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關(guān)于質(zhì)量的會(huì)議記錄
關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2015年8月20日上午八點(diǎn) 主 持 人：高副經(jīng)理 與會(huì)人數(shù)：15人 參加單位：項(xiàng)目部全體成員 會(huì)議主要內(nèi)容：
接上級(jí)通知，我項(xiàng)目部于2015年8月20日按要求召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議，決定由2015年九月份組織開(kāi)展以“質(zhì)量重于泰山”為口號(hào)的質(zhì)量月活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
打造安全升級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）充分發(fā)揮項(xiàng)目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)項(xiàng)目在內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)工程施工集中開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。動(dòng)員發(fā)動(dòng)工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。
（二）在工程項(xiàng)目上廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，推動(dòng)工程不斷提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，開(kāi)展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。加大對(duì)質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍。
（三）扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程。
（四）集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問(wèn)題。圍繞 保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過(guò)硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。
（五）全面開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā) 動(dòng)項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)和動(dòng)員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來(lái)。
三、活動(dòng)要求
為了確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開(kāi)展。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長(zhǎng)為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）、積極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng)，開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開(kāi)展深入性質(zhì)量活動(dòng)，推廣施工班組質(zhì)量提升活動(dòng)和先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
（三）、
組織開(kāi)展工程質(zhì)量通病治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。
做到讓監(jiān)理認(rèn)可，讓業(yè)主滿(mǎn)意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。
各部門(mén)要明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的分工和責(zé)任，把工作落到實(shí)處，要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和督促�；顒�(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)期間組織好、成效顯著的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)。
**************工程有限公司
**********項(xiàng)目部
2015年8月20日
質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：2015年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：程利永
與會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位： 趙鎖柱
監(jiān)理單位： 程利永 李東營(yíng) 張志剛 許玉申 韓松嶺 李一
施工單位： 封曉雷 林宏偉 張磊 金國(guó)成 孟亮 郭月召 周健及相關(guān)分包單位主要人員
會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面；④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題， 為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方
北京薔薇工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)
針對(duì)具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、 在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
建設(shè)單位（簽字）：
監(jiān)理單位（簽字）：
施工單位（簽字）：
北京薔薇工程監(jiān)理有限責(zé)任公司劍橋郡三期工程監(jiān)理項(xiàng)目部
2015.3.4
質(zhì)量管理部會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：2011-4-8
會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室
主持人：胡慧平
出席人：葉總、部門(mén)全體人員
缺席人：黃子丹
記錄人： 楊麗霞
會(huì)議主題：季度會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、 建議每月舉行生產(chǎn)系統(tǒng)主管及班組長(zhǎng)的溝通會(huì)議的問(wèn)題：可以一個(gè)月舉行一次，
建議在每月底舉行。
2、 人員晉升及對(duì)檢驗(yàn)證書(shū)津貼問(wèn)題：人員晉升嚴(yán)格按部門(mén)的《人員晉升管理制度》
執(zhí)行；證書(shū)津貼先與人力資源部溝通。
3、 建議公司加強(qiáng)制程檢驗(yàn)工作：（1）各檢驗(yàn)員要提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作技能；
（2）完成各工序的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并印發(fā)一份生產(chǎn)中心；（3）修改完善《質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》；（4）完成上述工作后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》與部門(mén)績(jī)效相連。
4、 針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，部門(mén)成一個(gè)專(zhuān)門(mén)處理小組，制定預(yù)防措施，及盡快成
立公司內(nèi)審小組工作。
5、 針對(duì)生產(chǎn)中心提出物料少配件問(wèn)題：要求供應(yīng)商把相關(guān)配件放在箱體內(nèi)一起檢
驗(yàn)、入庫(kù)。
6、 針對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)存在的問(wèn)題：（1）送檢物料無(wú)送檢單，要求提供送檢單再檢驗(yàn)；（2）
對(duì)于電子物料，現(xiàn)階段第一次檢驗(yàn)時(shí)老料單與新料單進(jìn)行核對(duì)，有異常情況及時(shí)書(shū)面反饋研發(fā)中心；（3）供應(yīng)商與研發(fā)中心溝通換料的情況，在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)要求提供書(shū)面的證明；（4）對(duì)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，可以請(qǐng)研發(fā)中心工程師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)； 7、
8、
9、 二通、三通打包入庫(kù)問(wèn)題：待與生產(chǎn)中心溝通。 出廠檢驗(yàn)報(bào)告存放地點(diǎn)問(wèn)題：可以編制好目錄打好包存放于辦公室。 出廠檢驗(yàn)區(qū)域問(wèn)題：與生產(chǎn)中心溝通，清理打包入庫(kù)區(qū)域，用于出廠檢驗(yàn)區(qū)域。
10、 出廠檢驗(yàn)員人員配備問(wèn)題：待進(jìn)一步核查出廠檢驗(yàn)工時(shí)。
11、 與質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)，各組長(zhǎng)提計(jì)劃與要求，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
12、 返修產(chǎn)品同種產(chǎn)品寫(xiě)的程序不一樣，不便于檢驗(yàn)：要求送檢時(shí)注明或貼好標(biāo)識(shí)。
抄 送： 發(fā)：
印 發(fā)： 印發(fā)時(shí)間： 年 月 日
質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要
2011年6月12日，納黔高速公路LMJL2總監(jiān)辦張培龍主持召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，專(zhuān)題研究討論現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問(wèn)題，落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任。納黔路LMJL2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、LM4合同段項(xiàng)目部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)施工人員參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、安全為重中之重。
1、項(xiàng)目部設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，制定安全管理?xiàng)l例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專(zhuān)職員，專(zhuān)職安全員要佩戴安全標(biāo)志，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)施工用電、交叉施工、庫(kù)房、發(fā)電機(jī)房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。
2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機(jī)械油庫(kù)、庫(kù)房等應(yīng)有使用有效的防火、滅火設(shè)備，并要求人人會(huì)用。
3、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門(mén)認(rèn)可的交通疏導(dǎo)標(biāo)志，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查。
4、大型施工機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設(shè)在駕駛室內(nèi)。
5、水、火、電管理要責(zé)任到人，經(jīng)常進(jìn)行檢查以確保施工安全。
6、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和上崗前的培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實(shí)工作。對(duì)于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預(yù)防措施。
路面施工不能將交通完全封閉，需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理，做好交通管制工作。
二、保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
墊層、底基層、基層施工嚴(yán)格按照施工圖紙施工。
1、碎石材料要求
2、路面墊層施工級(jí)配
3、攤鋪工藝控制
(1)施工放樣與布料
施工放樣包括中樁放樣、邊樁放樣、高程放樣、卸料間隔網(wǎng)放樣等工作，高程放樣時(shí)松鋪系數(shù)根據(jù)平地機(jī)試鋪的結(jié)果確定，一般取
1.2-1.35。首先應(yīng)將底層清掃干凈使表面平整、無(wú)塵土，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高、路拱等，然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線)，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專(zhuān)用車(chē)輛往小方格內(nèi)卸混合料。
碎石混合料的運(yùn)輸采用自卸車(chē)運(yùn)料，運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，施工中要求派專(zhuān)人指揮并嚴(yán)格按照放樣好的網(wǎng)格進(jìn)行卸料，以免造成碎石料二次搬運(yùn)、導(dǎo)致混合料嚴(yán)重離析。為減少運(yùn)料車(chē)調(diào)頭時(shí)對(duì)路床的剪切破壞，施工時(shí)一律采用后退式卸料方式。
(2)整平
碎石混合料運(yùn)到工地后使用平地機(jī)進(jìn)行攤鋪，并按規(guī)定的路拱進(jìn)行整平和整形。在平地機(jī)后，配備一個(gè)3—5人的小組，如遇局部有粗細(xì)料離析的現(xiàn)象，即通過(guò)人工重新進(jìn)行補(bǔ)充拌和；對(duì)于已經(jīng)形成粗
集料或細(xì)集料“窩”的部位，則視現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)填加細(xì)集料或粗集料來(lái)消除粗細(xì)料的離析。
平地機(jī)鋪筑碎石混合料，必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作，千萬(wàn)防止過(guò)多的反復(fù)刮平，這樣可能會(huì)使粗料刮到一邊。施工時(shí)必須以最少的刮平次數(shù)完成操作，盡可能減小離析。
4、碾壓
攤鋪整平后觀察混合料含水量，細(xì)集料中粉塵含量多，飽水時(shí)間長(zhǎng)且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象，其含水量太低，即成“干彈簧”，因此，應(yīng)嚴(yán)格控制好混合料的含水量。如含水量過(guò)低，則適量灑水濕潤(rùn)或邊壓邊灑水。當(dāng)混合料中的含水量大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)以上時(shí)，宜等其含水量適當(dāng)降低后再碾壓。
碾壓使用鋼輪壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)，按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進(jìn)行。攤鋪后，立即用壓路機(jī)穩(wěn)壓1遍，并由設(shè)置的專(zhuān)人來(lái)檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻，馬上安排人工進(jìn)行處理，直至壓路機(jī)穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實(shí)后，表面有松散、離析或其它較嚴(yán)重缺陷的地方，均應(yīng)整層清除，并重新進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。
施工中采用16-20t鋼輪壓路機(jī)碾壓，分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)步驟。初壓:人工配合平地機(jī)精平后采用壓路機(jī)靜壓兩遍，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復(fù)壓創(chuàng)造條件，是壓實(shí)的基礎(chǔ)；復(fù)壓:一般弱振1-2遍、強(qiáng)振1-3遍即可達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)指標(biāo)。要求壓實(shí)度96%以上。
碾壓時(shí)注意壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的墊層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車(chē)急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時(shí)，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停振再停機(jī)。
5、接縫處理與養(yǎng)生
工作縫通�？梢詫⒌谝惶焓┕ね瓿傻乃槭涌p處的混合料，留5～8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。
碾壓完畢后，必須立即封閉交通，以避免表層在車(chē)輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應(yīng)視情況要求適宜灑水保濕，以防細(xì)料散失。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式，盡量減少施工車(chē)輛對(duì)已完墊層的破壞。
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