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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選擇教育產(chǎn)品

時間:2022-03-20 02:57:05 選擇方法 我要投稿
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選擇教育產(chǎn)品

暑期臨近,這個時候是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生大戰(zhàn)狼煙四起的時候,也是為下一步發(fā)展運作選取新的項目的時候,隔三差五的都會有朋友問我什么樣的品牌最好,比如作文、英語、奧數(shù)、口才等等;聽到他們非常焦急又很迷惘的聲音,我非常理解,不僅是他們,應(yīng)該說幾乎所有的近三年發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是這樣的心態(tài),都在為選取一種能在當(dāng)?shù)厥袌鼍哂泻诵母偁幜Φ钠放普n程而殫精竭慮,煞費苦心。更有甚者,加盟一個,一年半載,丟了一個;然后再加盟,再丟,一種選擇,萬般無奈。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選擇教育產(chǎn)品

我知道,朋友們是源于對我的信任而來征求我的意見,或者說是來尋求一劑發(fā)展的良方。我在做民辦教育管理咨詢的過程中,走過大大小小幾百個民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接觸過太多的品牌課程和產(chǎn)品,讓我說出那個產(chǎn)品好,那個產(chǎn)品更有效,我還真的無法開口。存在的就是合理的,一個產(chǎn)品再差也有它的市場,定位不同,客戶也不同。就好像現(xiàn)在的家用電器市場一樣,琳瑯滿目,但都能很好的生存著;同樣對于培訓(xùn)產(chǎn)品來說,和那些家用電器的理念異曲同工,我們不用懷疑大多數(shù)培訓(xùn)品牌的質(zhì)量,他們畢竟大多是由專家、學(xué)者經(jīng)過多年的潛心研究,然后臨床實踐,最后市場推廣;我們也不必去看這些產(chǎn)品的價格如何,因為定位不同。

我們經(jīng)常看到,一個知名的教育機(jī)構(gòu),在經(jīng)過3年、5年甚至10年,自身得到了很快的發(fā)展,當(dāng)?shù)厥袌稣加新屎艽,有的發(fā)展到萬人甚至幾萬人的規(guī)模,這些無疑得益于當(dāng)?shù)匾郧笆袌龅目瞻缀妥陨淼呐Γ谑情_始自己開發(fā)產(chǎn)品,面向市場營銷。市場一推出,立刻贏得了大大小小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的青睞,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在選取這樣的產(chǎn)品的時候,基本都有這樣的心態(tài):如果這個產(chǎn)品不好,人家怎么能做那么大呢?這樣的想法看似有道理,然后他們卻忽略了一個事實,適合自己的才是最好的,別人再好的產(chǎn)品,未必適合自己;盲目上馬,只能導(dǎo)致草草收場;最后嘆息不已。更何況現(xiàn)在的教育產(chǎn)品五花八門、魚龍混雜,暴利使然。 大多數(shù)的產(chǎn)品,不管你加盟后情況如何,那不是他們所關(guān)心的,對他們來說,你只要支付高額的加盟費和區(qū)域管理費是他們所期待的;君不見教育產(chǎn)品市場,動不動每年兩萬、三萬的代理費,加盟費;有的打包營銷達(dá)到10萬以上的費用也屢見不鮮;然而對于那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,原始創(chuàng)業(yè)的沖動已經(jīng)讓他們失去了理智;雖然近年來市場趨于回歸理性,但依然還有90%以上的商家還在那里吆喝,畢竟培訓(xùn)業(yè)未來三年雖然面臨重新洗牌的局面,誰又能否認(rèn)每年全國又有成千上萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前赴后繼呢,這不是他們潛在的市場嗎?

我們需要什么樣的產(chǎn)品?

個人認(rèn)為,一個好的產(chǎn)品應(yīng)該而且必須具備以下要素:

1、從實踐中來,到實踐中去。很多產(chǎn)品是所謂的專家、學(xué)者埋頭苦干的結(jié)果,難以適應(yīng)培訓(xùn)的實際需求,我以前也見過一種產(chǎn)品,說的如何如何的有效,開發(fā)團(tuán)隊是如何如何的專業(yè),讓人砰然心動;然后實踐中,我們發(fā)現(xiàn),這個產(chǎn)品背離了培訓(xùn)的理念,少兒培訓(xùn)主要是通過培養(yǎng)孩子的興趣、愛好、特長來達(dá)到讓孩子學(xué)習(xí)知識的目的;首先要讓孩子對課程感興趣;要針對孩子的心理;而中學(xué)的培訓(xùn)課程又不一樣;一般來說,中學(xué)生參加培訓(xùn),最主要的兩點是培優(yōu)和轉(zhuǎn)差;特別是對轉(zhuǎn)差,首先要轉(zhuǎn)化學(xué)生的心理,讓孩子能有自信這是關(guān)鍵,然而這個課程背離了這個方向,要想學(xué)好這個課程,學(xué)生必須有很強的自覺性,主動性;最后實踐結(jié)果可想而知。

2、完善的產(chǎn)品服務(wù)。現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的是什么?服務(wù)!服務(wù)家長,服務(wù)孩子,這就是核心競爭力。對于產(chǎn)品供應(yīng)商來說,也不例外,做好對加盟商的服務(wù)非常關(guān)鍵。產(chǎn)品售出后,要不要對產(chǎn)品進(jìn)行解讀的培訓(xùn)?要不要對加盟校的教師進(jìn)行系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)?供應(yīng)商有沒有專業(yè)的師訓(xùn)中心?有沒有專業(yè)的客服機(jī)構(gòu)?我在進(jìn)行管理咨詢的過程中,經(jīng)?吹侥撤N產(chǎn)品的供應(yīng)商,也到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為老師培訓(xùn),一上場就讓人感覺不專業(yè),并且,天南海北,那么多的學(xué)校,每次培訓(xùn)只有她一個人,不知道這個人是全才還是瞎忽悠的,沒有專業(yè)的師訓(xùn)團(tuán)隊,每每都是走過場,也只能忽悠那些新加盟的客戶吧了,但只能一時,難以可持續(xù)發(fā)展。

3、專業(yè)的管理服務(wù)。許多產(chǎn)品供應(yīng)商在推介自己的產(chǎn)品時,都會說自己的產(chǎn)品如何如何的好,我從來不否認(rèn)他們的產(chǎn)品好,但他們忽略了一個問題,你的產(chǎn)品好不假,能不能幫助客戶做好?所以很多客戶在問到如果加盟后做不好怎么辦,他們只能顧左右而言他。我個人認(rèn)為,品牌只是人的帽子而已,要向做好培訓(xùn),帽子下面的人是關(guān)鍵。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來要想具備核心競爭力,出了服務(wù)外,就是做管理。管理就是管理帽子下面的人,一旦人的問題解決了,一切都解決了。要為加盟商提供教師的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)),為加盟商指定行之有效的市場運作方案并監(jiān)控執(zhí)行,為加盟商進(jìn)行招生培訓(xùn)與指導(dǎo)等等。如果加盟商在引進(jìn)你的產(chǎn)品運作失敗了,你的產(chǎn)品再好,那只能說明你的產(chǎn)品本身好,比如紙張好,印刷精美;比如開發(fā)團(tuán)隊好,都是專家,但那是你的賣點;不符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為加盟商的買點,所以把產(chǎn)品的賣點轉(zhuǎn)化為買點是非常關(guān)鍵的。所以很多產(chǎn)品一味強調(diào)買點,而不談買點,其實是推卸責(zé)任,或者說是不自信的表現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品最好不要去買,除非你想辦個廢品收購站。

當(dāng)然能做到這三點的幾乎沒有,難道就不加盟了嗎,當(dāng)然不。如果不能做到第三點,就選取第二點也差不多,可怕的就是連第二點都不具備。

怎樣選擇一家職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2017-03-21 13:06 | #2樓

市場上的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷增多,做好籌備工作才能讓職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)和財富結(jié)緣。想要在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有所發(fā)展,投資商家不僅要做好教育產(chǎn)業(yè),也要做好對職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的分析和籌備等相關(guān)工作,同時也要對職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的投資價值以及盈利狀況進(jìn)行分析。怎樣選擇加盟一家職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢,小編在這位大家總結(jié)了幾點。

正規(guī)合法

一個機(jī)構(gòu)是否是真材實料、正規(guī)有效的,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷?梢愿鶕(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來選擇一個好的教育加盟項目。

地理位置

地位位置關(guān)系到招生的情況,招生的情況進(jìn)一步影響企業(yè)的發(fā)展。所以是否選擇好地理位置特別重要。在選擇培訓(xùn)位置之前,首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位。如果是大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一塊寬廣的辦學(xué)地址可能適合你;如果是文藝,培訓(xùn)類的學(xué)校,有一定的可以滿足條件的居民區(qū)或社區(qū)附近會更好;不同的校址,不同經(jīng)營類型,選擇也就不同。大多數(shù)加盟商也會針對辦學(xué)性質(zhì)給予更合理的辦學(xué)地址的選擇。

人“和”問題

人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)門面。教育類也是一樣,城市新開發(fā)的地區(qū),剛開始居民較少、人口稀零,如果又缺乏較多流動人口的話,是不適宜開設(shè)的。不要想你可以獨攬一家,雖然有時候在新建地區(qū)開設(shè)店面也可以引來客源,但是那畢竟還是占少數(shù)的。所以最好觀察周圍沒有好的消費資源。如果沒有,就算是你有自己的品牌,也將無濟(jì)于事。

國內(nèi)職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的數(shù)量與日俱增,職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者必須掌握經(jīng)商的技巧,這也是職業(yè)教育培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的投資商家必須做好的任務(wù)。充足的準(zhǔn)備,才能保證教育投資商家的投資之路毫無障礙。

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