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落實(shí)安全主體責(zé)任總結(jié)
我公司2012年8月份接到�？悼h安全生產(chǎn)委員會文件，關(guān)于《�？悼h落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，公司召開會議層層動(dòng)員部署，編制了保康縣中坪磷化工有限公司《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。下面我就本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要總結(jié)。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、以會代訓(xùn)，提高主要負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合，并與推行落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。
2、完善制度，依法依規(guī)。根據(jù)文件和公司方案要求，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況，重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。
3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度是保證安全生產(chǎn)的有效途徑，2017年，國務(wù)院和省安監(jiān)局下發(fā)了國發(fā)201723號文件、省政府339號令，文件都對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作做了詳細(xì)明確的規(guī)定，我礦根據(jù)文件要求，制定了制度，明確責(zé)任。我礦總領(lǐng)導(dǎo)班子5人，礦
長1人，副礦長2人，制度規(guī)定以上領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下井帶班不少6天，保證每天都有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，并保證與工人同時(shí)下井、同時(shí)進(jìn)井；制度明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)和注意事項(xiàng)，我礦在礦部的顯著位置設(shè)置了《礦領(lǐng)導(dǎo)下井公示欄》，將每個(gè)月的《礦領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃》和上個(gè)月的《領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃完成情況考核》向職工公示，以便接受群眾的監(jiān)督。
二、抓現(xiàn)場管理。
月底專題會研究安全生產(chǎn)工作。針對本礦山安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定一系列的改進(jìn)措施：一是修改完善了安全生產(chǎn)管理制度。力求更加結(jié)合實(shí)際；二是層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和承諾書。全面推行安全生產(chǎn)工作與個(gè)人工資掛鉤；三是配齊安全管理人員。解決一人兼多職問題；四是制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全員跟班制度的考核辦法。有效的并完善值班記錄，解決了過去記錄不全或請人帶班的不規(guī)范現(xiàn)象；五是堅(jiān)持每日下班后半小時(shí)安全生產(chǎn)碰頭會制度。每天下班后由當(dāng)天的帶班領(lǐng)導(dǎo)主持安全員碰頭會，對當(dāng)天各工程隊(duì)安全生產(chǎn)狀況及需要解決的問題進(jìn)行匯報(bào)并記錄，針對存在問題現(xiàn)場提出解決辦法，便于第二天開展工作。
三、強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。隱患排查和整改是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體落實(shí)的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)范和控制隱患，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此我公司由礦安全科牽頭，由生產(chǎn)科、技術(shù)科等相關(guān)部門和單位配合，按照“企業(yè)隱患、自查自糾”排查
整改活動(dòng)，隱患排查70項(xiàng)，已整改隱患70項(xiàng)，從而保證隱患排查管理工作內(nèi)容符合本礦實(shí)際，具有可操作性。我們在抓“隱患”管理的同時(shí)，根據(jù)各井口作業(yè)面現(xiàn)場實(shí)際情況，不斷的適時(shí)進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)；我們利用巡回檢查，例行安全檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理力度。對存在問題和隱患立即向被檢查單位通報(bào)并下達(dá)整改通知書，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，安全科定期組織復(fù)查驗(yàn)收。
總之，我礦在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了許多扎實(shí)、有效的具體工作，取得了一定成績。但是，按照《安全生產(chǎn)法》以及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等法律法規(guī)《職業(yè)病防治法》和標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，與同行先進(jìn)礦山相比，還有相當(dāng)差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府339號令，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“減少傷亡事故，控制職業(yè)危害，保證安全健康”作為安全生產(chǎn)工作的最終目標(biāo)，圍繞“保康縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)方案” 認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
二O一二年九月三十日
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)工作總結(jié)2017-03-11 10:15 | #2樓
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效�，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。二是按照上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出
的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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