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人力資源部匯報材料
08年來,某電信分公司人力資源部按照全國總工會、省總工會、省公司及省公司工會相關(guān)文件要求,在州公司及州公司工會統(tǒng)一安排和知道下,結(jié)合人力資源部實際,認(rèn)真推行企務(wù)公開,有效地調(diào)動了公司員工當(dāng)家作主的積極性,凝聚了公司員工的智慧和力量,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和-諧和健康發(fā)展,使整個公司做到了在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和市場激烈的競爭中人心不散,隊伍不亂,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢,F(xiàn)將我們的具體做法匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,為扎實搞好企務(wù)公開奠定堅實的思想基礎(chǔ)
在推行企務(wù)公開工作中,我們始終把不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)識放在首位,并貫穿于工作的全過程。大力加強(qiáng)企業(yè)民-主管理,充分發(fā)揮員工主人翁作用。人力資源部在公司黨組及工會的指導(dǎo)下聯(lián)系企業(yè)實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公開的講話精神,在如何開展及工作思路的問題上,經(jīng)過實踐與探討,對企務(wù)公開工作有以下幾點認(rèn)識:1、企務(wù)公開的開展要解決思想認(rèn)識的問題,要從貫徹落實“三個代表”重要思想、建立和-諧社會和加強(qiáng)基層民-主政治建設(shè)的高度來提高認(rèn)識。2、企務(wù)公開的開展要結(jié)合企業(yè)的實際,尤其要結(jié)合電信企業(yè)點多面廣、隊伍分散、層次多的特點。3、企務(wù)公開是一個長期的工作,要循序漸進(jìn)不能一蹴而就,不能畢其功于一役。4、企務(wù)公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性,既要靈活多樣又要扎實有效。歸根結(jié)底,就是緊緊依靠員工辦企業(yè),要讓員工從源頭參與決策和管理,把黨的全心全意依靠員
工辦企業(yè)的方針真正落到實處。
二、建立完善科學(xué)有效的工作機(jī)制,為搞好企務(wù)公開提供可靠的組織保證
1、成立了由公司總經(jīng)理任組長,公司副任副組長、州公司各部門領(lǐng)導(dǎo)任成員的公司企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。全州各縣市分公司也相應(yīng)成立由公司總經(jīng)理掛帥的縣市分公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室開展日常工作,明確了機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任,從而使整個本地網(wǎng)的企務(wù)公開工作得以扎實積極的推廣和深化。
2、建立企務(wù)公開規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企務(wù)公開工作開展。一是規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際,確定了公開的內(nèi)容,做到在人事任免、教育培訓(xùn)費用、績效考評通報、任職公示、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等多個公開。二是規(guī)范公開的流程和程序。定期由企務(wù)公開辦公室進(jìn)行收集,確定公開的內(nèi)容,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定,由相關(guān)部、室向員工公開。三是規(guī)范公開的形式。以職工代表大會、公開欄、電子OA為基本形式,同時,輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會和述職報告制度,黨政工聯(lián)席會議,職工代表聯(lián)席會議等。四是規(guī)范公開的時間。按照職代會召開的時間和法定程序確定,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,定期通報企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展及員工關(guān)心的問題。屬于階段性的工作及時公開,利用公開欄、公告、簡報和各類會議及時公布公開內(nèi)容。五是規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。成立了由紀(jì)檢、工會、員工代表組成的監(jiān)督小組,對企務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程度以及
員工群眾反映的問題是否得到解決等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。
三、注重實效,常抓不懈,真正把企務(wù)公開落到實處
人力資源部實行企務(wù)公開,不走過場,不走形式。自2017年以來,我們每月對整個公司績效考評情況在公告欄進(jìn)行公布;新的績效考核辦法,在征求工會意見、組織職工代表討論的基礎(chǔ)上,提交職工代表大會審議通過;每季度定期對員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保障費用繳納情況在OA電子公告攔向公司全體員工進(jìn)行通告;企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施的落實情況于每半年一次進(jìn)行落實;每年對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資(年薪)績效、補(bǔ)貼、兼職、住房用車、出國出境費用支出情況進(jìn)行在電子欄上進(jìn)行通告;每季度對員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況每月定期在電子公告欄進(jìn)行通告;每月隨時對員工獎懲、勞動爭議等情況在電子公告欄上進(jìn)行通報;有關(guān)員工招聘做到“三公開”:公開條件、公開考核、公開錄用;特別是在企業(yè)實行競爭上崗,薪酬制度改革深化中,更是以此為契機(jī),把企務(wù)公開向深層次推進(jìn)。另外,分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會議,向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報企業(yè)發(fā)展情況,解答員工群眾提出的問題,從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、前景,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律,確保企務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展
1、正確處理企務(wù)公開與深化企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開工作與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu),經(jīng)營機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來,使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會制度、
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分配制度和管理人事制度改革建設(shè)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實行領(lǐng)導(dǎo)干部民-主評議、競聘上崗以來,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、民-主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化,事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng),能正確使用手中的權(quán)力,指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。分配制度的透明公開化,進(jìn)一步調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性,自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展,發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智,去拼搏進(jìn)取。
2、正確處理好推行企務(wù)公開與發(fā)揮職代會作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公開與堅持和完善職代會制度統(tǒng)一起來,以職代會作為企務(wù)公開的主渠道和基本載體,進(jìn)一步落實了職代會五權(quán)。凡是涉及企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案以及員工切身利益的重要改革方案,都經(jīng)過職代會審議通過形成決議后實施。業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告制度,使分公司業(yè)務(wù)招待費支出近年來,一年比一年下降減少,做到了讓員工明白,使干部清白。
3、正確處理好企務(wù)公開與總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。一方面,州公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對待企務(wù)公開,自覺擺正與員工的關(guān)系,主動接受監(jiān)督,防止個人說了算,減少和避免重大失誤。另一方面,通過企務(wù)公開,廣大員工對企業(yè)一些經(jīng)營策略和市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營手段的合理適用要有正確認(rèn)識,積極支持企業(yè)經(jīng)營者正確行使經(jīng)營管理職權(quán)。
4、正確處理企務(wù)公開與提高員工隊伍素質(zhì)的關(guān)系。推行企務(wù)公開,要求員工也要適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,不斷提高自身的素質(zhì)。為此,我們對廣大員工進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、入世后電信市場形勢、競爭意識、服務(wù)意識等方面的教育和培育,并大
力開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。不斷提高全體員工的思想道德和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),使廣大員工在企務(wù)公開工作中,參好政,議好政。
我部的企務(wù)公開工作正向著規(guī)范運作,深化內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)督,扎實有效的方向健康發(fā)展。通過近年來的加強(qiáng)民-主管理,大力推進(jìn)企務(wù)公開的實踐,我們深深感受到企務(wù)公開最大的成效,一是廣大員工的民-主意識和主人翁責(zé)任感普遍提高,激發(fā)和調(diào)動了積極性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律。三是進(jìn)一步加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。四是員工的民-主管理權(quán)利得到進(jìn)一步落實,使員工感到“企業(yè)興衰,人人有責(zé)”,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),激發(fā)了員工參與管理、關(guān)心企業(yè)的主動性,理順了人心,帶來了活力,有力地促進(jìn)了企業(yè)近年來各項改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。
人力資源部黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報材料2017-03-25 17:05 | #2樓
2017年至今,人力資源黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司黨委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》及《關(guān)于全面開展廉潔風(fēng)險點排查工作安排》的總體要求,堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制, 結(jié)合我支部實際情況,堅持與時俱進(jìn),突出重點,強(qiáng)化教育,完善制度,立足防范,標(biāo)本兼治,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,以“轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率”為基礎(chǔ),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),積極構(gòu)建“懲防”體系,維護(hù)黨的紀(jì)律,加強(qiáng)干部廉潔自律等方面,起到了強(qiáng)有力的保障作用,確保了我支部各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、思想上高度重視,立目標(biāo)明責(zé)任。
支部組織全體職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》及《關(guān)于全面開展廉潔風(fēng)險點排查工作安排》的文件精神,制定了本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點。年初與全體黨員群眾簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書,對全年任務(wù)進(jìn)行分解,明確責(zé)任,量化到各科室和相關(guān)責(zé)任人,與黨群工作一道每月列出工作運行大表,下發(fā)執(zhí)行。同時,實行季度例行會議制度,在每月召開支部例會時,研究、部署、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,聽取所屬各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報,及時研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。先后組織召開專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,積極有
效地推動了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。
二、行動上重視,定計劃找重點
為更好地使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成效,我支部在進(jìn)行黨風(fēng)廉政工作安排時制定了工作計劃。認(rèn)真按照工作計劃,安排好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,一是工作上做到年度有重點,季度有分析,月度有計劃。責(zé)任目標(biāo)做到量化管理,避免黨風(fēng)廉政建設(shè)務(wù)虛難務(wù)實的現(xiàn)象。考核上實行一體化,克服了“兩張皮”現(xiàn)象。制度上突出重點,形成主線,便于落實,符合實際。二是明確符合公司實際的重點工作,工作起來有抓手。確定“一條主線、四個注重”的工作思路,一條主線是“抓源頭、促清廉”;四個注重是注重教育的經(jīng)常性,注重紀(jì)律的嚴(yán)肅性,注重監(jiān)督的及時性,注重制度的實效性。
三、工作上重視,重運行抓落實
以簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為契機(jī),建立廉政建設(shè)責(zé)任制。一是組織黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并與作為公司廉潔風(fēng)險實驗點的工資、醫(yī)療保險關(guān)鍵崗位人員簽訂了《崗位人員廉潔從業(yè)承諾書》。二是開展了《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》及《關(guān)于全面開展廉潔風(fēng)險點排查工作安排》學(xué)習(xí)貫徹活動。采取不同形式對全體職工進(jìn)行職業(yè)道德水準(zhǔn)教育。三是同時做為“服務(wù)窗口單位”人力資源部廣泛接受公司上上下下的監(jiān)督,對人力資源部的招收、錄用、安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人、職工易崗易薪、職工醫(yī)療費用報銷,從內(nèi)容、形式、時間和程序上進(jìn)行全過程監(jiān)督,規(guī)范了職工的職業(yè)行為,杜絕了“吃、拿、卡、要”的顯現(xiàn),提高了職
工整體素質(zhì)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),為建設(shè)健康企業(yè)文化,維護(hù)社會形象打下了堅實的基礎(chǔ)。四是認(rèn)真進(jìn)行行風(fēng)評議,重點解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題。對反饋的行風(fēng)評議建議和欄目提出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改和圓滿答復(fù)。六是認(rèn)真做好群眾來信、來訪工作,及時妥善處理群眾反映的熱點、難點問題,使矛盾及時得到化解。
四、行為上重視,抓教育促提高
在教育方面,重點抓三個方面工作,做到警鐘長鳴,筑牢思想防線。首先,抓好理想信念教育。采取理論學(xué)習(xí)、上黨課、自學(xué)等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),用黨的十七大精神武裝頭腦,使廣大干部員工樹立正確的理想信念,筑牢拒腐防變的堤壩。其次,開展黨紀(jì)條規(guī)教育。在黨員中開展黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)-黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共-產(chǎn)-黨紀(jì)律處分條例》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等制度法規(guī),增強(qiáng)黨員和群眾遵紀(jì)守法的自覺性。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員,學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,增強(qiáng)黨員干部的政治意識、大局意識、廉潔意識。第三,開展正反典型教育。一是利用宣傳手冊、簡報,開展向廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動。二是組織支部干部及配偶和重點崗位人員觀看現(xiàn)代反腐倡廉影片。三是用身邊的事例教育干部職工,引導(dǎo)教育廣大干部職工珍惜崗位、珍惜自由、珍惜家庭,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性。
五、存在問題
2017年至今,人力資源部黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔風(fēng)險點排查工作中,在公司黨政的正確指導(dǎo)下,取得了初步的成績,但是也存在不少問題。因為人力資源部黨支部都是從事專業(yè)技術(shù)工作的人員,對紀(jì)檢、監(jiān)察的認(rèn)識不夠,工作經(jīng)驗更少,工作方法有待提高,各項制度和考核機(jī)制還須進(jìn)一步完善,需要通過各種的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)加以提高。
總之,我支部2017年至今黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了初步的成效:領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,群策群力較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。但是距離黨和人民的要求尚有一定的距離,我們決心在新的一年里,以黨的十七屆五中全會和中紀(jì)委十七屆六次全會的精神為指導(dǎo),從思想上、源頭上抓黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)措施、制度放到日常的工作、生活中去,天天講、月月講,使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部職工在思想上對黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的認(rèn)識,不讓一名黨員和群眾掉隊。
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