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醫(yī)改辦主任工作總結(jié)
縣衛(wèi)計(jì)局：
今年是縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，從以下兩個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《XXXX縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》通知要求，在縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我院的醫(yī)改各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報(bào)如下：
一、2017年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 2017年門急診量為75365人次，同比增長(zhǎng)3%；住院人數(shù)13974人次，同比上升2.3%；病床使用率達(dá)95%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)92%；手術(shù)2190例，同比增長(zhǎng)18%；住院患者平均費(fèi)用2999元，同比下降12%，門診患者平均費(fèi)用210元，同比下降5%。全年業(yè)務(wù)總收入5720萬(wàn)元，同比減少8.8%，其中醫(yī)療收入3603萬(wàn)元，占總收入的62.98%，藥品收入2117萬(wàn)元，占總收入的37.02%，其中西成藥占1541萬(wàn)元，占總收入26.95%，同比下降6.83%,與去年同比西成藥金額下降561萬(wàn)
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元。中藥飲片575.5萬(wàn)元，占總收入10.6%，同比增加2%。 二、2017年醫(yī)改工作開展情況：
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我院自開展縣級(jí)醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來(lái)，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關(guān)的各項(xiàng)組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實(shí)施方案，對(duì)各項(xiàng)工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo)，并制定相應(yīng)的考核辦法。
三是成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé)、權(quán)、利，有承擔(dān)具體工作的人員。
四是醫(yī)院明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位。
六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會(huì)議，部署了我院醫(yī)改工作。
七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會(huì)議并落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作要求。 八是改變醫(yī)院績(jī)效分配方案，實(shí)現(xiàn)以病人為中心，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會(huì)效益為主的績(jī)效分配方式。
（二）進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動(dòng)以來(lái)，推出了多項(xiàng)便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，方便
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病人就醫(yī)，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬(wàn)對(duì)門診和手術(shù)室進(jìn)行了改建。
二是在門（急）診大廳開展節(jié)假日門診開診，有節(jié)假日門診開診時(shí)間和醫(yī)生安排公示，檢驗(yàn)科、功能檢查科室安排人員照常值班，有節(jié)假日人員安排表；
三是醫(yī)務(wù)科、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案； 四是規(guī)定了檢驗(yàn)科、功能科、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。
五是制訂了預(yù)約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù)；專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上、口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上。
六是制訂了縮短門診掛號(hào)、交費(fèi)、取藥等候時(shí)間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案，并落實(shí)了相關(guān)措施；對(duì)門（急）診流程、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整。
七是醫(yī)院開展并啟動(dòng)了信息化過(guò)程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，新農(nóng)合住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”。
八是晉升技術(shù)職稱人員，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)劃與目標(biāo)并組織了實(shí)施、組建醫(yī)療小分隊(duì)到邊遠(yuǎn)地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù)。
九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
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務(wù)病房占全院病房的40%以上，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核。
十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上。
十一是制訂了臨床路徑管理實(shí)施方案；臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實(shí)施中；實(shí)現(xiàn)了與有條件的同級(jí)醫(yī)院之間的檢驗(yàn)結(jié)果、影像資料互認(rèn)；開展了按病種費(fèi)用控制；實(shí)行了按藥品通用名開具處方，并實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)；實(shí)行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢制度；全部藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)；推行了醫(yī)用耗材集中采購(gòu)。
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十二是開展了患者滿意度第三方測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有分析改進(jìn)意見；開展了按病種付費(fèi)試點(diǎn)，并公布了相關(guān)信息；定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng)；定點(diǎn)定時(shí)公布涉及服務(wù)、費(fèi)用的信息。
十三充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室，將中醫(yī)特色的簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用。
十四嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率政策，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）全面執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕
一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《基本藥物使用管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。2017年我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，在2017年的基礎(chǔ)上，藥品零售部份讓利561萬(wàn)元，讓患者感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。
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二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目。
三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確�；舅幬镏贫雀母镯樌菩�，醫(yī)院出臺(tái)《基本藥物使用考核管理辦法》，有效的推動(dòng)全院基藥的使用。
（四）、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放 確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行
首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度，做到了人手一冊(cè)。醫(yī)院定期組織對(duì)全院各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。
二是有專門的醫(yī)療質(zhì)量管理部門，達(dá)到了按床位設(shè)立專職質(zhì)控員的標(biāo)準(zhǔn)，我院設(shè)立2名專門的質(zhì)量控制檢查員。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)了相關(guān)獎(jiǎng)懲措施、定期進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量講評(píng)。健全了院內(nèi)醫(yī)療行為評(píng)價(jià)體系，定期或不定期對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)進(jìn)行行為過(guò)失評(píng)價(jià)，并找出了管理或制度上的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了整改。
三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面，我 院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，定期組織了對(duì)臨床用藥進(jìn)行檢查，并進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)了處方管理，定期組織對(duì)處方進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，明確了大型設(shè)備的檢查申請(qǐng)權(quán)限，CT、MRI等檢查結(jié)果的陽(yáng)性率逐步提高。
其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度，打擊醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂 一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)與監(jiān)管方面，我院每年至少組織一次對(duì)醫(yī)務(wù)
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人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評(píng)，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與晉升晉級(jí)掛勾，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制，不定期組織社會(huì)人士對(duì)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,今年我院榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀及第十二屆職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位。
二是在違紀(jì)行為的懲處方面，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法，建立了有效的預(yù)防機(jī)制；建立了暢通的投訴舉報(bào)渠道，有專人負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)的受理；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件。
三是在打擊醫(yī)藥購(gòu)銷活動(dòng)中的商業(yè)方面，我院定期開展對(duì)醫(yī)務(wù)人員警示教育，醫(yī)院信息系統(tǒng)加密管理，制訂了信息使用的相關(guān)規(guī)定，建立了醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度，年度未發(fā)生商業(yè)賄賂案件；
第三是健全抗菌藥物應(yīng)用管理制度 規(guī)范臨床醫(yī)生醫(yī)療行為 一是建立、健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制，將抗菌藥物臨床合理應(yīng)用納入我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作專項(xiàng)治理目標(biāo)考核內(nèi)容；
二是醫(yī)院院長(zhǎng)與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長(zhǎng)、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。
三是開展了對(duì)我院抗菌藥物的品種、劑型、規(guī)格、使用量、金額情況進(jìn)行了一次深入調(diào)查：使用量排名前10位的抗菌藥物品種，住
院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、I類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率，門診抗菌藥物處方比例。
四是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn)，培訓(xùn)采取組織全院醫(yī)務(wù)人員收看網(wǎng)絡(luò)直播、培訓(xùn)班集中講座和科室自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，參加培訓(xùn)的300人次，參訓(xùn)率100%。本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核，考核合格后，授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán)；明確我院抗菌藥物分級(jí)目錄，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級(jí)醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。明確了我院抗菌藥物分級(jí)管理目錄，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定。
五是加強(qiáng)抗菌藥物購(gòu)用管理。我院目前正在按照要求對(duì)抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴(yán)重、性價(jià)比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種；嚴(yán)格控制抗菌藥物購(gòu)用品質(zhì)、規(guī)格及數(shù)量。
《醫(yī)改辦主任工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
六是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。我院認(rèn)真制定《XXXX縣民族中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，針對(duì)不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。要求住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過(guò)30%；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。
七是我院定期開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估，分析我院及臨床各科室抗菌藥物使用情況，評(píng)估抗菌藥物使用適宜性；對(duì)抗菌藥物使用趨勢(shì)進(jìn)行分析，出現(xiàn)使用量異常增長(zhǎng)、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用、企業(yè)違規(guī)銷售及頻繁發(fā)生藥物嚴(yán)重不良反應(yīng)等情況，及時(shí)采取有效干預(yù)措施。
八是認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。我院抗菌藥物領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)。每個(gè)月組織對(duì)50%以上的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核重要依據(jù)。對(duì)合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示；對(duì)使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示；對(duì)合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績(jī)效工資改革
一是推進(jìn)管理體制改革。我院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。
二是推進(jìn)人事制度改革。科學(xué)設(shè)臵崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)臵崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用，制定了《醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。
三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施
辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為50,實(shí)行按月發(fā)放，50%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。杜絕以業(yè)務(wù)收入來(lái)計(jì)算績(jī)效工資，全面推行以服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量，患者滿意度，社會(huì)滿意度為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算績(jī)效工資。
三．2017年我院公立醫(yī)院改革中存在的問(wèn)題
我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績(jī)，但仍存在許多不足：
一是政府投入資金較少，績(jī)效考核操作較困難。
二是門診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例；臨床路徑正在準(zhǔn)備實(shí)施中，但病種尚少（5種）。
三是新農(nóng)合資金報(bào)補(bǔ)存在滯后，導(dǎo)致醫(yī)院墊支流動(dòng)資金量，影響醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求。
四是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距。
五是護(hù)理工作中陪人的管理、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化；六是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢。
四、下一步工作及建議
一是進(jìn)一步大力推行惠民服務(wù)措施；二是進(jìn)一步改進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員錄用“綠色通道”，放寬政策引進(jìn)高
素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員；三是加大我院管理人才的培訓(xùn)力度。通過(guò)對(duì)醫(yī)院中層以上的管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高我院的綜合管理能力和服務(wù)水平；四是切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)；五是強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)力度，全方位調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
在今后的工作中，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，對(duì)照工作中存在問(wèn)題及不足進(jìn)行全面整改，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿意。
XXXX縣民族中醫(yī)院
2017年1月5日
醫(yī)改工作總結(jié)2017-02-20 08:23 | #2樓
2017年**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化醫(yī)改工作文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新工作模式，全面形成合力，確保了醫(yī)改工作扎實(shí)有效推進(jìn)并取得了顯著效果，現(xiàn)將我縣一年的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
一、主要做法和成效
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制建設(shè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。我縣成立了以常務(wù)副為組長(zhǎng)，分管副為副組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、財(cái)政、人社局、宣傳部、編委辦、教育局、民政局、計(jì)生局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員單位的**縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。辦公室主任由發(fā)改局局長(zhǎng)兼任，分別從財(cái)政局、發(fā)改局、衛(wèi)生食藥局、民政局抽調(diào)了4名同志任辦公室副主任，實(shí)施常態(tài)化管理和任務(wù)推進(jìn)機(jī)制。
2、明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞醫(yī)改責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確職責(zé)，確保落到實(shí)處。同時(shí)縣政府還將醫(yī)改的五大任務(wù)納入了《政府工作報(bào)告》作為全縣民生工程來(lái)抓，并安排專項(xiàng)和配套經(jīng)費(fèi)，實(shí)行�？顚Ｓ�，確保了醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)按進(jìn)度保質(zhì)保量實(shí)施。
（二）突出工作重點(diǎn)，先易后難穩(wěn)步推進(jìn)。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得明顯實(shí)效。我縣積極采取有效措施，在規(guī)范資金管理、處方病歷書寫、合理用藥等方面加大
了監(jiān)管力度，進(jìn)一步鞏固和提高了農(nóng)村新型合作醫(yī)療成果。一是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，走訪了參合農(nóng)民，廣泛聽取醫(yī)院、醫(yī)師和群眾意見和建議，逐步完善了農(nóng)村新作合作醫(yī)療實(shí)施細(xì)則；二是對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量是否提高、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、費(fèi)用是否得到有效控制和合理報(bào)銷等指標(biāo)進(jìn)行了量化考核，促進(jìn)了各定點(diǎn)醫(yī)療單位服務(wù)質(zhì)量的提高及內(nèi)部管理的規(guī)范；三是定期對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保了合醫(yī)資金的安全和高效運(yùn)行；四是對(duì)慢性病治療實(shí)行了門診補(bǔ)償，對(duì)特殊群眾提高補(bǔ)償比例，擴(kuò)大了全醫(yī)的補(bǔ)償覆蓋面，群眾得到了實(shí)惠。從總體來(lái)看，新農(nóng)合工作取得了五大成效：一是得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)。二是等到了各個(gè)單位的密切配合和大力支持。三是通過(guò)廣泛的動(dòng)員、宣傳、組織和發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的積極性。四是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了過(guò)硬的工作措施，參合率逐年提高。五是許多戰(zhàn)斗在第一線的同志付出了非常辛苦的勞動(dòng)和代價(jià)，不分白天黑夜、想盡了千方百計(jì)，并且許多分管的同志既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既要深入村組召開會(huì)議又要親自動(dòng)手微機(jī)錄入，整體工作做到了宣傳到位、管理到位。
2017年,全縣新農(nóng)合籌資共計(jì)7356380元,其參合率為95.8%,到10底全縣住院人次達(dá)26952人、門診人次門診130432人，共計(jì)157384人次，共計(jì)補(bǔ)助金額為27251081.25萬(wàn)元。截止2017年11月10日,全縣2011年度新農(nóng)合籌資共計(jì)9736650元,其參合率為82.94%,參合人數(shù)324555人，群眾參合積極性得到了明顯提高。
2、基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目有序開展
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在全省今年全面實(shí)施公開衛(wèi)生以來(lái)，我縣于去年12月下旬和今年元月初，對(duì)2017年的工作進(jìn)行了提前謀劃。
（1） 研究下發(fā)了《**縣2017年衛(wèi)生工作要點(diǎn)》、《關(guān)于實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作方案》等8個(gè)文件，對(duì)今年的工作進(jìn)行具體的安排落實(shí)。
（2） 在元月初開展了分級(jí)分類培訓(xùn)工作，一方面縣衛(wèi)生食藥局組織縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目分管院長(zhǎng)、臨床醫(yī)師，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組長(zhǎng)、婦保人員進(jìn)行了分類培訓(xùn)；另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織全體醫(yī)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了工作，在全縣全面迅速啟動(dòng)了公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
（3） 我縣抽調(diào)相關(guān)人員，組成了兩個(gè)督查組，常年定時(shí)不定時(shí)的對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了常規(guī)性的跟蹤督導(dǎo)檢查，有力的保障全縣的醫(yī)療衛(wèi)生工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，并取得了較好效果：
一是完善了重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)，落實(shí)了艾滋病救治政策和預(yù)防干預(yù)措施，各項(xiàng)防治指標(biāo)達(dá)到了階段要求標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達(dá)到了100%和70%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報(bào)告率、轉(zhuǎn)診率、系統(tǒng)管理率達(dá)到了95%以上，追蹤到位率、病人家屬篩查率達(dá)到了85%以上；開展了預(yù)防門診規(guī)范建設(shè)和疫情信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，提高了預(yù)警預(yù)測(cè)能力，有效控制疫病的流行和傳播。具體操作中，我們把慢性病管理職責(zé)明確給縣疾控中心負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)高血壓、糖尿病、重性精神病患者實(shí)行專人管理，并成立該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。疾控中心今年接連兩
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次組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員，高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)規(guī)范，結(jié)核病、艾滋病、麻風(fēng)病、地方病防治和管理，健康教育與健康促進(jìn)，免疫規(guī)劃和傳染病報(bào)告處理等內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。
二是扎實(shí)開展了老年人及婦女兒童保健工作，繼續(xù)實(shí)施了婦兒發(fā)展規(guī)劃，積極開展了基層?jì)D幼衛(wèi)生項(xiàng)目、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目、艾滋病母嬰阻斷項(xiàng)目實(shí)施工作；狠抓了65歲以上老年人健康危險(xiǎn)因素調(diào)查、體格檢查和健康指導(dǎo)工作；繼續(xù)開展了適齡兒童的預(yù)防接種、新生兒訪視、系統(tǒng)管理工作，以及孕產(chǎn)婦體格檢查、心理咨詢、健康指導(dǎo)等工作，全面提高了孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率。今年全縣接種率鞏固在90%以上，乙肝疫苗全程接種率達(dá)90%以上，新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)75%以上，甲肝疫苗適齡兒童接種率達(dá)90%以上，7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)75%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率75%以上，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率控制在1‰以內(nèi)；住院分娩率達(dá)90%以上，孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在40/10萬(wàn)和15‰以內(nèi)。65歲及以上老年人健康管理完成31216人，占老年人總數(shù)的91.5%；新生兒訪視4034人次，訪視率95.5%；0-36月兒童管理（新標(biāo)準(zhǔn)）14824人，管理率86.1%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理（新標(biāo)準(zhǔn)）4004人，管理率94.8 %；產(chǎn)后訪視4034人次，放訪視率95.5 %。兩癌普查工作結(jié)合婦科病普查普治工作有效開展，今年共普查68945人次，普治19653人次。
三是在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識(shí)，開展全員健康咨詢工作；進(jìn)一步加大了地方病防治宣傳力度，積極推進(jìn)健康教育及促進(jìn)工作，著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識(shí)知曉率。同時(shí)，
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我縣結(jié)合上半年的抗旱救災(zāi)工作，在全縣農(nóng)村廣泛開展一次飲水安全的健康知識(shí)教育活動(dòng)，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位共印發(fā)宣傳資料6萬(wàn)多份。
四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民健康體檢工作有序啟動(dòng)，健康檔案規(guī)范建立。目前全縣共規(guī)范建立居民建檔96100多份。
五是完成了鄉(xiāng)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病譜排序任務(wù)、在醫(yī)務(wù)人員中普及健康咨詢知識(shí)，開展全員健康咨詢工作；進(jìn)一步加大了地方病防治宣傳力度，積極推進(jìn)健康教育及促進(jìn)工作，著力提高城鄉(xiāng)居民自我保健和健康知識(shí)知曉率。
六是全力實(shí)施國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃項(xiàng)目，并順利通過(guò)了省市復(fù)評(píng)驗(yàn)收。這一工作的有序開展，有力地促進(jìn)了公共衛(wèi)生的服務(wù)均等化。
3、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)規(guī)范實(shí)施。經(jīng)各級(jí)共同努力，我縣公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)順利：一是縣醫(yī)院外科大樓（屬國(guó)債項(xiàng)目）計(jì)劃投資2480萬(wàn)元，內(nèi)科綜合大樓建設(shè)（屬2017年中央投資項(xiàng)目，其中中央投2330萬(wàn)元，縣級(jí)配套70萬(wàn)元），計(jì)劃投資2400萬(wàn)元，目前兩個(gè)項(xiàng)目的主體工程早已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修；二是蜂巖、琊川衛(wèi)生院擴(kuò)建工程全面完工，并投入使用，天橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程計(jì)劃投資57萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目主體部分已完成。三是新增村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，目前已全面動(dòng)工，年底將全面投入使用。截止11月20日止，全縣達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求的村衛(wèi)生室共有52個(gè)，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到了逐步健全。四是龍泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入使用，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行“一套人馬，兩塊牌子”，在強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)功能的同時(shí)，有效的完善社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)功能。
4、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度有序推進(jìn)。按照省市工作步調(diào)，在今年元月份，我縣就對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度開展了調(diào)研工作，基本摸清了全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的基本情況，草擬了實(shí)施國(guó)家基本藥物目制度的工作方案，并開始在永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始實(shí)施這一工作，永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院在元至2月份做了些一準(zhǔn)備工作，建立了藥品專用帳戶，控制了進(jìn)藥數(shù)量和種類，3月20日永和鎮(zhèn)啟動(dòng)了這一工作，開始實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，對(duì)藥品全部實(shí)行零差率銷售。緊接著于7月1日在全縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，全部實(shí)行了網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。同時(shí)，我縣為了加強(qiáng)藥品監(jiān)督工作，還建立健全了政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)的藥品安全責(zé)任體系，將藥品監(jiān)管列入政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容。建立了反應(yīng)迅速、部門聯(lián)動(dòng)、處置有力的藥品安全應(yīng)急處理機(jī)制，縣衛(wèi)生食藥局制定了藥品突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急處置制度和應(yīng)急預(yù)案，不斷完善縣級(jí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告體系，提高藥品不良反應(yīng)的發(fā)現(xiàn)和報(bào)告處置能力。
通過(guò)這一系列措施，全縣我縣的用藥安全得到了保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥價(jià)較往年降低了15%以上，群眾得到了實(shí)惠。
5、公立醫(yī)院改革順利啟動(dòng)。研究落實(shí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案（草案），初步規(guī)劃了我縣公立改革的主要內(nèi)容實(shí)施步驟，通過(guò)改革到2012到縣醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)，縣中醫(yī)院力爭(zhēng)到達(dá)二級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)逐步健全，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系逐步逐步完善。今年先將縣人民醫(yī)院作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，縣醫(yī)院已按二級(jí)甲等要求開始進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)建。同時(shí)，我縣今年一方面以開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)為載體，在縣醫(yī)院開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和成本核控工作；另一方面以
創(chuàng)建“中醫(yī)先進(jìn)縣”為契機(jī)，在縣中醫(yī)院落實(shí)了政府投入傾斜政策，探索建立質(zhì)量監(jiān)管評(píng)價(jià)制度，并縣以中醫(yī)院為龍頭，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)了中醫(yī)門診建設(shè)，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平。
二、存在問(wèn)題和下步打算
我縣雖然在醫(yī)藥體制改革工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也不容忽視當(dāng)前工作存的困難和問(wèn)題：一是衛(wèi)生人才缺乏。專業(yè)人才缺乏，醫(yī)技人員工作量大，很大程度上不能滿足人民群眾的就醫(yī)需求。二是在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)施設(shè)備還薄弱，村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)點(diǎn)多、面廣、單價(jià)低，建設(shè)中涉及的問(wèn)題多，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求還很困難；三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要考慮大病統(tǒng)籌，又要兼顧門診補(bǔ)償，既要考慮資金不大量結(jié)余，又要考慮不超支，還要考慮特殊群體等等這些問(wèn)題，加之群眾思想意識(shí)不高，所以按照上級(jí)要求實(shí)行門診統(tǒng)籌還很困難。四是由于我縣整體財(cái)力有限，在公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目、基本藥物零差銷售補(bǔ)償、公立醫(yī)院改革等方面在資金投入方面還比較困難。針對(duì)這些問(wèn)題，在下步工作中，我們將繼續(xù)采取有力措施，逐步加以解決。
（一）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是建立衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，按照政府主導(dǎo)的原則，根據(jù)省編委辦公室、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知（省編辦字2017）45號(hào)）規(guī)定，按服務(wù)人口1.4：1000的比例配置，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和床位編制工作。完善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員和床位編制設(shè)置，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師按服務(wù)人口每千人0.76的比例配置，執(zhí)業(yè)護(hù)士按醫(yī)護(hù)比1：1.2的比例配置，醫(yī)技人員按1：1的比例配置。二是加快醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)人
速度，改變招考模式和方法，突破3：1的開考比例瓶頸，適當(dāng)降低報(bào)考與錄用人數(shù)比例，對(duì)具有執(zhí)業(yè)資格人招考人員設(shè)置加分等優(yōu)惠政策，把素質(zhì)較高的人員吸納到醫(yī)療單位服務(wù)。建立人才引進(jìn)機(jī)制，以強(qiáng)化優(yōu)厚待遇為前提，聘請(qǐng)、吸引優(yōu)秀�？漆t(yī)師和管理人才，充實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍。三是完善衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房國(guó)有化、固定化長(zhǎng)效機(jī)制，著力在解決用房困難上有所突破。
（二）完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)完善《**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》。二是嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥目錄和費(fèi)用減免規(guī)定。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須公示常用藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。四是嚴(yán)格控制單處方用藥量和非基本用藥目錄，堅(jiān)決制止大處方，以減輕病人負(fù)擔(dān)。五是認(rèn)真落實(shí)好公示制度和資金審核、審計(jì)制度，確保資金使用規(guī)范有序。六是提高籌資水平，力爭(zhēng)明年人均達(dá)到150元。
（三）建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)投入補(bǔ)償長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善基本藥物零差率銷售制度；同時(shí)按照省衛(wèi)生廳要求，完善所有藥物網(wǎng)上采購(gòu)制度。二是逐步提高縣級(jí)公立醫(yī)院基本藥物使用比例，穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)同藥同價(jià)工作。三是做好預(yù)算工作，提高縣財(cái)政對(duì)藥品零差率補(bǔ)償和軟、硬件建設(shè)配套投入比例。
（四）建立雙向轉(zhuǎn)診和慢病管理長(zhǎng)效機(jī)制。探索雙向轉(zhuǎn)診有效機(jī)制，推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診；探索上級(jí)醫(yī)院下基本醫(yī)療衛(wèi)生單位掛幫機(jī)制，推動(dòng)患者轉(zhuǎn)回衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)。探索開展名中醫(yī)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。強(qiáng)化農(nóng)村慢病防治管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。推動(dòng)疾控、婦保等公共衛(wèi)生服務(wù)職能下村（社區(qū)）。建立公共衛(wèi)生安全信息平臺(tái)，聘請(qǐng)一批義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員，促進(jìn)行業(yè)自律。
（五）完善公立醫(yī)院規(guī)范管理機(jī)制。以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院和“中醫(yī)先進(jìn)單位”為載體，積極開展?fàn)幃?dāng)“人民滿意的白衣天使”、“衛(wèi)生技術(shù)能手”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”等活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立以病人為中心服務(wù)理念。
**縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局
二〇一〇年十二月十一日
醫(yī)改辦工作總結(jié)2017-02-20 08:23 | #3樓
一、省發(fā)改委機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
今年委機(jī)關(guān)舉辦了3期教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是全省發(fā)展改革工作研究班于 8月21日-22日在山東淄博舉辦。來(lái)自委機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及各市地發(fā)改委主任、綜合科長(zhǎng)、規(guī)劃科長(zhǎng)等共計(jì)117人參加了本次研究班。在研究班上，省發(fā)展改革委主任、黨組書記張超超同志作了主題報(bào)告；省發(fā)展改革委副主任、省援川班主任李關(guān)賓同志傳達(dá)了國(guó)家發(fā)改委第33期發(fā)展改革工作研究班的精神；省發(fā)展改革委副巡視員段立宏同志介紹了《山東省“十二五”規(guī)劃綱要（討論稿）》的主要內(nèi)容。淄博、煙臺(tái)、濟(jì)寧、臨沂、德州分別作了專題發(fā)言。省發(fā)展改革委副主任閆作溪同志最后作了研究班總結(jié)講話；二是省發(fā)改委在五月和十月份組織的兩期廉政教育活動(dòng)，第一期由全委機(jī)關(guān)干部和委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人共260余人參加，第二期是全委處級(jí)以上干部共169人參加。通過(guò)這兩期活動(dòng)，廣大干部受到了教育，增強(qiáng)了黨性，改進(jìn)了作風(fēng)，更堅(jiān)定了忠于黨、忠于人民的堅(jiān)定信念。
根據(jù)中共山東組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東行政學(xué)院聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2017年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（魯行政院字[2017]8號(hào)）安排，山東省醫(yī)改辦于3月29日至31日在濟(jì)南舉辦了2017年市、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專題研討班。各市分管醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局長(zhǎng)以及先行實(shí)施基本藥物制度的縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)共52人參加了研討班，共同研究探討了中共中央、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)改《意見》、《實(shí)施方案》和、省政府《實(shí)施意見》、《實(shí)施方案》等醫(yī)改文件以及深化醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)改革和2017年工作任務(wù)，實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和公立改革試點(diǎn)相關(guān)政策等。
根據(jù)國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦要求和省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組意見，11月15至16日，組織部和省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合在濟(jì)南舉辦第二批縣（市、區(qū)）實(shí)施基本藥物制度專題培訓(xùn)班。第二批啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度的63個(gè)縣（市、區(qū)）政府主要負(fù)責(zé)人和17市醫(yī)改辦主任參加了培訓(xùn)。省發(fā)改委副主任、省醫(yī)改辦主任秦柯同志作了開辦動(dòng)員講話，組織部、省發(fā)改委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了開班式。國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院專家，以及省醫(yī)改辦工作組負(fù)責(zé)人講解了實(shí)施基本藥物制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解讀了相關(guān)政策和工作要求。培訓(xùn)班還安排學(xué)員進(jìn)行了分組討論和工作情況交流。
8月11日至13日，省援川辦與青島市援川辦共同在青島舉辦了北川縣先進(jìn)模范人物考察培訓(xùn)班。來(lái)自北川縣各行各業(yè)的先進(jìn)模范人物共45人參加了培訓(xùn)。
二、省發(fā)改系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作情況
2017年，我們按照省發(fā)改委《山東省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<2017年山東省發(fā)展改革委干部培訓(xùn)計(jì)劃>的通知》（魯發(fā)改人事[2017]263號(hào)）要求，組織承辦培訓(xùn)班9期，具體情況如下：
1月20日至21日，山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院在濟(jì)南舉辦了全省縣級(jí)發(fā)展改革工作研討班。本次研討班的主要議題是全面了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研討“十二五”規(guī)劃編制的整體思路。來(lái)自全省各、縣（市、區(qū)）的共140余名同志參加了本次研討班。通過(guò)一天半的時(shí)間，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了省發(fā)改委副主任閆作溪同志關(guān)于“正確分析把握形勢(shì)，努力做好縣級(jí)發(fā)展改革工作”的報(bào)告；國(guó)家發(fā)改委宏觀研究院科研管理部主任吳曉華關(guān)于“調(diào)整和轉(zhuǎn)型：對(duì)‘十二五’規(guī)劃思路的幾點(diǎn)思考”和省發(fā)改委規(guī)劃處處長(zhǎng)趙鋒就“扎實(shí)推進(jìn)‘十二五’規(guī)劃編制工作”所做的專題授課。
為加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)改系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高發(fā)改系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，3月12日，省發(fā)改委人事處與宏觀院共同主辦了全省發(fā)展改革系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作研討班。14市發(fā)改委人事科（處）長(zhǎng)、省發(fā)改委直屬事業(yè)單位人事工作負(fù)責(zé)人，濟(jì)南市發(fā)改委培訓(xùn)中心有關(guān)同志，共30余人參加了研討。研討班由培訓(xùn)中心黨總支書記楊殿嘉同志主持，省發(fā)改委副主任、黨組成員閆作溪同志出席研討班并作重要講話。培訓(xùn)中心主任齊子忠同志全面總結(jié)了2017年培訓(xùn)工作，對(duì)2017年干部教育培訓(xùn)工作做了安排部署。省發(fā)改委人事處處長(zhǎng)姜長(zhǎng)興同志介紹了省機(jī)構(gòu)改革方案，并就各市機(jī)構(gòu)改革情況和與會(huì)同志進(jìn)行了座談交流。
為幫助基層業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)人員更好地了解掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究探討“十二五”規(guī)劃的有關(guān)問(wèn)題、學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和提高綜合素質(zhì)水平，省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院于2017年4月6日至9日在濟(jì)南舉辦了全省發(fā)展改革系統(tǒng)中青年業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)人員培訓(xùn)班。共有117名來(lái)自市縣兩級(jí)的中青年業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)入人員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班分別邀請(qǐng)了省發(fā)改委綜合處陳迪桂處長(zhǎng)、省發(fā)改委規(guī)劃處趙鋒處長(zhǎng)、省發(fā)改委規(guī)劃處劉德軍研究員、省發(fā)改委投資處楊興水副處長(zhǎng)、省發(fā)改委農(nóng)村處鄭瑞家處長(zhǎng)、省財(cái)政廳預(yù)算處肖玉貴調(diào)研員、人民銀行濟(jì)南分行辦公室劉健主任到培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)授課。
為組織開展好全省“十二五”規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略，受組織部委托，省發(fā)改委規(guī)劃處、人事處、宏觀院于4月15日至4月17日，聯(lián)合舉辦了全省“十二五”規(guī)劃專題研討班。來(lái)自15個(gè)市的分管副、143個(gè)縣（市、區(qū)）的分管副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)，共158人參加了此次研討班。省發(fā)改委副巡視員段立宏、組織部干部教育處調(diào)研員宋向平、省發(fā)改委規(guī)劃處處長(zhǎng)趙鋒和省發(fā)改委人事處有關(guān)同志出席了研討班。省發(fā)改委黨組對(duì)本期研討班十分重視，對(duì)辦好此次研討班提出了明確要求。省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)閆作溪、段立宏親自到研討班給學(xué)員授課，同時(shí)，還專門邀請(qǐng)到了國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司、省社科院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院等高層次的專家圍繞“十二五”規(guī)劃進(jìn)行專題講授。
9月9日-10日，省發(fā)展改革委綜合處與宏觀院共同在菏澤市舉辦了第10期全省發(fā)展改革綜合工作研討班。研討班的主要內(nèi)容是分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，研究明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，交流探討進(jìn)一步推進(jìn)綜合計(jì)劃工作的經(jīng)驗(yàn)做法。省發(fā)展改革委黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)趙金星同志，部分市發(fā)展改革委分管綜合工作的副主任，各市發(fā)展改革委綜合科（處）長(zhǎng)，部分縣（區(qū)）發(fā)展改革局局長(zhǎng)共30余人參加了研討班。
10月20日至21日，省發(fā)改委高技術(shù)處與省宏觀院聯(lián)合在濰坊市舉辦了全省發(fā)改系統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班。來(lái)自各地市的發(fā)改委分管主任、處（科）長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人共100余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)司新興產(chǎn)業(yè)二處的白京羽處長(zhǎng)為大家講授關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的問(wèn)題；國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所王昌林所長(zhǎng)講授了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃；省發(fā)改委高技術(shù)處孫亞平副處長(zhǎng)就項(xiàng)目的申報(bào)和管理作了專題講座。另外，威海市、禹城市和齊魯制藥從不同層面做了典型發(fā)言。最后，省發(fā)改委副主任閆作溪同志作總結(jié)講話。
10月22日至23日，省發(fā)改委人事處與宏觀院共同舉辦了一期委機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位新進(jìn)人員專題培訓(xùn)班。本期專題培訓(xùn)班利用一天半時(shí)間，安排了3個(gè)專題講座，分別為“省發(fā)改委機(jī)關(guān)工作的有關(guān)規(guī)范和要求”、“如何進(jìn)行形勢(shì)分析和年度計(jì)劃的編制”、“廉潔從政的相關(guān)知識(shí)和要求”，分別由相關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行專題講授。委機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位2017年9月以來(lái)的新進(jìn)人員，共48名同志參加了這次培訓(xùn)。
為貫徹落實(shí)省政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的重大戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步做好財(cái)政金融工作，省發(fā)改委財(cái)金處與宏觀院于11月2日至3日在濟(jì)南召開了全省發(fā)改系統(tǒng)財(cái)金工作研討班。各市分管主任、財(cái)金科長(zhǎng)、部分創(chuàng)投企業(yè)和擬發(fā)債企業(yè)70余人參加了研討班。此次研討班邀請(qǐng)了齊魯證券和省高新投資公司的專家講解企業(yè)債券和創(chuàng)業(yè)投資的相關(guān)政策及操作規(guī)范；東營(yíng)、煙臺(tái)、濟(jì)寧三市作了典型發(fā)言；省發(fā)改委財(cái)金處調(diào)研員袁維德、副處長(zhǎng)潘青就相關(guān)問(wèn)題為大家作了解答。最后，省發(fā)改委副主任閆作溪作了總結(jié)講話。
為幫助市發(fā)改委和縣（市、區(qū)）發(fā)改局（委）的同志更深入地了解當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與“十二五”期間區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況、有關(guān)知識(shí)要點(diǎn)和工作要點(diǎn)，省發(fā)改委地區(qū)處與宏觀經(jīng)濟(jì)研究院于12月23日至24日在濟(jì)南舉辦了“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與‘十二五’期間區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。來(lái)自部分市、縣（區(qū)）發(fā)改委（局）的負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員等58人參加了本期培訓(xùn)。國(guó)家發(fā)改委體改司司長(zhǎng)孔涇源；國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任、博士生導(dǎo)師王青云；中國(guó)科學(xué)院地理所中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究中心主任、博士生導(dǎo)師樊杰等通過(guò)衛(wèi)星遠(yuǎn)程為學(xué)員進(jìn)行了授課。山東省社科院經(jīng)研所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)為學(xué)員做了專題講座。
三、加強(qiáng)與國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心的聯(lián)系與合作
4月23日至4月25日，我們與國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心聯(lián)合在濟(jì)南舉辦了全國(guó)地（市）發(fā)改委主任業(yè)務(wù)專題研討班。來(lái)自全國(guó)18個(gè)省（市、自治區(qū)）的地（市）發(fā)改委主任及相關(guān)人員，共115人參加了此次研討班。國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任康寧、省發(fā)改委副主任閆作溪出席了研討班的開班式并講話。國(guó)家發(fā)改委政策研究室主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士李樸民、國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司綜合處副處長(zhǎng)傅久嶺、中國(guó)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張漢亞、國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任、博士生導(dǎo)師、研究員王青云等高層次專家到班授課。
此外，我們還協(xié)助國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心，及時(shí)擬發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)通知，積極組織市縣發(fā)改系統(tǒng)人員參加了4期全國(guó)培訓(xùn)班：即在山西舉辦的“區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃國(guó)際專題研討班”、在河南舉辦的“全國(guó)縣（區(qū)）級(jí)發(fā)改局長(zhǎng)業(yè)務(wù)專題研討班”、 在貴州舉辦的“第二期全國(guó)地（市）發(fā)改委主任業(yè)務(wù)專題研討班”、在武漢舉辦的“第二期全國(guó)縣（區(qū)）級(jí)發(fā)改局長(zhǎng)業(yè)務(wù)專題研討班”。每期培訓(xùn)班，我們都精心組織，認(rèn)真協(xié)調(diào)，密切了發(fā)改系統(tǒng)上下之間的聯(lián)系，加深了了解，增強(qiáng)了友誼。
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