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建筑工程工程師履職總結(jié)

時(shí)間:2022-12-29 01:12:28 履職 我要投稿

建筑工程工程師履職總結(jié)

一年時(shí)間瞬間即逝,在這一年中有得有失,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),就此對(duì)自己的過(guò)去成敗和今后自我目標(biāo)作出以下簡(jiǎn)述:

建筑工程工程師履職總結(jié)

一、政治思想

嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放,以“黨的”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義以及公司發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好本職工作

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,建筑領(lǐng)域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn),作為一名技術(shù)型人才,停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我進(jìn)入管理工作以來(lái),在做好本科室的管理工作的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)起草制定了《本科室管理流程框圖》、《公司考勤制度》起草版、《公司工程信息流程管理框圖》、《公司員工績(jī)效考評(píng)辦法》起草版、《本科室職責(zé)編制》2012年規(guī)、《防洪、防汛預(yù)案》編寫(xiě)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資料上報(bào)、《公司內(nèi)部電網(wǎng)工程施工工藝》、(《云南電網(wǎng)公司麗江供電局新建35kV金棉輸變電工程項(xiàng)目》八大預(yù)案、土建施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),強(qiáng)制性條文實(shí)施)、《工程管理部人員、崗位職責(zé)及管理制度》2015年新規(guī)、《公司級(jí)內(nèi)外溝通管理制度》及《投標(biāo)管理制度》等各項(xiàng)工作,逐步使公司質(zhì)量管理體系走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。年內(nèi)本人到公司各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督工作,并協(xié)同安全科對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)工作;認(rèn)真組織了部分工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的貫標(biāo)學(xué)習(xí),總結(jié)了過(guò)去存在的各種不足的地方,展望未來(lái)公司的發(fā)展趨向及自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,把公司的發(fā)展和榮辱轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕倚袨椤?/p>

三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),首先,它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開(kāi)始,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。2012年1月3日,福建能源集團(tuán)福建晉江天然氣發(fā)電有限公司(裝機(jī)容量4×35萬(wàn)千瓦)1號(hào)機(jī)組運(yùn)行時(shí),集控室值班人員聽(tīng)到兩聲巨響,同時(shí)伴有較強(qiáng)震感,1號(hào)機(jī)組控制屏上發(fā)“壓氣機(jī)排氣壓力丟失”報(bào)警,壓氣機(jī)排氣壓力瞬間從14.7千克/平方厘米至4.13千克/平方厘米,機(jī)組跳閘,甩負(fù)荷37.5萬(wàn)千瓦。其次,建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),投資額巨大,

少則幾十萬(wàn)元,多至幾百甚至上千億元。如長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,動(dòng)態(tài)投資總額2039億元,如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失。第三,建設(shè)工程具有單件性,生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,生產(chǎn)過(guò)程也是不盡相同的,因此沒(méi)有可完全復(fù)制的工程。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,涉及領(lǐng)域多,內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用;谝陨咸攸c(diǎn),從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要具備良好的職業(yè)道德與操守,在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制度等,從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé),善待生命。

建筑是有靈魂的生命體。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求越來(lái)越高,在公司今后的工作中,我將立足實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)自己各方面的能力,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持,有建設(shè)性、創(chuàng)造性地做好本職工作,使今后的工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

鄭 濤

2015.03.16

土建工程師任現(xiàn)職以來(lái)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2017-01-18 11:55 | #2樓

本人****,2001年7月畢業(yè)于*****工程技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)建筑與環(huán)境工程專業(yè),并獲授工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后應(yīng)聘到***公司工作,后就職于***、和**公司,現(xiàn)就職于重***公司;分別從事施工員、現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等工作。本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放,以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極要求上進(jìn),注重思想素質(zhì)培養(yǎng)和綜合能力建設(shè),努力使自己成為信念堅(jiān)定,紀(jì)律嚴(yán)格,知識(shí)廣泛,業(yè)務(wù)熟練,能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、勝任多種工作崗位的新型專業(yè)管理人員。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)予律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建設(shè)行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技求能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目管理者,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

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一、 政治思想

在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

二、 工作態(tài)度和職業(yè)道德

從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來(lái),一直出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。工程管理是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每次接到一項(xiàng)工程,我都有一種高度責(zé)任感,心想一定要盡自己能力管理好這項(xiàng)工程。這么幾年下來(lái),主要負(fù)責(zé)完成*****土建工程總承包項(xiàng)目等項(xiàng)目。在工程管理工作中,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制,每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn),明確任務(wù),合理安排,使自己從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。看著一棟棟房屋的竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊,我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿意足。

三、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我都購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專業(yè)對(duì)口,分別于2015年取得二級(jí)建造師(建筑工程)、2011年取得二級(jí)建造師(市政公用工程)執(zhí)業(yè)資格。自2015年任工程技術(shù)工程師以來(lái),本人參與了多項(xiàng)重大工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,并在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。任職時(shí)間里認(rèn)真學(xué)習(xí),積極創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān),兢兢業(yè)業(yè)地踏實(shí)工作,完全能勝任工程師任職資格。任職期間先后發(fā)表論文三篇,為我市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的微薄力量。

四、項(xiàng)目管理

眾所周知,企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的好壞直接影響到該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)

效益和環(huán)境效益,起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程造價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量技術(shù)等三方面的內(nèi)容。作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者,無(wú)疑必須對(duì)以上各階段的具體內(nèi)容和相互關(guān)系充分認(rèn)識(shí)并加以實(shí)踐。項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái),我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。本人現(xiàn)已符合申報(bào)高級(jí)工程師條件,特申請(qǐng)晉升高級(jí)工程師職稱。

土建工程師工作總結(jié)2017-01-18 11:55 | #3樓

一、工作內(nèi)容

本人自2011年3月入司以來(lái),一直在鼓樓 · 新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。2015年中完成的主要工作如下:

1. 負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過(guò)督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

2. 參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

二、工作具體情況

截止目前:1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車(chē)庫(kù);三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線。

2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3# A樓、3# B樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

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3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方至少有一名到場(chǎng),監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng),甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),防止驗(yàn)收流于形式。

(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收:在各組團(tuán)施工過(guò)程中,多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如砌體驗(yàn)收,鋼筋安裝驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收形成書(shū)面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。 砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開(kāi)會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

總結(jié)人:

2015年12月23日

土建工程師年度工作總結(jié)2017-01-18 11:54 | #4樓

轉(zhuǎn)眼間,2015年已匆匆走過(guò),來(lái)到xx-xxx公司也已經(jīng)快一年半了,回顧今年以來(lái)的工作,收獲頗多,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

一、工作思想

在工作及業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理?xiàng)l列,熟悉工程部及相關(guān)成本、設(shè)計(jì)的工作流程,了解工作方法;認(rèn)真研究施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范;認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極向團(tuán)組織及黨組織靠攏。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。

二、工作內(nèi)容

2015年,我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)A-04地塊洋房、1#車(chē)庫(kù)、2#車(chē)庫(kù)一段的綜合施工管理工作,建筑面積共約36000平。主要工作內(nèi)容是控制施工進(jìn)度及質(zhì)量,督促各施工單位按計(jì)劃施工,對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并反饋落實(shí)到施工單位,對(duì)施工單位存在的問(wèn)題及時(shí)指出,下發(fā)工作聯(lián)系單并及時(shí)跟進(jìn),確保施工質(zhì)量。主要完成工作有:1、C1-C4#棟及1#車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)順利封頂;2、C1-C4#棟砌筑施工及屋面工程完成;3、C1-C4#棟基礎(chǔ)驗(yàn)收順利通過(guò);4、C3、C4#棟及1#車(chē)庫(kù)主體驗(yàn)收順利通過(guò);5、1#車(chē)庫(kù)防水及保護(hù)層完成;6、2#車(chē)庫(kù)主體完成50%;7、C3、C4#棟周邊土方回填完成50%;8、C3、C4內(nèi)墻抹灰開(kāi)始施工。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用ERP系統(tǒng),借助ERP系統(tǒng),將項(xiàng)目管理進(jìn)行 細(xì)致劃分,從計(jì)劃制定到最后的審核實(shí)施,詳細(xì)掌握了一套系統(tǒng) 的操作流程。每周定期更新NWBC進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)更新同望系統(tǒng) 實(shí)測(cè)實(shí)量、材料驗(yàn)收及質(zhì)量整改單數(shù)據(jù),加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,15年 以來(lái),共計(jì)下發(fā)工程委托指令單16份,各類工作聯(lián)系單25份。

三、質(zhì)量控制

要求事前材料控制,施工工藝控制和事后驗(yàn)收控制的原則, 把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,以檢查 到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)要求、合同要求。對(duì)于施工工藝的控制主 要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,加強(qiáng)實(shí)測(cè)實(shí)量管控,主體階段 共計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量154戶,砌筑階段共計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量154戶。

回想自己在公司一年半以來(lái)的工作,許多工作還是有不盡人 意之處,比如在工作中,有時(shí)工作目的不明確,施工順序出現(xiàn)碰 車(chē)情況,常常導(dǎo)致效率低下;前瞻性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出 現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性, 將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn) 題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

在以后的時(shí)間里我要更加努力地提高自己,在工作中學(xué)習(xí), 在問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)不足。如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工 程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn) 真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),為以后的工作 作出更好的規(guī)劃與總結(jié),為公司貢獻(xiàn)自己的一封力量。

工程部 xx-xxx 2015年11月10日

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