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中小企業(yè)信息化軟件該如何選擇

時間:2022-03-20 03:18:24 選擇方法 我要投稿
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中小企業(yè)信息化軟件該如何選擇

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,是保持經(jīng)濟增長和維護社會穩(wěn)定的重要力量。針對目前中小企業(yè)自身發(fā)展的特點以及外部經(jīng)濟環(huán)境,信息化建設(shè)是企業(yè)未來發(fā)展的的必然趨勢,F(xiàn)在很多中小企業(yè)在日常的生產(chǎn)運營工作中普遍應(yīng)用了中小企業(yè)信息化軟件。比如,云存儲服務(wù)軟件、數(shù)據(jù)存儲軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)軟件、移動辦公、客戶關(guān)系管理以及各種財務(wù)管理軟件等。

中小企業(yè)信息化軟件的在企業(yè)的應(yīng)用不僅有利的推動了企業(yè)信息化進程,也利于促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,并且還能實現(xiàn)環(huán)保和節(jié)能的功能。

中小企業(yè)如何選擇信息化軟件?

追求利益最大化是每個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),中小企業(yè)在選擇信息化軟件時會針對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況把采購管理、銷售管理、庫存管理、財務(wù)管理、客戶管理作為首要考慮對象。其次就是企業(yè)管理者的觀念僵化問題,以企業(yè)財務(wù)管理為例,不少企業(yè)管理者不希望會計將企業(yè)的財務(wù)狀況弄得太清楚,怕其會妨礙自己進行不合理的避稅,所以不少中小企業(yè)管理者最喜歡用購銷存、進銷存軟件,而對財務(wù)軟件很不重視。

針對這些情況,有關(guān)專家表示,中小企業(yè)在選擇信息化軟件時應(yīng)先了解自身需要,而不能看價格,因此在選擇是要遵循“適合”的原則。

總結(jié):信息化是其快速發(fā)展的助推器,隨著我國在線軟件的發(fā)展,為滿足基數(shù)龐大的中小企業(yè)的個性需求,各種信息化軟件應(yīng)運而生。其中租用式的服務(wù)是未來軟件發(fā)展的必然趨勢,SaaS模式最終會是現(xiàn)階段軟件發(fā)展的必經(jīng)之路,會有越來越多的企業(yè)選擇使用SaaS模式的軟件。

中小企業(yè)如何選擇信息化軟件之ERP系統(tǒng)2017-03-21 18:54 | #2樓

根據(jù)idc對用戶it需求的一項調(diào)查報告顯示,用戶對業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集成的需求,已經(jīng)超過了對提高自動化程度的需求。

目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?idc提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行it規(guī)劃,采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng),并且對于erp的實施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。

不過,中小企業(yè)在信息化過程中也會遇到許多問題,比如一家制造業(yè)公司實施了erp,但由于缺乏實施規(guī)范和效果評價體系,判定erp是否成功就只能靠信息系統(tǒng)是否上線來判斷了。巨大的投資沒有獲得期望的回報,反而引起了員工以及合作伙伴的不滿,企業(yè)又不得不不斷地追加投資加以完善,最終被erp拖垮,也就符合了一種說法“上erp等于找死”。

可見這家公司缺乏全面的集成方案來和自己攜手。ebm集團是電動機以及風(fēng)機的全球領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商,exact產(chǎn)品在該公司得到了成功的實施與應(yīng)用。ebm上海財務(wù)總監(jiān)石汝彪先生說:“exact軟件包含一系列的軟件模塊,能夠按照不同業(yè)務(wù)類型的需求進行選擇和實施。它幫助我們改善了管理、減少了日常工作。各類報表不僅能夠快速地生成,并且很容易滿足我們公司的管理要求!

中、小型企業(yè)實施erp不能像大企業(yè)一樣分階段推進,局部應(yīng)用無法做到信息的共享和信息的集成,在全部應(yīng)用之前的時間里,企業(yè)人員看不到明顯的變化,容易打退堂鼓。所以,大多中、小型企業(yè)沒有必要分階段搞,本身小企業(yè)管理層次不復(fù)雜,數(shù)據(jù)量也不大,業(yè)務(wù)流程也簡單,完全可以在實施顧問的指導(dǎo)下,一氣呵成地去做,不要去做局部試點之類的多余之舉。

號稱玩具制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊的上海泛太工藝品有限公司是一家專業(yè)制造長毛絨玩具的公司,在上海虹橋地區(qū)有9000平方米的工廠并在上海郊區(qū)和蘇州地區(qū)有6家工廠。公司通過iso9001質(zhì)量體系認證,產(chǎn)品遠銷海外眾多國家和地區(qū)。在原有系統(tǒng)不能滿足公司管理需求的情況下選擇了易科軟件的erp系統(tǒng),使得在企業(yè)資源管理上取得很大的提高。泛太相關(guān)的負責(zé)人說:“體現(xiàn)先進的管理理念、容易實施、容易使用、報表開發(fā)工具靈活易用就是好的erp軟件!

選擇信息化軟件如同選衣服,兒童的身材小又在成長階段,要選小號的衣服。同時,最好是褲腰和褲腳能放大的,不至于過了幾個月長高了就不能穿了。中、小型企業(yè)要選擇功能適性好的、具備可擴展性的erp產(chǎn)品,最好自己整理出需求,帶著需求了解產(chǎn)品,選擇提供sdk二次開發(fā)工具的,可以根據(jù)自己的需求嵌入自己獨有數(shù)據(jù)。中、小型企業(yè)首次使用erp,應(yīng)該選擇一套功能覆蓋比較全、價格適中、可以快速應(yīng)用的產(chǎn)品,待企業(yè)規(guī)模擴大之后,升級裝備換一個更適合自己的。

對于中、小型企業(yè)來說,他們的優(yōu)勢在于擁有體制、業(yè)務(wù)流程的靈活性,在與大型企業(yè)爭奪市場的過程中,只要在企業(yè)信息化的理念、步驟等方面了解更深入,在業(yè)務(wù)流程、管理機制等方面有合適的調(diào)整,就能在市場中出奇制勝,不斷贏得新的成長機會。

憑借強大的技術(shù)研發(fā)實力及對中小企業(yè)市場的深刻了解,易科軟件實現(xiàn)了前后臺系統(tǒng)的整合為一,讓企業(yè)的所有用戶在一套系統(tǒng)中共享企業(yè)所有的信息資源,在同一個數(shù)據(jù)平臺上進行企業(yè)資源管理與規(guī)劃,并將企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程整合在同一套系統(tǒng)中,擴展了企業(yè)傳統(tǒng)的資源管理范圍。同時,企業(yè)外部的供應(yīng)商、客戶和經(jīng)銷商可以與企業(yè)員工在一個系統(tǒng)中協(xié)同工作,形成更為透明的協(xié)同工作環(huán)境,提高了工作效率。

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