煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗， 實實在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計使用點已不再使用的。

2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟效益差的。

3．維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。

4．機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。

5. 主要零、部件無法補充而長期失修的。

6. 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2. 庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1. 舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。

3. 報廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。

4. 各類閥門的修復(fù)再利用。

5. 各種液壓元件的修復(fù)。

6. 各類控制元件、操作元件的修復(fù)。

7. 各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。

8. 各種齒輪、軸的修復(fù)。

9. 各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復(fù)。

11.各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。

13.廢舊電纜、電線的回收利用。

14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。

16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。

18.其他有修舊利廢價值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。

2．經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。

3．國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。

5．經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟測算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟效益測算：

修舊利廢的價值=（市價*80%—修理費—殘值）×修復(fù)零件使用

壽命 /新零件壽命。

（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項目的立項

各隊組組織專業(yè)技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應(yīng)科審核，機電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項。

（二）修舊利廢項目的實施

1．機電供應(yīng)科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結(jié)合預(yù)計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。

2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機電供應(yīng)科組織實施。

3. 涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機電供應(yīng)科編制方案，報公司機電部批準(zhǔn)后實施。

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4. 修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。

5. 各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運行時間統(tǒng)計。

6. 機電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟效益報表。

七、工作職責(zé)

（一） 修舊利廢管理機構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機電供應(yīng)科，人員由機電供應(yīng)科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。

1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標(biāo)報分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。

4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。

5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月5日前報與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。

7.負(fù)責(zé)提出年度修舊利廢的控制指標(biāo)，

8.物資修復(fù)后經(jīng)機電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作，并提出獎罰建議。

9.負(fù)責(zé)對本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。

2.機電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復(fù)）單，機電供應(yīng)科確認(rèn)，由機修隊負(fù)責(zé)加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。

4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒

定。報廢物資統(tǒng)一交由機電供應(yīng)科管理。

八、考核獎罰

（一）獎勵

1．對于集團公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵�；厥摘剟钣稍O(shè)備科和財務(wù)科統(tǒng)一辦理。

3.對于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風(fēng)險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應(yīng)科認(rèn)可后，報請公司給予相應(yīng)的獎勵。

（二）處罰

1．對于價值（市價）較高、具有修復(fù)價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。

2．對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機修隊無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價值的1%-3%給予使用維護單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進行考核。伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應(yīng)科。

修舊利廢具體實施辦法

為了加強生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機類

各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統(tǒng)一計劃，報機電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機維修材料一律由機修隊經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機計入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

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電機維修定額：電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費用（含材料和工時費）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費用中。機修車間按（電機原值－維修材料費）×20％的維修定額費核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費用納入機修車間維修費。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標(biāo)識，機修車間、送修單位、機電供應(yīng)科三方共

同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價的30%作價入庫。及時將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設(shè)備對廢料場的管件法蘭進行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗合格，在機電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價的30%對機修車間核定維修定額。

四、 電氣、運輸設(shè)備類

刮板輸送機、皮帶輸送機、絞車等運輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗，確定報廢。機修車間從報廢后的設(shè)備、電機中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機修車間對其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設(shè)備管理部，作為評選設(shè)備管理先進單位的依據(jù)。

二Ｏ一〇年十月十日

楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法2017-03-07 22:12 | #2樓

為進一步加強物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支降耗效果，增強企業(yè)經(jīng)濟困難時期抵抗力，提高職工回收復(fù)用、修舊利廢積極性，根據(jù)集團公司回收復(fù)用、修舊利廢管理文件，制定如下管理辦法。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：李金泉 邱 丹

副組長：馬立峰 李金堂 李 明 張長明 苗玉生

吳向瓊

成 員：聞 超 張 帆 朱學(xué)峰 楊昌能 龐偉棟

龐迎春 張 馳 及職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)

二、范圍界定

1、回收：

(1)綜采工作面正�；夭善陂g，兩巷支護材料、皮帶機、刮板機、絞車、開關(guān)、軌道及附件、風(fēng)水管路及附件、高壓膠管、電纜及附件、水槽、信號線、小電、照明、鋼絞線、接地線等材料的回收。

(2)綜采工作面安裝拆除期間回收，相關(guān)材料在工程承包中明確規(guī)定。

(3)報廢、閑置巷道回收，以單項工程形式承包給相關(guān)單位進行回收。

2、復(fù)用：掘進工作面復(fù)用的支護材料和風(fēng)水管路、軌道及

附件等。在保證安全的前提下，能用舊料不用新料。

3、修舊：機修區(qū)及其他輔助單位，對回收的各類設(shè)備、支護材料、風(fēng)動工具、兩機中間部分、無極繩配件、電纜、小件等材料進行的修復(fù)。

4、利廢：是指機修區(qū)及其他輔助單位，在進行自制加工時利用廢舊物資，變廢為寶，加工一些產(chǎn)品再利用。

三、一般規(guī)定

1、采煤單位，工作面正�；夭善陂g,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作，升井或轉(zhuǎn)交其他單位。

2、掘進單位，掘進頭施工中材料的復(fù)用工作，工程完工后將剩余的材料，轉(zhuǎn)運到下個工作面或升井，做到工完料凈。

3、保運二區(qū)是刮板機、皮帶機及附件、無極繩及附件等材料回收、復(fù)用、修舊、利廢管理的職能單位。做好物資投入和回收臺賬。

4、運輸區(qū)是車皮、軌道使用管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)車皮管理、維修，軌道鋪設(shè)、拆除回收復(fù)用工作。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放，并建立臺帳。

5、通風(fēng)區(qū)是通風(fēng)材料、風(fēng)水管路、風(fēng)筒及附件、瓦斯抽排、鉆探工程等材料管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的回收復(fù)用獎罰管理規(guī)定。做好物資投入和回收臺賬。

6、機電科是全礦機電設(shè)備（包括綜采掘、普采設(shè)備）、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定機電設(shè)備、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施回收維修復(fù)用獎罰管理辦法。

7、機修區(qū)是支護品、修舊利廢、自制加工責(zé)任主體單位。

在修舊利廢、自制加工時，優(yōu)先從物管科廢料庫挑揀可再利用的材料，物管科給予配合。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)界定物資回收復(fù)用、修舊利廢技術(shù)規(guī)定，核定回收復(fù)用率。

9、安全生產(chǎn)信心中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進行物資回收責(zé)任主體界定，并制定安全回收紀(jì)要。

10、物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)廢舊物資回收入庫、報廢處理并建賬。提供機修區(qū)及其他輔助單位需要的廢舊材料。負(fù)責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗收、發(fā)放工作。

11、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收復(fù)用、修舊利廢監(jiān)督考核工作，對物資回收復(fù)用、修舊利廢異常情況進行跟蹤調(diào)研，制定糾偏意見。

四、管理規(guī)定

1、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎罰管理辦法，監(jiān)督、檢查、落實系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果，獎優(yōu)罰劣。

2、各單位正職是本單位物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按礦要求，切實制定本單位內(nèi)部回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保完成回收復(fù)用任務(wù)。

3、各單位物資回收管理要安排專人負(fù)責(zé)，歸口上交回收相關(guān)物資，升井物資當(dāng)日必須移交歸口單位，嚴(yán)禁升井物資隨處亂丟亂放，影響工廣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位正職500元。

4、對回收的物資，回收單位要進行分類裝車，可以直接復(fù)用的，轉(zhuǎn)運到井下庫房交予歸口單位，由歸口單位在井下庫房進

行管理發(fā)放；變形嚴(yán)重不能直接復(fù)用的，由回收單位升井交歸口單位修復(fù)使用，不能修復(fù)的，由歸口單位交物管科廢料庫。

5、強化物資動態(tài)監(jiān)控管理，機電科、保運二區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機修區(qū)等歸口單位，應(yīng)將現(xiàn)場驗收移交物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等建賬管理。上述單位因監(jiān)督管理不到位，造成丟失、損壞的將給予原值處罰。

6、通風(fēng)區(qū)凡需要封閉的硐室，必須提前15天以書面通知安全生產(chǎn)信息中心，由安全生產(chǎn)信息中心組織技術(shù)科、機電科、經(jīng)管科、人力資源科及相關(guān)單位，對需回收物資清查驗收，安全生產(chǎn)信息中心安排回收并落實回收情況。通風(fēng)區(qū)若不按時間通知就封閉，每處罰通風(fēng)區(qū)區(qū)長、書記各500元。

7、凡回收復(fù)用、修舊利廢物資的單位，每周五必須將回收復(fù)用、修舊利廢物資以電子檔形式，通過協(xié)同工作平臺報經(jīng)管科，沒有回收復(fù)用也要發(fā)信息告知，否則，少一次罰單位正職每人100元。

五、考核兌現(xiàn)

1、各單位回收復(fù)用、修舊利廢，以歸口管理單位驗收發(fā)放單據(jù)，作為考核結(jié)算憑據(jù)，截止日期每月25日。

2、各單位復(fù)用舊物資，一律按物資價值的30%結(jié)算材料費用。

3、采煤工作面正�；夭善陂g物資回收考核，根據(jù)月度工作面機、風(fēng)巷回采長度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口或接收單位的單據(jù)核實物資實際回收數(shù)量。丟失部分按物資價值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊長以上管技人員占60%，

職工占40%。

4、采煤工作面拆除期間物資回收考核，拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。

5、礦鼓勵有加工能力的單位利用廢舊物資加工或改制一些產(chǎn)品，投入生產(chǎn)，給予政策傾斜。對于機修區(qū)及其它輔助單位，使用廢舊材料加工的產(chǎn)品，由經(jīng)管科牽頭，紀(jì)審科、物管科等單位現(xiàn)場驗收，按市場化勞務(wù)單價提高15%執(zhí)行考核；生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品，按產(chǎn)品原值80%考核材料費用。

6、“四鐵”的回收復(fù)用按“四鐵”管理規(guī)定獎罰，其它材料（不在屬地范圍內(nèi)）的回收，勞務(wù)費用按單項工程支付。

7、在回收復(fù)用中表現(xiàn)積極主動，按時報送回收復(fù)用數(shù)據(jù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員，以及在回收復(fù)用中做出積極貢獻的相關(guān)單位，經(jīng)管科將根據(jù)物資月度考核結(jié)果，給予適當(dāng)獎勵，在回收考核中兌現(xiàn)。

8、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、跟蹤。物資回收考核情況經(jīng)月度經(jīng)營分析會認(rèn)定后，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。

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