn)識到目標(biāo)管理考核對于正確評價(jià)部門工作、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動(dòng)地直各部門機(jī)關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對地直各部門實(shí)行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將于元月上旬召開，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極主動(dòng)，實(shí)事求是，客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核，圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。

　　二、明確職責(zé)，掌握要求，嚴(yán)守紀(jì)律。

　　今天到會(huì)的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng)，有的還參加過前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項(xiàng)工作，我們首先要明確考核組的工作職責(zé)，考核組的主要職責(zé)任務(wù)：

　　一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施對本組各目標(biāo)實(shí)施部門20xx年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報(bào)告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報(bào)地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。

　　二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門執(zhí)行目標(biāo)的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，找準(zhǔn)存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價(jià)值的建議和信息。

　　其次，各考核人員要認(rèn)真閱讀《xx地直機(jī)關(guān)(單位)20xx年度目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神，熟悉和掌握考核要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實(shí)施考核中一是要堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實(shí)性，若情況屬實(shí)該項(xiàng)可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律，各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴(yán)守紀(jì)律，注意把握總體時(shí)間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動(dòng)對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時(shí)間集中、精力集中、人員集中。

　　三、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。

　　在目標(biāo)考核的過程中，各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書對照其目標(biāo)完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行打分，堅(jiān)持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學(xué)的方法客觀公正評價(jià)每個(gè)單位的工作，不能因?yàn)榭己说钠�頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會(huì)效果。目標(biāo)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責(zé)任重大。所以，地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標(biāo)考核工作，組長、副組長要切實(shí)負(fù)責(zé)，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅(jiān)持原則講黨性，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮目標(biāo)管理肯定成績、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的積極作用，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面進(jìn)步作出應(yīng)有的努力。

　　最后預(yù)祝目標(biāo)考核工作取得圓滿成功。

　　年終考核會(huì)議講話 8

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)：

　　我們xx小學(xué)今年九月新上任的大隊(duì)輔導(dǎo)員，現(xiàn)就我校加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作所采取的措施結(jié)合我部門工作，作如下匯報(bào)：

　　一、成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)《工作》的開展

　　學(xué)校成立以xx校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)部牽頭制定并實(shí)施各項(xiàng)工作。做到每項(xiàng)工作的開展有方案、有過程、有總結(jié)，確保了工作的實(shí)效性。（這里要感謝學(xué)校全行政對大隊(duì)部工作的支持，特別是我們的xx校長，很多大型活動(dòng)都是現(xiàn)場參與指揮）

　　二、抓學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，影響《工作》的開展

　　學(xué)校充分發(fā)揮大中隊(duì)干部作用，對大隊(duì)部的組織機(jī)構(gòu)以及人員進(jìn)行了優(yōu)化，依靠大中隊(duì)干部的力量以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)學(xué)校整個(gè)文明風(fēng)氣的形成。并制定從個(gè)人衛(wèi)生到文明禮儀習(xí)慣的加減分細(xì)則，力爭將學(xué)生學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處。

　　三、利用主題班會(huì)，深化《工作》的開展

　　主題班會(huì)是對學(xué)生進(jìn)行德育教育的主要陣地之一。我校大隊(duì)部歷來重視主題班會(huì)開展工作。今年先后組織開展了《我的一次志愿經(jīng)歷》、《做一個(gè)有道德的人》、《學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生》、《我們的節(jié)日――六一》、《禁毒知識宣講》《人防教育》《冬季防火防盜》《少先隊(duì)基礎(chǔ)知識宣講》、《喜迎新年，元旦快樂》等十多個(gè)有明確主題的班會(huì)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步深化了《工作》的`開展，加強(qiáng)了對學(xué)生思想教育，取得了很好的效果。

　　四、舉辦參加各種大型活動(dòng)，推動(dòng)《工作》的開展

　　大型主題活動(dòng)以其巨大的影響力一直以來被學(xué)校所重視。它更是進(jìn)行未成年人思想道德建設(shè)的良好載體。例如，在第三屆校園讀書節(jié)暨少先隊(duì)入隊(duì)儀式上，我們的校園讀書節(jié)唯美開幕；在讀書節(jié)系列活動(dòng)中，大隊(duì)部先后組織了美文朗誦比賽、講故事比賽、手抄報(bào)比賽、隊(duì)角布置競賽，四個(gè)大型主題活動(dòng)，在這些大型主題活動(dòng)的推動(dòng)下，學(xué)校的讀書氛圍達(dá)到了最高潮，學(xué)校書聲瑯瑯，讀好書，好讀書的文化氛圍正在形成。這無形之中便是對學(xué)生努力發(fā)奮讀書一種最好的教育。

　　今年少先隊(duì)活動(dòng)最大的突破在于結(jié)合我校的實(shí)際情況積極參加了一系列校外活動(dòng)。在“領(lǐng)巾飄揚(yáng)，放飛夢想”少先隊(duì)獻(xiàn)花獻(xiàn)詞活動(dòng)中，獲得黎托學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng)；在雨花區(qū)第五屆中小學(xué)生校園文化藝術(shù)展演活動(dòng)中，我校參加了決賽節(jié)目選拔，并獲得一等獎(jiǎng)；在“溢美童心”第四屆全國青少年兒童書畫大賽中我校有74名同學(xué)分獲金銀銅獎(jiǎng)，學(xué)校喜獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。全年學(xué)校共有90余人次獲得校外活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，100余人次獲得校內(nèi)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)人數(shù)以及參加開展活動(dòng)次數(shù)為近幾年來之最。

　　除了積極參加校外活動(dòng)，我校還積極組織師生開展校外活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)組織志愿小分隊(duì)走進(jìn)大街小巷開展衛(wèi)生清潔活動(dòng)，并承擔(dān)了學(xué)校衛(wèi)生死角的清理工作。學(xué)校團(tuán)員黨員為了保障學(xué)生上學(xué)放學(xué)的安全，長期開展“護(hù)路”活動(dòng)。此外學(xué)校黨員還開展“一對一”結(jié)對幫扶，為學(xué)困生、貧困生進(jìn)行一對一的幫助。

　　五、加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作，保障《工作》的開展

　　中隊(duì)輔導(dǎo)員是學(xué)校少隊(duì)工作開展的中堅(jiān)力量，是連接學(xué)生與大隊(duì)部的紐帶。更是深入開展未成年人思想道德建設(shè)工作的保障。大隊(duì)部一直將中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)長期的工作來抓。在大隊(duì)部的安排下，中隊(duì)輔導(dǎo)員每兩周會(huì)召開一次會(huì)議，布置工作任務(wù)，研究討論班級管理中出現(xiàn)的問題。此外每學(xué)期還會(huì)舉辦4次中隊(duì)輔導(dǎo)員專場培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋班級管理、專業(yè)知識、學(xué)生心理把握、主題隊(duì)會(huì)的開展等方方面面。這些培訓(xùn)活動(dòng)的開展有力的提升了中隊(duì)輔導(dǎo)員的管理組織能力，成為了我校各項(xiàng)活動(dòng)有序有質(zhì)量的開展的保障。

　　回顧一年來大隊(duì)部的工作，有成績，也有問題。我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭讓明年的工作再上一個(gè)新臺階。感謝局領(lǐng)導(dǎo)、少年宮對學(xué)校工作的指導(dǎo)和支持！我的匯報(bào)完畢，謝謝！

　　年終考核會(huì)議講話 9

同志們：

　　這次全鎮(zhèn)計(jì)劃生育迎檢工作動(dòng)員大會(huì)，是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：安排部署計(jì)劃生育年終考核工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全鎮(zhèn)干部力量，迅速掀起迎接計(jì)劃生育各級考核的高潮。10月27號，滕州市將開始對鎮(zhèn)街進(jìn)行年終考核，可以說，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。剛才，善東鎮(zhèn)長全面分析了我鎮(zhèn)計(jì)生工作面臨的嚴(yán)峻形勢，并就20xx年度迎檢工作作了全面安排部署，講的非常具體，希望同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題：

　　一、提高認(rèn)識，迅速行動(dòng)，全面進(jìn)入迎檢戰(zhàn)備狀態(tài)

　　今年的人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)考核有如下特點(diǎn)：一是考核時(shí)間緊。滕州考核給我們預(yù)留的時(shí)間少，僅僅只有2天的準(zhǔn)備時(shí)間;二是今年的考核不再設(shè)置一、二、三級村級分類，不論大村、小村都可能是考核的樣本點(diǎn);三是村級基層線考核與鎮(zhèn)黨政保障線考核同時(shí)進(jìn)行�？己私M對村級考核完后，直接到鎮(zhèn)考核黨政保障;四是責(zé)任指標(biāo)設(shè)置重點(diǎn)突出。為通過調(diào)查考核、樹立實(shí)事求是的工作作風(fēng)，省計(jì)生委已連續(xù)兩年對合法生育率、出生嬰兒性別比兩項(xiàng)指標(biāo)，不作為計(jì)分因素，而對查實(shí)的人口出生瞞漏錯(cuò)報(bào)實(shí)行個(gè)案扣分，指標(biāo)算增幅，工作求務(wù)實(shí)，獎(jiǎng)懲看勢頭，鼓勵(lì)基層報(bào)實(shí)情、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效。五是考核結(jié)果的應(yīng)用更嚴(yán)格。今年省、棗莊市對我市的責(zé)任目標(biāo)考核，既是20xx年度責(zé)任目標(biāo)考核，又是本屆期屆中考核，對滕州兩年算總賬，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，且20xx年度成績占總成績的40%，20xx年度成績占總成績的60%。省計(jì)生委已明確態(tài)度，在今年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)時(shí)，全省17個(gè)地市絕不會(huì)都是一等獎(jiǎng)，對某些縣市區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)管理，包括對“國優(yōu)”、“省優(yōu)”亮黃牌，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)更嚴(yán)格。六是考核方法更靈活。省人口計(jì)生委首先是強(qiáng)化了平時(shí)調(diào)查考核，以信訪和省內(nèi)縣外接生信息為線索進(jìn)行調(diào)查，一年365天，天天都是調(diào)查考核時(shí)間;其次是內(nèi)容全，對城市、農(nóng)村、企業(yè)法人、人口資源共享信息等進(jìn)行全面調(diào)查;再次是嚴(yán)禁干擾調(diào)查，省人口計(jì)生委明確規(guī)定，凡在省考核時(shí)干擾調(diào)查的，一律扣10分;棗莊市也明確規(guī)定，凡在省、市調(diào)查考核期間，因干擾調(diào)查嚴(yán)重而被扣分的鎮(zhèn)街，將給予黃牌警告或重點(diǎn)管理。以上這些特點(diǎn)，充分說明了今年的考核方式變了，要求嚴(yán)了，迎檢的任務(wù)也更艱巨了。

　　目前，全鎮(zhèn)計(jì)生工作仍然存在著一些問題和不足，與上級考核的要求差距很大，工作形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)在：一是干部思想認(rèn)識程度不高。有些干部對人口計(jì)生工作面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不夠，自我滿足，盲目樂觀，有的村干部存在著僥幸心理，認(rèn)為不一定查到我村，工作上松懈麻痹，沒有引起高度的重視。二是工作責(zé)任心差。一些村干部存在責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)、工作不落實(shí)等問題，極個(gè)別村干部還沒有把心思完全放到迎檢工作中來，趕集下店，對迎檢工作不開會(huì)、不宣傳、不安排、不落實(shí)，推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，工作敷衍了事，沒有進(jìn)入全力以赴、緊張有序迎檢的戰(zhàn)備狀態(tài)。三是重點(diǎn)問題突出。從前段時(shí)間開展的人口稽查情況來看，有的村干部故意隱瞞計(jì)生問題，存在著多例流入人口、初婚、出生瞞漏報(bào)現(xiàn)象。部分村計(jì)生服務(wù)陣地不達(dá)標(biāo)，有的村大隊(duì)院內(nèi)存放著土堆、沙堆、石堆、草堆等，根本沒有出行的路，有的村房屋年久失修，屋頂漏著天，墻壁剝落，頂棚參差不齊，缺少辦公桌椅，“兩室一�！迸K、亂、差，有的村“兩室一�！倍褲M雜物，辦公桌椅、制度版面等亂擺、亂放，根本沒有落腳的空。計(jì)生迎檢宣傳氛圍不濃，有的村根本見不到標(biāo)語、過路標(biāo)，沒有懸掛燈箱式宣傳牌，黑板報(bào)、閱報(bào)欄內(nèi)容沒更新，沒有利用廣播廣泛宣傳計(jì)生考核，造成了群眾對計(jì)生考核不知道、不了解，工作不配合，計(jì)生迎檢宣傳氛圍不濃。上述這些問題，如不盡快加以解決，將會(huì)直接影響到我鎮(zhèn)今年計(jì)劃生育考核的成績。所以，全鎮(zhèn)上下必須要提高認(rèn)識，迅速行動(dòng)，全面進(jìn)入迎檢戰(zhàn)備狀態(tài)。

　　二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　會(huì)上，張鎮(zhèn)長已傳達(dá)了我鎮(zhèn)迎接年終考核具體方案，各村都要按照方案的要求，對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面的梳理，把困難估計(jì)得更充分一些，把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮得更周全一些，把各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)、做好，切實(shí)整改完善，確保不出問題。要做到“六個(gè)一遍”：

　　一是村計(jì)生服務(wù)陣地整容一遍。對沒有房屋或者通過村民自治的辦法收回的民宅作為辦公場所的，辦事處要立即靠上，指導(dǎo)村級落實(shí)房屋，抓好房屋修繕、墻壁粉刷、衛(wèi)生整治、版面制作、桌椅購置、材料歸檔，按照“缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少”的原則，切實(shí)抓好“兩室一�！避洝⒂布�設(shè)施建設(shè);對“兩室一�！辈贿_(dá)標(biāo)的，各村要想千方、設(shè)百計(jì)，按照“五個(gè)一“的標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化、美好環(huán)境建設(shè)，不惜一切人力、物力、財(cái)力，確保服務(wù)陣地達(dá)標(biāo)。全鎮(zhèn)各村不論大村小村，好村孬村都要按照《村級計(jì)生服務(wù)陣地建設(shè)規(guī)范》，逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真落實(shí)，不能因服務(wù)陣地環(huán)境差影響考核成績，影響全鎮(zhèn)大局。從現(xiàn)在起，各辦事處、各村要抓好輿論宣傳，利用廣播每天三遍宣傳計(jì)生檢查，達(dá)到家喻戶曉，人人明白;要更新宣傳欄、黑板報(bào)知識內(nèi)容;要按照新型生育文化一條街建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重新懸掛燈箱式宣傳牌;對1000人以下的村，要懸掛5副以上過路標(biāo)，50副以上紅紙標(biāo)語;對1000人以上的村，要懸掛10副以上過路標(biāo)，100副以上紅紙標(biāo)語，努力營造計(jì)生迎檢的濃厚氛圍。

　　二是計(jì)生檔薄資料要認(rèn)真再梳理一遍。各辦事處要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，對村級計(jì)劃生育各類軟件資料進(jìn)行上下、左右、符合邏輯地整理核對，對發(fā)現(xiàn)的信息錯(cuò)誤或者與計(jì)生辦微機(jī)信息不一致的，要明確專人進(jìn)行修改，同時(shí)，村計(jì)生專職主任要入戶重點(diǎn)安排，把正確的信息資料送到本人手中，做到口徑一致;對農(nóng)戶缺少證件或者醫(yī)院證明的，村專職主任要及時(shí)入戶索要證明、證件;各辦事處要拉出重點(diǎn)和特殊人員底子，交給村四職責(zé)任人，做到重點(diǎn)掌握、重點(diǎn)安排、重點(diǎn)清場，確保統(tǒng)計(jì)資料不出問題。

　　三是所有應(yīng)發(fā)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)再兌現(xiàn)一遍。滕州市20xx年度人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中，加大了“政策導(dǎo)向”的分值(80分，每查實(shí)一例不落實(shí)扣2分)，因此，各村要對晚婚晚育戶、沒有辦理保險(xiǎn)的老雙女戶(189戶)、村民自治合同規(guī)定等，積極籌集資金，足額兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)。各辦事處、各村要拉清沒有辦理保險(xiǎn)的老雙女戶底子，積極辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，努力化解不穩(wěn)定因素(出現(xiàn)上訪的村：洪東、東滕城、商村、西滕城)。

　　四是村四職干部“一口清”再培訓(xùn)一遍。村干部要加強(qiáng)計(jì)生知識的學(xué)習(xí)，努力提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，以免在考核時(shí)被問得面紅耳赤，不知所措。各辦事處要加強(qiáng)村四職責(zé)任人對本村的基本情況、新婚、出生、“四術(shù)”、重點(diǎn)人員信息等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握重點(diǎn)，牢記在心，做到口徑一致，對答如流，不出差錯(cuò)。

　　五是流動(dòng)人口、重點(diǎn)人群再清理一遍。各辦事處要組織機(jī)關(guān)包村干部、小組長以上村級干部“家家摸門鼻、戶戶留腳印”，集中入戶再清理一遍，重點(diǎn)對外來流入人員、城市拆遷小區(qū)返鄉(xiāng)人員、未上報(bào)人員、與微機(jī)信息不符的人員等進(jìn)行清理清查，攆走外來的'，教育在家的，管好流出的，監(jiān)控不放心的，全面清除計(jì)劃生育各種隱患，確保硬件萬無一失。

　　六是對20xx年以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女再入戶隨訪一遍。計(jì)生工作隊(duì)和村計(jì)生專職主任要高度重視入戶隨訪工作，絕不能圖省事，敷衍了事。對20xx年10月1日以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女，要帶著宣傳品、避孕藥具入戶隨訪，落實(shí)指導(dǎo)技術(shù)服務(wù)，向群眾講解計(jì)生法律法規(guī)、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策等，配合好本次計(jì)生考核。要注重收集可疑信息，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭和隱患，及時(shí)告知辦事處、村解決問題。各村要對20xx年10月1日以來有婚、孕、育現(xiàn)象的育齡婦女強(qiáng)化培訓(xùn)，下大力氣，組織育齡婦女到村人口學(xué)校進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，使他們能夠正確地回答出本人的婚育狀況、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等知識，確保她們在接受調(diào)查訪談時(shí)回答正確。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保各級考核不出問題

　　計(jì)劃生育迎檢工作，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，事關(guān)滕州市整體榮譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各辦事處、各村都要時(shí)刻繃緊計(jì)劃生育迎檢這根弦，精心組織，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保順利通過各級計(jì)生考核。

　　一是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。辦事處總支書記和村支部書記是本次迎檢工作的第一責(zé)任人，機(jī)關(guān)包村干部、計(jì)生辦聯(lián)絡(luò)員和村計(jì)生專職主任是本次迎檢工作的具體責(zé)任人。這次年終考核如果檢查組查到瞞漏報(bào)、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員安排不到位而發(fā)現(xiàn)的硬件問題，影響我鎮(zhèn)考核成績的，每出現(xiàn)一例，所屬辦事處總支書記、村支部書記一律就地免職;軟件問題出現(xiàn)重大失誤，工作隊(duì)長就地免職，相應(yīng)的工作隊(duì)人員按照有關(guān)規(guī)定，聽候鎮(zhèn)黨委、政府處理。要繼續(xù)按照去年制定的(姜發(fā)【20xx】52號)文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，絕不姑息遷就。

　　二是要齊抓共管形成合力。做好計(jì)生迎檢工作是對干部工作能力的一次檢驗(yàn)，是一項(xiàng)綜合性的工作，需要廣大干部群眾共同參與。因此，各村要立即召開干部會(huì)議，發(fā)動(dòng)全體黨員、村民小組長、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡婦女小組長等骨干力量，全力投入迎檢活動(dòng)中，要落實(shí)干部責(zé)任，明確分工，幫包到組、到戶、到人，哪里出問題，就追究誰的責(zé)任，做到一級抓一級，一級包一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成工作合力，確保各級考核不出問題。在這里，我重申一下紀(jì)律：迎檢期間，各村每天早上6點(diǎn)鐘要統(tǒng)一早餐，6：30進(jìn)行廣播宣傳入戶清場;每天要三次清場，及時(shí)掌握全村情況;全鎮(zhèn)各級干部未經(jīng)請假任何人不得外出，擅離職守;中午到辦事處統(tǒng)一就餐，任何人不得飲酒。

　　同志們，目前距離xx市計(jì)生考核只剩下2天的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。各辦事處、村、鎮(zhèn)直有關(guān)部門一定要按照這次會(huì)議的部署和要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，確保我鎮(zhèn)順利通過各級考核，開創(chuàng)人口和計(jì)劃生育工作新局面.

　　謝謝大家。

　　年終考核會(huì)議講話 10

同志們：

　　根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會(huì)議，部署20xx年度考核工作，剛才××宣讀了《××市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施方案》，我辦年度考核工作實(shí)施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見、目標(biāo)原則和具體要求，又符合我辦的客觀實(shí)際，是經(jīng)辦黨組研究后，報(bào)市人事局批準(zhǔn)的。我們今天召開全辦人員會(huì)議，就是對如何認(rèn)真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度考核工作，講幾點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識年度考核工作的必要性

　　開展年度考核工作，是歲末年初一項(xiàng)十分重要的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)依法行政和勤政廉潔，推進(jìn)我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目冃гu價(jià)體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的`精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵(lì)、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。

　　二、圍繞方案，扎實(shí)推進(jìn)年度考核工作

　　為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認(rèn)真研究，提出了具體的實(shí)施方案，并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來，要做到“兩個(gè)明確”，抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。做到“兩個(gè)明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工作。全面領(lǐng)會(huì)年度考核的目的，并在開展這項(xiàng)工作的全過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進(jìn)行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會(huì)倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達(dá)能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時(shí)，要著重抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”：一要認(rèn)真填寫年度考核量化表，確�？己说墓�正性。要從每一名干部職工的實(shí)際出發(fā)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價(jià)自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點(diǎn)，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質(zhì)，看工作的實(shí)績，不能看關(guān)系、看情面，做到實(shí)事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴(yán)肅履行考核工作程序和紀(jì)律，確�？己说墓�平性。年度考核要嚴(yán)格按照民主測評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進(jìn)行；同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，參加考核匯總的同志，要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴(yán)守紀(jì)律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團(tuán)結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報(bào)復(fù)，這要作為一條鐵的紀(jì)律來遵守。

　　三、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，努力提高年度考核的實(shí)效

　　組織開展年度考核，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項(xiàng)重要形式，因此，要使這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的要求，必須全面準(zhǔn)確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。具體要堅(jiān)持好“三個(gè)原則”：

　　1、要堅(jiān)持充分調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動(dòng)性，自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真進(jìn)行民主測評。民主測評要認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要認(rèn)真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動(dòng)力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進(jìn)工作的難得機(jī)會(huì)。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以研究修訂，確保“末位淘汰制”落到實(shí)處，切實(shí)可行。

　　2、要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認(rèn)真行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實(shí)績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個(gè)人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴(yán)禁拉選票、套近乎，嚴(yán)禁搞小動(dòng)作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達(dá)到促進(jìn)工作的目的。以上幾點(diǎn)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴(yán)肅查處，決不姑息，決不遷就。

　　3、要堅(jiān)持邊考核邊改進(jìn)原則。考核是手段，改進(jìn)工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進(jìn)每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要認(rèn)真分析、認(rèn)真思考，制定出適合自己并切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作�？傊�，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個(gè)新的水平。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年度考核工作順利開展

　　年度考核工作，政策性、程序性都比較強(qiáng)，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅和重要的工作。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項(xiàng)工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機(jī)結(jié)合，切實(shí)安排好考核工作，確保年度考核的順利進(jìn)行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實(shí)抓好春節(jié)前各項(xiàng)工作，達(dá)到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高。

　　同志們，我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足、推動(dòng)工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機(jī)，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。

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