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煤礦安全例會匯報材料
一、上周安全工作總結(jié)及存在的問題
(一)上周安全工作總結(jié)如下:
1、上周共查出各類安全隱患121條,已全部落實整改。
2、繼續(xù)跟蹤落實了2017年3月18日集團公司安全大排查和6月18日查出問題的整改情況,3月18日查出問題113條,目前已整改103條,剩余10條未到整改日期;6月18日查出的問題15條,目前已整改13條,剩余2條未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1條。
3、7月15日迎接了方山分公司安全大檢查,此次查出問題19條;安監(jiān)科對查出的問題已下發(fā)整改表,要求責任人根據(jù)簽訂的整改時間,認真整改。
4、加強了對井下質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,對查的質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)差的單位,在早班會上進行了通報,并限定了時間進行了整改。
5、加強了對五2運輸(四部皮帶巷)和四4—1900軌道下山頂板管理,要求了責任單位嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,杜絕出現(xiàn)片幫、冒頂現(xiàn)象。
(二)上周安全工作主要存在的問題:
1、進入夏季,主要進回風巷道潮濕,個別回風巷道部分地段出現(xiàn)頂板錨網(wǎng)腐朽,落矸現(xiàn)象,有待維修。
2、四4運輸大巷900m處水管漏水嚴重,且四4-1900風
門連鎖繩斷,起不到連鎖作用。
3、四4—22090采面上、下隅角放頂不實,存在瓦斯異常。
4、個別施工巷道質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)有待進一步提高。其中五2軌道下山(聯(lián)絡巷口)雜物多,行人不暢,文明衛(wèi)生差。
二、本周安全工作安排
1、加強對五2-21070切眼擴修期間的安全管理工作,要求施工單位擴修期間嚴格按措施施工,前探梁和臨時支護必須使用到位;擴修后,木垛、點柱必須打設到位。
2、加強五2—21070風巷擴修的安全管理,要求施工單位擴修前擴修前支護到位方可施工,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施。
3、加強四4—22160機巷綜掘機的安全管理工作,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,特別是不得出現(xiàn)空頂作業(yè),否則將對責任人進行責任追究。
4、加強四4—22160風巷、機巷、上山的運輸皮帶的管理,杜絕出現(xiàn)跑偏、拉架、積煤等現(xiàn)象。
5、做好迎接上級各項安全大檢查的迎檢準備工作。特別對集團質(zhì)量標準化達標標驗收檢查,各單位要高度重視,認真準備,嚴格執(zhí)行新質(zhì)量標準化標準。
6、加強對井下各施工地點和主要進回風巷道頂板管理
的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時安排隊伍進行處理,防止頂板事故發(fā)生。
7、本周通風科、安監(jiān)科需聯(lián)合對四4回風井進行了頂板專項檢查,檢查時要認真排查隱患,對檢查出的問題及時安排隊伍整改。
8、督促落實上級各項安全大檢查查出問題的閉合整改工作,對即將到期的隱患提前預警,督促整改;對到期未整改的隱患,在早班會上通報,并進行責任追究。
9、加大各施工地點質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,檢查時,對照新質(zhì)量標準化標準上尺上線,嚴格考核驗收,對施工地點質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)搞得好的單位,在早辦會上進行表揚;差的單位,在早辦會上進行通報批評。
煤礦安全例會匯報材料2017-03-25 06:03 | #2樓
尊敬的各位領(lǐng)導;
我代表西易煤礦全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我礦檢查和指導,下面就我礦安全工作向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、礦井基本情況
我礦屬于兼并重組整合礦井,于2017年由原安家?guī)X西易煤礦有限公司和西易新井整合而成,整合后礦井名稱為山西朔州平魯區(qū)西易煤礦有限公司。我礦六證齊全有效,屬生產(chǎn)礦井,生產(chǎn)規(guī)模為90萬噸/年。礦區(qū)面積2.5892Km2,開采深度+1240m至1080m.礦井保有儲量6616萬噸,可采儲量2323萬噸,礦井尚可服務18年。
現(xiàn)有采區(qū)一個(E9102綜采工作面)掘進兩個(北翼回風措施巷和E9103回風順槽過斷層補巷)。
2012年我礦鑒定為瓦斯礦井,煤的自然傾向性為II級,煤塵有爆炸性。
礦井地溫正常,不存在帶壓開采。
二、組織管理機構(gòu)建立情況
我礦組織管理機構(gòu)的設置為:礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通防副礦長和總工程師,并下設五部一室,即生技部、安全部、機運部、通防部、后勤部、調(diào)度室。
三、生產(chǎn)情況
1、我礦的開拓部署情況
我礦采用兩斜一豎混合開拓方式,即兩斜井進風立井回風,采用傾斜長臂后退式采煤方法采煤。
我礦至6月底,已建立并完善了六大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)已經(jīng)通過驗收。
2、我礦的生產(chǎn)情況
我礦E9102回采工作面目前正遇有一個地壘狀綜合構(gòu)造斜交斷層,運輸順槽已順利進入過斷層補充措施巷內(nèi),離巷口還有150米左右。北翼回風措施巷已掘380米左右,E9103回風順槽過斷層補充措施巷目前停掘。
四、安全工作管理
我礦認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、和法規(guī),樹立了 “安全第一,預防為主,”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。具體工作如下:
1、制定了隱患排查制度,在日常的安全生產(chǎn)過程中,制定了隱患排查治理制度和排查治理工作方案,明確排查治理重點,工作步驟和治理措施,安全管理制度化。
2、建立了安全隱患排查治理登記臺賬,做到排查存在的安全隱患有登記,整改有措施,治理落實到人,治理完工有驗收銷號。
3、建立了安全隱患自糾自查制度,我礦結(jié)合上級部門的檢查,加強自身的自糾自查工作,建立健全隱患排查治理長效機制。
4、建立了安全培訓制度,在提高全礦職工安全意識的同時,加大管理人員和特種作業(yè)人員的培訓和教育工作,以提高管理人員的安全意識和技術(shù)水平。
五、我礦存在的主要問題
1、現(xiàn)有管理人員的管理水平及特種作業(yè)人員的工作技能和業(yè)務水平有待提高。
2、穩(wěn)定職工隊伍措施有待完善。我礦目前職工隊伍不穩(wěn)定,進出頻繁,技術(shù)水平低,給安全生產(chǎn)管理帶來了一定的難度。
3、人員學歷素質(zhì)提升、人才儲備、培訓制度等方面有待加強。
六、今后的打算
1、配備相應的技術(shù)人員和加強員工的培訓工作:提高管理人員的管理水平和操作技能。
2、增大安全資金投入,改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高全礦職工福利,穩(wěn)定職工隊伍。
3、加強瓦斯等有害氣體防治工作和探放水工作。
4、廣納技術(shù)人才,培養(yǎng)一批年輕的現(xiàn)代化的技術(shù)人才。
各位領(lǐng)導,再次感謝你們的蒞臨指導,在今后的生產(chǎn)中,我們將在當?shù)卣椭鞴懿块T的領(lǐng)導下,堅持依法治礦,依法管礦的原則,加大安全投入,不斷改善礦井生產(chǎn)環(huán)境,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制,不辜負領(lǐng)導厚望,一定把煤礦建設好,管理好。
謝謝大家!
2017年7月1日
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