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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)看法
當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,找工作的壓力如影隨形,過(guò)高的失業(yè)率令人望而生畏,現(xiàn)實(shí)中種種殘酷尖銳的因素在一定程度上迫使大學(xué)生需有另謀出路的選擇,而創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一種常見(jiàn)有效的可以迅速擺脫無(wú)業(yè)游民寢食不安狀態(tài)的選擇。
但事實(shí)上,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很可能不是一個(gè)好的選擇。創(chuàng)業(yè)要有明確可行的方向,能夠制定詳細(xì)理智的計(jì)劃,知道有用武之地的能力和轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)機(jī)。這些意味著市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品分析、建設(shè)規(guī)模,工作安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等很多方面的內(nèi)容,要求一個(gè)人具備睿智、冷靜、果斷的品質(zhì)以及良好的管理能力和燃燒的激-情,還有合符現(xiàn)代社會(huì)的心理素質(zhì)等等,或者這個(gè)人擁有具備種種因素的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。顯然,作為初初邁出校門的大學(xué)生,那些比找工作要困難些。身邊一些有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生并沒(méi)有堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),傾向于開(kāi)個(gè)小網(wǎng)店,或者編些軟件,寫寫書稿,或者租個(gè)鋪位搞搞直銷等,不是說(shuō)他們的方式簡(jiǎn)單,而是有的時(shí)候自己都沒(méi)有清晰的未來(lái)藍(lán)圖,抱著淺嘗而止,騎驢找馬的心態(tài),也許在開(kāi)始就缺了些渴望與自信。一葉知秋,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)荊棘滿途,剛剛揚(yáng)帆起航,有二十來(lái)歲的青春年華,有指點(diǎn)江山的無(wú)畏沖動(dòng),但也只有這些,即使真的很有才華,世間的才華也分很多種,如果有天你成功了,也許可以說(shuō)是你自己的事,若萬(wàn)一失敗了,那絕不是你一人的事,社會(huì)關(guān)系牢縛滋生的責(zé)任情感注定你要負(fù)起更多,避無(wú)可避;蛘撸髮W(xué)生做出選擇不僅僅需要了解自己,還需要了解自己之所以為自己所牽涉的人與事,創(chuàng)業(yè)畢竟只是少數(shù)人玩的人生游戲,自己很可能不是那個(gè)例外。
從個(gè)人方面來(lái)講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或缺少學(xué)識(shí)或缺少經(jīng)歷,當(dāng)然,后者顯得更為重要。沒(méi)有廣泛的人脈也沒(méi)有社會(huì)影響力,做事不能亦不可能干脆利落。或許已經(jīng)聽(tīng)過(guò)不少講座看了太多勵(lì)志的語(yǔ)言,但知道別人的故事不代表經(jīng)歷了他們的感受,幾乎所有的演講都是功成名就
的主角自信洋溢地在鎂光燈下完成,所謂君莫問(wèn)封侯,一將功成萬(wàn)骨枯。況且時(shí)過(guò)境遷,白衣蒼狗,不同的時(shí)代法則各異,剛離校門,有的事情會(huì)想得復(fù)雜,但更多的事情會(huì)想得簡(jiǎn)單。從社會(huì)方面來(lái)講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸成熟,各環(huán)節(jié)生產(chǎn)整體平和,看似方方面面都是未來(lái),實(shí)則處處難以撼動(dòng),英雄不合時(shí)勢(shì),角逐戰(zhàn)場(chǎng)消逝,異軍突起無(wú)門。不可否認(rèn),有的人博學(xué)多才,上馬能安邦,出仕可治國(guó),可是在二十一世紀(jì),在百態(tài)亂象的當(dāng)今社會(huì),你真的確定自己獨(dú)披蕓蕓眾生之光環(huán)?
一個(gè)大學(xué)生走入社會(huì),需要的東西太多了。志摩先生曾說(shuō)他除了愛(ài),一無(wú)所有。其實(shí)他還有朋友,家庭,才華,金錢,很多很多。單單憑借獨(dú)立之人格與自由之精神,自己可以活得很好,可惜活著從來(lái)就不是一個(gè)人的事。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是三思后行,畏首畏尾不是同學(xué)少年的風(fēng)格,但勇往直前的代價(jià)與越眾而出的資格需先想清楚。
我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)
為期一周的實(shí)訓(xùn)課在不知不覺(jué)中過(guò)去了,這次的實(shí)訓(xùn)課主要是通過(guò)金蝶的軟件,模擬在網(wǎng)上開(kāi)公司。通過(guò)這個(gè)軟件,我深刻的體會(huì)到,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)并不如想象中的那樣簡(jiǎn)單。
經(jīng)營(yíng)決策的失誤,隨時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致公司的破產(chǎn)。而成功的運(yùn)營(yíng)一家公司,必須要通過(guò)各部門的相互配合,相互合作。比如研發(fā)部要能夠結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)狀況,正確的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)并研發(fā)產(chǎn)品。而制造部則要針對(duì)研發(fā)部的研發(fā)決策,進(jìn)行原料采購(gòu)。同時(shí)也要購(gòu)置好廠房,設(shè)備以及進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。市場(chǎng)部則要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),打通銷售渠道并進(jìn)行廣告宣傳等。由此可見(jiàn),各部門的工作是相輔相成的,一方?jīng)Q策的失誤,就有可能對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)造成不良的影響。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直以來(lái)都是大家津津樂(lè)道的話題,我相信很多人曾經(jīng)都會(huì)有過(guò)這種想法,也許僅僅只是有一個(gè)想法,只是一個(gè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。社會(huì)上一直都沒(méi)有間斷過(guò)對(duì)大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià),而事實(shí)上也說(shuō)明,大學(xué)生成功的的概率非常小。不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%,有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,專業(yè)人士分析,缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一,F(xiàn)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)就擺在我們眼前,根據(jù)最新資料,2015年全國(guó)普通高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬(wàn)人,比2015年增加64萬(wàn)人。面對(duì)著每年只有70%左右的大學(xué)生就業(yè)率及每年都有的未能就業(yè)的“積壓”大學(xué)生,“失業(yè)”大學(xué)生的數(shù)字驚人,這一“知識(shí)失業(yè)”現(xiàn)象提醒我們,創(chuàng)業(yè)或許這個(gè)時(shí)候就成了另一種“就業(yè)”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)不能盲目,一定要對(duì)即將進(jìn)入的行業(yè)作充分的了解。很多事情不是具備條件、做好了調(diào)查才去做就能做好,而是在條件不充分的時(shí)候就要開(kāi)始做,這樣才能抓住機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的年代,無(wú)數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機(jī),在這樣的情況下,只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化營(yíng)銷,就是一種技高一籌的做法。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既要求高校應(yīng)不斷增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)培訓(xùn),更要求有關(guān)部門不斷完善扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,而作為一個(gè)個(gè)已經(jīng)獨(dú)立起來(lái)的個(gè)體的大學(xué)生們,有必要深入學(xué)習(xí)一下成功大學(xué)生的成功的創(chuàng)業(yè)之路,“三百六十行,行行出狀元”,但問(wèn)題是,這個(gè)“狀元”,必須要從轉(zhuǎn)變觀念做起,從哪怕是不起眼的“小事”做起,在傳統(tǒng)的行業(yè)里開(kāi)拓出新的創(chuàng)意,只有這樣,才能一步步開(kāi)拓出創(chuàng)業(yè)新天地。
傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,作為知識(shí)層次高、有一定的專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō),“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識(shí)、高科技領(lǐng)域上的。更有不少大學(xué)生則一提到創(chuàng)業(yè)就好高鶩遠(yuǎn),絲毫沒(méi)有想到應(yīng)該往“小而細(xì)”方面去努力創(chuàng)業(yè)。
但顯然,目前來(lái)說(shuō),這一觀念顯然早已落伍。作為我國(guó)目前大學(xué)生的與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金又不夠的情況下,那種來(lái)自“傳統(tǒng)行業(yè)”的“新創(chuàng)意”式的創(chuàng)業(yè),則是值得肯定和學(xué)習(xí)的。比如,復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的顧澄勇,在任何人都會(huì)的“賣雞蛋”上,也賣出了“新創(chuàng)意”,他成功開(kāi)發(fā)出“阿強(qiáng)”雞蛋的“網(wǎng)上身份查詢系統(tǒng)”,滿足了大家對(duì)雞蛋的新鮮衛(wèi)生的需求,此外,打造雞蛋品牌,推出滿足人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)最足的頭窩雞蛋的需要的“頭窩雞蛋”,等等,開(kāi)拓出了一片“創(chuàng)業(yè)新天地”。
對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的想法進(jìn)行綜合分析,首先,謀求生存乃至自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)可能是創(chuàng)業(yè)最主要的原動(dòng)力;其次,很多人都想變得非常富有,開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)是最有希望實(shí)現(xiàn)致富的目標(biāo),很少有人靠為別人工作而變得非常富有的;再次,創(chuàng)業(yè)使得創(chuàng)業(yè)者能夠自己控制自己的工作,自己決定何時(shí)何地怎樣工作;最后,即便創(chuàng)業(yè)失敗,但是其所帶來(lái)的有益經(jīng)驗(yàn)會(huì)使創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)失敗,恢復(fù)得比以前更堅(jiān)強(qiáng),而這正是企業(yè)家所需的品質(zhì)之一。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) :1.大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。 2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。 3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì):1.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗?吹匠晒Γ部吹绞,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。 2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。 3.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。 4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
此外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需注意的五大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一:項(xiàng)目選擇太盲目,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定,一定會(huì)碰得頭破血流。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。 風(fēng)險(xiǎn)二:缺乏創(chuàng)業(yè)技能,很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問(wèn)題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于紙上談兵。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。風(fēng)險(xiǎn)三:融資渠道單一,如果沒(méi)有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。風(fēng)險(xiǎn)四:社會(huì)資源貧乏,企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。風(fēng)險(xiǎn)五:管理過(guò)于隨意,一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃,但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)
業(yè)或從虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。
就我個(gè)人覺(jué)得,中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景還是不可限量的,前景還是非常大的,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多公司站得住腳的,做的事情要么就是與眾不同,要不就是做別人沒(méi)做過(guò)的事情,他們更多的是,根據(jù)現(xiàn)在的國(guó)情,再參考一下市場(chǎng),把一些原始陳舊的東西加以改革就變成了他們要做的事情,這是現(xiàn)在很多商家的策略。
很多時(shí)候,感覺(jué)自己有很多的想法,但有時(shí)候竟然不知從何談起,又或許自己有些好高騖遠(yuǎn)了,感覺(jué)現(xiàn)在能遇到和自己想法一樣的人不多,希望在此能夠結(jié)識(shí)一些有想法的、即將畢業(yè)或者已經(jīng)畢業(yè)的有識(shí)之士,彼此交流更多的想法。
同時(shí),我也不贊成大學(xué)生比較盲目地一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。首先,我們應(yīng)該記住,激-情不等于能力。年輕的時(shí)候,我們總是把沖動(dòng)和激-情誤以為是才能。然而,激-情不是全部。它只是激-情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但對(duì)很多大學(xué)生而言,激-情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于我們現(xiàn)在的大多數(shù)大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),在其內(nèi)心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系,故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目。不僅行業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷等諸多方面其實(shí)都很有欠缺,而且對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也往往不夠徹底?赡芨嗟奈覀,并不知道自己真正要做什么,而又能做什么。這些都是需要通過(guò)工作,通過(guò)慢慢接觸社會(huì),來(lái)了解的。而選擇創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為,首先應(yīng)該想清楚自己要干什么、喜歡干什么、能干什么。在此情況下,我認(rèn)為對(duì)于社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單的大學(xué)生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)基本上等于空手打“江湖”,成功率低。所以,我對(duì)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議是:如果你沒(méi)有適當(dāng)?shù)馁A備,那就選擇就業(yè),而保持創(chuàng)業(yè)意識(shí).
創(chuàng)業(yè)也許真的不如我們想象中的那樣簡(jiǎn)單,我們不僅要依靠在校所學(xué)的理論知識(shí),更要親自去付諸實(shí)踐,去進(jìn)行市場(chǎng)考察。否則,盲目的創(chuàng)業(yè),只會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。最后希望在通過(guò)深思熟慮后,是繼續(xù)選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),我們都能在社會(huì)中找到自己合適的位置。
我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法
或許我們每個(gè)大學(xué)生心中都有一個(gè)這樣的夢(mèng),自己創(chuàng)業(yè),然后獲得成功。每一個(gè)年輕的夢(mèng)想,都是寶貴的。
為什么我們會(huì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?或許每個(gè)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的原因都不一樣,而我認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)會(huì)因?yàn)橐韵聨c(diǎn):
(一)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我覺(jué)得我還算是一個(gè)較好勝的女生,我希望我可以通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力,相信很多同學(xué)都會(huì)有我這樣的一種想法吧?在一些單位由于制度的約束,無(wú)法按照自己的想法來(lái)做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮,來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,得到社會(huì)的認(rèn)可。
(二)時(shí)間自由。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),時(shí)間上的自由可以說(shuō)是最大的動(dòng)力。尤其是我們當(dāng)代的90后,朝九晚五的工作時(shí)間不是我們這代人每個(gè)人都能適應(yīng),如果自己創(chuàng)業(yè),時(shí)間的掌握上就比較自由一點(diǎn),我認(rèn)為這也是為什么現(xiàn)在出現(xiàn)自由職業(yè)者的原因。因?yàn)檫@個(gè)原因選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為自我空間很重要,沒(méi)有必要沒(méi)有事還要守在單位里浪費(fèi)時(shí)間,可以做更多自己想做的事情,如果有事,就算不睡覺(jué)也沒(méi)什么。
(三)從小到大,聽(tīng)比爾.蓋茨、張朝陽(yáng)等人的創(chuàng)業(yè)故事過(guò)多,被成功的案例沖昏頭腦,并有信心自己會(huì)成功。作為模范,這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,對(duì)未來(lái)的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。
(四)無(wú)奈之舉,F(xiàn)在,大學(xué)生的數(shù)量日益增多,故一個(gè)職位千百個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)是司空見(jiàn)慣的事。所以,找不到工作也是畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的一個(gè)原因,特別今年是擴(kuò)招后的第一個(gè)就業(yè)年,大量的畢業(yè)生涌向市場(chǎng),一些人必然要面對(duì)的問(wèn)題就是找不到工作或是短時(shí)間內(nèi)找不到合適的工作,在這種情況下選擇創(chuàng)業(yè)也是一種無(wú)奈之舉。 那么,究竟,我們大學(xué)生要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?
現(xiàn)在多數(shù)市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)都離不開(kāi)行業(yè)知識(shí)、管理能力、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這已經(jīng)是最基本的條件,還沒(méi)包括資金、人脈等等,如果沒(méi)有以上的幾點(diǎn),創(chuàng)業(yè)的難度會(huì)加大很多。有人說(shuō)微軟、FACEBOOK等不是創(chuàng)業(yè)成功了?第一,這是小概率事件,買彩票也有人中 500萬(wàn)。但是,假如你去買,你敢以人家中了為理由來(lái)保證自己同樣能中獎(jiǎng)嗎?第二,去看看誰(shuí)在輔佐他們,鮑爾默于1980年加盟微軟,”他是比爾蓋茨聘用的第一位商務(wù)經(jīng)理”。桑德伯格,F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官,曾任職世界銀行、美國(guó)財(cái)政
姓名:鐘沛鈴 班級(jí):11助產(chǎn)一班 學(xué)號(hào):2011202001095 部及 Google,2015年加入FACEBOOK。多數(shù)白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,多數(shù)白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有足夠才力去聘請(qǐng)資深的經(jīng)理人,個(gè)別創(chuàng)業(yè)者有財(cái)力聘請(qǐng)(如富二代、有VC投資),也未必駕馭的住。在中國(guó),找到一個(gè)比你年長(zhǎng)、資深許多的人,甘心做你的副手,比中彩票不會(huì)更容易。
有這樣一個(gè)案例, 一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金,但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里,也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要,只要產(chǎn)品功能優(yōu)異,顧客自然就會(huì)上門。結(jié)果,盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品,銀行還是沒(méi)有貸款給他。”孤芳自賞”,是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場(chǎng)在哪里,是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意,如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!
在這里張雪奎教授想提醒的是,如果你想創(chuàng)業(yè),首先就要記。合氲降暮陀龅降囊欢〞(huì)有距離!
從眾多失敗的案例看來(lái),除了孤芳自賞是創(chuàng)業(yè)成功的障礙外,以下幾點(diǎn)也同樣會(huì)為我們創(chuàng)業(yè)帶來(lái)阻礙或失敗!
(一)不夠?qū)W?我們是尚欠成熟的90后,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。潮流是什么,大家就向哪方面蠢蠢欲動(dòng)……要知道,成功者大多是寂寞的。創(chuàng)業(yè)需要的是專注而不是跟風(fēng),大凡有點(diǎn)成就的公司,哪個(gè)不是在自己專注的領(lǐng)域堅(jiān)持下去最終走向成功的。
(二)不夠踏實(shí)創(chuàng)業(yè)需要有膽識(shí)與膽量,90后的最大缺點(diǎn)就是不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)尚淺,更多的是有一種急功近利如賭徒般心態(tài),而不是膽識(shí)。不少人以賭徒的心態(tài),把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下,企業(yè)能夠做好,反倒成了一個(gè)奇跡。
(三) 名大于實(shí) 綜合各種失敗的案例,發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)很重要的共同點(diǎn),就是創(chuàng)始人沒(méi)有一個(gè)從一而終、計(jì)劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。在這樣一個(gè)呼喚英雄和標(biāo)桿的時(shí)代,一個(gè)需要題材的時(shí)代,剛剛嶄露頭角的90,很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當(dāng)泡沫戳破,神話主角現(xiàn)出原形時(shí),其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。
所以,在決定自己創(chuàng)業(yè)之前,我們應(yīng)該,確定自己有一個(gè)堅(jiān)定的信念,以及永不服輸?shù)臎Q心當(dāng)然,最重要的是,我們必須有那個(gè)能力!絕不可以不自量力。
只有那些用時(shí)間來(lái)?yè)Q取到成長(zhǎng)空間的人,才會(huì)最終到達(dá)巔峰的頂點(diǎn)。
所以無(wú)論創(chuàng)業(yè)有多難,總有成功的例子。
姓名:鐘沛鈴 班級(jí):11助產(chǎn)一班 學(xué)號(hào):2011202001095 蘇力是北京郵電大學(xué)大四的學(xué)生,今年7月份畢業(yè)。臨近畢業(yè),蘇力并沒(méi)有像其他同學(xué)那樣忙于各種招聘會(huì),而是在北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)辦了屬于自己的公司。他只是帶了一臺(tái)電腦和自己的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在DRC租了一個(gè)價(jià)格650元的工位,就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。大學(xué)期間,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)充滿興趣的他,“絕想日記網(wǎng)”就是蘇力在大學(xué)時(shí)自己開(kāi)發(fā)的一個(gè)軟件產(chǎn)品。在寢室做了半年“絕想日記網(wǎng)”后,蘇力發(fā)現(xiàn),博客、QQ空間、校內(nèi)網(wǎng)這樣基于個(gè)人用戶的產(chǎn)品不多。于是他就想以個(gè)人用戶作為發(fā)布者的軟件,比如網(wǎng)絡(luò)個(gè)人電子雜志,為用戶提供博客在線服務(wù),將用戶的博客整理成可以離線瀏覽的電子雜志。沒(méi)有公司,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金;這讓張力都想放棄了;他開(kāi)始在網(wǎng)上發(fā)布商業(yè)計(jì)劃書,四處募集資金,最后募集到了一筆來(lái)自深圳的20萬(wàn)元“天使投資”。DRC有一個(gè)“D+遞加設(shè)計(jì)培訓(xùn)”,有一套完整的人才培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,每年為青年滾動(dòng)提供設(shè)計(jì)類、活動(dòng)策劃類、市場(chǎng)營(yíng)銷等100余個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位,這些見(jiàn)習(xí)人員可以做準(zhǔn)員工,現(xiàn)在,蘇力的公司已經(jīng)有4名員工了,美工的培訓(xùn)也是DRC提供的,F(xiàn)在,蘇力的盈利模式逐漸清晰,一是通過(guò)用戶免費(fèi)下載做插頁(yè)廣告;第二就是VIP付費(fèi),根據(jù)VIP客戶要求把個(gè)人電子雜志模板做得更漂亮;第三是與出版商溝通,將電子雜志做成書,F(xiàn)在張力的客戶群體逐漸做大,而且在市場(chǎng)中還小有聲色!
其實(shí)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首要做的就是選擇一個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,張力的650元?jiǎng)?chuàng)業(yè)就是一個(gè)實(shí)例;從起點(diǎn)做起。當(dāng)你把一份打工的工作,當(dāng)成自己的事全心全意來(lái)做,這就是創(chuàng)業(yè)的一部分。前提是,你需要由衷的喜歡這份工作。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該幻想容易成功,也不應(yīng)該幻想一步登天。我們應(yīng)善于依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。另外,要明確,無(wú)論任何時(shí)候創(chuàng)業(yè),都要交學(xué)費(fèi)的,很少有一口水不嗆就學(xué)會(huì)游泳的,想清楚可能的失敗和自己承受的邊界,可以一試。
不要害怕創(chuàng)業(yè)失敗,但要努力學(xué)習(xí)如何減少失敗,如何從失敗中成長(zhǎng)。
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