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落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動工作總結(jié)
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***[2017]**號）文件通知精神，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實企業(yè)主體責(zé)任年活動有序開展，并取得實效。現(xiàn)就落實企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動員，制定方案，安排部署
2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（***發(fā)[2017]**號）文件和***交通運輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運輸局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》（**發(fā)[2017]38號）文件精神，及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了《****公司落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案》。為確�；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
二、進行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度、GPS管理辦法）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是有完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，但2017年未組織演練。 2
四是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進行一次實地演練，以檢驗事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
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落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動工作總結(jié)2017-03-10 22:04 | #2樓
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展，并取得實效。現(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動員，制定方案，安排部署
2017年是落實企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細(xì)工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確保活動順利開展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
二、進行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出
的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達
標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
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