- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)達標(biāo)匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，按照分公司要求，經(jīng)過宣傳發(fā)動、崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、分廠自評、分公司自評等幾個階段，歷時7個多月，分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)穩(wěn)步推進，目前已到了總部驗收的關(guān)鍵階段。下面我對近期分廠達標(biāo)推進情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員發(fā)動。
分廠成立了相關(guān)組織機構(gòu)。一是成立了以總經(jīng)理助理廠長郭慶山為組長，其他處級干部為副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改督導(dǎo)組。成員由各車間主任 各科室負(fù)責(zé)人及點檢站站長擔(dān)任。分廠領(lǐng)導(dǎo)按照分工，具體掛鉤車間、科室、點檢站。各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)工程師具體承辦有關(guān)業(yè)務(wù)。安全環(huán)保科負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與督辦。二是分廠抽調(diào)了精兵強將，成立4個專業(yè)工作組，具體為設(shè)備設(shè)施工作組、作業(yè)安全職業(yè)健康組、法律法規(guī)規(guī)章制度（資料組）、現(xiàn)場工作組，各專業(yè)組要查找解決系統(tǒng)存在的問題，協(xié)調(diào)解決車間解決不了的問題。根據(jù)時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，分廠決定，在總部驗收前，分廠車間兩級機關(guān)人員雙休日不休息，全面掀起安全達標(biāo)工作的高-潮。
二、對照標(biāo)準(zhǔn)，全面推進。
就是對照《氧化鋁企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》13要素194條，逐條對照，全面查找不足。在整改過程，做到立足自我與爭取支
持相結(jié)合，將問題有效解決，并持續(xù)改進。重點工作安排如下：
1、軟件資料歸檔，以車間、科室、點檢站為單位，對照標(biāo)準(zhǔn)，按照6S標(biāo)準(zhǔn)，整理軟件資料，法律法規(guī)、制度、臺帳、記錄等各項軟件資料，要完全體現(xiàn)安全管理痕跡，方便驗收專家能夠一目了然地查找各種資料，此項工作要求在8月15日前完成。
2、現(xiàn)場按照6S標(biāo)準(zhǔn)，達到無泄漏、無垃圾、干凈整潔，物品分區(qū)分類、定置擺放，噴淋設(shè)施、警示牌、應(yīng)急照明、警鈴等安全設(shè)施齊全，安全通道暢通且標(biāo)識清楚，不同介質(zhì)的管線標(biāo)明顏色、名稱及流向，此項工作在8月15日前完成。
3、現(xiàn)場作業(yè)按照工作票要求，做好安全交底和安全確認(rèn)，特種作業(yè)持復(fù)印證上崗，動火等危險作業(yè)按規(guī)定進行審批，崗位員工按規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)場發(fā)生，此項工作貫穿始終。
4、消除隱患。找到不符合標(biāo)準(zhǔn)的各項問題，結(jié)合分廠和分公司自評提出的61個問題，舉一反三，進行整改。對不能整改的，必須做到五落實即落實項目、期限、措施、資金和責(zé)任人。此項工作于8月12日前完成。
5、疏理完善三大規(guī)程，三大規(guī)程的修訂、送審、審核、發(fā)布、印刷以及法律法規(guī)、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。
6、8月16日后，對安全達標(biāo)情況進行復(fù)查并繼續(xù)整改。
三、建立機制，全力以赴。
分廠根據(jù)工作需要，定期或不定期召開督導(dǎo)組和聯(lián)絡(luò)員會議，研究解決和督促督辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)中存在的問題。督導(dǎo)組
會議由分廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開，聯(lián)絡(luò)員會議由安全科主持召開。每天下午5點，開1次安全達標(biāo)專題會議，反饋當(dāng)日達標(biāo)工作完成情況，布置次日達標(biāo)工作，做到日清日結(jié)，以節(jié)點進度保整體進度，確保達標(biāo)工作按期按質(zhì)完成。同時，嚴(yán)格考核。在達標(biāo)創(chuàng)建過程中，對于表現(xiàn)突出的，分廠給予獎勵，集體獎1000-3000元，個人獎勵100-500元，影響達標(biāo)的要追究責(zé)任，處罰集體1000-3000元，處罰個人100-500元。
四、達標(biāo)工作推進情況及存在的問題
1、分公司自評問題完成情況。目前61個問題已完成36項，正在整改10項，還有15項問題需要分公司相關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。詳情附表。
2、去年分廠統(tǒng)計39項重大安全隱患，主要涉及建筑物及環(huán)保設(shè)施方面，已報安全環(huán)保部，其中13項分公司已列入整治計劃。在未完成整治前，分廠進行了“五落實”，但是對達標(biāo)驗收，還是可能造成影響。
3、今年8月7日，武裝保衛(wèi)部又查出焙燒等4個車間自動滅火系統(tǒng)存在隱患，目前分廠已打報告需要大修解決。
我的匯報完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料2017-03-26 13:02 | #2樓
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表XX廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機會。
XX集團有限責(zé)任公司XX廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人�，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當(dāng)之處敬請指正。
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，全力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。 自從2017年9月份被確定為安全標(biāo)準(zhǔn)化試點單位后，我廠認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安監(jiān)部門及上級公司關(guān)于危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的年度審核與指導(dǎo)。于2017年10月順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)驗收。2011年6月，新版《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》出臺后，我們對照新版標(biāo)準(zhǔn)進行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行。2011年11月份順利通過了省安監(jiān)局的換版審核。在
《安全生產(chǎn)達標(biāo)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，不斷進行補充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。
三、積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面先進的管理方法和經(jīng)驗�；貜S后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓(xùn)，很好地強化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。
四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
通過不斷加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
一是重點做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進控制系統(tǒng)與ESD自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。
五、加強宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
六、發(fā)揮安全文化的軟實力，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。 一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、
建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《XX廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施提供了堅強保障。
七、堅持做好檢查與自評，標(biāo)準(zhǔn)化的運行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標(biāo)準(zhǔn)進行了認(rèn)真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化運行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
謝謝大家！
【安全生產(chǎn)達標(biāo)匯報材料】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)匯報材料09-25
安全生產(chǎn)管理匯報材料11-11
總局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料09-22
安全生產(chǎn)專項整治活動匯報材料09-22
電力安全生產(chǎn)工作匯報材料01-28
大板電廠達標(biāo)投產(chǎn)過程檢查匯報材料09-22
煤礦安全生產(chǎn)體系建設(shè)匯報材料09-22
安全生產(chǎn)專項整治工作匯報材料09-22