施工現場應急響應情況及救援措施

方案作為指導工程施工過程中安全生產的主要技術文件，編制的過程中根據工程中對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。 通過制定此方案，能有效的對工程施工過程中可能出現的危險因素進行了充分的考慮，對可能出現的安全隱患可以作到事前預防、事中控制、事后修復，使施工活動具備科學性、可行性及先進性，促進施工的順利開展。

1. 工程概況

美賽達欣電子技術研發(fā)中心位于東莞市松山湖北部工業(yè)城D區(qū)（蘭馨園旁邊），地理位置優(yōu)越且四周環(huán)境優(yōu)美，交通十分便利，本工程由東莞市美賽達欣電子科技有限公司投資興建，廣東建筑藝術設計有限公司設計，浙江昆侖建設集團股份有限公司承建，東莞市東遠建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。本工程采用預制樁基礎，由六棟組成，框架結構，層高地下一層，地上六至八層，建筑總面積57851.6m，工程總投資約1億元。

2. 編制目的

確保工程“安全、優(yōu)質、文明、高效”施工方針的有效落實，實現項目部工程管理計劃中所制定的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標。

職業(yè)健康安全目標：確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故；月輕傷頻率控制在1‰以下；無火災、爆炸事故；控制并消除職業(yè)危害。

環(huán)境目標：創(chuàng)建文明工地，建環(huán)保型工程；生產和生活污水，廢氣、粉塵、噪音達到國家和地方排放標準；施工場地按國家規(guī)范、規(guī)定及行業(yè)標準設置；遵守地方環(huán)境標準，力求無投訴；提倡應用環(huán)保型新材料，節(jié)約用料、用水、用電。

3. 適用范圍

本方案適用于項目部內可能發(fā)生的建筑工程安全事故。

4. 引用的相關文件

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第13號）

2

《重大事故隱患管理規(guī)定》（勞部發(fā)[1995]322號） 《安全防范工程技術規(guī)范》（GB50348-2004） 《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99） 《河源市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》 準備 5.1組織機構 （一）指揮小組：

組 長：聶冬恒 電話： 副組長：劉鋒 勵鼎 成 員：朱鵬、熊明

辦公地點：項目經理部

其主要職責：組織指揮綜合協(xié)調組、現場行動組、安全引導組及安全救護組進行現場救援及應急疏散工作，組織制定并實施防止事故擴大的安全防范措施，制定救援方案，上報公司指揮部應急救援工作情況和事故信息。此機構是項目部在現場救援及應急疏散工作的調度指揮核心。

（二）綜合協(xié)調組 機構主要職責：

1、此機構在事故發(fā)生時，以最快的時間內通知指揮小組各成員及各個小組展開對現場救援及應急疏散工作；

2、以最快的速度到達事故現場確認情況后再次報告指揮中心；

3、配合到達現場的現場行動組、安全引導組及安全救護組開展各項工作； 4、救援時協(xié)調各職能小組的工作重點和人員分工； 5、協(xié)助指揮小組做好事故調查及善后工作； 6、報警和接警工作；匯總形成書面材料上報；

7、負責現場救援及應急疏散的宣傳教育、培訓、演練； （三）現場行動組

其主要職責：在事故發(fā)生時迅速反應，立即組織集中項目部義務救援隊員，利用預先準備的救援物資進入現場，指揮救援隊伍按救援方案進行施救；負責掌握事故動態(tài)，及時向指揮小組匯報；平時做好相關的知識學習教育，熟練掌握救援的基本知識，培訓演練及管理好設施和器材，確保器材完整有效。

（四）安全引導組

其主要職責：當發(fā)生事故時，指揮開導事故現場群眾的應急疏散和物資的轉移工作，同時設立事故警戒線，保護事故現場和證據，配合事故調查；平時做好相關的教育學習，熟練現場引導搶救知識，熟練安全通道和逃生線路。

（五）安全救護組 其主要職責：

1、對傷亡人員實施基本救護；

2、組織事故現場群眾撤離，作好傷員的救治、轉運； 3、及時聯(lián)系市急救中心，作好傷亡人員的善后和安撫工作。 5.2應急救援指揮流程圖

5.3物資準備

救援物資準備與正常生產物資相配合的方式進行，主要由項目部提供準備。

5. 應急響應

本方案針對施工現場可能出現的安全事故，特制定相應的應急響應程序和措施。 6.1一般事故的應急響應 6.1.1事故匯報程序

1、當事故和緊急情況發(fā)生后，當班安全員應以最快速度將現場情況上報項目部安全、文明辦；安全主任必須及時上報指揮小組，由指揮小組組長啟動施工現場救援及應急疏散機制。

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2、在事故和緊急情況發(fā)生后，指揮小組組長必須及時上報公司工程管理部和工程主管部門，匯報事故的具體情況、現場救援措施和救援進度。

3、指揮小組必須在事故和緊急情況解決后24小時內向公司工程管理部和工程主管部門匯報書面事故報告，事故報告內容有：事件發(fā)生的時間、地點、事故的簡單經過、人員傷亡情況、財產損失情況、事故性質的初步判斷、事故搶救處理進展、事故報告人、報告時間。

6.1.2防止事故狀態(tài)擴大程序

1、當事故和緊急情況發(fā)生后，指揮小組立即組織集中項目部義務救援隊員，利用預先準備的救援物資進入現場，指揮救援隊伍按救援方案進行施救，組織制定并實施防止事故擴大的安全防范措施，制定救援方案。

2、在指揮小組的調度指揮下，各職能小組按職責及時處理救援事宜，避免事故的擴大。

6.2重大事故的應急響應

6.2.1事故匯報程序

1、當重大事故和緊急情況發(fā)生后，當班安全員應以最快速度將現場情況上報項目部安全、文明辦；安全主任必須及時上報指揮小組，由指揮小組組長啟動施工現場救援及應急疏散機制。

2、在重大事故和緊急情況發(fā)生后，指揮小組組長必須及時上報公司工程管理部和工程主管部門，匯報事故的具體情況、現場救援措施和救援進度。同時，及時與市急救中心（電話：3332248）或110、120報警取得聯(lián)系，尋求社會幫助。

3、指揮小組必須在重大事故和緊急情況解決后24小時內向公司工程管理部和工程主管部門匯報書面事故報告，事故報告內容有：事件發(fā)生的時間、地點、事故的簡單經過、人員傷亡情況、財產損失情況、事故性質的初步判斷、事故搶救處理進展、社會救援情況、事故報告人、報告時間。

6.2.2防止事故狀態(tài)擴大程序

1、當重大事故和緊急情況發(fā)生后，指揮小組立即組織集中項目部義務救援隊員，利用預先準備的救援物資進入現場，指揮救援隊伍按救援方案進行施救，組織制定并實施防止事故擴大的安全防范措施，制定救援方案。

2、在指揮小組的調度指揮下，各職能小組按職責及時處理救援事宜，避免事故的擴大。

3、組織專人引領社會救援力量到達事故現場，協(xié)助社會救援力量投入事故的急救工作。

6.3應急響應措施

1、報警和接警處置措施：A、指揮小組接報事故報告后，迅速到達現場，通知應急預案各組人員到位展開救援工作，到達現場后情況要向“110”指揮中心報告情況，向上級領導報告并實施不間斷指揮。B、現場行動組接到事故報告后應立即趕到現場，參加搶救受困群眾和疏散物資。C、安全引導組對現場通道進行清理，引導人員和物資進行安全疏散，同時保障前線人員的救援器材供給。D、安全救護組在事故現場準備搶救傷病人員。E、報警員報警后，指定專人在路口等候，引導接應社會救援力量進入事故現場進行救援。

2、應急疏散措施：A、發(fā)生事故時，搶救組人員應本著先救人后救場的原則，迅速向知情人問清事故現場情況及人員狀況，優(yōu)先處理人員轉移。B、按預案實施疏散，對行動不便或受傷的人員護送到避難安全處，避難處安排管理人員專門看護；C、對事故現場人員指導作好安撫工作，在疏散通道設立哨位，向人員指明安全方向，指導群眾有序地

安全疏散，及時清理疏散人員留下東西，確保疏散通道暢通無阻。D、對疏散搶救出來的人員要及時清點人數，認真核對，切實查清是否全部救出。

3、應急救援、救護措施：A、發(fā)生事故時，搶救組人員依據救援預案對事故現場人員進行有序控制，分發(fā)救援器材，指導人員的自救和轉移。B、指定專人維持事故現場秩序，保護現場免遭破壞，配合調查取證工作。C、組織轉移傷亡人員集中到項目部醫(yī)護室進行基本治療，及時聯(lián)系市急救中心，作好傷亡人員的善后和安撫工作。 7、演練和預案的評價及修改

7.1演練要求

1、每年按季度進行救火演練，救火演練的目的是當火災初期時，如何報警，救火人員如何使用ABC干粉滅火器，當火災失控時如何逃生。

2、每年按季度進行觸電應急演練，觸電應急演練的目的是，當有人觸電，如何用最短時間斷電或用絕緣物體將帶電體與傷者分離，在醫(yī)務人員未到的情況下如何做人工呼吸。

3、每年6月26~28日進行防臺風演練，防風演練的目的是保證自身安全的情況下將傷者從坍塌現場中解救出來。

7.2由項目部專職安全員帶動按演練

項目部由專職安全員按演練計劃進行組織演練，如果演練效果與計劃要求相差較大時，對演練計劃應進行評估、修改，以達到演練目的要求。

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