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物資回收管理制度

1 范圍

物資回收管理制度

本辦法規(guī)定了井工二礦機(jī)電安裝工程余料，工作面回撤物資的管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)，規(guī)定了工作要求和管理程序本辦法使用于井工二礦各部門(mén)及各項(xiàng)目部 2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1管理機(jī)構(gòu)

2.1.1設(shè)備管理部是井工二礦井下物資回收管理及考核的管理機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

2.1.2落實(shí)物資回收管理相關(guān)規(guī)定；

2.1.3設(shè)備管理部在井下10-11聯(lián)巷設(shè)置回收庫(kù)房，并根據(jù)專職收發(fā)員。

2.2管理職責(zé)

2.2.1設(shè)備管理部職責(zé)

〈1〉負(fù)責(zé)確定回收物資的類別及種類；

〈2〉負(fù)責(zé)按照工程種類，分類收發(fā)票據(jù)；〈3〉負(fù)責(zé)回收物資的保管，建賬及收發(fā)。

2.2.2井工二礦各生產(chǎn)隊(duì)組

〈1〉負(fù)責(zé)運(yùn)送物資，并按照要求整齊擺放；〈2〉負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部提交擬回收物資清單；〈3〉負(fù)責(zé)將物資分類。

3 物資回收一般要求

3.1物資必須有隊(duì)組人員在庫(kù)工的指導(dǎo)下分類放置，并擺放整齊；

3.2隊(duì)組移交物資需附物資清單，并帶相關(guān)鑒定書(shū)，說(shuō)明物資完好程度；

3.3隊(duì)組移交物資數(shù)量必須與安裝用量相符；設(shè)備入庫(kù)前，需有設(shè)備管理部做鑒定；

3.4設(shè)備管理部根據(jù)隊(duì)組移交物資和安裝用量，對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核。 4 回收管理程序

4.1準(zhǔn)備工作

〈1〉計(jì)劃移交的物資按類及規(guī)格進(jìn)行大致清理；

〈2〉設(shè)備管理部對(duì)移交設(shè)備及物資進(jìn)行鑒定；

〈3〉設(shè)備管理部做好物資接收準(zhǔn)備。包括場(chǎng)地和人員等各項(xiàng)工作。

4.2移交程序

〈1〉移交單位按規(guī)定將物資運(yùn)送至指定庫(kù)房，并負(fù)責(zé)擺放整齊；〈2〉設(shè)備管理部負(fù)責(zé)安排放置位置，并制作標(biāo)識(shí)。 5 物資使用管理

5.1物資領(lǐng)用需帶礦內(nèi)部領(lǐng)票（寫(xiě)明使用地點(diǎn)及功能位置）領(lǐng)用；

5.2設(shè)備管理部負(fù)責(zé)按照單工程及單工作面統(tǒng)計(jì)物資領(lǐng)用，以作為考核依據(jù)。

附加說(shuō)明

本辦法解釋權(quán)歸設(shè)備管理部

廢舊物資回收管理制度2017-03-08 06:15 | #2樓

一、目的意義:

為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時(shí)回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時(shí)，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價(jià)”、“先講價(jià)、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。

四、具體內(nèi)容:

（一）廢舊物資回收范圍：

廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機(jī)電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價(jià)值的物品。

（二）廢舊物資回收

1、運(yùn)檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過(guò)程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時(shí)作好登記，填寫(xiě)《廢舊物資回收單》交到庫(kù)房管-理-員處回收登記造冊(cè)、報(bào)各部門(mén)審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫(xiě)明廢舊物資品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)，班組移交廢舊物資時(shí)，庫(kù)房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點(diǎn)交,雙方簽字認(rèn)可。

1.3庫(kù)房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時(shí)送到運(yùn)檢部庫(kù)房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時(shí)回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價(jià)值全額負(fù)責(zé)賠償。

3、各班組更換重要備品、備件后填寫(xiě)備品備件更換記錄。并將舊備件做好標(biāo)記，標(biāo)記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、安裝位置或所用機(jī)組、系統(tǒng)、故障

現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門(mén)經(jīng)部門(mén)組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫(xiě)備品報(bào)廢申請(qǐng)單，由部門(mén)主任、副主任確定簽字，后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)。移交庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運(yùn)檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運(yùn)檢部對(duì)不易移動(dòng)和暫時(shí)存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。

5、運(yùn)檢部將廢舊物資的報(bào)廢申請(qǐng)單、鑒定結(jié)果等資料送交財(cái)務(wù)部，并對(duì)相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實(shí)物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對(duì)入庫(kù)廢舊物資品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，出具入庫(kù)單，登記廢舊物資臺(tái)賬，并于當(dāng)月將入庫(kù)單傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

6、對(duì)于改造、檢修過(guò)程中拆換下來(lái)的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定有利用價(jià)值的廢舊物資，由庫(kù)房回收到庫(kù)房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時(shí)經(jīng)部門(mén)主任審批。

(三) 廢舊物資的鑒定

1、報(bào)廢設(shè)備：由班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后，上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后，報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后庫(kù)管進(jìn)行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。

（四）廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運(yùn)檢部在處理廢舊物資前，必須填寫(xiě)《廢舊物資處理申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)審批，由運(yùn)檢部組織有關(guān)人員按照國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。

2、運(yùn)檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運(yùn)檢部。

3、處理各類廢舊物資時(shí)，成立以運(yùn)檢部、生技部為主，財(cái)務(wù)部門(mén)參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價(jià)，計(jì)量過(guò)磅，辦理出門(mén)手續(xù)。

4、廢舊物資出售時(shí)，運(yùn)檢部根據(jù)廢舊物資臺(tái)賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫(kù)，出具出庫(kù)單，調(diào)整廢舊物資臺(tái)賬，并及時(shí)將出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)作廢舊物資的賬務(wù)處理。

5、財(cái)務(wù)部、運(yùn)檢部應(yīng)定期與物資管理部門(mén)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)廢舊物資情況，做

到賬實(shí)相符，運(yùn)檢部門(mén)按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時(shí)處置廢舊物資，降低庫(kù)存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、公司廢舊物資定價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)行情，由運(yùn)檢部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行競(jìng)標(biāo)定價(jià)，價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部）。

五、考核

1、無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資由運(yùn)檢部統(tǒng)一指定點(diǎn)存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。

2、對(duì)廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫(kù)時(shí)必須按照庫(kù)管指定地點(diǎn)堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報(bào)廢申請(qǐng)單

3、廢舊物資處理申請(qǐng)單

4、廢舊物資臺(tái)賬

5、回收可利用物資臺(tái)賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

附件2：報(bào)廢申請(qǐng)單

報(bào)廢申請(qǐng)單